...Teknologi Maklumat 6 3.0 PENGENALAN KEPADA SISTEM MAKLUMAT ORGANISASI 9 4.0 AKTIVITI PEMASANGAN PERISIAN JABATAN TEKNOLOGI MAKLUMAT 12 Aktiviti 4.1: Menerima permintaan daripada pengguna dan kelulusan 13 Aktiviti 4.2: Pembelian Perisian 16 Aktiviti 4.3: Pemasangan Perisian 18 Aktiviti 4.4: Penyenggaraan dan Sokongan 21 5.0 CARTA ALIRAN DOKUMEN 22 6.0 PERANCANGAN MASA HADAPAN 26 7.0 KESIMPULAN 28 PENGHARGAAN Kami ingin melahirkan rasa kesyukuran kerana telah berjaya menyiapkan tugasan berkumpulan bagi subjek Perancangan Strategik Sistem Maklumat (BKAS3103). Sekalung penghargaan buat Dr.Mohamad Hisyam Selamat selaku pensyarah yang banyak membantu, membimbing dan memberi tunjuk ajar sepanjang proses menghasilkan kerja kursus ini. Di samping itu tidak lupa juga kepada semua ahli kumpulan yang sanggup bekerja keras dan memberi komitmen dalam menyumbangkan idea-idea yang sangat memberangsangkan demi menjayakan tugasan ini. Untuk tugasan ini, kami diarahkan untuk memilih salah sebuah syarikat tempatan yang telah disenaraikan di dalam Bursa Malaysia dan kumpulan kami dikehendaki membuat kajian tentang sistem maklumat yang diaplikasikan dalam organisasi berkenaan. . Kumpulan kami memilih DRB-HICOM Berhad iaitu salah satu syarikat yang bertapak di Shah Alam, Selangor. Kami juga ingin merakamkan ribuan terima kasih kepada pihak DRB-HICOM Berhad yang sudi membenarkan kami meninjau dan mempelajari tentang sistem yang diamalkan di syarikat mereka. Sekalung penghargaan...
Words: 4118 - Pages: 17
...15.1 DEPARTEMEN IS DAN END USER Departemen IS dalam Organisasi Sumber daya IT sangat beragam, mereka termasuk aset personel, aset teknologi, dan aset hubungan IT. Manajemen sumber daya informasi dibagi antara departemen pelayanan informasi (Information Services Department/ISD) dan end user. Manajemen sumber daya informasi (Information Resources Management/IRM) mencakup semua kegiatan yang terkati dengan perencanaan, pengorganisasian, memperoleh, mempertahankan, mengamankan, dan pengendalian IT sumber daya. Pembagian tanggung jawab tergantung pada banyak faktor, dimulai dengan jumlah aset IT dan sifat tugas yang terlibat dalam IRM, dan berakhir dengan kebijakan outsourcing. Sebuah keputusan besar yang harus dilakukan oleh manajemen senior adalah dimana ISD harus dilaporkan dalam hirarki organisasi. Sebagian karena alasan sejarah, tempat umum untuk menemukan ISD adalah di departemen akuntansi atau keuangan. Dalam stiuasi seperti tiu, ISD biasanya melapor kepada controller atau Chief Financial Officer (CFO). Para ISD mungkin juga melaporkan kepada salah satu dari berikut: 1) A Vice President of Technology 2) An Executive Vice President (misalnya, untuk administrasi) atau 3) CEO. THE IS DIRECTOR AS A “CHIEF” Untuk menunjukkan pentingnya area IS, beberapa organisasi memanggil direktur IS sebagai Chief Information Officer (CIO), mirip dengan Chief Financial Officer (CFO) dan Chief Operating Officer (COO). Biasanya, hanya orang penting atau wakil...
Words: 8057 - Pages: 33