... | SOMMAIRE Remerciements 6 INTRODUCTION 8 Méthodologie utilisée pour le questionnaire et le choix des personnes interrogées 10 Le choix du Brésil 15 I. Rapprochements et affinités entre la France et le Brésil 16 1.1. Le Brésil et la France à la même échelle 16 1.2. Données géographiques, économiques et sociales en quelques chiffres 17 1.3. Présence des entreprises françaises au Brésil 18 1.4. La France et le Brésil : une amitié de longue date construite par l’Histoire 19 1.5. La chute de l’influence portugaise au Brésil 20 1.6. L’origine de la devise du drapeau Brésilien et l’influence du Positivisme 21 II. La formation du Peuple Brésilien 22 2.1. Les facteurs de composition d’un pays : influence directe dans la gestion des entreprises 22 2.2. Traits de caractère du peuple brésilien dans l’analyse de la culture organisationnelle Brésilienne 22 2.3. La forte domination des classes supérieures au Brésil 23 2.4. La structure patriarcale de la société brésilienne 24 2.5. La tendance au « consensus » des Brésiliens 25 2.6. Les cinq traits de caractère les plus marquants du peuple brésilien 26 2.7. Les influences externes venues de l’étranger 29 III. Le contexte économique mondial actuel 32 3.1. La concurrence internationale face à la mondialisation 32 3.2. Définition de Management 33 3.3. Le management...
Words: 30938 - Pages: 124
...restera pour encore quelques décennies un lieu majeur de production couvrant une part essentielle des besoins énergétiques des pays développés comme des pays émergents. Il n’est pas d’événement géopolitique, religieux ou social intervenant dans cette région qui n’ait un impact sur les grands équilibres économiques et politiques de notre planète. Une telle situation ne peut que susciter l’intérêt croissant des grandes puissances consommatrices pour ces hydrocarbures, dans un contexte de tensions croissantes sur l’offre à plus long terme, si aucune révolution énergétique et technologique d’envergure ne se produit dans les prochaines années pour réduire ou changer les besoins énergétiques présents et à venir. L’importance des réserves pétrolières et gazières du Moyen-Orient est un facteur clé de compréhension pour tout ce qui touche aux grands équilibres géopolitiques de cette région. Certes, le Moyen-Orient est un carrefour stratégique majeur depuis la plus haute Antiquité ; il est aussi le berceau de nombreuses et grandes civilisations et reste le foyer d’origine des trois grandes religions monothéistes. Mais si ces affirmations sont essentielles pour comprendre son histoire et sa sociologie, le Moyen-Orient, héritier d’un miracle géologique, est d’abord et reste pour nos sociétés contemporaines le lieu majeur de production du pétrole et du gaz dont nos pays ont toujours besoin pour vivre, croître et répondre aux demandes sans cesse accrues d’une modernité en quête de confort, de...
Words: 2194 - Pages: 9
...essentiellement en Amérique latine (Brésil, Argentine, Uruguay, Colombie ainsi qu’en Asie (Vietnam, Thaïlande) et dans une dizaine de pays d’Afrique Outre la distribution, le groupe est également présent sur le secteur de l’immobilier avec Mercialys ainsi que dans l’E-commerce avec Cdiscount. Le succès du groupe CASINO s’explique par sa stratégie. Celle-ci, définie et appliquée depuis une dizaine d’année, est composée de divers choix stratégiques. On constate tout d’abord qu’il y a eu une croissance externe, avec un doublement de la taille du groupe en 4 ans. Avec le rachat d’enseignes (Monoprix, GPA), l’acquisition de magasins concurrents (le mutant) ou la création d’un partenariat d’affiliation sur près de 90 magasins le mutant à travers un contrat de licence d’approvisionnement, le groupe CASINO réalise une croissance externe d’envergure. Or avec l’acquisition à 100% d’un distributeur « premium » (monoprix) et de magasins orientés vers le discount (Le mutant), le groupe reste fidèle à sa stratégie multi-format, à savoir le discount, le qualitatif, la proximité et l’e-commerce. Et ça paye : La publication annuelle de 2014 a été saluée, avec une progression de tous les indicateurs (dividende par action, bénéfice net, Ebitda, chiffre d’affaires.) La croissance organique est également source de satisfaction pour le groupe CASINO. Grâce aux apports des réseaux Franprix, de Leader Price, ainsi que de l’agence Mercialys, la croissance organique du groupe est en...
Words: 1730 - Pages: 7
...Chocolat Suisse 1. Taille du marché 2. Acteurs 3. Marché du chocolat équitable 4. Déclaration de berne 5. Recommendations Taille du marché 18 fabricants suisses ont écoulé 176 426 tonnes CA 1,74 milliard CHF production en Suisse Comparaison Suisse- Exportation 40 % de ces produits sont vendus en Suisse et 60 % sont exportés dans presque 150 pays. Il ne faut pas confondre ces exportations suisses avec la production bien plus importante des filiales et des titulaires de licence à l'étranger qui fabriquent des chocolats revêtus d'une marque suisse Chiffres d’affaire En Tonnes La différence est due à la source qui établie sur la base d’autres critères que la statistique de CHOCOSUISSE En 2010, les exportations à l’internationales sont plus élevées que les ventes en Suisse. Croissance entre 2009-2010 malgrè la hausse des matières première Evolution des prix depuis 2004 Plus importants marchés d’exportation Principaux pays : Allemagne (13’286), Pays-bas (6’014), France(2’612) Nombre de personnes employées Diminution du nombre d’employés Fournisseurs : Récolte de cacao Cote d’Ivoire De manière générale Part de marché français, les MDD se vendent le mieux Tablettes + moulage se vendent le mieux Les acteurs Lindt & Sprüngli Barry Calbaut Favarger Grand distributeurs Lindt & Sprüngli Fusion Sprüngli a racheté Lindt Numéro un mondial du segment haut de gamme 2010 : Croissance malgré la hausse des prix des matières premières...
Words: 583 - Pages: 3
...Le marché chinois de l’habillement ou « Comment vendre de la glace à des esquimaux » 1. Les opportunités Actuellement toutes les entreprises recherchent des leviers de croissance dans cette période de crise. Un rapide coup d’œil sur les différents marchés nous permet de constater que les opportunités de croissance ne sont pas légions. La Chine est le plus grand des marchés émergents devant la Russie, l’Inde et le Brésil. Sa population atteint plus d’1,3 milliards d’habitants, ce qui représente - en terme de pouvoir d’achat - un marché très important à moyen terme. Certes la croissance attendue cette année ne sera plus à 2 chiffres comme celles des années passées, mais les experts économiques tablent toujours sur une croissance de l’ordre de 8 à 9%. Compte tenu de la conjoncture, ces chiffres sont et restent très intéressants. Le marché Chinois possède une caractéristique qui lui est propre et qui le distingue des marchés européens : près d’1 chinois sur 2 est âgé de moins de 30 ans ! Malgré une disparité importante entre les régions rurales et les villes, la consommation d’habillement est en très forte progression ces 10 dernières années. Actuellement les populations urbaines consacrent plus de 10% de leurs ressources aux dépenses d’habillement. Dans les années à venir, ce marché deviendra le 3ème après celui des Etats-Unis et de l’Europe mais devant le marché japonais ! Malgré ce potentiel de croissance, la France n’est qu’un acteur très modeste sur ce marché et représente moins...
Words: 1067 - Pages: 5
...RAPPORT ANNUEL 2009 2009 : UNE ANNÉE DE CRISE ET DE GRANDE RÉACTIVITÉ 2010 : NOUVELLES AMBITIONS POUR L’HÔTELLERIE LES SERVICES — SOMMAIRE 01 MESSAGE DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL 05 INTERVIEW DU VICE-PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 06 FONCTIONNEMENT DES ORGANES SOCIAUX 08 CONSEIL D’ADMINISTRATION 10 COMITE EXÉCUTIF AU 31 DÉCEMBRE 2009 12 CHIFFRES CLÉS 2009 2009, CRISE, RÉACTIVITÉ ET PERSPECTIVES 16 BEST OF 2009 18 01 — LE MONDE BOUGE, ACCOR ANTICIPE 56 04— AU SERVICE 58 60 DES COLLABORATEURS GARANTIR LES FONDAMENTAUX, PROTÉGER ET PARTAGER L’ESSENTIEL ACCOMPAGNER LES MUTATIONS DU GROUPE 20 22 ACCOR POURSUIT SA TRANSFORMATION ACCOR S’ADAPTE AU CONTEXTE ÉCONOMIQUE 24 02 — SE DÉVELOPPER 26 28 30 32 POUR PRÉPARER L’AVENIR DÉVELOPPEMENT : ACCOR RÉSISTE BIEN UN DÉVELOPPEMENT BASÉ SUR L’« ASSET RIGHT » ACCOR SERVICES : UNE DYNAMIQUE QUI NE SE DÉMENT PAS LES PRODUITS PHARES DE ACCOR SERVICES 64 05— DÉVELOPPEMENT DURABLE 67 AGIR POUR LE BIEN-ÊTRE DES HOMMES 70 PRÉSERVER L’ENVIRONNEMENT 73 FONDATION ACCOR 74 ACCOR, 42 ANS DE CONQUÊTE 34 03 — L’INNOVATION 36 40 42 44 46 2010, NOUVELLES AMBITIONS POUR L’HÔTELLERIE ET LES SERVICES 82 86 88 92 ENTRETIEN AVEC GILLES PÉLISSON COMITÉ EXÉCUTIF DE L’HÔTELLERIE ENTRETIEN AVEC JACQUES STERN COMITÉ EXÉCUTIF DES SERVICES AU SERVICE DES VENTES ACCOR SERVICES : COMPÉTITIVITÉ ET VIRAGE TECHNOLOGIQUE MIEUX SÉDUIRE NOS CLIENTS UNE STRATÉGIE EFFICACE DE VENTE EN LIGNE PROXIMITÉ ET RÉACTIVITÉ COMMERCIALES...
Words: 38420 - Pages: 154
...L’échec du BIC en lancement des sous-vêtements en FRANCE Sommaire L’histoire…………………………………... ………………………………………………3 Présence mondiale……………………… ………………………………………………4 Développement durable………………… ………………………………………………5 Bic en chiffres……………………………. ………………………………………………6 Références………………………………... ………………………………………………7 L’histoire Le Groupe BiC est une société cotée en bourse fondée le 25 octobre 1945, dont le siège social se situe à Clichy en France. Années clés – expansion vers international 1945 - Marcel Bich (1914-1994) et son associé Edouard Buffard (1908-1996) fabriquent à Clichy (France) des pièces détachées de stylos plume et porte-mines 1950 - Marcel Bich lance le stylo à bille BIC® Cristal® en France. BIC® est une version raccourcie de son propre nom 1954 - Entrée de BIC sur le marché italien 1956 - Entrée de BIC sur le marché brésilien 1957 - Entrée de BIC au Royaume-Uni, en Australie, en Nouvelle-Zélande, en Afrique du Sud... par l’acquisition de Biro Swan (Royaume-Uni) 1958 - Entrée de BIC sur le marché des Etats-Unis par l’acquisition de Waterman Pen 1959 - Entrée de BIC sur les marchés scandinaves 1960 - Expansion de BIC en Afrique et Moyen-Orient dès le début des années 60 1965 - Entrée de BIC sur le marché japonais et le marché mexicain 1969 - Création de BIC Graphic (marquage publicitaire) 1972 - Entrée de BIC en Bourse (Paris) 1973 - Lancement du Briquet BIC® 1975 - Lancement du Rasoir BIC® 1979 - Entrée de BIC sur les marchés...
Words: 1494 - Pages: 6
...constitue un cas atypique dans l'univers du luxe. Cette société, que beaucoup d'observateurs et de clients considèrent comme une icône, est en effet cotée en bourse mais par ailleurs toujours détenue à 72% par la famille du fondateur, Thierry Hermès. Elle cultive son particularisme avec une approche du temps, des risques, des acquisitions ou encore de la croissance qui lui sont propres. D'aucuns parlent de frilosité. D'autres d'une stratégie cohérente, axée sur le long terme, inhérente à une entreprise en mains de la même famille depuis près de deux siècles. Une politique qui porte ses fruits puisque le groupe dégage des ventes de près de deux milliards d'euros, avec une marge de plus de 25%. La prestigieuse maison vise des ventes stables en 2015, alors que d'autres groupes s'étiolent. Hermès poursuivra sa stratégie à long terme fondée sur la créativité, la maitrise des savoir-faire, le développement de son réseau de distribution, le renforcement de ses capacités de production et la sécurisation de ses approvisionnements. Le groupe refuse toute association à une « industrie du luxe » (dont font partie ses concurrents majeurs comme Kering ou LVMH) et joue ainsi « cavalier seul » sur un marché du luxe saturé. Cela inclut donc la qualité et la durabilité des produits, plus qu’une approche industrielle du savoir-faire Hermès. Toutefois, il convient de noter le marasme économique dans lequel s’engouffre depuis maintenant plus de cinq ans le marché du luxe : la crise est là et elle s’avère...
Words: 9320 - Pages: 38
...Imperfect Tense 42. Places 43. Transportation 44. To Want, to Be Able to, to Have to 45. House 46. Furniture 47. Comparative and Superlative 48. Irregular Forms 49. Clothing 50. To Wear 51. Future Tenses 52. Preceding and Plural Adjectives 53. Adjectives: Feminine 54. Adjectives: Plurals 55. More Adjectives 56. Rendre plus Adjective 57. C'est vs. Il est 58. Sports and Hobbies 59. Nature 60. To Live 61. Object Pronouns 62. Parts of the Body 63. Asking Questions 64. Interrogative Pronouns 65. Forms of Lequel 66. Relative Pronouns 67. Demonstrative Pronouns 68. To Read, to Laugh, to Say 69. Disjunctive Pronouns 70. Y and En 71. To Write, to See, to Believe 72. Animals 73. Plaire and Manquer 74. Pluperfect 75. Indefinite Pronouns Déjeuner du matin Le corbeau et le renard French III 76. Colloquial Expressions 77. False Cognates 78. More Useful Words 79. Adverbs 80. Forms of Tout 81....
Words: 10426 - Pages: 42
...lavevaisselles, des appareils de comptoir, des produits pour l’organisation de garage et des produits pour la filtration de l’eau. Cette entreprise a commercialisé le 1er lavelinge automatique en 1948, baptisé Whirpool, qui signifie tourbillon en français. La Seconde Guerre mondiale a fait en sorte que Whirlpool a arrêté sa production de machine à laver pour produire des composantes pour les avions P40 Warhawk et du matériel militaire. À l’été 1945, l’entreprise à commencer une période de croissance explosive quand elle a recommencé à produire des machines à laver ce qui l’a amené à créer la première laveuse automatique et sécheuse électrique. En 1955, l’entreprise a fusionné avec la société de réfrigération Seeger ce qui lui a permis d’entrer sur le marché de la réfrigération. En 1958, Whirlpool fait son entrée sur les marchés étrangers grâce à son partenariat avec Brasmotor au Brésil. En 1970, elle offre des appareils pour la conservation et la préparation des aliments et des produits pour faciliter les tâches ménagères. Cette même année, elle entra sur un nouveau mode très important pour l’entreprise : elle a mis sur pied un bureau de contrôle environnemental pour ses propres fabrications. En 1986, elle a acheté la division KitchenAid de Dart et Kraft. Dans les années 1990, Whirlpool use d’une stratégie d’expansion internationale ce...
Words: 8189 - Pages: 33
...histoire 4 b) Utilité et réserves 5 c) Les membres principaux du marché 6 1) les pays exportateurs 5 2) les pays importateurs 7 d) Les crises : 1973 et 1979 8 II) la crise actuelle 9 a) les causes 9 1) L’offre et la demande 9 2) la spéculation 11 b) les conséquences 13 1) Les Impacts économiques 13 2) Les Impacts politiques 14 3) Les impacts sociaux et environnementaux 14 Conclusion : Introduction: La planète Terre contient de nombreuses ressources nécessaires au développement et au bien de l’espèce humaine. L’écosystème de la planète c’est l’équilibrage de ses ressources et le renouvellement de celle-ci. Mais, certaines ressources sont tarissables tel que le pétrole appelle l'Or Noir, cette ressource précieuse est devenue au fil des années une ressource indispensable et utilisée à de nombreuses applications dans notre société. On l’utilise comme carburant, fioul domestique, pétrochimie, de l’asphalte, des lubrifiants... Ces utilisations différentes et multiples ont pour conséquences une augmentation de la demande sans cesse croissante. Cette ressource est gérée en partie par des organisations puissantes dans le monde tel que l'OPEP[1] qui est la plus puissante car ces pays détiennent plus de 80% des resserves mondiale en pétrole, ce qui...
Words: 3532 - Pages: 15
...Sujet 5- Centrales nucléaires et hydrauliques Introduction Copenhague, Kyoto, la Cop21… dans un contexte de réchauffement climatique global, les sommets mondiaux se multiplient et la tendance énergétique est portée sur les modes de production verts : l’éolien, le photovoltaïque…obnubilant presque le reste des énergies. Si l’Allemagne produit énormément de son énergie par le charbon en attendant d’avoir effectué une transition verte, la situation en France reste plus modérée vers cet élan écologique. En effet, malgré de nombreuses voix contre le nucléaire, on produit encore la majorité de notre électricité grâce à cette technologie, suivie de l’énergie hydroélectrique. Dans quelle mesure les énergies nucléaire et hydroélectrique ont-elles encore leur place dans le mix énergétique français ? Pour y répondre, nous allons comparer ces deux énergies sur trois plans : dans une première partie sur le processus de production de ces énergies puis sur le plan économique avant de terminer sur l’aspect environnemental. Partie 1- Processus de création d’électricité 1) Processus général Différentes techniques existent pour créer de l’électricité. Le but commun est de faire tourner une turbine qui activera un générateur et produira de l’électricité. Il faut donc transformer différentes énergies en action mécanique sur une turbine. Il y a de nombreux types de centrales pour différents types d’énergie. Les éoliennes, les panneaux photovoltaïques et thermiques, les différentes centrales hydrauliques...
Words: 3530 - Pages: 15
...Sommaire Introduction I. Le profile sociologique de la Now Generation A. Le concept de génération B. Le portrait de la Why Generation C. La Gen Y, un concept du tribalisme D. Les pours et contre des Millennials E. Les Millennials à travers le monde II. Comment communiquer avec les Digital Natives ? A. La publicité B. Le Marketing des Psychographiques C. Le Buzz Marketing D. Le Celebrity Marketing E. Le Placement de produit III. Les canaux de communication illustrés par la campagne d’Orangina A. Télévision B. Internet C. Mobile D. Street Marketing INTRODUCTION Le terme de “Génération Y” est apparu dans le magazine Advertising Age, le 30 Août 1993. Il était utilisé pour décrire les enfants nés entre 1980 et 1995 en tant que progénitures des Baby Boomers. Chaque génération est formée par les évènements culturels et politiques de son temps. Cependant, la Génération Y a été sevrée par de nombreux évènements importants (Cf Figure 1 : annexe pour tableau), du scandale O. J. Simpson aux USA à l’invention de l’iPod, en passant par la fusillade dans un lycée à Columbine et l’introduction d’Internet, et tout cela est apparu avant le 11 Septembre 2001. Les Gen Yers essayent tous de créer une seule chose par eux même : une identité. Ils ont leur propre langage et d’importants pouvoirs économique et social. La Génération Y est le segment le plus large de la population mondiale avec plus de 1,7 milliard...
Words: 16950 - Pages: 68
...BIC 4 2.1 Historique 4 2.2 Répartition du CA par DAS 6 3 Le marché de papeterie 6 3.1 Vue Générale 6 3.2 Les Produits 8 3.3 Les Principaux Acteurs 9 3.4 L’Analyse Porter 10 4 Facteurs Clés de Succès 11 5 BIC Papeterie 12 6 Ressources et compétences 13 7 Business Model 15 8 Diagnostic Interne 17 9 L’analyse SWOT 17 10 Stratégies Adoptés 18 11 Recommandations 20 12 Conclusion 23 13 Références Bibliographiques 25 1 Introduction La Société BIC est un des acteurs mondiaux dans le marché de papeterie, principalement, mais aussi dans le marché des briquets et des rasoirs. Ce marché est occupé par des concurrents assez compétents comme Gilette ou Pilot selon les domaines d’activité. La présence de ces acteurs crée un environnement très concurrentiel entre eux et exige des investissements et de la recherche et développement pour pouvoir être le leader. Ces investissements pour le cas de l’entreprise BIC inclus l’achat et la construction des usines dans le monde, pour attaquer les nouveaux marchés où la concurrence est moins importante. Les produits de BIC fabriqués en très grande quantité sont vendus à des grossistes ou à des hyper et supermarchés. L’entreprise BIC dégage un chiffre d’affaires près de 1.8 milliards d’euros ce qui signifie une augmentation considérable de 17% depuis 2009. Ce chiffre d’affaires est constitué principalement des ventes issues de l’activité de papeterie, qui représente près de 47% du chiffre d’affaires en 2010. L’entreprise...
Words: 5242 - Pages: 21
...à jour en temps réel sur la circulation routière, et leur délivre d’autres informations fiables sur les embouteillages, accidents de la route, etc. Cela en utilisant la plate-forme sociale sur laquelle les utilisateurs eux-mêmes sont ceux qui créent les cartes et délivrent les informations, et en ajoutant du divertissement et du géo-gaming. Au plus les utilisateurs s’en servent, au mieux ça marche. Son innovation repose sur l’usage des données obtenues en crowdsourcing pour le système de navigation, une combinaison qui transforme ce service de navigation en plate-forme sociale. En décembre 2011, le nombre d’utilisateurs de Waze a atteint 10 millions dans le monde entier, et propose ses services dans 100 pays. Waze a remporté le Prix Mobile Premier Award de l’innovation en 2010. 2 1. LE CONTEXTE SOCIETAL Il existe plusieurs phénomènes sociaux qui ont permis l’émergence de Waze. Ceux-ci sont la hausse du trafic routier au niveau mondial, l’augmentation de l’utilisation des smartphones et l’émergence d’un nouvel Internet : le web 2.0, qui a introduit le contenu généré par les utilisateurs. 1.1. Le trafic routier comme macro-tendance L’augmentation de la congestion du trafic routier n’est qu’une partie de la macrotendance qui est la croissance de la population mondiale. Le nombre de voitures en 2010 s’élève à plus de 750 millions dans le monde : «Ce parc de véhicules croît...
Words: 3434 - Pages: 14