Caso 28: ¿Remuneraciones diferentes en la Defensoría del Pueblo?

1. ¿Qué opina Ud. sobre la respuesta brindada por el DEFENSOR?

El Defensor del Pueblo ha contestado la pregunta según el Tipo de Empresa en la que se encuentra, es decir, una de Servicio Público. Si bien es cierto, la Defensoría tiene Autonomía en la forma de Hacer su Trabajo pero no tiene autonomía en el Sistema Remunerativo que emplea porque se rige bajo un Criterio Estatal.

En nuestra opinión, lo que se trata de hacer en este aspecto es tratar de atraer a los mejores profesionales externos para que trabajen en la Defensoría, aunque no se les llega a compensar del todo, debido a que si volverían a la actividad privada percibirán un sueldo mucho mayor que el que perciben actualmente.

Y si a esto, le agregamos el descontento que sienten las personas que han hecho carrera dentro de la Defensoría, no sólo deberían estar descontentos por los sueldos que reciben los que no hacen carrera sino porque su trabajo en el mundo privado sería mucho más valorado; y quizás esto sea realmente, lo que ocasiona que muchos buenos técnicos dejen la administración pública por la privada.

En cierta medida, el Defensor expone que se ha tratado de compensar estas diferencias salariales dentro de la institución mediante beneficios adicionales que quizás no son valorados adecuadamente por los funcionarios como son la estabilidad laboral, beneficios sociales, entre otros.

Para nosotros el tema no radica en cuantos beneficios adicionales se les otorgue a unos, ya que aun así la brecha salarial sigue siendo alta y no en comparación entre ellos; sino en comparación con otros profesionales que se desenvuelven en el ámbito privado.

Por ello se debería de Promover una Reforma en el Sistema de Remuneración y Compensaciones que estén acordes con el Tipo de Carrera que se planea que desarrollen los profesionales así como los Sueldos que se perciben en el Mercado Laboral, con la finalidad de que los trabajadores sientan que su trabajo es valorado y bien remunerado fomentando el desarrollo de carrera dentro de la organización.

2. ¿Qué método o medidas remunerativas técnicas aconsejaría Ud. al DEFENSOR para solucionar esta situación injusta?

Considerando que hay un problema de salarios demasiado diferenciados para funcionarios del mismo rango, y además hay un factor de comparación de niveles salariales internos y externos, se recomienda usar la técnica de “Estructura Salarial” ya que éste establece valores mínimos y máximos y promedio para cada categoría salarial, y además se puede ajustar comparándolo a los niveles salariales externos.

Así se evitaría una diferencia tan amplia en las remuneraciones para el mismo nivel o categoría salarial. Además sería bueno publicar las escalas salariales y las reglas de cómo se establecen estas escalas, para que así todos sepan las reglas establecidas y evitar las suspicacias y el malestar de los trabajadores.