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Socio

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Submitted By marvinosei
Words 5424
Pages 22
ACHIEVEMENT REQUIREMENTS
GSW 1110

Section 146L

Fall 2015

|Instructor: |Joseph Celizic |
|E-mail: |cjoseph@bgsu.edu |
|Office: |421 East Hall |
|Office Hours: |Tuesday & Thursday: 4:00 – 5:30 |
| |(and by appointment) |
|Mailbox: |210 East Hall (my mailbox is above my name) |
|Learning Commons: |140 Jerome Library |
|Learning Commons Phone: |372-2823 (call ahead to make an appointment) |

REQUIRED COURSE TEXTS AND MATERIALS

• Kirszner & Mandell’s The Brief Wadsworth Handbook (BGSU Special Edition). 7th edition. Laurie Kirszner and Stephen Mandell. Wadsworth, Cengage Learning, 2013 • A laptop with a word processing program (Microsoft Word or Open Office) that you must bring to every class, fully charged. • A flash drive • A one-subject notebook to use for in-class writing and lecture notes

COURSE DESCRIPTION

GSW 1110 has been designed to provide first-year college students with an introduction to academic writing—the kind of writing students are asked to do throughout college and often beyond. Most students who are new to college have had little experience with

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Adamac

...DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA Necesidad de expansión: la capacidad productiva de las máquinas de Adamac está al máximo lo que no permite crecer y en caso de fallo de máquinas hay que subcontratar pedidos a otros talleres. También se está pensando si comprar sus acciones al tercer socio, Mike Degena. Dividiremos el problema en dos, analizando primero la expansión de la empresa y en segundo lugar la compra de la participación. CRITERIOS PARA LA EXPANSIÓN 1. Viabilidad económica: ¿se genera suficiente caja para acometer las inversiones realizando todos los pagos necesarios? Éste será un criterio límite que si no se cumple se descartará la alternativa. 2. Crecimiento de Ventas: ¿cuáles son las ventas esperadas a futuro? 3. Maximización del Beneficio Neto: ¿cuál es el beneficio neto esperado a futuro? 4. Calidad de producto: ¿puedo ofrecer elevada calidad en todos los pedidos? 5. Calidad de servicio al cliente: ¿puedo ofrecer excelente servicio a todos los clientes? 6. Capacidad productiva para cubrir la demanda: ¿podemos producir todos los pedidos? 7. Autorrealización personal: ¿satisface las aspiraciones y ambiciones de Olliver y Watts? ALTERNATIVAS DE EXPANSIÓN 1. Comprar una máquina láser. 2. Comprar una máquina hidrocorte. 3. Comprar una máquina láser y una hidrocorte. 4. No invertir, mantenernos como hasta ahora. ANÁLISIS 1. Viabilidad económica: todas las alternativas generan flujos de caja mensuales positivos en el ejercicio...

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Naturi Case

...cuidadosamente con los productores de arroz (mercado altamente fragmentado) y refinadores de aceite (mercado concentrado) ya que el éxito de éste depende del tiempo entre la producción y el almacenamiento del arroz y el refinamiento del aceite. (alianza estratégica con refinadores en India). * Las empresas farmacéuticas producen la mayoría de los productos para controlar el colesterol y tienen desarrollada una completa red de distribución y comercialización de estos productos. * Búsqueda de apoyo de la FDA para recibir certificación y diferenciarse del resto de los participantes de la industria de los suplementos naturales. * Existe la necesidad de proteger vía patente el nuevo producto y el proceso de producción. * Apoyo de socios estratégicos en investigación. 2. Cómo el plan de negocio de Aravind y Kartik considera los aspectos críticos de la industria y del negocio? * El plan de negocios aborda la necesidad de obtener materia prima de alta calidad coordinando a los...

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Caso Diario La Nación Y La Red Solidaria

...CASO DIARIO LA NACION Y LA RED SOLIDARIA 1.¿Cómo cambió la relación entre La Nación y la Red Solidaria durante su desarrollo? ¿Qué recursos aporta cada parte, cuál es la actitud predominante de cada socio, cuál es la frecuencia de la interacción y el estilo de comunicación en cada una de las etapas? ¿Qué valor obtiene cada socio de la relación en cada una de las etapas? En un principio la relación era meramente de filantropía, La nación donaba espacio gratuito para publicar anuncios relacionados al bien social. Dos hechos hicieron que cambiara la relación entre el diario La Nación y la Red Solidaria: 1) La Nación publica el artículo proveído por la Red Solidaria para ayudar a personas sordas que vivían en una carpa y a los dos días de la publicación, los sordos ya tenían un lugar para vivir. Con este hecho, La nación se da cuenta de el realmente existían lectores interesados en anuncios de esta índole y del fuerte impacto que tenían este tipo de anuncios en los lectores. 2) La red solidaria se da cuenta que abasteciendo a La Nación de historias interesantes, tiene a ésta de su lado y puede transmitir historias interesantes y atractivas por medio de diario La Nación . | |Etapa Filantrópica |Etapa Transaccional |Etapa Integrativa | | |*La Nación donaba espacios gratuitos, |*La Nación, aportaba la boca de |*La Nación, el espacio para los | | ...

Words: 1638 - Pages: 7

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Cooperative

...------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- GADE. 2º curso ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Profesor: Eunate Elio ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- EMPRESAS ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ...

Words: 2720 - Pages: 11

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Derecho Y Empresa

...Libertad Económica: Existen 3 fundamentos para que se desarrolle el mercado: 1) Estado de derecho: supremacía constitucional y principio de legitimidad. 2) Principio de libertad económica 3) Derecho de Propiedad La libertad económica es un derecho propio del ser humano; condición necesaria, pero no suficiente para la democracia. La libertad económica facilita que los éxitos personales sean debidamente recompensados, permitiendo una adecuada asignación de los recursos. De esta forma: 1) deben fijarse reglas claras para el ejercicio de esta libertad. Un adecuado marco regulatorio. 2) debe garantizarse la libertad y obligación de asumir la ganancia o pérdida en una empresa determinada. Principio de Subsidiaridad: Es posible para el estado usar actividad económica, primeramente los particulares y a falta de esto interviene el estado para el desarrollo de la actividad económica. Actividad económica: Su fin es la satisfacción de necesidades de orden material del hombre. Estas necesidades son ilimitadas y se cuenta para satisfacerlas con recursos limitados. Existe problema económico cuando debemos satisfacer un número de deseos contando para ellos con una cantidad insuficiente de recursos. De esta forma se entiende por “actividad económica” la asignación de recursos escasos a fines opcionales. Rol del Estado en Materia económica: -Fomenta (subsidia) la actividad económica. -Regula la actividad económica: pone la información disponible a la mayor cantidad de personas...

Words: 13829 - Pages: 56

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Grgergf

...legales que puedan surgir en nuestras Junior Empresas. 1. ¿Qué órganos deben existir en una Asociación y cuáles son sus principales funciones? Explica el proceso que se debe seguir para cambiar la configuración del órgano de gobierno de la Asociación (Presidente - Junta Directiva). Adjunta la documentación que consideres necesaria para la válida adopción de dicho acuerdo. Los órganos necesarios para el correcto desempeño de las labores de una asociación, son los siguintes: - Asamblea general: Es el órgano supremo de cualquier asociación y tiene capacidad para destituir a la junta directiva incluyendo al presidente. Esta formado por cada uno de los asociados. Las decisiones e toman mediante un principio democrático donde cada socio tiene un voto. - Junta directiva: Grupo dentro de la asociación encargado principalmente de la gestión y dirección...

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Week3

...Shoe Store Incident A company policy is a documented set of guidelines in which the company has bound themselves to operate. Company policies add structure to an organization while setting expectations and performance objectives. Wavering away from the principles that guide the corporation may create unnecessary legal exposure. Upon Imelda arriving at the shoe store, Imedla clearly has voiced her opinion that she wants a female associate to assist her with her purchases. Bob explained to Imedla that the associate available for assistance today is Tom. Imedla has indicated she would purchase additional shoes if a female associate helped her. Bob regrettably informs Imelda that the company has a strict policy that designates the associates must alternate positions and today is Tom’s day for customer service. Unfortunately, Bob realizes the store may lose additional purchases because of the decision to have Tom assist Imelda. However, Bob strongly believes the company policy is a purposeful guideline to follow, and he should not waver from this policy. Initially, gender discrimination is a major legal issue that arises in the case of the female customer requesting a female salesperson to assist her in purchasing shoes. As the sales manager, Bob cannot replace Tom with Mary to appease the customer. It is company policy that two floor employees rotate between working in the back and assisting customers. If Bob were to switch the rotation and allow Mary to assist the employee...

Words: 913 - Pages: 4

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Entorno de Marketing

...oportunidades del mercado. • El entorno de marketing está formado por: Microentorno Actores cercanos a la compañía, que afectan su capacidad para servir a sus clientes Macroentorno Fuerzas sociales que influyen en el microentorno. c. Intermediarios De Marketing Agentes del Microentorno e. Competidores b. Proveedores a. La empresa d. Clientes Marketing f. Grupos de interés a. La Empresa: Interrelación entre todas las áreas Las distintas áreas de la compañía deberán trabajar en conjunto con la finalidad de ofrecer valor y satisfacción superior para el cliente. b. Proveedores: Brindan los recursos que la compañía necesita para producir sus bienes y servicios. • Los Proveedores: Socios en la entrega de valor al cliente. • Es importante que las empresas revisen: disponibilidad de abasto de productos, analizar las tendencias en los precios (incrementa el costo de insumos, existiría un alza en los precios) c. Canales de Distribución: ayudan...

Words: 976 - Pages: 4