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Blanc de Chine

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Submitted By zxxsonia
Words 2256
Pages 10
Development Plan for Blanc de Chine

To: Lisa Liu, Vice CEO, Blanc de Chine
Prepared by: Xiaoxi Zeng
Submitted: 9 December 2014
Subject: Recommended strategy to for Blanc de Chine to enhance competitiveness

Executive Summary: Luxury brand is regarded as the highest level of prestigious brand. Researchers underscore its intangible value and psychological value, for example: conspicuous value, society value, quality value and uniqueness value. Fashion always associates and integrates the past and the future. Blanc de Chine devoted itself into translating the past Chinese cultural value into modern fashion. Making a comparison among famous luxury brands, we can conclude that even though those companies use different adverting methods, they all try to broadcast their brand culture and concept. Their advertising objectives is in consistent with the researchers’ study. Therefore, the company can make a good use of its Chinese culture background to gain loyal customers. This paper provides with three detailed recommendations: a, culture exploring; b, establishing culture display platform; c, event advertising. Blanc de Chine should make full use of their products’ cultural value and advertise their concept by appropriate methods to gain loyal customer and enhance competitiveness.

Table of Contents: I. Introduction and Background.......................................................................................4 II. Hub Scrap Metals and Organizational Infrastructure Efficiency...........................5 III. Research ..................................................................................................................... 6 A. Why is Organization Infrastructure

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...Géopolitique & Relations internationales 19/10/2011 La guerre mondiale de l’énergie Introduction --Une raréfaction des ressources en matières premières et particulièrement de pétrole. --La dépendance énergétique de la Chine et l’Inde et leur stratégie énergétique. -- (A) La Chine, l’Inde et les Etats-Unis, un état des lieux. (1) La Chine : une triple vulnérabilité (a) Une vulnérabilité énergétique --La situation des hydrocarbures *Le pétrole : la Chine : 2e importateur mondial et 2e consommateur de pétrole en 2010. 2,6% des réserves mondiales de pétrole. La raréfaction des gisements. --Le charbon *1ère producteur mondiale de charbon. *Une situation délicate mais difficile à mesurer. *Les contraintes législatives : Kyoto *Les contraintes techniques --L’hydroélectricité *La maîtrise séculaire des fleuves *Les crues régulières et meurtrières (déforestation excessive, urbanisation anarchique…) *La crue de Yangtsé *Le Barrage des 3 Gorges *Production d’électricité --L’énergie nucléaire *En Chine 0,5% de l’électricité *L’absence de maîtrise technologique *Les relations conflictuelles...

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Chinese Luxury Market for Children

...Le Marché du prêt-à-porter de luxe pour enfants en Chine, son potentiel, ses spécificités Remerciements En préambule à mon mémoire, je souhaite adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m’ont apporté leur aide tout au long de cette année car ils m’ont permis de passer une année très enrichissante à Sup de Luxe. Mes remerciements s’adressent également à Madame Nathalie Paindavoine - directrice de la marque Gabriel et Valentin, et Monsieur Sébastien Platero - directeur comercial chez Gabriel et Valentin, pour leur soutien et leur patience. Merci de m’avoir fait découvrir votre entreprise et votre secteur d’activité. Sans eux, ce mémoire n’aurait probablement jamais vu le jour. Je n’oublie pas non plus Monsieur MAO Ang, Directeur marketing de marque Annil (Chine), et Monsieur Ronnie L.H. Poon, assistant du vice-président de Citi International HongKong qui ont gentiment accepté de répondre à mes questions en prenant sur leur temps. Madame Fontaine Christelle, store manager chez Sergio Rossi au Bon Marché, a toute mon affection pour sa gentillesse et sa compréhension. Enfin, j’adresse mes plus sincères remerciements au jury qui me fait l’honneur de lire mon mémoire. Merci à toutes et à tous. C.V Kuan ZHANG | | | 99 rue de Charenton, 75012 Paris | | | +33(0)7 62 94 82 00 | Née le  19/01/1988 | | @ rechelbaby.zhang@gmail.com | Nationalité: CHINOISE | | FORMATION & DIPLOMES ...

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Foot Binding In China

...different ways that a woman could exude beauty in the early dynasty period in China. Whether it is physical aspects of the body or intellectually, they had many social standards they needed to abide by to be accepted. These aspects have had a large impact on that time period and it has carried out until today. Many designers are still inspired by the beauty that the ancient Chinese bestowed. In 2011 fashion week, many designers were spotted with Chinese influence in their designs. Some of those designers include Ralph Lauren, Anaheim Khan and Oscar De La Renta. The designers showcased designs with things such as dragon embroidery, silk ornate prints and deep red colors. Khan was quoted saying “the book The Silk Road inspired the use of laser-cut red leather (China’s color) on black dresses.” (In style, 1.) There have also been new stores that have opened with Asian inspired products. An example of one of these stores is Blanc de Chine. This store blends modern day styling with ancient Chinese traditions. It is said by vice president, Jack Drapacz, "We are bringing the heritage and culture of ancient China to a modern ready-to-wear approach,"(Moin, 1.) This proves that the ancient Chinese idea of beauty was extremely powerful. These rituals and ideas have been carried on through centuries and inspired many. Some aspects are still a mean of acceptance today. ...

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Ruinart Australia

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Sephora

...Sephora Carole CLEMENT SOMMAIRE 1 I. LVMH et Sephora : 1) LVMH en quelques chiffres 2) LVMH organigramme 3) DFS, les enseignes de distribution sélective du groupe II. Présentation Sephora : 1) Historique de Sephora et ses dates clés 2) Présentation du concept III. Marché : 1) Evolution du marché 2) Comportement du consommateur 3) Présentation de la concurrence a) Les parts de marché des concurrents b) Marrionaud Concurrent n°1 4) Sephora sur son marché a) Positionnement b) Cible c) Quelques chiffres d) Stratégie de différenciation IV. Stratégie de croissance de Sephora 1) Croissance interne 2) Croissance externe V. Stratégie commerciale 1) Politique salariale 2 2) Gestion de l’approvisionnement 3) Politique de prix 4) Marque de distributeur : Sephora VI. Analyse des comptes 1) La croissance 2) La rentabilité de Sephora 3) Capacité d’autofinancement 4) La trésorerie 5) Indépendance financière 6) Les stocks 7) Probabilité de défaillance VII. Menaces et perspectives d’avenir LVMH et Sephora 1°- LVMH en quelques chiffres 3 Le groupe LVMH, leader mondial du luxe, est né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton. Il est détenu à 47,5 % par le Groupe Arnault, et donc à travers lui par Bernard Arnault, le président directeur général du groupe. LVMH emploie aujourd'hui près de 65 000 personnes, possède 1723 magasins dans le monde, est présent dans cinq secteurs d’activités et dispose d’un portefeuille d’environ 50...

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Experimental Typography

...LA TYPOGRAPHIE EXPÉRIMENTALE De la publicité commerciale aux oeuvres d’art, des estampes japonaises aux dernières technologies web, le processus de recherche et de création a toujours été au coeur des innovations les plus marquantes. L’évolution des technologies au cours des dernières décennies offre une plate-forme de création incroyable. Avec l’apparition des ordinateurs et la numérisation des caractères typographiques, designers novices comme vétérans se retrouvent avec leur propre fonderie virtuelle. Ainsi, les possibilités d’expression se sont littéralement décuplées. Chaque typographe propose alors une vision différente et subjective des lettres par son expérimentation. Nous baserons cette recherche sur l’expérimentation typographique de six influents designers post-moderne ayant marqués le monde du design par le caractère novateur de leurs oeuvres: Ed Fella, Neville Brody, Pierre Newmann, David Carson, Stefan Sagmeister et NON-FORMAT. EDWARD FELLA Après une carrière prolifique de trente ans à Détroit comme illustrateur et designer dans le domaine de la publicité, Edward Fella, 47 ans et jusque là autodidacte, entre à la Cranbrook Academy of Art en 1985. C’est là-bas qu’il commence à pousser ses expérimentations rappelant un mélange de dadaïsme, de surréalisme et une pensée futuriste à laquelle il donne sa saveur vernaculaire et plutôt chaotique. Fella exprime ses frustrations quant à la difficulté qu’il avait à faire paraître ses pratiques expérimentales dans...

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Loreal Case Study

...Monographie : Environnement et Stratégies des Firmes Multinationales L’OREAL Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne 0 SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………………………….3-4 I. PRESENTATION DU GROUPE………………………………………………………3-8 1. Historique……………………………………………………………………………….3-4 2. Position…………………………………………………………………………………..4-8 a) Valeurs du groupe..........................................................................................................4-5 b) Poids sur le marché........................................................................................................5-6 3. Activités…………………………………………………………………………………6-8 a) Les produits grand public…………………………………………………………….....7 b) Les produits professionnels……………………………………………………………..7 c) Les produits de luxe……………………………………………………………………..8 d) La cosmétique active……………………………………………………………………8 e) The Body Shop………………………………………………………………………….8 II. L’ENVIRONNEMENT : LES 5 FORCES DE PORTER…………………………8-11 1. Intensité concurrentielle.............................................................................................9-10 a) Procter et Gamble………………………………………………………………………9 b) Unilever……………………………………………………………………………..9-10 c) Beiersdorf……………………………………………………………………………..10 d) Johnson & Johnson……………………………………………………………………10 2. Pouvoir de négociation des fournisseurs……………………………………………...10 3. Pouvoir de négociation des clients.................................................................................11 4. Menaces de nouveaux entrants..................

Words: 10143 - Pages: 41

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Memoire

...M´moire de stage de recherche e Vision et Audition Etude des processus cognitifs de reconnaissance et de diff´renciation e dans les domaines visuel et sonore Nicolas Esposito nik@niksnews.com www.niksnews.com ` Universit´ de Technologie de Compiegne e — Printemps 1998 Parce que chacune des douze notes a une position, un titre, une fonction propre, l’œuvre que nous entendons est plus qu’une simple masse sonore : elle d´veloppe devant nous une action. e (Milan Kundera, [13], p. 272) Ce m´moire a ´t´ r´alis´ a l’UTC1 dans le cadre du mineur PHITECO2 e ee e e` pour l’obtention de l’unit´ de valeur SC023 suite au s´minaire JIOSC 974 . e e Il est aussi disponible en version ´lectronique ` l’adresse suivante : e a www.niksnews.com/sc02/ Je tiens a remercier cordialement Bruno BACHIMONT, Charles LENAY, ` Fran¸ois SEBBAH et V´ronique HAVELANGE pour leurs pr´cieux enseignements. c e e ´ Je remercie ´galement Renaud SIRDEY, Andr´ GOASDOUE et Nicolas SALZMANN e e pour l’aide qu’ils m’ont apport´e, et toutes les personnes qui ont eu la e gentillesse de r´pondre ` mon enquˆte. e a e 1 Universit´ de Technologique de Compi`gne e e PHIlosophie, TEchnologie, COgnition 3 Stage de recherche 4 Journ´es Interdisciplinaires d’Orsay sur les Sciences Cognitives e 2 R´sum´ e e Le monde visuel et le monde sonore peuvent chacun ˆtre ´tudi´s en tant e e e que signal avec les mˆmes outils math´matiques5 (s´ries de Fourier...

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Djcauxde Report

...DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014 179,8 179,8 Chiffre d'affaires 2014 par zone géographique Effectif 2013 par méti CHIFFRE D’AFFAIRES AJUSTÉ PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE 2012 2013 2012 2014 2013 2014 2012 Reste du Monde 9,6 % Royaume-Uni 11,8 % Asie-Pacifique 23,3 % CHIFFRE D’AFFAIRES AJUSTÉ PAR ACTIVITÉ Administration et informatique 16% Vente et Marketing 19% * Hors France et Royaume-Uni Marge opérationnelle 2014 par activité Marge opérationnelle 2014 par activité 2 813,3 Chiffre d'affaires 2014 par zone géographique 2 676,2 2 813,3 602,2 623,6 Femmes 54% 602,2 Rest of the World 9.6% 45,3% Transport Affichage Affichage 439,0 1 012,5 38,6% 1 014,0 37,9% 1 078,8 38,6% 1 014,0 37,9% 1 078,8 38,4% 16,7% 439,0 2012 458,8 16,7% 470,3 17,6% 458,8 16,3% 470,3 17,6% 2012 2013 2013 2014 623,6 630,0 Mobilier Urbain Europe* 374,9 Mobilier Urbain 27.2% 374,9 62,3% 391,0 62,7% 408,0 62,3% 391,0 62,7% 408,0 64,8% 64,8% 170,6 28,3% 170,2 27,3% 175,7 28,3% 170,2 27,3% 175,7 27,9% 27,9% 9,4% 62,4 10,0% 46,3 62,4 10,0% 46,3 7,3% 7,3% 38,4% 16,3% Transport 170,6 Asia-Pacific 23.3% Transport Affichage 56,7 Affichage Le chiffre d’affaires ajusté du Mobilier Urbain s’établit à 1 275,7 millions d’euros, en augmentation de 7,0 %. A périmètre et taux de change constants, la croissance est de 4,3 %. 9,4% 2012 2014 En 2014...

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Comment Les Marketers Influencent Ils La Gen Y Depuis Les Années 2000

...I. Le profile sociologique de la Now Generation A. Le concept de génération B. Le portrait de la Why Generation C. La Gen Y, un concept du tribalisme D. Les pours et contre des Millennials E. Les Millennials à travers le monde II. Comment communiquer avec les Digital Natives ? A. La publicité B. Le Marketing des Psychographiques C. Le Buzz Marketing D. Le Celebrity Marketing E. Le Placement de produit III. Les canaux de communication illustrés par la campagne d’Orangina A. Télévision B. Internet C. Mobile D. Street Marketing INTRODUCTION Le terme de “Génération Y” est apparu dans le magazine Advertising Age, le 30 Août 1993. Il était utilisé pour décrire les enfants nés entre 1980 et 1995 en tant que progénitures des Baby Boomers. Chaque génération est formée par les évènements culturels et politiques de son temps. Cependant, la Génération Y a été sevrée par de nombreux évènements importants (Cf Figure 1 : annexe pour tableau), du scandale O. J. Simpson aux USA à l’invention de l’iPod, en passant par la fusillade dans un lycée à Columbine et l’introduction d’Internet, et tout cela est apparu avant le 11 Septembre 2001. Les Gen Yers essayent tous de créer une seule chose par eux même : une identité. Ils ont leur propre langage et d’importants pouvoirs économique et social. La Génération Y est le segment le plus large de la population mondiale avec plus de 1,7 milliard de membres (Cf Figure 2 en annexe)...

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...CHAPITRE 1 MODULE A Texte 1 La présentation de l’entreprise Pulvérix AUTREFOIS (1) 1930. Pierre Favier, ouvrier (2) mécanicien à Paris, met au point (3) un moulin (4) à légumes à main. La même année il présente son premier modèle à la foire (5) de Paris. Devant le succès remporté (6), il prend des risques et fonde (7) sa propre (8) entreprise dans un atelier de 45 m. L’affaire connaît un dévelopement régulier et emploie (9) une vingtaine de personnes à la veille (10) de la Seconde Guerre mondiale. 1952. Louis Favier, qui vient de succéder (11) à son père, adapte le moteur électrique sur les appareils (12) Favier. Cette innovation (13), répondant à un besoin ( 14) réel du marché, entraîne ( 15) un essor (16) rapide de l’entreprise. Cette extension oblige les responsables à prendre deux décisions : d’abord transformer l’entreprise individuelle en Société en nom collectif (17) sous le nom « Favier et Cie (18) », puis décentraliser les ateliers à Fontainebleau (à 50 km au sud de Paris). ... ET MAINTENANT La Société Favier et Cie emploie 650 personnes et ses produits électroménagers (19) (moulins à légumes, moulins à café ...) sont vendus sur l’ensemble (20) du marché national sous la marque Pulvérix. | | |FICHE (21) D’IDENTITÉ DE L’ENTREPRISE | | ...

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Analyse de La Trajectoire Historique de La Monnaie Electronique

...« Analyse de la trajectoire historique de la monnaie électronique » Marc Lacoursière Les Cahiers de droit, vol. 48, n° 3, 2007, p. 373-448. Pour citer cet article, utiliser l'information suivante : URI: http://id.erudit.org/iderudit/043936ar DOI: 10.7202/043936ar Note : les règles d'écriture des références bibliographiques peuvent varier selon les différents domaines du savoir. Ce document est protégé par la loi sur le droit d'auteur. L'utilisation des services d'Érudit (y compris la reproduction) est assujettie à sa politique d'utilisation que vous pouvez consulter à l'URI http://www.erudit.org/apropos/utilisation.html Érudit est un consortium interuniversitaire sans but lucratif composé de l'Université de Montréal, l'Université Laval et l'Université du Québec à Montréal. Il a pour mission la promotion et la valorisation de la recherche. Érudit offre des services d'édition numérique de documents scientifiques depuis 1998. Pour communiquer avec les responsables d'Érudit : erudit@umontreal.ca Document téléchargé le 30 janvier 2014 01:23 analyse de la trajectoire historique de la monnaie électronique Marc « l a C o u rsiè re Le développement de l’argent et des mécanismes de paiement est d’abord apparu par la création du troc, lequel a engendré la monnaie métallique, qui a donné naissance à la monnaie papier pour être graduellement remplacée par la monnaie électronique. À chacune de ces étapes, le degré d’acceptation de la monnaie est tributaire de la confiance...

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