...“Oportunidades de negocios en el Perú” EDUARDO BERNALES Ministro Consejero Comercial Embajada del Perú Bogotá, 1 de setiembre de 2009 ¿ POR QUÉ HACER NEGOCIOS CON EL PERU ? ¿Por qué hacer negocios con en el Perú? 1. Estabilidad macroeconómica – Reconocimiento internacional. 2. Clima favorable para la inversión – Reglas de juego estable. 3. Acceso a mercados – Política de integración comercial. 4. Desarrollo de Infraestructura – Aumento de la competitividad. 5. Socios CAN: Arancel cero. 6. Bogotá-Lima a menos de tres horas. Estabilidad macroeconómica Variables ligadas a la inversión en el Perú (variaciones con respecto al año anterior) 2004 PBI (var%) Inversión Privada (var%) Inversión Pública (var%) IPC (var%) Empleo1 (var%) 5.1 8.1 5.7 3.5 3.6 2005 6.4 12.0 12.2 1.5 5.7 2006 7.6 20.1 13.0 1.1 8.7 2007 8.9 23.2 19.7 3.9 8.9 2008 9.8 25.6 41.9 5.8 8.5 Exportaciones (var% en US$) Importaciones de bienes de capital (var% en US$) PBI sector construcción (var%) Recaudación Tributaria (var%) 40. 9 19. 6 4.7 13. 6 35.3 29.6 8.4 14.3 36.9 35.4 14.7 27.8 17.5 41.9 16.6 15.3 13.1 57.6 16.5 11.0 1. En empresas de 10 o más trabajadores Fuente: Banco Central de Reserva del Perú, Ministerio de Economía, y Instituto Nacional de Estadística e Informática Estabilidad macroeconómica Crecimiento sostenido de las exportaciones y la inversión Exportaciones Inversión Privada Monto Total en Millones de US$ Monto Total en Millones de US$ Fuente:...
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...acelerada y favorable. Para el año 2009, las relaciones entre China y América Latina habían experimentado varios impactos, con la crisis financiera global y la derivada crisis económica mundial, China y los países Latinoamericanos contrario a lo que se esperaba se enfrentaron a ellas positivamente, convirtiendo la crisis en una oportunidad para el desarrollo. China debido al paquete de estímulos económicos lanzados para mitigar los estragos de la crisis financiera mundial y mediante ajustes estructurales e incitando el crecimiento de industrias emergentes logro a diferencia de todas las grandes potencias económica mundiales un crecimiento de un 8.7 %, derrocando a Alemania como el principal exportador de mercancías a nivel mundial y suponiendo esto una gran oportunidad para el desarrollo comercial de Latinoamérica y el Caribe. Para el futuro se proyecto que China seguirá creciendo de manera acelerada, estimándose según la oficina nacional de estadística de china entre un 8% y 9% de crecimiento, lo que implica que seguirá impulsando el crecimiento de las economías y generando oportunidades comerciales de exportación e importación de bienes para Latinoamérica. También y a medida que se habla de este crecimiento colosal de China se habla de la posibilidad de que la Nación esté creando una burbuja financiera, producto de la especulación bursátil con los fondos públicos...
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...ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD DEL SECTOR AGRÍCOLA EN COLOMBIA. PRESENTADO POR: MARÍA FERNANDA COGOLLO NEGRETE. PRESENTADO A: PROF. JORGE LUIS DEL RIO CORTINA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE BOLÍVAR. FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS PROGRAMA DE FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES. CARTAGENA D.T. Y C. 2015 INTRODUCCIÓN. La agricultura colombiana no presenta un desempeño destacable frente a las necesidades de desarrollo, las problemáticas de los habitantes de los territorios rurales, las potencialidades naturales con que se cuenta, y las oportunidades de crecimiento que ofrecen los mercados interno e internacional. El discreto comportamiento de la agricultura ha significado la pérdida progresiva de participación del sector en el PIB total, al tiempo que le ha impedido cumplir cabalmente con las funciones básicas que de esta se espera en el proceso general de desarrollo. Además, sus resultados han estado por debajo del promedio de Latinoamérica. Por lo que estudiar qué pasa con la competitividad del sector, del que dependen muchas familias principalmente de la zona rural, se hace necesario, este trabajo se basa en los modelos de competitividad propuestos por el Michael Porter. ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD DEL SECTOR DE LA AGRICULTURA EN COLOMBIA. “Existen palabras que tienen el don de ser excepcionalmente precisas, específicas y, al mismo tiempo, extremadamente operacionales y medibles y, genéricas, ilimitadas; altamente al mismo...
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...CRUZ ROJA CHILENA “Mitigar el sufrimiento humano y mejorar la calidad de vida de las personas, convirtiéndolas en los principales actores en la protección y recuperación de su seguridad y de su salud” MISIÓN 2: CENCOSUD “SER RETALIER MÁS RENTABLE Y PRESTIGIOSO DE AMÉRICA LATINA, EN BASE A LA EXCELENCIA ES NUESTRA CALIDAD DE SERVICIO, EL RESPETO A LAS COMUNIDADES CON LA QUE CONVIVIMOS Y DEL COMPROMISO DE NUESTRO EQUIPO DE COLABORADORES CON LOS PLANES BÁSICOS DE NUESTRA COMPAÑÍA: VISIÓN, EMPRENDEMIENTO Y PERSEVERENCIA”. MISIÓN 3: TRES MONTES LUCHETTI “LA MISIÓN DE TRESMONTES LUCHETTI ES MEJORAR LA CALIDAD DE VIDAD DE NUESTROS CONSUMIDORES A TRAVÉS DE UNA ALIMENTACIÓN SANA Y BALANCEADA, QUE INCLUYA PRODUCTOS DE EXCELENTE CALIDAD Y ALTO DESARROLLO TECNOLÓGICO”. MISIÓN 4: AFP HABITAT “Por 30 años hemos realizado nuestros mayores esfuerzos por brindarles un servicio eficiente, cálido y oportuno. Lo hacemos siempre con una idea en mente, que nos acompaña desde nuestros inicios: Queremos mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, otorgando un servicio previsional de excelencia.” MISIÓN 5: CASA & IDEAS “Ser la empresa líder en Latinoamérica en productos con diseño propio que se distingan por su novedad, creatividad y calidez, y que entreguen alegría y bienestar a la vida de las personas y sus hogares”. MISIÓN 6: CRECIC Contar con profesionales calificados en la búsqueda y desarrollo de soluciones tecnológicas, brindando un servicio de excelencia que responda a los requerimientos...
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...importancia de las diferencias culturales en la decisión de las empresas de invertir en determinados países. Siendo la inversión extranjera directa una alternativa para promover el crecimiento económico, es importante que los países contemplen las variables culturales antes de embarcarse en estrategias para atraer capital extranjero. Sobre todo, será necesario proveer la infraestructura económica, social, legal y política que cumpla con las expectativas de aquellos países con características similares a la cultura nacional. De esta forma, se tendrá mejores oportunidades de éxito que obviando la distancia cultural. Palabras clave: Distancia cultural, inversión extranjera directa, variables culturales, Puerto Rico . Introducción La inversión extranjera directa es uno de los pilares de la globalización. Por años, la investigación académica ha discutido los efectos de esta práctica y sus beneficios sobre los países que la reciben. Los países hacen grandes esfuerzos e invierten recursos en diseñar el panorama óptimo para atraer dicha inversión extranjera como principal estrategia de desarrollo económico. En muchas ocasiones estos esfuerzos están dirigidos al desarrollo de infraestructura y a establecer el ambiente contributivo que incentive la inversión mediante la reducción de estos gastos (Hill, 2007, p. 238). Sin embargo, se ha presentado a través de la literatura académica que existen otros factores además del económico que influye en la decisión de inversión de una empresa...
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...Análisis del impacto del cambio de la matriz productiva en el sector de producción de alimentos y derivados, y su desbalance tanto en exportaciones como importaciones. 1 INTRODUCCIÓN AL PROBLEMA 1.1 Antecedentes Para el periodo 2013 – 2017, una de las prioridades que el Ecuador ha definido en su Plan Nacional para el Buen Vivir (PNBV) se refiere a la transformación económica ligada al cambio de la matriz productiva (Sánchez, J. 2014). Este cambio de la matriz productiva que se vive en el país, involucra nuevas oportunidades para el desarrollo debido al apoyo que el gobierno brindara para el desarrollo de ciertos sectores estratégicos. Según el PNBV, la transformación de la matriz productiva supone una interacción con la frontera científico-tecnológica, en la que se producen cambios estructurales que direccionan las formas tradicionales del proceso y la estructura productiva actual hacia nuevas formas de producir que promueven la diversificación productiva en nuevos sectores, y con mayor intensidad en el conocimiento (SENPLADES, 2013). Pero para empezar ¿qué es este cambio de matriz productiva que plantea el Gobierno? ¿Debido a que se plantea esta nueva transformación en la economía de un país? ¿Es esta una medida nueva que Ecuador es pionero, o solo se ha acogido esta estrategia? Esta medida da una nueva alternativa a la diversificación de las actividades que se realizan en el país. Ecuador por ejemplo, solo se había dedicado a la explotación de petróleo, y a la exportación...
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...Análisis Económico y de Industrias Latinoamérica La hora de las reformas estructurales Informe Semestral Año VIII N° 24 - Mayo de 2015 Second line optional lorem ipsum B Subhead lorem ipsum, date quatueriure Año VIII N° 24 - Mayo de 2015 Análisis Económico y de Industrias Latinoamérica Deloitte LATCO Edición semestral Martín J. Apaz Director del Departamento de Economía de Deloitte Argentina mapaz@deloitte.com María Emilia Alías malias@deloitte.com Mercedes Ottaviano mottaviano@deloitte.com Guillermina Lons glons@deloitte.com Pablo Zanotti pzanotti@deloitte.com Índice 1. Resumen Ejecutivo 2. Panorama Macroeconómico a. LATAM: La hora de las reformas estructurales b. Países 3. Análisis de Industrias a. Industria Manufacturera: Ante el desafío de reactivar la producción industrial b. Consumo Masivo: El sector recupera algo de dinamismo, pero todavía predomina la cautela i. Argentina: Tensa calma c. Energía y Recursos Naturales: Nuevos hallazgos gasíferos y petrolíferos ii. Brasil: Protestas y preocupación por el aumento del desempleo y la elevada inflación d. Servicios Financieros: Moderación en el mercado crediticio iii. Chile: La economía se prepara para la recuperación e. Laboratorios y Salud: Pese a las limitaciones, aumentan los proyectos de CyT iv. Colombia: El posicionamiento a nivel regional se ha fortalecido v. Ecuador: Pese a la desaceleración, continúa el crecimiento vi. México: Un 2015 con...
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...estrategia utilizadas por dicha empresa. 4 CONCLUSIONES 5 BIBLIOGRAFIA 5 INTRODUCCION La marca Campero representaba uno de los principales activos de la empresa y una verdadera fuente de ventaja competitiva. Cada día más clientes en diferentes latitudes, reconocían la marca Campero y la relacionaban con un excelente producto, un servicio rápido y amable, calidad y una propuesta muy atractiva de precio/valor. Preguntas de Resolución 1. ¿Cree usted que Pollo Campero utilizo el proceso de internacionalización? Si la respuesta es positiva o negativa, porque cree usted que lo realizo. Si lo hizo. La exitosa expansión de Pollo Campero es motivo de orgullo para el mercado latino por haber logrado demostrar internacionalmente su alto nivel de competitividad, aceptación y calidad, compitiendo ya, exitosamente, con una gran variedad de importantes y grandes cadenas de restaurantes, originadas especialmente en los Estados Unidos. Conocido por su frescura garantizada y su pollo al estilo frito y rostizado únicos, Pollo Campero (que cuenta con más 150 tiendas a través de Latinoamérica) ha sido comparado con la cadena Krispy Kreme gran triunfador de las franquicias norteamericanas. El excelente recibimiento que ha logrado Pollo Campero en Estados Unidos le permite seguir expandiéndose por todo el país, conquistando el gusto de todos. 2. ¿Identifique la estrategia...
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...su cede se encuentra en la ciudad de Medellín y su actual presidente es el señor Javier Gutiérrez desde 1992. Algunas características de ISA serán presentadas a continuación. • Propósito: La construcción, el mantenimiento, y la administración de la red de transmisión de alto voltaje del país, es una empresa de servicios, no de productos. • Sector: Minas y Energía. • Visión: planear la expansión del sistema de generación, transmisión y la construcción de proyectos de generación de interés nacional. • Competencia: A nivel nacional ISA no tiene competencia, pues es una empresa que fue privatizada y es la única responsable en este ámbito. A nivel internacional, se puede decir que compite con empresas de energía de diferentes países. • Mercado: Nacional e internacional en países como Perú, Brasil, Venezuela, Ecuador y todos los del sector Andino. • Core Competences: buena calidad en la transmisión, mantenimiento y administración en la red de alto voltaje. Tiene una de las plataformas más grandes en todo América latina. Es la empresa de servicios públicos más exitosa del país. 2. Asuntos Relevantes: • Seguir manejando y reforzar las estrategias de internacionalización con las que ha venido trabajando, pues éstas han sido efectivas para llegar a incursionar y entrar en mercados y países, no solo Colombia. Lo dicho anteriormente es importante, pues aunque el grupo empresarial ha abarcado diferentes países, todavía puede seguir creciendo y entrar en otros mercados, todo esto...
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...Contexto reciente y perspectivas de mediano plazo”, la cual analizó el contexto económico, las cifras fiscales del Gobierno Central, ¿Qué se ha hecho por mejorar las finanzas públicas?, las perspectivas económicas y fiscales y los principales aspecto de la propuesta “Consolidación Fiscal” presentada recientemente. Actividad Económica. A nivel internacional y nacional muestra un comportamiento moderado. El Fondo Monetario Internacional (FMI) estima, en 2013, la Zona Euro decrecerá 0.4%, Estados Unidos crecerá 1.6% y América Latina 2.7%. A nivel interno se estima (Banco Central de Costa Rica) la economía crezca 3%, porcentaje menor al promedio de los últimos trece años (4.3%). Por su parte, a través del Índice Mensual de Actividad Económica (IMAE) se observa que los sectores más dinámicos son los que no pagan impuestos lo que afecta la recaudación de tributos. Contexto...
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...OCTUBRE 2013 mosaico Boletín Mensual Interno de Comunicación de OHL 1 Nº 157 En este número Metro Ligero Oeste, premio al mejor operador de metro 2 ligero europeo del año OHL Construcción entrega los Premios LIDERA! a la 3 innovación tecnológica Creada la división OHL Servicios, con la presidencia de Luis García4 Linares Alberto Sicre Díaz y Fernando de Vega Carrasco, nuevos directores generales en OHL Industrial 5 Nombramientos y actualización de organigramas en OHL Construcción Juan-Miguel Villar Mir, premio Tiepolo 2013 Obras en la nueva línea 3 de ampliación del ferrocarril metropolitano Contrato en el metro de Santiago (Chile) por 111,74 millones de euros OHL Construcción se ha adjudicado un nuevo contrato en el metro de Santiago, Chile, por un importe de 111,74 millones de euros (sin IVA). El proyecto forma parte del plan de ampliación de la citada red de metro, que contempla la ejecución de nuevas líneas en el marco del plan de inversiones para mejorar el transporte urbano en la ciudad. Las obras de este contrato se ejecutarán en la nueva línea 3 y consisten en la construcción de obras civiles de piques, galerías y túneles, tanto de estaciones como de interestaciones, en los tramos 5 y 6, con una extensión conjunta de 6 km. En el tramo 5, las estaciones son Irarrázabal, Monseñor Eyzaguirre y Chile España, además de los piques de construcción Salvador, Antonio Varas y Casa de la Cultura. Por su parte, el tramo 6 contempla las estaciones de Diagonal Oriente...
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...DOLARIZADOS OFICIALMENTE 5 2.1 Panamá: 5 2.2 Ecuador: 5 Función de la reserva internacional en una economía dolarizada 6 2.3 El Salvador: 7 3.1 PANORAMA ECONÓMICO DE GUATEMALA EN 2011 8 3.1 Producción 8 3.1.1 Producto Interno Bruto (PIB) 8 3.2 Inflación 10 3.3 Desempleo 13 3.4 Competitividad 15 4. PASOS EN LA DOLARIZACIÓN OFICIAL 17 5. CONSECUENCIAS DE LA DOLARIZACIÓN EN EL SECTOR EXTERNO Y LAS BALANZAS DE PAGO DE GUATEMALA 20 5.1 Definición de sector externo 20 5.2 Definición de balanza de pagos 20 5.2.1 Gráficas y análisis de las principales operaciones de cuenta corriente y reservas monetarias 22 5.3 Análisis de los efectos de la dolarización 24 6. TENDENCIAS DE LA POLÍTICA MONETARIA 25 6.1 El caso de M1 y M2 en Guatemala 26 6.2 Operaciones de estabilización monetaria 27 6.3 Monto estimado para la dolarización 28 7. LA DOLARIZACIÓN EN GUATEMALA 30 7.1 Ventajas 30 7.2 Desventajas 30 7.3 ¿Por qué podría no convenir la dolarización? 31 8. FUNCIONES ACTUALES DEL BANGUAT Y REPERCUSIONES DE LA DOLARIZACIÓN 31 9. COMPARACIÓN DE LA ECONOMÍA DE GUATEMALA CON EL SUDESTE ASIÁTICO 33 9.1 Guatemala, Centroamérica y el sudeste asiático: Los factores institucionales 33 10. LA DOLARIZACIÓN EN EL SALVADOR 37 11. EL DÓLAR EN ARGENTINA 38 11.1 NIVELES INFLACIONARIOS EN LA ARGENTINA DE 1981 A 1995 39 11.2 CRECIMIENTO ECONÓMICO EN ARGENTINA 40 CONCLUSIONES 43 RECOMENDACIONES GENERALES 44 RECOMENDACIONES ESPECÍFICAS PARA...
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...OPPENHEIMER “La obsesión Latinoamericana con el pasado, y las doce claves del futuro” Hoy en día las actuaciones de los seres humanos se basan nada mas en la aceptación que cada hecho tenga dentro del llamado “tabú social”, como es que la gente juzga nuestros actos y si están o no de acuerdo con cada pensamiento, cada acción o simplemente con el ritmo de vida. El ser humano se ha dejado afectar por el fenómeno social y por el fenómeno del pasado; pero ¿cómo repercute en nuestro presente y en nuestro futuro ese pasado?, podría decirse que básicamente este pasado se ha convertido en un obstáculo que no nos deja ver más allá, es decir, nos muestra una cierta relación con el presente sin embargo no lo reemplaza como lo cree la sociedad, teniendo en cuenta que aunque es cierto la influencia del pasado en el presente, el futuro también juega un papel importante en esto, puesto que la gente se preocupa tanto por lo que depara su destino que deja a un lado las vivencias del presente. Entonces ¿esta obsesión desmedida por los acontecimientos pasados, prepara nuestro futuro? O por el contrario, ¿es simplemente una distracción de los aspectos realmente importantes en lo correspondiente al conocimiento?, se podría decir que esta obsesión es una obligación a volverse cada vez más competitivos, a subir escalones en la economía mundial, a reducir la pobreza y demás. Basándonos un poco más en el libro de Andrés Oppenheimer, “Basta de historias”, podemos decir que los...
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...país, la clase se compuse de dos secciones que mostraron distintos puntos de vistas de Chile. En la primera sección, la profesora invitada mostró las ventajas de Chile a nivel de foco para los negocios y en relación a su geografía en el sentido de cómo esta representa una ventaja competitiva para el mercado mundial, ya sea por los recursos naturales, variedad de climas, cambio estacional con el hemisferio norte, entre otras. La segunda sección se enfocó en mostrar el perfil del consumidor chileno y del mismo modo, como este valora y enjuicia a las distintas marcas que componen el mercado. Con respecto al primer bloque, cabe destacar las riquezas de Chile a nivel productivo, ya que es un país que posee una gran diversidad de climas mediante se avanza en su latitud y del mismo modo, sus cordones montañosos permiten que se genere un biombo climático que mantiene un clima estable y previene plagas y cambios bruscos de temperatura. También, el hecho que el país se encuentre en el hemisferio sur significa una ventaja competitiva muy grande, al producir bienes estacionales en periodos en que el hemisferio norte no posee, como es el caso de uvas, manzanas, duraznos, etc. Por otra parte la corriente marina de Humbolt es un fenómeno climático que permite que el país cuente con una riqueza marina y peces de aguas heladas, lo que ha permitido el cultivo de salmones en la zona más austral del país. En la zona norte se encuentra la presencia del Anticiclón del pacifico que contribuye a que el...
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...Se dice que la ventaja competitiva de la empresa descansa en la heterogeneidad de sus recursos, los cuales deben hacer que la empresa se diferencie. Con recursos que hagan la empresa diferente se puede lograr el éxito de la estrategia. Para ver esto nos basamos en el análisis de Barney, conocido como Modelo VRIO. Se dice que un recurso de la empresa es un recurso VRIO cuando aporta una ventaja competitiva para la empresa. Valor: Starbucks ofrece a sus clientes un producto íntegro, no solo entrega un excelente café, sino que les brinda una experiencia, un lugar único, era el tercer lugar donde podían relajarse, pensar y conversar. Los consumidores cada vez están más informados acerca del producto que consumen, es por esto que es tan importante el proceso productivo que realiza Starbucks con sus granos de café, los empleados son personas capacitadas con amplio conocimiento en el rubro de manera que el tostado y las distintas etapas pasan a ser un proceso más artesanal. A esto se le suma la gran inversión en tecnología que la empresa siempre se preocupa de estar a la vanguardia. La ubicación y el aspecto de los locales Starbucks también otorgan un valor agregado, ya que están pensados y diseñados para ampliar la experiencia y comodidad del cliente. Rareza: La exclusividad del café Starbucks radica en diversos factores, partiendo por el origen del grano, ya que el 50% del grano proviene de Latinoamérica, 35% del Sudeste Asiático y un 15% de África Oriental. Con esto se asegura...
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