...los administradores 12 Implicancias para los investigadores 13 Referencias 15 Introducción La agricultura y ganadería fue desarrollada históricamente con procesos orgánicos, no fue hasta las primeras décadas del siglo XIX, con el desarrollo de la industria petroquímica, que se comienzan a crear fertilizantes y abonos no naturales. Con la introducción de estos nuevos métodos se permitió incrementar fuertemente la productividad de los campos, logrando satisfacer la creciente demanda mundial por alimentos. Hacia los años 1930-1940 surgen los primeros movimientos en contra de la agricultura industrializada. La principal característica de los productos orgánicos es la ausencia de productos no naturales en sus procesos de elaboración. Esto no tuvo contrapesos hasta mediados del siglo 20, en donde surge un movimiento en estados unidos en contra de la agricultura industrial. En chile fue hacia la década de 1980 en donde los primeros agricultores comienzan a producir productos orgánicos con fines comerciales, de forma muy primitiva ya que no existían certificaciones para definir si un producto era orgánico o no. Tradicionalmente al hablar de productos orgánicos en chile se trata de la producción de frutas, hortalizas, hierbas medicinales y uva vinífera. Hoy en día la demanda mundial por productos orgánicos está en crecimiento, aunque ésta aun representa un porcentaje muy menor de la producción mundial. Chile no es la excepción y se percibe en los consumidores una creciente...
Words: 4642 - Pages: 19
...Criação de uma empresa TRABALHO PARA A CADEIRA DE FUNDAMENTOS DE GESTÃO Professor Mário Coelho Optamos por criar um restaurante Orgânico, Biológico e Ecológico que tem como objectivo alterar a mentalidade do consumidor português relativamente à comida saudável. Um espaço de requinte e elegância que pretende introduzir um novo conceito de alimentação saudável. Índice 1.Introdução á empresa………………………………………………………………..….4 2. Meio envolvente contextual………………………………………………………......6 2.1 Contexto económico……………………………………………………………………6 2.2 Contexto Socio cultural………………………………………………………………...7 2.3 Contexto tecnológico…………………………………………………………………...10 2.4 Contexto Político Legal…………………………………………………………….….15 3. Meio envolvente transacional………………………………………………………..18 3.1 Clientes…………………………………………………………………….……………18 3.2 Concorrentes……………………………………………………………………...……19 3.3 Fornecedores…………………………………………………………………………...20 3.4 Comunidade…………………………………………………………………………….21 4. Definição da estratégia………………………………………………………………..22 5. Análise Swot…………………………………………………………………………….23 6. Plano Alimentar……………………………………………………………..…….……….26 7. Modelo das cinco forças de Porter ..................................................................27 7.1. Potencial de novas entradas .............................................................................27 7.2 Pressão de produtos substitutos.........................................................................28 ...
Words: 8430 - Pages: 34
...Sacha inchi investigación de mercado ProFound - Advisers in Development Sobre nosotros El proyecto Perúbiodiverso tiene como objetivo incrementar el volumen de negocios de empresas y asociaciones de productores que cumplen los Principios y Criterios del Biocomercio. Con el fin de asegurar el futuro de los recursos biológicos nativos y articular a los pequeños productores con el mercado, Perúbiodiverso promueve el biocomercio en el Perú, entendido como el conjunto de actividades de recolección, producción, transformación y comercialización de bienes y servicios derivados de la biodiversidad nativa, bajo criterios de sostenibilidad ambiental, social y económica. En un trabajo coordinado con los equipos técnicos de los gobiernos regionales priorizados, Perúbiodiverso ha contribuido al fortalecimiento de nueve cadenas de valor de productos: algarrobo y cacao nativo en Piura; aguaymanto, tara y yacón en Cajamarca; plantas medicinales y sacha inchi en San Martín; maca en Junín, y camu camu en Loreto. Asimismo, a través de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo – Dircetur de la región San Martín, Perúbiodiverso asesoró en el proceso de formulación e implementación del Plan Estratégico Regional de Turismo 2008‐2013 e impulsó el desarrollo de tres emprendimientos piloto de ecoturismo en San Martín. Perúbiodiverso es una iniciativa apoyada por la Cooperación Suiza ‐ SECO y ...
Words: 16527 - Pages: 67
...Tabla de Contenido Introducción ………………………………………………………………………………………………………………..2 Modelo de Negocio: 2 Identifica las razones por las que la red de abasto de Tamiflu fue incierta despues de haber cumplido con las backorders. 3 Valore los elementos a considerar en el manejo de reservas para una pandemia global. 3 Determine los retos para construir una cadena de suministro coordinada para el manejo de la estrategia antiviral global. 3 Actualización del Caso 4 Bibliografía…………………………………………………………………………………………………………………4 Introducción: El problema principal de Naturview es que tienen que realizar decisiones estratégicas de mercadotecnia para tener un crecimiento de $13,000,000.00 a $20,000,000.00 antes de llegar al final del 2001 Análisis FODA: Reconozca los factores de éxito de Natureview en términos de producto y canal comercial. En términos de producto: * El tiempo de vida en anaquel que es de 50 días contra los 30 días de los productos competidores. * Un producto totalmente natural y orgánico por completo, desde la leche utilizada de vacas que no han sido tratadas con rGBH, que es una hormona para incrementar la producción de leche, hasta los ingredientes adicionales con el que es preparado. * La fuerte reputación que tiene el producto por ser de gran calidad. * Excelente sabor. * Las presentaciones, tamaños y variedad de sabores. * Su producto de “fruta al fondo”. * El producto es consumido por mujeres mayoritariamente. * La...
Words: 918 - Pages: 4
...Unidad 1: La venta de Productos y servicios agropecuarios 1.1Mercado Agropecuario Agropecuario se refiere a la actividad humana orientada al cultivo del campo y la crianza de animales. El sector agropecuario está integrado por cuatro ramas económicas que son la agricultura, ganadería, silvicultura y pesca. El mercado agropecuario aborda la producción, distribución y comercialización de los productos del campo, el mar y los bosques. Las actividades que abarca dicho sector tienen su fundamento en la explotación de los recursos que la tierra origina, favorecida por la explotación del hombre como cereales, frutas, hortalizas, pastos cultivados, etc. Así mismo barca la ganadería que consiste en la crianza de animales para su aprovechamiento. 1.2 Tipos de empresas: Extractivas, Forestales, Pesca, Siembra y Cosecha, De cría y Engorda. Empresa extractiva. Son aquellas empresas que se encargan de extraer la materia prima de su ambiente natural. Cuando se dedican a la explotación de recursos naturales, ya sean renovables o no renovables. Ejemplos de este tipo de empresas son las pesqueras, madereras, mineras, petroleras, etc. Empresa forestal. Es el sector de la actividad industrial que se ocupa del procesamiento de la madera, desde su plantación hasta su transformación en objetos de uso práctico, pasando por la extracción, corte, almacenamiento o tratamiento bioquímico y moldeo. El producto final de esta actividad puede ser la fabricación de mobiliario,...
Words: 6741 - Pages: 27
...Ikea va a referirse a la forma de guiar los productos diseñados, elaborados, transportados, vendidos y armados, tareas que se van a realizar con distinto grado de colaboración el cliente y la compañía. 2. Evolución. 3. Características. · Precios bajos · Bajos costes · Buena calidad de los productos 4. Funciones. 5. Productos. Ikea ofrece, en sus tiendas, tanto productos para el hogar como productos de alimentación en sus restaurantes y tiendas suecas. Va a introducir constantemente productos que ayuden a los clientes a llevar una vida más sostenible en el hogar, y mejorando los productos ya existentes para que produzcan un menor impacto en el medioambiente, como los sofás en paquetes planos y su delicioso café orgánico. * Alimentación: Ikea compra alimentos frescos y empaquetados , tanto a nivel central como local. La gama de...
Words: 2479 - Pages: 10
...CASO CEM-CAL CORPORATION Familiarizarse con el caso En Chem-cal Corporation se enfrenta a diez proyectos de inversión que consisten en diferentes inversiones iniciales. Lo cual los directivos tienen distintas formas de evaluación Que lleva a un problema de como poner valores en las diferentes inversiones. La otra gran interrogante es si es necesario elevar el capital para cubrir los proyectos Programados para el próximo año. La compañía tiene 8,2 millones de dólares disponibles Para inversiones de capital este año y los proyectos descritos ascienden a 18.650.000 Millones. Identificar los síntomas Existe una gran duda en el sentido de que tasa usar o escoger lo que implica si es asertivo usar una tasa de descuento apropiada para utilizar el método VPN o utilizar la tasa interna minima con el método TIR. Esta duda lleva a que no se esta logrando lo deseado. Identificar objetivos Uno de los objetivos principales es la valoración de estos proyectos. Chem- Cal Corporation debe volver a calcular el VPN de cada proyecto. Lograr una tasa de capital es decir la mejor opción es el Wacc y ver las fuentes para conseguir los recursos. Análisis de opciones para conseguir más capital - Elevar Ratios de deuda (30% cerca de la media del sector) - Vender bonos de 5 millones de dólares (un poco mas de 10.5%) - Fondo de amortizaciónDiagnostico Encontrar una fuente de financiamiento que no sea superior o igual al 11% y esa tasa seria un 10% para ajustar al wacc ya que...
Words: 420 - Pages: 2
...SISTEMA UNIVERSITARIO ANA G. MENDEZ, METRO ORLANDO CAMPUS MARK 511 / BUSG 510 MARKETING MANAGEMENT WORKSHOP IV MARKETING MANAGEMENT PLAN GUIDELINE “BOMBSHELL IN A BOTTLE” KARLA DIAZ MARY DURAND JENIFFER GREMLI VALENTINA RODRIGUEZ RESUMEN EJECUTIVO Nombre del Plan: “Bombshell in a Bottle”, Makeup Brush Cleaners Autor: Rebecca Hatfield, Makeup Artist Telefono: 1-877-748-1856 1-386-232-7035 / 1-321-662-9068 E-mail: beckaz7@aol.com Web Site: www.bombshellinabottle.com La creadora de este excelente producto es la Sra. Rebecca Hatfield was born in West Virginia and at a young age moved with her family to Canton, Ohio. Several years later she began studying voice, modeling and participated in the "Football Hall of Fame Pageant". Her first job, at the age of 17, was at a cosmetics counter in a local department store in Canton, Ohio. Never far away, either behind the retail counter or behind a camera of any kind, she began studying acting. Not long after, she moved to N. Y. City to further her studies working as a model in commercials, runway and print. Rebecca later moved to Madrid, Spain and continued her acting and vocal studies while learning a new language, Spanish. She worked actively in film with persons such as Glenda Jackson, George Segal, Timothy Bottoms, Richard Roundtree, Telly Savalas, Paul Sorvino, Gene Hackman, Erik Estrada, Maggie...
Words: 3527 - Pages: 15
...anos, verificamos que o Estado tem vindo a ter diferentes papéis no processo produtivo, isto derivado á criação da Constituição Económica, cujo objectivo visa garantir o livre e bom funcionamento do mercado, bem como indicar formas de regulamentação para manter o seu bom funcionamento e a sua estabilidade Através da evolução social que se verifica nas sociedades, observamos a substituição do Estado produtor (de bens e serviços), por um Estado Regulador, ou seja o estado deixa de ter uma posição em que ele próprio assegura a produção de bens e serviços, para adoptar uma posição regulamentadora do sector económico através da imposição de medidas que visam o respeito pelas regras da concorrência, e garantir a qualidade dos bens e serviços produzidos por terceiros. Esta regulamentação do sector económico é conseguida pelo Estado através do recurso as agências reguladoras, que são entidades administrativas independentes, e com autonomia administrativa e financeira. Estas agências têm como objectivos: I. Regulação/defesa da concorrência legal (tenta deste modo impedir ou reprimir formas de concorrência desleal, como os crimes de monopólio, alterações fraudulentas de preços, cartelização, concertação de preços, acções que impeçam a entrada de novas empresas no mercado, e a prática de conluio de modo a prejudicar empresas rivais.) II. Regulação de preços (evita que os bens ou serviços atinjam preços demasiado elevados, evitar aumentos desnecessários...
Words: 2061 - Pages: 9
...Producción Pisícola La piscicultura es la acuicultura de peces, término bajo el que se agrupan una gran diversidad de cultivos muy diferentes entre sí, en general denominados en función de la especie o la familia. A nivel industrial, las instalaciones de piscicultura se conocen como piscifactorías, aunque este es un término en desuso, debido a la diversificación que ha sufrido el cultivo, en tanques, estanques, jaulas flotantes, etc. Un cardumen, también llamado banco de peces, es un conjunto de peces similares, no necesariamente de especies comerciales, como atún o sardina. Y puede no ser tampoco específica a una especie. Se reserva el término "banco"para grupos de la misma especie, nadando en una alta sincronización y de manera polarizada. Pescado Se trata del nombre que recibe el pez que, una vez extraído de su hábitat (océano, río, lago, etc.), puede convertirse en alimento para el ser humano. PEZ Animal vertebrado acuático de circulación sencilla, provisto de aletas, con el cuerpo generalmente cubierto de escamas, que respira por branquias y se reproduce por huevos. Peces de agua dulce con importancia alimenticia carpa , perca y salmón, trucha arco iris y trucha de arroyo. Constituyen una importante fuente de proteinas de alto valor biológico. Ejemplos de pescados de agua salada: Anchoa, Atún, Bacalao,Pez espada, Sardina. Sistemas de captura En los sistemas de acuicultura, el acuicultor ejerce un cierto grado de control sobre el medio en el que se crían los...
Words: 1376 - Pages: 6
...|Tipo de Concentração de Empresas |Conceito |Características | |Redes de Cooperação |Redes de empresas traduzem-se no agrupamento formal ou informal de empresas |Objetivos Comuns: definidos em conjunto e perseguidos através de práticas | | |autônomas, com o objetivo de realização de atividades comuns, permitindo que |colaborativas. | | |as empresas participantes se concentrem apenas em suas atividades principais.|Visão Estratégica: - ações conscientes e pró-ativas para que a rede realize seus | | | |fins predeterminados. | | |Abagli e Britto, 2003 apud RedeSist |Ações Conjuntas: - atividades colaborativas de negócios realizadas no intuito de | | | |gerar lucros. | | | ...
Words: 930 - Pages: 4
...SEM............................................................. 10 VENTAJAS DE SER VISIBLE EN BUSCADORES.......................................... 12 ¿CÓMO FUNCIONAN LOS BUSCADORES?.................................................. 14 ¿QUÉ HACE UN SEO?............................................................................... 16 METODOLOGÍA Y PROCESOS DEL SEO...................................................... 22 RECOMENDACIONES DE BUENAS PRÁCTICAS EN LO REFERENTE A LOS TRABAJOS, PERSONAS Y EMPRESAS DE SEO.................................... 30 MEDICIÓN DE RESULTADOS Y KPIs.......................................................... 34 FUTURO Y TENDENCIAS DEL SEO............................................................ 38 CASOS DE ÉXITO..................................................................................... 42 MODELO DE OFERTA SEO......................................................................... 46 GLOSARIO............................................................................................... 50 3 I. OB L BJETIVOS DEL IBRO LANCO I. OBJETIVOS DEL LIBRO BLANCO IAB Spain, Asociación que representa a más del 95% del sector publicitario digital...
Words: 13618 - Pages: 55
...PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU ESCUELA DE GRADUADOS TESIS PARA OBTENER EL GRADO DE MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DE NEGOCIOS OTORGADO POR EL CENTRO DE NEGOCIOS DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL SUB SECTOR CAFETALERO DEL PERU: PERIODO 2006 AL 2011 PRESENTADA POR: Sr. MARCO LOAYZA OJEDA Sr. MANUEL ORTIZ SÁNCHEZ Sr. LUIS OLIVO VALENZUELA Srta. CLAUDIA CHANG BECERRA Asesor: Profesor FERNANDO D’ALESSIO IPINZA Surco, febrero de 2006 AGRADECIMIENTO Expresamos nuestra gratitud: A los profesores de CENTRUM por compartir sus conocimientos y experiencias. A nuestro Asesor Fernando D’Alessio Ipinza, por su denodada dedicación, acertadas sugerencias, motivación constante y la confianza transmitida, que fueron factores claves para la obtención del resultado final. ii A mis queridos padres y hermanas A Belinda, mi amada esposa A Gonzalo, mi hijo adorado A todos ellos, mi más grande agradecimiento, por su confianza y apoyo inagotables Marco Antonio A mis padres, mis hermanos A Amalia mi querida esposa, A Manuel, Carmen Elena y David mis entrañables hijos, A todos ellos mi profundo agradecimiento por su sólida fe y apoyo incondicional Manuel iii A mis Padres, A mi Hermana Ana A mi querida Esposa Nadia, A Christian y Nicole mis hermosos hijos, A todos ellos mi gratitud por el apoyo brindado y A DIOS por estar siempre en mi. Luis Alberto A Carlos y Meche, mis padres A Carola, Jocelyn...
Words: 62612 - Pages: 251
...Caso Hindustan Petroleum (Marco estructural y marco orgánico) Preguntas de discusión del caso Fecha de entrega- antes del 17 de octubre de 2015 INTRODUCCION AL CASO: Hindustan Petroleum es una importante compañía productor y distribuidor de productos de petróleo y sus derivados en la India. HPCL una empresa de propiedad totalmente estatal dentro de una industria controlada por el Estado, había comenzado a operar en un entorno cada vez más privatizado. Para el año 2003 HPLC enfrenta la necesidad de transformar sus operaciones y adopta una innovadora forma de comunicación interna (Exhibit 2). Ya para el año 2010 HPCL presentaba una visión general del nuevo modelo, más interactivo de la comunicación con los empleados. HPCL introdujo este modelo como parte de su esfuerzo por adaptarse a una mayor competencia del mercado durante el siglo 21. Dicho modelo fue una serie de talleres de visión (“vision workshops”) en la cual se establecían conversaciones estructuradas con los empleados de todos los niveles de la empresa; esto como parte del proyecto ACE. Todos los empleados participaron en el desarrollo de visiones estratégicas y organizativas para sus oficinas regionales, para sus unidades de negocio, y para toda la empresa. El caso también analiza el uso de de la tecnología digital para mejorar la comunicación de los empleados; mayor énfasis de sus líderes en directo, el llamado "one-to-one interaction" interacción con los empleados; y algunas de las...
Words: 1293 - Pages: 6
...Nombre Cafderu Dedicación La empresa se dedica a producción y comercialización, temporalmente, de café. Desde el sembrado y cultivo, recolección hasta el empaquetamiento y su posterior exportación a los países objetivos. Considerando que el café del Perú es uno de los mejores, esto será un aspecto favorable para la importación de otros países, debido a la buena reputación que posee, además uno de los principales productos de exportación en el Perú es el café, así que ya es conocido mundialmente, y su exportación sería un buen negocio Proceso productivo Nos localizaremos en el departamento del Cuzco, debido a su clima húmedo y sin cambios bruscos y su relieve frondoso lo cual, con la ayuda de sus árboles, la plantación se encontraría en una semisombra 1. Lo primero que tenemos que hacer para la producción de café es la compra de un terreno de 10 hectáreas en el Cuzco, luego la compra de la semilla del cafeto (semilla arábiga) que nos brindara la planta Coffea arábiga 2. Después de que la planta haya crecido procedemos a la recolección, se procede recolectar las cerezas del café, solo los maduros. Es uno de los trabajos más costosos y agotados pues implica estar revisando a diario para encontrar el punto justo de maduración y así obtener una buena calidad de café. 3. Luego se procede a obtener los granos de café a partir de la cereza, técnica que se conoce como despalillado o despulpado. A su vez existen dos métodos para el secado. Uno húmedo y otros seco...
Words: 1430 - Pages: 6
