CADENA DE SUMINISTRO
“Las aplicaciones empresariales se orientan en realizar procesos de negocios, esto ayuda al negocio en su producción y le brinda una manera más eficiente de coordinar estos procesos más de cerca incorporando grupos de procesos con un enfoque en administrar eficientemente los recursos y por supuesto el servicio. Dentro de estas aplicaciones se encuentra la administración de cadena de suministro” (Laudon, J. Laudon, K. 2012, p.51).
La competitividad que existe en la actualidad presiona a las empresas a encontrar nuevas alternativas para complacer las demandas de los clientes, una cadena de suministro óptica supone mejorar la eficiencia y mermar las necesidades de inventario (Campuzano, F., Martínez,
E., & McDonell, L. 2010, p.31). Este sistema coordina el flujo de información como mencionan
Laudon, K & Laudon, J (2012) comparte información con los proveedores, empresas, distribuidoras y compañías de logística acerca de pedidos, inventario, fabricación, entregas y servicios de un modo que se pueda entregar, suministrar y entregar bienes y servicios de un modo eficiente (p.53).
La cadena de suministro según Zamarripa, N. (2008). Consiste en tres fases: * Suministro- Se refiere a la obtención de materias primas

* Fabricación- Se refiere a tomar las materias primas para crear los productos

* Distribución- Se refiere a mover el producto finalizado hacia lugares de venta.
Ornelas, Rodríguez, Liquidano de los Angeles & González (2015) mencionan que el intercambio de información dentro de una cadena de suministros facilita la operación de la misma. Esto implica que el flujo de información es esencial para coordinar las actividades necesarias y operar el sistema de cadena de suministro de manera eficiente. Es necesario un intercambio de información para que los procesos fluyan adecuadamente.
Laudon, K & Laudon, J (2012) Mencionan que el objetivo que tiene la administración de cadena de suministros es transportar correctamente la mayor cantidad de productos hasta su lugar de uso con un costo bajo y con el menor tiempo permisible(p.53). Manteniendo un abastecimiento de inventario eficiente provoca más rendimiento en la obtención de productos y menos gastos a la empresa.
Para Laudon & Laudon (2012) la cadena de suministro es un sistema interorganizacional ya que automatiza el flujo de información y permite enlace entre las empresas. Enlace que beneficia y permite a la empresa obtener mayor nivel de eficiencia operacional y obtener mayores ganancias- menos gastos y poder satisfacer las necesidades que tenga el cliente. Puedo concluir que definitivamente la cadena de suministros se enfoca en administrar la información que es extremadamente necesaria para poder realizar y mantener todos los flujos operativos necesarios dentro de la cadena comenzando con procesar, controlar, transportar y almacenar la producción esto quiere decir que la información que se administra es la que permite que la cadena de suministro funcione correctamente, permitiéndole realizar a la empresa todos sus procesos de manera más eficaz. El aumento en la competitividad requiere que las empresas operen cadena de suministros que sean efectivas. Se requiere una buena administración de información para mejorar el flujo de todos los procesos e intercambios involucrados.

Referencias
Carlos Ornelas, C. E., Rodríguez Steffani, J. A., Liquidano Rodríguez, M. C., de los Ángeles
Silva Olvera, M., & González Adame, Y. (2015). Impacto de la gestion de la cadena de suministros sobre el desempeño competitivo en empresas manufactureras de Aguascalientes,
México. (Spanish). Revista Internacional Administración & Finanzas (RIAF), 8(1), 23-36.

Campuzano-Bolarín, F., Martínez-Caro, E., & Ros-McDonell, L. (2010). Cadenas de suministro tradicionales y colaborativas. (Spanish). DYNA - Ingeniería E Industria, 85(1), 31-38.

Laudon, K.C., Laudon, J.P. (2012). Sistemas de Información Gerencial, edición 12. Mexico:
Pearson.

Zamarripa Belmares Néstor. (2008). Cadena de suministro.