9. Meskipun biaya masa lalu tidak pernah menjadi biaya relevan, biaya biaya tersebut sering kali digunakan untuk memprediksi jumlah biaya masa depan. contoh: Penyusutan mencerminkan suatu alokasi biaya yang telah dikeluarkan.
Penyusutan adalah biaya tertanam, yaitu biaya yang tidak dapat dipengaruhi oleh tindakan apapun di masa depan. Biaya tertanam adalah biaya masa lalu. Biaya-biaya tersebut akan selalu sama pada setiap alternative dab, karena itu , tidak relevan.
10. Apabila perusahaan melakukan keputusan membeli atau membuat bahan baku langsung, maka kita harus melihat aspek biaya variabelnya (bahan, tenaga kerja, dan overhead variable) sebab biaya ini merupakan biaya diferensial karena biaya biaya tersebut dapat dihindari dengan membeli pemindahan dari pemasok luar. Jika dalam perusahaan itu terdapat badan penyelia, maka penyelia dapat diberhentikan dan gajinya dapat dihindari dengan membeli pemindahan, jadi gaji penyelia adalah biaya difernsial dan relevan untuk membuat keputusan.
11. Meneruskan atau menghentikan dengan berbagai dampak komplomenter. Meneruskan atau menghentikan dengan peggunaan alternative fasilitas. contoh: Norton materials mengilustrasikan proses pengambilan keputusan taktis. Pertama, masalahnya diindentifikasi dan didefinisikan. Kemudian, solusi yang tidak layak dieliminasi. Analisis awal, yang memfokuskan pada dua alternative yang layak, menghasilkan keputusan tentatif untuk menghapus lini produk. Sebelum keputusan tersebut diimplementasikan, manajer memperkenalkan dengan alternative ketiga yang juga layak, yang membutuhkan analisi tambahan.
12. Enam cara yang ditempuh manajer untuk memperluas pengetahuan mengambil keputusan alternative adalah sebagai berikut:
1. kenali dan definisikan masalah
2. idenifikasi setiap alternative sebagai solusi yang layak atau masalah tersebut, eliminasi alternative yang secara nyata dan tidak layak.
3. Identifikasi biaya dan manfaat yang berkaitan dengan setiap alternative yang layak. Klasifikasilah biaya dan manfaat sebagai relevan atau tidak relevan serta eliminasilah biaya dan manfaat yang tidak relevan dari pertimbangan
4. Hitunglah total biaya dan manfaat yang relevan dari masing masing alternative.
5. Nilailah factor-faktor kualitatif.
6. Pilihlah alternative yang menawarkan manfaat sebesar secara keseluruhan.
13. iya karena produk gabungan memiliki proses yang umum dan biaya produksi sampai pada titik pemisahan. Pada titik tersebut, kedua produk dapat dibedakan. Sering kali produk gabungan dijual pada titik pemisahan. Kadangkala lebih menguntungkan memproses lebih lanjut suatu produk gabungan, setelah titik pemisahan, sebelum menjualnya. Penentuan apakah akan menjual atau memproses lebih lanjut merupakan suatu keputusan penting yang harus dibuat oleh para manajer.
14.belum katanya diah begitu imah, dia 14 belum aku cuman hanya juru ketik aja imah hufft, maaf ya imaahhhh
15. setiap baurah produk mencerminkan suatu alternative yang mengandung tingkat laba terkait. Seorang manajer harus memilih alternative yang akan memaksimalkan total laba. Karena biaya tetap akan sama pada semua bauran yang mungkin, dank arena itu, tidak relevan bagi keputusan. Jadi, seorang manajer perlu memilih alternative yang memaksimalkan total margin kontribusi