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Animacion

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Submitted By yesika
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ANIMACIONSOCIOCULTURAL

Se comento de la necesidad del turista de ocupar con calidad el tiempo libre del que se dispone, ya que es una realidad la problemática que se enfrenta para encontrar ocupaciones que le entregan y le satisfagan plenamente.
Es por eso que un mayor número de empresas prestadoras de servicios ofrecen actividades alternativas para sus huéspedes, tales como procesos a los alrededores, visitas guiadas, juegos de playa, deportes de playa, algunas actividades artesanales, etc.
Todo eso se ha hecho en forma empírica o incluso instintivas; se intuye la necesidad de blindar algo mas, aparte de un cuarto, albercas y comida; cada día los huéspedes piden otros servicios, principalmente los recreativos, cosas que hacer, en que entretenerse a donde ir, que visitar donde comer, etc. La animación posee 2 elementos importantes; las actividades y el animador, al primer punto existe un problema que se presenta continuamente que es en la realización de actividades grupales ya que dificulta y limita su libre desarrollo, este puede llevar al fracaso a un gran número de actividades que se proponen a los turistas y huéspedes; las personas permanecen con espectadores sin involucrarse directamente en las actividades.
Una manera de contrarrestar los efectos de este fenómeno que impiden los brotes de comunicación y expresión es mediante la animación.
Para efectos operativos se presentan y analizan las 2 corrientes de más actualidad.

Corriente estadounidense
Esta corriente se utiliza como su nombre lo indica en E.U, asi como los hoteles en su influencia fuera de su territorio. Son programas preestablecidos que se ofrecen a los usuarios, con horario fijo y actividades estándar que se pretende que sirvan para toda clase de grupos, sin tomar en cuenta gustos, necesidades y preferencias.
Como por ejemplo actividades deportivas, juegos organizados, algunos juegos de

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Disney the King of Entreteiment

...The Walt Disney Company: The entertainment King. Gabriel Perez Mier Estudio de Casos de Entretenimiento. Diana Dalid Rojas Rodríguez 1 Introducción The Walt Disney Company a lo largo de sus 83 años ha creado un imperio del entretenimiento. Esto se debe en gran parte a la visión de Walt Disney, así como las habilidades de gestión estratégica de Michael Eisner. El trabajo de estos hombres, al igual que todo el equipo en Disney ha creado un modelo de negocio innovador, con un atractivo universal que los ha llevado a la cima. Historia Disney Después de la guerra los hermanos Walt decide dedicarse a las caricaturas después de algunas fallas se mudo a Hollywood junto con su hermano donde fundan Disney Brothers Cartoon Studio. En 1927, el estudio de Disney comenzó la creación de un personaje " Oswald el conejo afortunado”. Los hermanos produjeron 26 películas en su primer año ero en 1928 llego su primer tropiezo, Universal tomó el contrato del estudio de Disney. Walt creó a Mickey Mouse, ampliando las orejas de Oswald y cambiarse de ropa ligeramente, quien debuta en el cine en 1928 en la película "Steamboat Willie ". 2 En los siguientes años se lanzaron diversas películas, entre los lanzamientos más importantes fue el de 1937 donde se presento la primera película animada de largometraje de Disney, Blanca nieves y los siete enanitos. En 1940 la compañía hizo su primera oferta pública de acciones, y diez años más tarde, la isla del tesoro, la primera película enteramente...

Words: 1688 - Pages: 7

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Disney Case

...Lina María Montaña Lina María Montaña Contexto * Disney Brothers Studio nació en 1923 en estados Unidos y se estableció en Hollywood. * En 1928, después del éxito y pérdida del Oswald el conejo suertudo, Disney hace unas modificaciones a este y crea a Mickey Mouse, personaje que le traería gran reconocimiento internacional. * Disney tenía una estructura plana y sin jerarquías que se basaba en el trabajo en equipo, comunicación y cooperación. * Como medida de control y para reducir costos con el tiempo Disney empezó a encargarse de otros negocios complementarios como la música y distribución de las películas. * Para Walt Disney su pasión era el entretenimiento y por eso creó parques de diversiones. * Como parte de la estrategia posterior a la muerte de Walt Disney, la empresa siguió diversificándose amplió su negocio a un canal de televisión, espectáculos en vivo e incluso creó un sello llamado Touchstone, enfocado en adolescentes y adultos. * Entre 1980 y 1983 se deterioró el desempeño financiero de la empresa, especialmente por las grandes inversiones que hizo y como parte de la solución se incorporó en 1984 a Michael Eisner quien al tomar el liderazgo logró cambiar el rumbo que traía Disney, aumentando las utilidades y ganancias hasta lograr darles a los accionistas un 27% de retorno anual. * En 1996 Disney hizo la compra de la cadena ABC, lo que requirió de grandes esfuerzos para fusionar las empresas y por varios años impacto...

Words: 1909 - Pages: 8

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Spanish Paper

...Buenos días. Muchas gracias a todos por estar aquí. El tema de mi presentación es de la compañía estadounidense Pixar Animation Studios. Es una compañía de animación por ordenador especializada en 3D, ubicada en Emeryville, California (Estados Unidos). Es muy conocido por sus películas animadas con la característica CGI (Imagen generada por computadora). Fueron los creadores de la primera película comercial totalmente realizada por ordenador en 3D, (Toy Story) en 1995 * En primer lugar, hablaré de la historia de Pixar. * Después, explicaré la adquisición por Disney. * A continuación, presentaré las largometrajes que el estudio ha producido y sus premios * Además, presentaré los costes e ingresos por película. * Para terminar, hablaré de sus próximos proyectos. Historia Pixar se fundó como The Graphics Group, (Una división de Lucasfilm) que se lanzó en 1979 con la contratación del Dr. Ed Catmull del Instituto de Tecnología de Nueva York (NYIT). Después de años de trabajo y trabajar en películas, como Star Trek II: The Wrath of Khan, el grupo, que contraba con cerca de 40 personas, fue comprado en 1986 por Steve Jobs, poco después de que dejara Apple Inc. Pagó US$5 millones a George Lucas e invirtió $5 millones de dólares de capital en la compañía. Cuando el grupo se independizó de LucasFilm, el equipo trabajó en crear al precursor de RenderMan. Un evento que puede explicar esta venta fue las dificultades del flujo de liquidez que...

Words: 989 - Pages: 4

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Powerpoint Topic

...PCLABs Power Point 2010 Curso Básico JOSE Raul Quintero Ramirez 2012 Nov. 2012 Querétaro Qro. 1 Contenido OBJETIVO DEL CURSO ........................................................................................................................................ 2 INTRODUCCION ................................................................................................................................................... 2 INTERFAZ GRAFICA DE POWER POINT 2010 ................................................................................................... 3 SECCION BARRA DE MENU RAPIDA .............................................................................................................. 4 SECCION NOMBRE DE ARCHIVO ................................................................................................................... 4 SECCION BOTONES DE CONTROL DE VENTANA ......................................................................................... 5 AREA DE EDICION O TRABAJO ....................................................................................................................... 5 MENU DE DIAPOSITIVAS ................................................................................................................................. 5 SECCION BARRA DE ESTADO .......................................................................................................................... 5 SECCION OPCIONES DE PRESENTACION ..........

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Vlsm

...Portafolio de Servicios FORMACIÓN FORMACIÓN TITULADA: TECNOLOGÍAS * ADMINISTRACIÓN BANCARIA Y DE INSTITUCIONES FINANCIERAS   * ADMINISTRACIÓN DE REDES DE COMPUTADORES       * ADMINISTRACIÓN DEL ENSAMBLE Y MANTENIMIENTO DE COMPUTADORES Y REDES   * ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL   * ADMINISTRACIÓN HOTELERA           * ANÁLISIS Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN   * ANIMACIÓN 3D   * ANIMACIÓN DIGITAL   * CÁMARA Y FOTOGRAFÍA PARA CINE   * COCINA       * COORDINACIÓN DEL PROCESO PARA DISEÑO DE MEDIOS IMPRESOS   * DESARROLLO DE VIDEOJUEGOS   * DISEÑO PARA LA COMUNICACIÓN GRÁFICA   * ESCRITURA PARA PRODUCTOS AUDIOVISUALES   * FORMULACIÓN DE PROYECTOS   * GASTRONOMÍA       * GESTIÓN ADMINISTRATIVA   * GESTIÓN BANCARIA Y DE ENTIDADES FINANCIERAS * SONIDO DIRECTO PARA PRODUCCIÓN DE MEDIOS AUDIOVISUALES * GESTIÓN DE SERVICIOS RECREATIVOS * GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO * GESTIÓN EMPRESARIAL * GESTIÓN HOTELERA * GESTIÓN INTEGRAL DEL  RIESGO EN SEGUROS * GESTIÓN INTEGRAL EN FONDOS DE PENSIONES  Y CESANTIAS * GESTIÓN LOGÍSTICA * GRABACIÓN, EDICIÓN Y MEZCLA DE VOCES Y DOBLAJES PARA MEDIOS AUDIOVISUALES * GUIANZA TURÍSTICA * ILUMINACIÓN Y RENDER PARA ARTE 3D * ILUSTRACIÓN PARA PRODUCCIONES AUDIOVISUALES * LOGÍSTICA DEL  TRANSPORTE * MODELADO Y TEXTURIZADO PARA ARTE 3D * ORGANIZACIÓN DE EVENTOS * PROCESOS RECREATIVOS Y TURÍSTICOS * PRODUCCIÓN DE CAMPO...

Words: 366 - Pages: 2

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Coordinator

...CURRICULUM VITAE (1 or 2 sheets/páginas) Nombre Rango y tiempo. 1. Name: Luis Gerardo Ramos Rodríguez Academic Rank: Profesor Auxiliar Planta Grados Académicos 2. Degrees: -MCO. Maestría en Comunicación, Tec de Monterrey-Campus Monterrey (Monterrey, México). 2007 -MA. Maestría en Administración, Tec de Monterrey-Campus Monterrey (Monterrey, México). 2000 -BA. Ingeniero en Electrónica y Comunicaciones. U.A.N.L. - (San Nicolás de los Garza, Mexico). 2000 Años de Servicio 3. Years of Service: -2005–2013 (Profesor Auxiliar Planta – Communication Science and Journalism Department, Tec de Monterrey – Campus Monterrey) Otras experiencias relacionadas (otros trabajos) 4. Other Related Experience: -Coordinador Centro de Medios – Communication Science and Journalism Department, Tec de Monterrey – Campus Monterrey) Monterrey, México. August 2005-2013. -Asesor de Postproducción – Communication Science and Journalism Department, Tec de Monterrey Campus Monterrey) Monterrey, México. Febrero 1996- Agosto 2005. Consulorías, Transferencias, Patentes 5. Technology Transfer (consulting, patents etc.) WORKSHOP INSTRUCTOR -Asesor: Creative Student Filmmaker’s Asociation (ACCME). Tec de Monterrey (ITESM) – Campus Monterrey. Monterrey, Mexico. Registro de titulo de grado profesional (año, ciudad, país) 6. Registration: 1991, México City, México Principales...

Words: 609 - Pages: 3

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Oscars

...Historia de los Academy Awards. La Historia de los Oscars de Hollywood es larga y no siempre ha gozado de la atención de los medios de comunicación mundiales. Al principio sus estrellas no eran tan conocidas, no había alfombra roja ni desfiles con ostentosos vestidos. La gala consistía simplemente en una tranquila cena y los ganadores de los Oscars se conocían de antemano. El primer año de su celebración(1928), Janet Gaynor fue la única mujer en ganar un Oscar, siendo condecorada con el premio a la Mejor Actriz por su trabajo en "El séptimo cielo", "El ángel de la calle" y "Amanecer". El segundo año sólo se entregaron siete premios y desde entonces los Oscars han crecido linexorablemente tanto en audiencia como en categorías. La necesidad de categorías especiales fue reconocida desde el principio y ya en 1929 se entregaron dos: uno para Warner Bros. por producir la primera película hablada ("The Jazz Singer") y el otro para Charlie Chaplin por producir, dirigir, escribir y protagonizar "The Circus". En 1936, la Academia comenzó a conceder premios a los actores secundarios o de reparto, ya que quedo comprobado que los actores que tenían papeles protagonistas eran los que tenían más probabilidades de resultar ganadores. El primer Oscar al Mejor Actor de Reparto fue otorgado a Walter Brennan por "Rivales", mientras que la ganadora al Oscar a la Mejor Actriz de Reparto fue a parar a manos de Gale Sondergaard por "El caballero Adverse". El año siguiente(1937), se...

Words: 1206 - Pages: 5

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Pro Model

...Pro Model ProModel es un simulador con animación para computadoras personales. Permite simular cualquier tipo de sistemas de manufactura, logística, manejo de materiales,etc. Puedes simular bandas de transporte, grúas viajeras, ensamble, corte, talleres, logística, etc. ProModel es un paquete de simulación que no requiere programación, aunque sí lo permite. Corre en equipos 486 en adelante y utiliza la plataforma Windows®. Tiene la combinación perfecta entre facilidad de uso y flexibilidad para aplicaciones complejas. Puedes simular Justo a Tiempo, Teoría de Restricciones, Sistemas de Empujar, Jalar, Logística, etc. Prácticamente, cualquier sistema pueder ser modelado. Una vez hecho el modelo, éste puede ser optimizado para encontrar los valores óptimos de los parámetros claves del modelo. Algunos ejemplos incluyen determinar la mejor combinación de factores para maximizar producción minimizando costo, minimizar el número de camiones sin penzliar el servicio, etc. El módulo de optimización nos ayuda a encontrar rápidamente la solución óptima, en lugar de solamente hacer prueba y error. ProModel cuenta con 2 optimizadores disponibles y permite de esta manera explotar los modelos de forma rápida y confiable. Beneficios Clave * Único software de simulación con Optimización plenamente intregrada * Creación de modelos rápida, sencilla y flexible. * Modelos optimizables. * Elementos de Logística, Manejo de Materiales, y Operaciones incluídas. (Bandas de transporte...

Words: 781 - Pages: 4

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Final Project

...------------------------------------------------- Cumulating Project For RDG 543 April 18, 2015 Dan hartman Cuthbertson High School April 18, 2015 Dan hartman Cuthbertson High School Door Door PART ONE: PHYSICAL CLASSROOM SETTING 12 | Student workstations Student workstations 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | Objectives and Procedures in English and Spanish Objectives and Procedures in English and Spanish 11 | | Student Discussion And Reading Area Student Discussion And Reading Area | 19 | Student work stations Student work stations 10 | | | Student work stations Student work stations 20 | 9 | | | 21 | 8 | | | 22 | 7 | | | 23 | 6 | | | 24 | 5 | | | 25 | 4 | | | 26 | 3 | | | 27 | 2 | | | 28 | 1 | | Teacher Desk Teacher Desk | 29 | | | 30 | | Teacher Resource area Teacher Resource area DoorSmart Board Smart Board | | Classroom dimensions: approximately 27’ by 42’ Classroom consists of 30 desktop PC’s for individual student use. These PC’s are situated on a shelf that is built into the wall and not able to be moved. The PC’s are hard wired into the network for internet connections. PC’s are all configured with Microsoft Office 2013. In addition to individual student PC’s, there are 15 traditional student desks that are used for discussion areas and for students to use when not on the PC. Some students find it more convenient to use the traditional desks when...

Words: 9203 - Pages: 37

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Guillermo Orozco Gomez. Intelectual

...------------------------------------------------- Guillermo Orozco Gómez (Guadalajara, Jalisco, México, 1954) Es licenciado en Ciencias de la Comunicación por la Universidad Jesuita de Guadalajara Doctor en Educación por la Universidad de Harvard. Es miembro de la Academia Mexicana de Ciencias y del Sistema Nacional de Investigadoresnivel III. ha desempeñado como coordinador del grupo de trabajo sobre estudios de la recepción de la Asociación Latinoamericana de Investigadores en Comunicación fue catedrático de la UNESCO en las ciudades de Bogotá y Barcelona. Actualmente es jefe del Departamento de Estudios de la Comunicación Social de la Universidad de Guadalajara. es un académico mexicano enfocado en los estudios sobre recepción de los medios y alfabetización audiovisual. Audiencias Orozco introdujo la idea de audiencias segmentadas en lugar de un televidente imaginario único. Para las empresas de medios, la audiencia se define como un conjunto de cifras que representan a la sociedad de acuerdo con su exposición y sus preferencias. Para los anunciantes, son los consumidores potenciales de los productos a quienes se debe persuadir para la compra. * Orozco apunta que, desde una perspectiva de la comunicación, la audiencia son sujetos comunicantes capaces de escuchar, leer y ver de forma inteligente, crítica y productiva; aunque también son capaces de desconectarse del mundo. * Para él, la audiencia también es un grupo de sujetos culturales...

Words: 638 - Pages: 3

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Disney

...canales de TV como ABC, Disney Channel, ESPN, Radios, portales de internet. Paquete de atracciones a lo largo de 3 continentes Productos de consumo que venden a través de sus tiendas Retail (Disney Stores) y parques de atracciones. La estrategia de Disney es claramente de diversificación, ya que basan el crecimiento de la empresa comprando nuevos negocios fuera de los productos y mercados que tenían en un inicio. El hecho es que empezaron haciendo películas y ahora tienen hasta tiendas físicas para vender disfraces, peluches y un sin fin de artilugios relacionados con sus películas. Sin embargo, en los últimos años, los cambios en los gustos de la audiencia, las innovaciones tecnológicas y el surgimiento de otras empresas de animación que también alcanzaron el éxito comercial obligaron Disney a centrar sus esfuerzos en el desarrollo de contenidos de mayor calidad técnica y narrativa. Asimismo, la empresa se embarcó en la búsqueda de nuevas maneras de dominar el negocio del merchandising. Con esos objetivos, al igual que lo hizo en 2006 con Pixar y en 2009 con Marvel, Walt Disney Company adquirió -por...

Words: 752 - Pages: 4

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Brisk Case

...Pepsi-Lipton Brisk En setiembre del 2010, Mary Barnard y Marisol Tamaro regresaron a sus oficinas en la sede de PepsiCo después de una reunión con su nueva agencia de publicidad. Acababan de contratar a Mekanism para trabajar en el relanzamiento de Brisk Iced Tea, una marca que habían tenido sus días de gloria en los años 90 y se había estancado. En el 2009, las ventas de Brisk comenzaron a subir, y alcanzaron una cuota de mercado del 10% en la categoría de rápido crecimiento de té listo para beber, a pesar de prácticamente no haber tenido ningún apoyo publicitario. Pepsi decidió que empezaría a invertir fuertemente en la marca en el 2011. Para comenzar el año, había comprado un espacio para mostrar un anuncio de Brisk durante el Super Bowl en los inicios de Febrero. Lo que Bernard y Tamaro necesitaban era decidir como continuar el impulso de publicidad en los meses posteriores al evento deportivo más visto en la televisión estadounidense. ¿Deben seguir con la publicidad en la televisión o probar un enfoque de " publicidad viral " en medios sociales? Su presupuesto no les permitiría utilizar ambos medios. Barnard, vicepresidente de PepsiCo y gerente general de la Pepsi-LIpton Tea Partnership (PLP), propietaria de Brisk, estaba a cargo de la decisión final y consultó con Tamaro , director de construcción de marca para Brisk , acerca de qué hacer. PepsiCo era la segunda mayor compañía de alimentos y bebidas en el mundo. Así que los $340 millones de ingresos netos de PLP en...

Words: 6356 - Pages: 26

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Trade Marketing

...www.estoesmarketing.com Gabriel Olamendi TRADE MARKETING Hasta hace todavía pocos años, la relación entre fabricantes y distribuidores estaba marcada por un reparto de roles muy claro: el industrial era responsable del desarrollo de las marcas y de la comunicación con el cliente final, mientras el distribuidor se ocupaba de poner a disposición del consumidor en el punto de venta los productos adquiridos al mejor precio posible. El Trade Marketing supone un nuevo enfoque del fabricante para generar negocio consiguiendo que el canal de distribución se ponga de su lado y colabore conjuntamente en beneficio mutuo. Su desarrollo implica una gestión que integra: comunicación, promoción del punto de venta, merchandising, reposición y cualquier actividad competitiva que actúe sobre la decisión final de compra (alrededor del 70% de estas decisiones se toman en el punto de venta). En la práctica, las empresas deben planificar la dimensión y desarrollo del Trade Marketing en función de sus necesidades, asignando un presupuesto para la ejecución de las tareas a su cargo y siempre en el marco del plan comercial. Fabricantes y distribuidores, en armonía b Lograr la meta de llegar al mercado con nuestros productos, ser la elección de los consumidores y ampliar nuestra participación en el mercado ya no se reduce a fabricar el producto y empujarlo hasta el punto de venta. b Para poder vender resulta fundamental aplicar diplomacias que tengan como objetivo ver al punto...

Words: 790 - Pages: 4

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Clima

...Clima La Tierra vista desde el Apolo XVII, mostrando los patrones de nubosidad, que dan indicaciones de temperaturas, lluvias, humedad, presiones y vientos, lo que permite realizar pronósticos meteorológicos para regiones extensas. Los satélites meteorológicos realizan sus órbitas a menor altitud, con lo que los pronósticos son aún más precisos para lugares o áreas de pequeña extensión. El clima abarca los valores estadísticos sobre los elementos del tiempo atmosférico en una región durante períodos que se consideran suficientemente representativos, de 30 años o más, tal como señala F. J. Monkhouse.1 Estos períodos conviene que sean más largas en las zonas subtropicales y templadas que en la zona intertropical, especialmente, en la faja ecuatorial, donde el clima es más estable y menos variable en lo que respecta a los parámetros meteorológicos. Los parámetros meteorológicos más importantes que integran el concepto de clima son temperatura, presión, vientos, humedad y precipitaciones. Estos valores se obtienen con la recopilación de forma sistemática y homogénea de la información meteorológica. Los factores naturales que afectan al clima son la latitud, el relieve (incluyendo la altitud y la orientación del mismo), la continentalidad (o distancia al mar) y las corrientes marinas. Según se refiera al mundo, a una zona o región, o a una localidad concreta se habla de clima global, zonal, regional o local (microclima), respectivamente. El clima es un sistema complejo por lo...

Words: 4281 - Pages: 18

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Senator Y Glad

...Saludos, en esta ocasión en el foro, hablaré sobre una expresión artística, en este caso, una película titulada el gladiador, es una película histórica basada en los gladiadores. Un gladiador era un combatiente armado que entretenía el público en la Antigua Roma en confrontaciones violentas y mortales contra otros gladiadores, contra animales o contra condenados a muerte. Aunque algunos gladiadores combatían por voluntad propia, la mayoría eran esclavos o condenados, que eran entrenados en condiciones muy duras y estaban socialmente marginados y segregados. ¿Qué expresión artística es? Película, El Gladiador. ¿Quién la realizó? Director: Ridley Scott - Actores principales: Russell Crowe, Joaquin Phoenix, Connie Nielsen, Oliver Reed, Richard Harris, Derek Jacobi, Djimon Hounsou y David Schofield. - Productores: David H. Franzoni, Branko Lustig y Douglas Wick - Guión: David H. Franzoni - Fotografía: John Mathieson - Música: Hans Zimmer y Lisa Gerrard ¿Cuándo se realizó? La película se rodó en tres escenarios principales entre enero y mayo de 1999. Salió al cine en el 2000. ¿Qué tema trata? La película está ambientada en la Roma Imperial, iniciando en el final de la vida del Emperador Marco Aurelio, con su victoria sobre los marcomanos cerca de Vindobona (año 180 d.C.); y muestra a continuación cómo su hijo, Cómodo, se convierte en el nuevo emperador, Cómodo supone el fin del Alto Imperio y la dinastía Flavia, comenzando la...

Words: 971 - Pages: 4