Free Essay

Analisis de Gloria

In:

Submitted By lorenitaaa
Words 2956
Pages 12
[pic]

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD

TRABAJO FINAL

“EXPORTACIÓN DE LECHE GLORIA EVAPORADA A HAITÍ”

Trabajo que como parte del curso GESTIÓN DEL COMERCIO INTERNACIONAL presentan las alumnas:

Lorena Alvarado
Melisa Borda
Melissa Cuadros

Profesor: Juan Carlos Mathews

JUNIO 2009

INDICE

Introducción……………………………………………………………………………….
Acerca de la empresa……………………………………………………………………
Coyuntura de las exportaciones de Leche Evaporada en el Perú…………………
Identificación de la oportunidad comercial y evaluación de mercado en Haití….. Identificación de la oportunidad comercial e idea de negocios………….. Evaluación del mercado………………………………………………………
Evaluación de oferta de posibles clientes y propuesta comercial…………………
Empresas Involucradas en el proceso……………………………………………….
Operaciones……………………………………………………………………………..
Conclusiones…………………………………………………………………………….
Recomendaciones……………………………………………………………………….

Introducción

1. Acerca de la empresa.

Leche Gloria S.A inició sus operaciones en 1941 cuando tenía como accionista mayoritario a General Milk Company Inc. En 1986 la empresa peruana José Rodríguez Banda S.A adquirió un paquete mayoritario de acciones de Gloria, generándose formalmente el inicio de lo que se conoce como Grupo Gloria, propietario de la marca “Gloria” en territorio peruano. Desde ese momento Gloria inició un proceso de expansión adquiriendo nuevas empresas o formando asociaciones cuyas actividades principales se desarrollan en el sector lácteo, diversificando de esta manera la fuente de su principal insumo, la leche.

Gloria produce una gran variedad de leches industrializadas y derivados lácteos, peo su principal producto continúa siendo la leche evaporada. La empresa también se encarga de comercializar conservas de pescado, café, jugos, refrescos, néctares, mermeladas, entre otros, lo cual ha permitido crecer sólidamente y mantenerse como líder en el mercado.

La empresa ha demostrado tener productos de reconocida calidad, los cuales ha logrado posicionar en diferentes mercados, así también, posee una gran capacidad de distribución, transporte y administración lo cual la mantenido en pie en un mercado altamente competitivo.

La leche evaporada es el producto líder de Gloria, el cual representa un gran porcentaje de las ventas totales de la empresa. En sus distintas presentaciones y marcas, la venta de leche evaporada ha generado 65.8% de los ingresos totales de la empresa en el año 2008[1].

Gloria se ha logrado expandir por países como Bolivia, Puerto Rico, Colombia, Argentina y Ecuador, donde ha realizado su más reciente expansión en 2005 y cuenta con cuatro marcas corporativas: Gloria, Pura Vida, Bella Holandesa y Bonle; y tres marcas pequeñas: Aurora, Pil y El Establo. Utiliza las marcas pequeñas, junto a la marca Bonle, para exportar hacia países del Caribe y de América del Sur productos como: leche y derivados lácteos[2], esto nos muestra que Gloria trabaja lo que es el branding. Actualmente, ocupa el puesto 25 en el ranking de las principales empresas peruanas (PEP), es líder en producción, venta y distribución de productos y derivados lácteos, tales como leche UHT, leche evaporada, quesos y yogurt. La empresa logró estos resultados gracias a sus productos internacionales de alta calidad, precios competitivos, desarrollo de marcas propias y privadas y una política de servicio orientada 100% al cliente[3].

2. Coyuntura de las exportaciones de Leche Evaporada en el Perú. La industria de producción lechera está integrada verticalmente desde el acopio de la leche y en algunos casos desde la misma obtención hasta el procesamiento en planta. Esta industria se encuentra ubicada principalmente en las cuencas de Lima, Arequipa y Cajamarca[4]. Las exportaciones de Leche Evaporada aumentan año a año, de US$ 34.8 millones del 2005, pasamos a US$ 51.4 millones el 2006 (48% más) y US$ 63.5 millones el 2007 (23% de incremento)[5]. Ver Anexo 01. Los precios promedio de exportación pasaron de US$ 1.02 el 2006 a US$ 1.27 el 2007 (incremento del 24%) y a los US$ 1.46 el 2008 (15% mayor). Ver Anexo 02. En el 2008 se ha exportado US$ 86.5 millones, cifra superior en 36% al 2007. Gloria S.A. lidera las exportaciones con US$ 75 millones (86% del total) y le sigue Nestlé Perú con US$ 11.3 millones (14% restante)[6]. Haití es el principal comprador con US$ 31.6 millones (37% del total), le siguen Nigeria US$ 8.5 millones (10%) y Trinidad Tobago con US$ 7.4 millones (9%)[7].

3. Identificación de la oportunidad comercial y evaluación de mercado en Haití.

Identificación de la oportunidad comercial e idea de negocios.
Gloria posee infraestructura y capacidad de planta para abastecer al mercado nacional (80,6% del total de leche industrializada. Fuente: Grupo Gloria S.A.). Esto incentivó a que se decidiera buscar nuevos mercados para la leche. Inicia así su proceso de internacionalización en 1996. La primera exportación nacional de leche evaporada hacia Haití representó el 1.8%[8]. En sólo un año, esta cifra se incrementó considerablemente, así, hacia el 2000 el porcentaje exportado de leche evaporada con destino “Haití” representaba el 47.6% del total. La explicación se encuentra en la insuficiente producción agrícola nacional que presenta Haití. Como dato, el país en mención importa más de un 52% de sus alimentos, así como más del 80% de su arroz. La producción local de alimentos solamente satisface un 43% de la demanda del país y los suministros de asistencia alimentaria sólo bastan para mitigar un 5% de sus necesidades. Con respecto al sector lácteo, Haití importa anualmente más de 40 millones de dólares en productos lácteos, lo que coloca a la leche en el segundo rubro de importaciones de alimentos. La producción nacional representa menos del 30% del consumo y la mayoría de las unidades comerciales del mercado interno cerraron en la última década[9]. Con esta demanda de 70% de su demanda total insatisfecha, Gloria S.A. encontró en Haití un excelente mercado para colocar sus productos.

Evaluación del mercado.
El precio de los alimentos en Haití se está incrementando debido a varios factores, entre ellos el cambio climático que provoca la destrucción de los cultivos, el alto costo del petróleo que encarece los fertilizantes y el costo de transporte. La mayor demanda de biocombustibles significa que se dedican menos terrenos a los cultivos alimenticios, lo que a su vez provoca una disminución de suministros y mayores precios. Esta subida de precios ha ocasionado que se incremente la violencia en el país, situación por la cual el gobierno haitiano ha decido subsidiar alimentos básicos como leche y huevos[10].

En Haití, los aumentos de precios y la escasez de alimentos amenazan la frágil estabilidad del país, y la extrema pobreza de este país hace que las personas utilicen galletitas de lodo para aplacar el hambre.[11]

En Haití existen épocas del año, a partir del mes de mayo, cuando llegan al mercado las frutas como los mangos, los consumidores cambian sus hábitos y la venta de muchos productos, como el pan, los huevos y los productos lácteos, bajan. Lo duro es que este periodo corresponde justamente al periodo de mayor producción de forrajes y entonces de leche[12]. Sin embargo, la leche enlatada de larga duración, como la exportada por Gloria, resiste esta temporada de poco consumo, lo que no sucede con la leche fresca producida en el país.

La agricultura es el sector que goza de la más alta protección arancelaria, con un simple promedio arancelario de 4,5%, seguido por la industria manufacturera en que el arancel promedio simple es de 2,8%. La minería y la industria extractiva es el sector menos protegido con un simple promedio arancelario de 2,1%[13]. Como observamos en el Anexo 5, los lácteos son gravados con un promedio de 2.5% de aranceles, además 45% de las subcuentas de lácteos son exentas de estos impuestos.

4. Evaluación de oferta de posibles clientes y propuesta comercial.

No hay info de empresas a las que Gloria exporta, en este caso yo encontré una que se llama Cassis Freres, tu puedes poner esta y dices coo ejemplo, y preparas una propuesta con los datos de la dua, en la Dua está todo, el peso y los precios.

5. Empresas Involucradas en el proceso.

Hemos considerado, a modo de ejemplo, una exportación realizada el 14 de Mayo de este año, 2009. De acuerdo a ella, mencionaremos las empresas involucradas en el proceso de exportación. Se describen aquellas relacionadas con la producción del bien exportable (en este caso: Leche Evaporada), hasta llegar a la empresa compradora en el destino final (en este caso: Haití).

a. ASOCIACIONES DE GANADEROS, depende de la ciudad en la que se realice el acopio. b. RACIEMSA, empresa de transportes. Se constituye como empresa de servicios para todo el Grupo, asumiendo las actividades de transporte de José Rodríguez Banda S.A.[14] c. CENTROS DE RECEPCIÓN Y ENFRIAMIENTO, PLANTAS INDUSTRIALES, todos pertenecientes al Grupo. Ver Anexo 03. d. CENTRO PAPELERO S.A.C, empresa subsidiaria de Gloria S.A. Actualmente, líder en la fabricación de cajas estándar y troqueladas de cartón corrugado y microcorrugado. También produce las etiquetas para las latas. e. DEPRODECA, empresa subsidiaria de José Rodríguez Banda S.A. Provee servicios comerciales de ventas nacionales, exportación, marketing y distribución a Gloria S.A. (incluyendo el manejo de los almacenes de productos terminados)[15]. Personal especializado atiende la gestión de venta por exportación a fin de brindar, adicionalmente, asesoría de mercadeo, logística y desarrollo de productos[16]. f. NAUTILIUS S.A., agente marítimo. g. RANSA COMERCIAL, empresa que brinda el servicio de almacenaje. (Almacenamiento y Depósito antes de embarcar el producto).

6. Operaciones.

Gloria S.A. se dedica a la industria de preparar, envasar, manufacturar, comprar, vender, importar, exportar y comercializar toda clase de productos y derivados lácteos, productos alimenticios compuestos por frutas, legumbres, hortalizas, aceites y grasas a partir de sustancias animales y vegetales, productos carnicol, elaboración y conservación de pescado y de productos de pescado, y toda clase de productos alimenticios y bebidas en general. En este estudio analizamos las operaciones relacionadas con la producción y posterior exportación de la Leche Evaporada. El proceso, desde tener vacas bien alimentadas, pasando por ganaderos capacitados, medios de transporte acondicionados, plantas de enfriamiento, plantas de procesamiento industrial, envasado y empaquetado, transporte y envío.

Análisis de los principales actores en la cadena productiva. Los Productores: Asegurar el bienestar del ganado para luego tener una leche acorde con los estándares de calidad que Gloria requiere, pasa por la preocupación de esta empresa por brindar los servicios, la información, capacitación y facilitación de los recursos necesarios de modo que esto sea posible. Así, Gloria S.A. cuenta con asesores de campo en los temas de forrajes, alimentación, genética y veterinaria, que visitan a los ganaderos con una frecuencia predeterminada, siendo todo esto parte de una bien planificada política de apoyo técnico. Además, se han establecido convenios con empresas de servicios y casas comerciales que ofrecen productos a los ganaderos, brindándoles varias ventajas como la disponibilidad oportuna del producto o servicio, la compra en la modalidad de crédito sin recargos, precios competitivos y capacitación de estos proveedores; el pago de estos beneficios se realiza mediante descuentos quincenales sobre el pago de la leche que realiza la empresa.

Los Transportistas: Como lo mencionamos anteriormente, RACIEMSA se encarga del transporte de la leche en desde que está “cruda” hasta que se transporta al almacén antes de ser embarcada para su exportación. Los objetivos de la empresa se sustentan en la continua modernización de la flota y en una inmediata respuesta a las necesidades de transporte en las diferentes modalidades que requiere el mercado y sus clientes.

Centros de recepción y enfriamiento, plantas industriales: Plantas del grupo Gloria estratégicamente ubicadas en las zonas próximas a las localidades de mayor concentración de acopio de leche. Se aprecia su ubicación en el Anexo 03.

El Mercado: Como se mencionó al inicio, el mercado Haitiano representa el 37% del total de exportaciones de leche evaporada.

Al exportar: Según el ejemplo encontramos los siguientes datos en la DUA:

PARTIDA ARANCELARIA: 0402911000 DESCRIPCIÓN DE LA PARTIDA: Leche Evaporada sin azúcar ni edulcorantes. DUA: 026305 Nº DUA PROV.: 2009-026305 INCOTERM: FOB Callao SEGUROS: No figura alguno. PUERTO DE EMBARQUE: CALLAO L/C ASOCIADAS A LA DUA: No tiene. NAVIERA: NAUTILIUS S.A. (Encargada del transporte de la mercadería al puerto de destino). ALMACÉN: Ransa Comercial (Se encarga de recepcionar la mercadería que trae el transportista de RACIEMSA).

Para visualizar la DUA, ver Anexo 06.

7. Conclusiones.

Gloria S.A. ha basado sus estrategias de ingreso a los mercados en adquisiciones de empresas existentes, esto le ha permitido acceder a diversos activos estratégicos (tangibles e intangibles) de las empresas adquiridas. Esto se ve con claridad en el ámbito internacional, en las empresas compradas por el Grupo Gloria. Con respecto al ámbito nacional, Gloria S.A. ha sabido asimilar todos y cada uno de los activos estratégicos de las empresas que adhiere al grupo. En cuanto a la exportación vemos que es una empresa cuyos parámetros están bien establecidos pues cuenta con la oferta asegurada, debido a que no sólo cuenta con productores nacionales sino también con productores en otros países, además de tener la posibilidad de importar Leche en Polvo, insumo importante en la producción de la Leche Evaporada. Este sector está siendo criticado (importaciones de Leche en Polvo) puesto que se presenta como una alternativa a la compra de leche fresca, lo cual, obviamente, perjudicaría a los productores de leche. Por otro lado, gracias a su nivel de integración, Gloria S.A. es una empresa con fuertes bases para competir en el mercado internacional. Ya comenzó a hacerlo y sus características muestran que puede ser clasificada como una Empresa Multinacional (EMN)[17] vista desde el ángulo de Gloria como propietaria del grupo Suizo en Puerto Rico o de Pil en Bolivia. Asimismo, es una empresa exportadora, lo vemos en el caso de los envíos de Leche Evaporada a Haití y en las exportaciones a 40 países en el Caribe, América Latina, El Medio Oriente y el Oeste de África. Se observó que, en diversas DUAs no figuraban L/Cs como requisitos. Esto se debe fundamentalmente al respaldo con el que cuenta Gloria S.A. a nivel económico y de imagen institucional, la cual ha construido desde sus inicios en 1941.

8. Recomendaciones.

9. Bibliografía.

• Class y Asociados S.A.=Clasificadora de Riesgo. Gloria S.A. http://www.classrating.com/Gloria.pdf • http://www.cepes.org.pe/cendoc/cultivos/leche/20030800/Gloria.pdf • Las empresas multinacionales (EMN) peruanas: Una exploración conceptual. Oscar Malca Guaylupo:http://www.up.edu.pe/_data/upjournal/20090122132938_JBUP-V1N1- Articulo1Malca.pdf • CADENA PRODUCTIVA DE LACTEOS Y EL MERCADO INTERNACIONAL. Ing. José Ordóñez Chávez Gerente de Agroexportaciones Asociación de Exportadores –ADEX Miércoles 10 de junio de 2009 21:13 hrs. • Argodata Perú. Exportación de Leche Evaporada. http://agrodataperu.blogspot.com/2009/02/exportaciones-leche-evaporada.html • Red de la Iniciativa de Información. Leche Agogo (Leche en Abundancia) – Haití. http://www.comminit.com/es/node/42685/37 • http://www.elespectador.com/noticias/elmundo/articulo-subsidiran-productos-basicos-haiti http://archivo.eluniverso.com/2008/01/29/0001/14/917E3A06A49044FFA42828E016E40A1B.aspx • http://veterimed.org.ht/let_agogo_esp.htm • http://www.crnm.org/index.php%3Foption%3Dcom_docman%26task%3Ddoc_download%26gid%3D107%26Itemid%3D113&ei=jjI1SprQJIGltgfOorj5Dg&sa=X&oi=translate&resnum=7&ct=result&prev=/search%3Fq%3Dmilk%2Btaxes%2Bhaiti%26hl%3Des%26sa%3DN%26start%3D20 • Web principal Gloria. Historia. http://www.grupogloria.com/historia.html • Las empresas multinacionales (EMN) peruanas:Una exploración conceptual. Oscar Malca Guaylupo:http://www.up.edu.pe/_data/upjournal/20090122132938_JBUP-V1N1- Articulo1Malca.pdf ANEXOS

Anexo 01:

[pic]

Anexo 02:

[pic]

Anexo 03:

[pic]

Anexo 04:

[pic]
Anexo 5:

http://www.wto.org/spanish/tratop_s/tariffs_s/tariff_profiles_2006_s/hti_s.pdf

Anexo 6:

40 - DUA PROV. DE EXPORTACION

Fuente: SUNAT

-----------------------
[1] http://www.classrating.com/Gloria.pdf
[2] Class y Asociados S.A.=Clasificadora de Riesgo. Gloria S.A. http://www.cepes.org.pe/cendoc/cultivos/leche/20030800/Gloria.pdf
[3] Las empresas multinacionales (EMN) peruanas:Una exploración conceptual. Oscar Malca Guaylupo http://www.up.edu.pe/_data/upjournal/20090122132938_JBUP-V1N1- Articulo1Malca.pdf Miércoles 10 de junio de 2009 14:17 horas.
[4] CADENA PRODUCTIVA DE LACTEOS Y EL MERCADO INTERNACIONAL. Ing. JoséOrdóñez Chávez Gerente de Agroexportaciones Asociación de Exportadores –ADEX Miércoles 10 de junio de 2009 21:13 hrs.
[5] Argodata Perú. Exportación de Leche Evaporada. http://agrodataperu.blogspot.com/2009/02/exportaciones-leche-evaporada.html Miércoles 10 de junio de 2009 18:28 hrs.
[6] Argodata Perú. Exportación de Leche Evaporada. http://agrodataperu.blogspot.com/2009/02/exportaciones-leche-evaporada.html Miércoles 10 de junio de 2009 18:28 hrs.
[7] Argodata Perú. Exportación de Leche Evaporada. http://agrodataperu.blogspot.com/2009/02/exportaciones-leche-evaporada.html Miércoles 10 de junio de 2009 18:28 hrs.
[8] Ver anexo 4.
[9] Red de la Iniciativa de Información. Leche Agogo (Leche en Abundancia) – Haití. http://www.comminit.com/es/node/42685/37
[10] http://www.elespectador.com/noticias/elmundo/articulo-subsidiran-productos-basicos-haiti
[11] http://archivo.eluniverso.com/2008/01/29/0001/14/917E3A06A49044FFA42828E016E40A1B.aspx
[12] http://veterimed.org.ht/let_agogo_esp.htm
[13] http://www.crnm.org/index.php%3Foption%3Dcom_docman%26task%3Ddoc_download%26gid%3D107%26Itemid%3D113&ei=jjI1SprQJIGltgfOorj5Dg&sa=X&oi=translate&resnum=7&ct=result&prev=/search%3Fq%3Dmilk%2Btaxes%2Bhaiti%26hl%3Des%26sa%3DN%26start%3D20
[14] Web principal Gloria. Historia. http://www.grupogloria.com/historia.html Miércoles 10 de junio de 2009 19:07 hrs.
[15] Web principal Gloria. Distribuidora Exclusiva de Productos de Calidad S.A.C. http://www.grupogloria.com/depro.html Miércoles 10 de junio de 2009 18:56 hrs.
[16] Web principal Gloria. Distribuidora Exclusiva de Productos de Calidad S.A.C. http://www.grupogloria.com/depro.html Miércoles 10 de junio de 2009 18:57 hrs.
[17] Las empresas multinacionales (EMN) peruanas:Una exploración conceptual. Oscar Malca Guaylupo http://www.up.edu.pe/_data/upjournal/20090122132938_JBUP-V1N1- Articulo1Malca.pdf Miércoles 10 de junio de 2009 22:41 horas.

-----------------------

3

Similar Documents

Free Essay

Diseño

...EXPERIMENTOS FACTORIALES COMPLETOS CONTENIDO 1. Diseño factorial de dos factores 2. Diseño factorial de dos factores 3. Comparaciones múltiples 1. Diseño factorial completo de 2 factores Ul ingeniero decide probar los tres materiales de la cubierta, único factor controlable a tres niveles de temperatura (15, 70 y 125 °F) consistentes en el entorno de uso final del producto. Se prueban cuatro baterías a cada combinación de material de la cubierta y temperatura, y las 36 pruebas se ejecutan al azar. En la tabla 1 se presentan el experimento y los datos resultantes de duración observada de las baterías. En este problema, el ingeniero desea contestar las siguientes preguntas: 1. ¿Qué efecto tienen el tipo de material y la temperatura sobre la duración de la batería? 2. ¿Existe una elección del material que dé por resultado una duración uniformemente larga sin importar la temperatura? |Tipo de material |Temperatura (F | | |15 |70 |125 | |1 |130 |155 |34 |40 |20 |70 | | |74 |180 |80 |75 |82 |58 | |3 |150 |188 |126 |122 |25 |70 | | |159 |126 |106 |115 |58 |45 | |3 |138 |110 |174 |120 |96...

Words: 3145 - Pages: 13

Free Essay

Scharffen- Berger

...16hr/1.25hr) x 115kg * Supongamos SBC produce sólo el 62% de chocolate semi dulce que requiere 50 horas de procesamiento conche y hora de la operación, no se modifica. Molino de bolas aún no se introduce. Usando 2 caracolas y MELANGEUR sólo existentes para producir el 62% de productos semi-dulce, las 2 caracolas existentes producen un cuello de botella y SBC se experimentan déficit de capacidad y no es capaz de aceptar cualquier aumento de la demanda de producto. Capacity Analysis on New Production Capability – Introduction of Ball Mill and Addition of 1 Melangeur [pic] divide 30 days divide 1400kg (30days x 19hr/10hr) x 2800kg (30days x 16hr/1.25hr) x 230kg ** Molino de bola se introduce. Asume molino de bolas puede procesar más de 1400kgs y capacidad máxima del molino de bolas diaria no se supera. El tiempo de procesamiento del molino de bola dura 5 horas. Por conche tiempo de proceso se reduce a partir de 50 horas a 10 horas, con la introducción del molino de bolas. Pero existente 1 mélangeur se convierte en un cuello de botella con la introducción del molino de bolas. 1 unidad de más de mélangeur tiene que ser añadido para satisfacer la demanda en aumento. Con 2 unidades, el MELANGEUR todavía producirá un cuello de botella cuando la demanda aumenta a un 150%, suponiendo horas de funcionamiento se mantiene sin cambios. SBC Processing and...

Words: 1249 - Pages: 5

Free Essay

Prob Y Estadística: Proceso Tratamiento Agua

...Estadística y diseño de experimentos En el presente trabajo, se analiza un proceso de tratamiento de agua utilizada en el condensador principal en una planta de generación de energía eléctrica (termoeléctrica). Una planta de tratamiento lateral se ha construido con el fin de disminuir la concentración de sílice en el sistema de enfriamiento, con lo que se reducirá el consumo de agua. Se sospecha que la concentración de sílice, el cual se buscará reducir, se ve influenciada por las variables masa de sulfato ferroso (kg.), nivel de pH del agua, nivel de lodos (mm.), flujo de agua (lts./hr.) y masa de óxido de magnesio (kg.), x1, x2, x3, x4 y x5, respectivamente. Para determinar qué tanto contribuye cada variable a la explicación del comportamiento de la variable de respuesta, se buscará establecer un modelo de regresión lineal múltiple que incluya las variables mencionadas y que muestre la contribución de cada una al nivel de sílice con el propósito de permitir o facilitar su manipulación para lograr la respuesta esperada. Para determinar el mejor modelo lineal de entre todas las posibles combinaciones entre variables, se estableció primero un modelo que las incluía todas. Del ANOVA de este modelo, se analizó la R2a ya que resulta ser un buen indicador en modelos de más de una variable ya que penaliza la adición de las mismas en caso de ser inútiles, el valor F, los coeficientes de las regresoras y sus valores t y P. La R2a presentó un valor muy bajo de 0.635945343, lo que...

Words: 1346 - Pages: 6

Free Essay

Measurement Scales

...creciente de sofisticación, son números (1) nominales, (2) números ordinales, números de escaladas (3) intervalos y (4) escala de cociente de números. Este artículo examinará brevemente cada uno y cómo pueden ser utilizados eficazmente en el diseño de un cuestionario. El número que asignemos a algún objeto, idea, o comportamiento es totalmente arbitrario, aunque en algunos casos una tradición podrá establecer las reglas de asignación. Si las mediciones se asignan a números arbitrarios, se llaman números nominales, y su único propósito en el análisis es distinguir un elemento que posee una característica de un elemento que posee una característica diferente. Datos nominales son un tipo de datos categóricos en que los objetos no tienen un orden natural, significativo. Usted puede contar pero no en orden o medida datos nominales. Sólo los cálculos basados en las frecuencias de ocurrencia son válidos. Las escalas nominales no tienen propiedades numéricas. La información cualitativa se obtiene de una escala nominal. Esto significa que los objetos se clasifican por su nombre solamente. El contar es la única operación que puede realizarse en una escala nominal. Ejemplos de preguntas nominales que se pueden utilizar son: estado de residencia; Género; o color de cabello: Rubio, marrón, rojo y negro. Los datos ordinales son un tipo de datos categóricos en que los objetos tienen un orden natural y significativo pero no magnitud. Una escala ordinal son los términos de poder de la medida...

Words: 825 - Pages: 4

Free Essay

Red Bluff Inn

...Matthew contrató para administrar el motel podría tomar dinero de la renta de las habitaciones. Control: El control adecuado para prevenir esta situación podría ser requerir a la pareja y al personal de mantenimiento, que mantengan por separado registros de la cantidad de huéspedes registrados en el motel. Además eventualmente revisar estos registros, para estar seguros que coincidan la cantidad de huéspedes ingresados con la cantidad de habitaciones limpiadas. Para mayor seguridad Matthew puede solicitar que estos reportes sean enviados una vez a la semana. • La pareja podría agregar sus gastos personales como gastos del giro del negocio. Control: Cuando Matthew visite el motel, él puede revisar los registros y todas las facturas concernientes a los gastos del motel para verificar que todo lo registrado haya sido usado para propósitos del negocio únicamente. 2. ¿Cuáles son las dos preocupaciones más importantes relacionadas al posible fraude del café? Para cada preocupación, crear 2 ó 3 controles que funcionarían efectivamente para reducir el riesgo relacionado a mis preocupaciones. • Los administradores podrían permitir que sus familiares coman en el café sin cobrarles o con un descuento no permitido. Control: Establecer políticas y procedimientos que permitan que se lleve un control adecuado sobre todos los inventarios y recursos del café. Se puede solicitar a todos los proveedores que se entregue una lista detallada de todo lo enviado al café, y que los cheques mayores a cierto...

Words: 675 - Pages: 3

Free Essay

Analisis Discriminate

...ANALISIS DISCRIMINANTE Se usa para identificar variables que contribuyen a las diferencias e un grupo definido a priori. Se sabe que las poblaciones son distintas, y cada individuo pertenece a una de ellas. Por lo tanto la predicción y la descripción son los 2 principales usos del análisis discriminante. Ejemplo: Un investigador interesado en quiebres de negocios tal vez pueda agrupar a las empresas de acuerdo a si quebraron o no con el paso del tiempo, con base en variables independientes como la ubicación, razones financieras o cambios en la administración. El reto consiste en encontrar variables discriminantes que produzcan una asignación de los individuos a los grupos y que sea mejor que una asignación al azar. El análisis discriminante tiene 4 objetivos principales: § § § § Determinar combinaciones lineales de las variables independientes para separar grupos. Desarrollar procedimientos para asignar nuevos objetos. Probar si existen diferencias significativas entre los grupos. Determinar las variables que explican las diferencias entre los grupos. Concepto básico: Existe un individuo que puede pertenecer a una de las 2 poblaciones, con base en la medición de una característica X. Y se cuenta con una muestra representativa de cada población, que permite estimar la distribución de X y las medias. “Distribuciones de 2 poblaciones” Población II ������������  ������������������������������������������������������  ������������  ������������       ������������������������������������������������������...

Words: 1595 - Pages: 7

Free Essay

Aluminio

...información proporcionada sobre aluminio construya y estime la oferta de la industria para el aluminio primario. Función de la Oferta de la Industria para el Aluminio Primario, la determinamos haciendo un análisis transversal de la información proporcionada, de este análisis consideramos las variables independientes el precio del Aluminio (XP), el cual permanece constante ya que este tipo de análisis presupone un momento del tiempo, es decir no se realiza con datos históricos, es por ello que consideramos que la capacidad de producción, variable dependiente estará en función de los costos como variables independientes , el primer paso es determinar la significancia estadística de cada uno de los costos a fin de llegar a la construcción de la curva de oferta. Función de demanda S Variable dependiente: Capacidad Y Variables independientes: Precio del aluminio (XP) Costo de electricidad (X1) Costo alúmina (X2) Otros costos (X3) Costos de Planta (X4) Gastos administrativos (X5) Realizando la regresión múltiple obtenemos la ecuación: Y = 227.26 + 0 XP – 0.135X1 + 0.281X2 – 0.525X3 – 0.299X4 + 0.107X5 Análisis de Varianza EL valor de R2 es de 0.219, es decir la ecuación explica las variaciones en Y en un 21.9% el cual puede considerarse bajo. El valor de F es de 8.444 el cual es mayor que F critica para k-1 = 7 -1 = 6 grados de libertad en el numerador y n – k = 157 – 7 = 150 grados de libertad en el numerador, siendo 2.09 con lo cual deducimos que...

Words: 1309 - Pages: 6

Free Essay

Aplicacion de Anova

...Aplicación de ANOVA y pruebas no paramétricas En este ensayo se explicara lo aprendido relacionado a ANOVA y como este instrumento nos puede ayudar a la toma de decisiones en el área de trabajo. También veremos en cuales áreas de mi trabajo se puede aplicar ANOVA. ANOVA significa análisis de varianza, esta busca identificar las fuentes de variación de una variable dependiente y compara las medianas de diferentes poblaciones. Las pruebas de ANOVA verifican si una variable dependiente numérica está asociada con una o más variables independiente categórica de distintos niveles. ANOVA puede ser de mucha ayuda cuando la data que se obtiene no proviene de algún diseño experimental. Nos ayuda a comparar diferentes promedios de muestras diferentes poblaciones para probar hipótesis relacionadas a las mismas. Las pruebas no paramétricas son pruebas donde los parámetros nos son estimados un ejemplo de ellas es la prueba de “chi-square”. Esta prueba está basada en frecuencias y mida que asociación puede haber entre dos variable. Estas pruebas no paramétricas no hacen suposiciones sobre la distribución de la población. El análisis de varianza es útil para el control de procesos en mi área de trabajo. Nos puede ayudar a tomar decisiones comparando las medianas de ventas por semana del mes, promedio de despachos diarios, comparar el promedio de llamadas diarias, entre otras cosas comparativas. Referencias Sekaran, U. (2003). Research methods for business:...

Words: 260 - Pages: 2

Free Essay

Probaility

...|Matrícula: 02624255 | |Nombre del curso: Métodos Cuantitativos para la toma de |Nombre del profesor: | |decisiones |José de Jesús Romero A. | |Módulo:1 Caso 1 |Actividad: Caso 1: Una aplicación de los pronósticos en la | | |industria del Call Center | |Fecha: 18 de Noviembre del 2009 | |Bibliografía: | |Anderson, D., (2004). Estadística para la administración y la economía. 8ª edición. México: Thompson | |Eppen, G., (2000). Investigación de operaciones en la ciencia administrativa. 7ª Edición. México: Prentice Hall. | |Hanke, J., (2006). Pronósticos en los negocios. 8ª Edición. México: Pearson Educación de México | | | |Gaither, N., (2000). Administración de producción y operaciones. 8ª edición. México: Thompson. | | ...

Words: 3750 - Pages: 15

Free Essay

Analisis de La Eficiencia Hospitalaria En La Comunidad Valenciana. Influencia Del Modelo de GestióN

...Análisis de la eficiencia hospitalaria en la Comunidad Valenciana. Influencia del modelo de gestión. Tesis presentada por Antonio Clemente en Octubre 2014. Calificada Cum Laude en la UPV, actualmente nominada a premio extraordinario de doctorado. Premio nacional al mejor trabajo en gestión sanitaria por la fundación SEDISA y Abbott. Comunicación oral presentada en el X congreso mundial de Health Economics en Dublín INTRODUCCION La colaboración público-privada en la producción y provisión de servicios sanitarios ha llegado para quedarse. El debate sobre la eficiencia o no del modelo concesional respecto al de gestión directa es una constante tanto en el sector como en los medios de comunicación, por la importancia y preocupación social que se traslada a los ciudadanos. Existen diversos estudios que abordan parte de esta comparativa, como por ejemplo: la eficiencia asistencial o el gasto capitativo respecto al presupuesto. Pero ninguno de la bibliografía consultada integra las variables fundamentales en la prestación sanitaria: la eficiencia económica y la calidad asistencial. Es por ello que hemos realizado un estudio comparativo objetivo y con una metodología validada que nos permite alcanzar conclusiones representativas en este campo. OBJETIVO
 Analizar y comparar la influenza del modelo de gestión sanitaria público o de gestión directa, frente al de colaboración público privada desde la perspectiva de calidad asistencial y la eficiencia económica. Página...

Words: 857 - Pages: 4

Free Essay

Poliflo

...comportamiento de los activos corrientes y flujos de caja en una empresa con ventas de temporada. B. Construir proyecciones de “Pro Forma”, de Estados de Resultados, Balances y Flujos de Caja. C. Realizar una estimación básica de los fondos necesarios para un cambio en el programa de producción. D. Realizar un análisis de costo beneficio entre rentabilidad y riesgo de liquidez en la adopción de la producción estacional o nivelada. Del Informe: Se espera que el informe entregado cuente con una estructura que incluya: A. Un resumen ejecutivo: de no más de 4 párrafos, que identifique la problemática del caso, que incluya la propuesta de solución del problema y el resultado de su análisis. B. Análisis: En esta sección se responden a las consultas del caso. Toda proyección debe estar claramente explicada y fundamentada en su análisis, los errores son aceptables si se demuestra dedicación. Las proyecciones van en los anexos. C. Conclusión: Se destaca los hechos relevantes y sus aportes en el informe. Preguntas para el Análisis del Caso: 1. ¿Qué factores podría el Sr. Weir considerar al momento de decidir si adopta o no el plan de producción nivelada? 2. ¿Cuáles son los ahorros totales de adoptar la producción nivelada? 3. Construya las proyecciones de “Pro formas”, Estados de Resultados, Balance Consolidado y de Flujo de Caja para estimar la cantidad de fondos necesarios y el calendario del requerimiento de estos fondos necesarios...

Words: 377 - Pages: 2

Free Essay

Cuestionario Cultura Corporativa

...ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. 2.- MENCIONE LAS ETAPAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: * formulación de las estrategias * implantación de estrategias * evaluación de estrategias 3.- MENCIONE LOS BENEFICIOS D LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: * beneficios financieros * beneficios no financieros * necesidades y beneficios de la planificación estratégica:   * mantiene a la vez el enfoque en el futuro y en el presente. * refuerza los principios adquiridos en la misión, visión y estrategia. *  fomenta la planeación y la comunicación interdisciplinarias. *  asigna prioridades en el destino de los recursos. * constituye el puente con el proceso de planeación   táctica a corto  plazo. * obliga a los ejecutivos a ver la planeación desde la macro perspectiva, señalando los objetivos centrales a modo que pueden contribuir a lograrlos.   4.- EXPLICA ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN: Le permiten a la empresa obtener control sobre sus distribuidores, proveedores, y/o competidores. 5.- MENCIONE LAS ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN: Integración hacia delante Integración hacia atrás Integración horizontal 6.-EXPLIQUE LAS ESTRATEGIAS INTENSIVAS: Requiere un esfuerzo intenso para mejorar su posición competitiva con sus productos existentes. 7.- MENCIONE LA CLASIFICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS INTENSIVAS: Penetración de mercado Desarrollo de mercado...

Words: 615 - Pages: 3

Free Essay

Marketing Profile Mexican Enterprise

...Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Ciudad de México MARKET PROFILE Inteligencia de Mercados II Profa. Alexandra Solano Montserrat Cepeda Arce A01214694 Ximena Salazar Olmos A01124805 Diego Montoya Lozoya A01211464 Omar Eduardo Rodríguez Jilwan A01331655 Juan de Dios Bustamante Nikoniuk A01127162   17/Octubre/2013 Análisis cuantitativo 3 Mercado global 3 Estructura 3 Tendencias 7 Intercambio 9 Áreas del mercado 10 Participación de mercado 11 Mercado destino 12 Estructura 12 Intercambio 18 Áreas de mercado 21 Participación de mercado 25 Consumo aparente 27 Análisis cualitativo 32 Características del mercado 32 Estándares de mercado 32 Producto 33 Plaza (Canales) 35 Precio 37 Promoción Anual 37 Competidores 38 Referencias 39 Análisis cuantitativo Mercado global Fracción arancelaria 04.05.10 04.05 Mantequilla (manteca) y demás materias grasas de la leche; pastas lácteas para untar. 10.00.00 -Mantequilla (manteca) Se entiende por mantequilla (manteca), la mantequilla (manteca) natural, la mantequilla (manteca) del lactosuero o la mantequilla (manteca) «recombinada» (fresca, salada o rancia, incluso en recipientes herméticamente cerrados) que provengan exclusivamente de la leche, con un contenido de materias grasas de la leche que sea superior o igual al 80% pero inferior o igual al 95% en peso, de materias sólidas de la leche, inferior o igual al 2% en peso y, de agua, inferior...

Words: 4977 - Pages: 20

Free Essay

Marcadores Ihq de Cáncer de Próstata

...IHQ DE CANCER DE PROSTATA AQUINO ORDOÑEZ, NOEMI CAMARENA PADILLA, CLAUDIA POMAHUALI PIÑAS, GLORIA VIII Ciclo - 2012 RECONOCIMIENTO DE ALTERACIONES MORFOLOGICAS : CARCINOMA DE PROSTATA 1. 2. 3. 4. 5. PATRON DE CRECIMIENTO INFILTRATIVO: ACINOS QUE INFILTRAN EL ESTROMA PROSTATICO, PARTICULARMENTE ENTRE LAS GLANDULAS BENIGNAS ATIPIA NUCLEAR (C/S MACRONUCLEOLOS PROMINENTES) CITOPLASMA BASOFILO CONTENIDO INTRALUMINAL DEL TIPO DE CRISTALOIDES O NECROSIS EOSINOFILA AUSENCIA DE LA CAPA DE CELULAS BASALES Criterios histológicos específicos de carcinoma de próstata: invasión perineural. CASOS AMBIGUOS QUE HACER? INMUNOHISTOQUIMICA PSA  AC POLICLONAL DE CONEJO ANTIHUMANO  APLICACION CLINICA: IDENTIFICACION DE TUMORES DE ORIGEN PROSTATICO  RX: CITOPLASMA  CONTROL: PROSTATA NORMAL Y HBP  DX DIFERENCIAL: CARCINOMA PROSTATICO METASTASICO Y TUMORES METASTASICOS DE ORIGEN NO PROSTATICOS DETECCION DE CELULAS BASALES  MARCADAS CON:  CK de alto PM 903 (34BE12)  CK 5/6 Células basales en glándulas benignas  p63 34βE12 (CK 903) en glándulas normales: inmunotinción de las células basales. CK 903 (34βE12)  AC MONOCLONAL DE RATON ANTIHUMANO  CONFIRMA PRESENCIA DE CELULAS BASALES EN EL 58%  UTILIDAD PRACTICA: EN GLANDULAS SOSPECHOSAS     EXCLUYEN CANCER DE PROSTATA ESPECIFICIDAD 40% MAYOR PRECISION DX CON AC DE OTROS MARCADORES COMO AMACR RX: CITOPLASMA TAMBIEN ES USADO PARA LA DEMOSTRACION DE CARCINOMA DE CEL ESCAMOSAS DE PULMON...

Words: 984 - Pages: 4

Free Essay

La Ganderia En La Valle Del Sinu

...La Antropologa Gloria Isabel Ocampom, Investigadora del Instituto Colombiano de antropología e Historia ICANH. Analiza y estudia es su libro la Instauración de la ganadería en el valle del Sinú: La hacienda Marta Magdalena1881-1956  la aparición y expansión de la hacienda en Colombia y más específicamente en la costa atlántica, el libro toma como referencia  el caso de la hacienda Marta Magdalena desde finales del siglo XIX hasta mediados del XX, para intentar  mostrar la relación del instrumento hacendatario con el contexto social, económico, de formación regional y político de esta época, además de mostrar la lógica y los sistemas de significación que encerraron  su conformación como ente económico y social. Este texto de vital importancia para quienes quieran estudiar la dinámica social y económica de la costa atlántica muestra la influencia de la hacienda sobre las sociedades y culturas locales, los juegos de poder entre poder central y poder  local, el escrito también es una valiosa ayuda para entender a la hacienda no sólo como una unidad económica, sino como una unidad social, como un sitio que paralelo a su producción logra comunicar. El estudio realizado por Ocampo es una profundización sobre el medio rural en Colombia sus temáticas tocan aspectos poco conocidos mirando los ya publicados desde una óptica diferente, quitándole protagonismo a lo económico y dándoselo a su relación con su entorno social. La rigurosidad del texto en cuantas fuentes primarias es logrado...

Words: 1044 - Pages: 5