1) ¿Cuáles son las características de la industria donde participa TOY WORLD INC.?
Entre las principales características que destacan la industria donde participa TOY WORLD INC. Podemos mencionar: * La Fabricación de juguetes de plástico era un negocio muy competitivo. * La industria estaba poblada por una gran cantidad de empresas que fácilmente se podían involucrar en la fabricación de juguetes ya que los requisitos de capital no eran grandes y las tecnologías era relativamente simple. * Ventajas respecto a diseños de productos. * Mucha rivalidad entre los precios, la diferencias entre precios eran feroces. * Una constante búsqueda de los competidores por ofrecer productos similares con precios más bajos.
¿Qué estrategia genérica de Michael Porter ha caracterizado a TOY WORLD INC. En su trayectoria operativa desde su fundación?
La estrategia genérica de Michael Porter que ha caracterizado a TOY WORLD INC en su trayectoria es la Diferenciación ya que la organización crea un producto diferente y que está acorde a la moda, por ejemplo figuras de acción como un súper héroe este contribuye grandemente a las utilidades de la compañía , por si fuera poco la empresa siempre está a la vanguardia ya que son los primeros en lanzar un producto en particular, más bien original, mediante su calidad inigualable, su diseño innovador o alguna otra característica , en razón de ello, puede imponer un precio más alto que el promedio, esta ventaja competitiva le permite incursionarse en el mercado, lo único malo de esta estrategia es que nuestros competidores pueden fácilmente copiar las características diferenciadoras del producto, por eso es importante que dichas características sean difíciles de imitar.

2) Formule un análisis cualitativo utilizando el FODA tanto del momento actual como de la propuesta del cambio del nivel de producción estacional a continua.
Fortalezas:
* La dirección de la empresa cuenta con Gerentes con conocimiento y experiencias respecto al giro de la organización. * La constante innovación de lanzamientos de productos al mercado. * Los procesos de producción de la empresa no son complejos. * La compañía cuenta con una amplia gama de juguetes plásticos para niños.

Debilidades: * Las ventas de la compañía eran muy estacionales (Sus ventas se concentraban mayormente entre Agosto y noviembre) * Durante los primeros 7 meses de año la fábrica no opera a su máxima capacidad ya que la demanda es menor, por lo cual se tiene una capacidad ociosa. * Bajo una producción mensual de nivel, aumentan los costos de almacenamiento y manejo para la organización lo cual incrementa los gastos de operación.

Oportunidades: * Ingresar a un mercado en donde siempre hay una tendencia a la moda respecto a la gama de juguetes que demande las personas. * Informar a través de publicidad a los clientes que los juguetes y juegos constituyen una herramienta vital para el desarrollo de los niños y de esta forma incrementar las ventas.

Amenazas: * Es fácil para los competidores entrar a la industria de la fabricación de juguetes, ya que sus requisitos de capital no son grandes y las tecnologías son relativamente simples. * Fácil Robo de ideas de los productos por parte de la competencia, reproducen productos con las mismas características a menor costo y calidad. * Invasión de productos extranjeros a precios más bajos ya que han siso producidos con mano de obra más barata.