Detectan habilidades clave en mujeres líderes
23 Octubre, 2012 - 08:25
CREDITO:
Patricia Ortega
Las mujeres de alto rango tienen mayor aptitud que los hombres en ciertas habilidades clave necesarias para liderar en una estructura organizacional matricial, evidenció un estudio de Hay Group, empresa global de consultoría gerencial y directiva.
En una serie de entrevistas a decenas de ejecutivos y gerentes con experiencia en el liderazgo de equipos matriciales, Hay Group determinó que algunos rasgos del liderazgo, como son la empatía, el manejo de conflictos, el conocimiento de sí mismo y la influencia, están sistemáticamente ligados a resultados de negocio exitosos dentro de las organizaciones con una estructura matricial.
HALLAZGOS DEL ESTUDIO * La empatía es una fortaleza para 33% de las mujeres, contra sólo 15% de los hombres. * De las mujeres, 51% es fuerte en casos de manejo de conflictos, comparado con 29% de los hombres. * La influencia fue citada como una fortaleza por 32% de las mujeres, frente a 21% de los hombres. * El conocimiento de sí mismo es una constante en 19% de las mujeres, pero tan sólo 4% de los hombres posee esta habilidad.
“A menudo, las mujeres se enfrentan con barreras a lo largo de sus carreras que requieren que desarrollen estas habilidades para poder destacar y avanzar en las organizaciones permitiéndoles, en efecto, estar mejor preparadas para los desafíos y las complejidades del liderazgo en una matriz”.
Por otro lado, entre las mujeres y hombres que se encuentran debajo del nivel ejecutivo, las disparidades de género no resultaron tan marcadas. No obstante, al observar la totalidad de la base de datos, podemos concluir que las competencias requeridas para liderar en un ámbito matricial de manera eficaz son en realidad escasas entre esta población: 1. Sólo 22% demostró un sólido sentido de la empatía. 2. Menos de un tercio (31%) de los individuos cuenta con habilidades sólidas en el manejo de conflictos. 3. Sólo 20% tiene un sólido sentido de la influencia. 4. El 9% de los empleados encuestados muestra un fuerte sentido del conocimiento de sí mismos.
“A medida que las organizaciones se vuelven más globales y las estructuras matriciales se vuelven más comunes, el éxito de las mismas dependerá de la habilidad de sus líderes para hacer uso de los enfoques colaborativos.
“Las organizaciones pueden auxiliar a los gerentes a desarrollar estas habilidades ayudándolos a comprender sus propios estilos de liderazgo y analizando cómo se relacionan con las necesidades de una organización matricial, para finalmente adaptarlos, con el objetivo de lograr resultados de negocio exitosos dentro del ámbito matricial”.
DESDE LA ONU
Esta semana, se realizó la conferencia internacional sobre “Poder, la mujer como motor de crecimiento e inclusión social”, en donde Michelle Bachelet, secretaria general adjunta de las Naciones Unidas y directora ejecutiva de ONU Mujeres, expresó que una mayor igualdad de género se correlaciona positivamente con un mayor Producto Interno Bruto (PIB) per cápita; la participación de las mujeres en la fuerza de trabajo y los ingresos genera mayor crecimiento económico.
Especificó que tienen un efecto multiplicador en la sociedad como un todo; la igualdad de acceso de las mujeres a la tierra y otros insumos agrícolas aumenta la productividad agrícola en 20 a 30% y reduce el número de personas con hambre. Enfatizó que las empresas con tres o más mujeres en sus juntas directivas, o en la alta dirección, superan su rendimiento en 53%, en comparación con aquellas en las cuales no están. patricia.ortega@eleconomista.mx http://eleconomista.com.mx/columnas/columna-fondos/2012/10/23/detectan-habilidades-clave-mujeres-lideres

Las mujeres de alto rango tienen mejor desarrolladas que los hombres habilidades clave y necesarias para llevar la batuta en una estructura organizacional matricial, revela un estudio de la consultora multinacional Hay Group.
A través de entrevistas a decenas de ejecutivos y gerentes con experiencia liderando equipos matriciales, Hay Group determinó que algunos rasgos del liderazgo como son la empatía, el manejo de conflictos, el conocimiento de sí mismo y la influencia; están sistemáticamente relacionados a resultados positivos en la rama de negocios.
Dichas características se presentan con mayor frecuencia en mujeres ejecutivas que en hombres que se desempeñan en el mismo puesto, informa el diario mexicano El Financiero.
Lo anterior resulta tras una revisión de los datos del inventario de competencias emocionales y sociales de la empresa, una base de datos del comportamiento que incluye información sobre la inteligencia emocional de más de 17.000 personas en todo el mundo.
Tal como detalla El Financiero, algunos de los descubrimientos del estudio son: * La empatía se registró como fortaleza en un 33% de las mujeres, mientras que los hombres registran un 15%. Las mujeres son 2 veces más empáticas que los hombres. * En cuanto a manejo de conflictos, las mujeres alistaron 51%, en tanto que los hombres, únicamente un 29 por ciento. * La influencia fue la habilidad más cercana entre ambos géneros, citada como una fortaleza por el 32% de las mujeres y 21% para los hombres. * El conocimiento de sí mismo es una constante en el 19% de las mujeres, pero tan sólo el 4% de los hombres posee esta habilidad.
"La investigación refleja que los altos niveles de inteligencia emocional son elementos fundamentales en una estructura organizacional matricial, en el cual se requiere que los individuos ejerzan el liderazgo mediante la influencia, y no a través de la autoridad directa", señaló Cristina Chávez, líder de la práctica de Liderazgo y Talento de Hay Group.
Y agregó: "A menudo, las mujeres se enfrentan con barreras a lo largo de sus carreras que requieren que desarrollen estas habilidades para poder destacar y avanzar en las organizaciones permitiéndoles, en efecto, estar mejor preparadas para los desafíos y las complejidades del liderazgo en una matriz".
Entre las mujeres y hombres que se desempeñan debajo del ámbito ejecutivo, las diferencias no fueron tan distantes, destaca El Financiero.
Sin embargo, al observar la totalidad de la base de datos, se puede concluir que las competencias requeridas para liderar en un ámbito matricial de manera eficaz son en realidad escasas entre esta población: * Sólo el 22% demostró un sólido sentido de la empatía. * Menos de un tercio (31%) de los individuos cuenta con habilidades sólidas en el manejo de conflictos. * Sólo el 20% tiene un sólido sentido de la influencia. * Únicamente el 9% de los empleados encuestados muestra un fuerte sentido del conocimiento de sí mismos.
Chávez explica que los puestos ejecutivos están relacionados con las hablilidades individuales, por lo cual, muchos directivos descuidan la parte de trabajo en equipo.
En un mundo donde las organizaciones matriarcales son cada vez más comúnes, el manejo de todas las habilidades precisa mejores resultados en el ámbito laboral.

http://www.iprofesional.com/notas/140278-Hallazgo-las-mujeres-son-ms-aptas-que-los-hombres-para-dirigir-empresas