Strategia di marketing di Faber-Castell - 8 dic 2010 Faber-Castell è uno dei maggiori produttori al mondo di penne, matite, altre forniture per ufficio (ad esempio, cucitrici, regoli calcolatori, gomme, righelli) [1] e artistici, [2], nonché strumenti di scrittura di alta gamma e lusso articoli in pelle. Essa gestisce 14 stabilimenti e 20 unità di vendita (sei in Europa, quattro in Asia, tre in America del Nord, cinque in Sud America, e uno ciascuno in Australia e Nuova Zelanda). La Faber-Castell Gruppo si avvale di un organico di circa 7.000 e opera in più di 100 paesi. [3] Anche se la sua produzione è iniziata in Germania, solo alcune delle sue penne di alta qualità sono ancora lì fabbricati. La maggior parte dei prodotti di consumo della società sono realizzati in Brasile. Faber-Castell USA ha sede a Cleveland, Ohio, e fa parte della rete globale di società di Faber-Castell che operano in paesi come l'Australia, il Brasile e Malesia [4]. Statistiche: Privato Azienda Incorporated: 1784 come AW Faber Dipendenti: 5.550 Vendite: 369 milioni di euro (278 milioni dollari) (2001) NAIC: 339.942 piombo matita e Arte Good Manufacturing; 339941 Penna e matita meccanica di produzione; 339.943 Marcatura dispositivo Manufacturing Società Prospettive: La matita di piombo continua a scrivere la storia nel 21 ° secolo. Profilo inconfondibile della matita continua ad evolversi e integra ogni moderno mezzo di comunicazione, sia esso un cellulare, computer portatile o PC. Semplice, robusto, non deperibili, e rispettoso dell'ambiente in quanto è, come un prodotto naturale, è in ultima analisi, più vicino alla scrittura umana e la sua mano rispetto alle tastiere a freddo. A differenza di qualsiasi altro mezzo di scrittura, errori fatti con essa sono correggibili; sopporta questo carattere provvisorio di grande vantaggio. Date principali: 1761: Kaspar Faber comincia a fare le matite di piombo. 1784: Anton Wilhelm Faber rileva l'azienda, che prende il nome AW Faber. 1839: Lothar von Faber rileva l'azienda di famiglia. 1849: prima filiale estera della società è stabilita a New York. 1898: la nipote di Lothar von Faber sposa il conte zu Castell-Rüdenhausen. 1905: Il CASTELL 9000 viene lanciato. 1978:. Conte Anton Wolfgang Faber-Castell subentra come amministratore delegato 1994: Faber-Castell ri-acquista diritti di marchio negli Stati Uniti. 2000: viene stabilita holding di gestione industriale Faber-Castell AG. Storia della Società: AW Faber-Castell Unternehmensverwaltung GmbH & Co. è l'ombrello organizzativo per il Gruppo Faber-Castell, il più grande e il mondo più antico produttore di piombo e colorare matite. Con sede a Stein vicino a Norimberga, in Germania, il gruppo produce piombo, la colorazione, e matite meccaniche; gomme e le regole; una varietà di penne, pennarelli colorati, ed evidenziatori; e gesso, carboncino, olio, e tenui colori pastello e vernici per una vasta gamma di clienti - dai bambini e studenti ad artisti professionisti e CEO. Le attività industriali del Gruppo sono organizzate sotto la direzione tenendo Faber-Castell AG; il suo braccio servizio, Faber-CastellConsulting, offre consulenza IT e la gestione dei servizi; e Faber-Castell Projetos Imobiliarios è braccio di sviluppo immobiliare brasiliano del gruppo, fondato nel 1994. Faber-Castell AG genera l'85 per cento del totale delle vendite all'estero e gestisce 15 stabilimenti di produzione e 19 filiali di distribuzione in 19 paesi in tutto il mondo. Il più grande tra le società controllate si trova vicino a San Paolo in Brasile, dove ogni anno circa 3.000 dipendenti producono 1,5 milioni di matite di legno e circa 1.500 altri elementi, compresi i prodotti cosmetici decorativi come occhi e labbra liner, rossetti e matite ombretto sotto il proprio marchio e per le altre società di cosmetici. Faber-Castell Brasile cresce anche il suo legno in un progetto di gestione forestale sostenibile. Conte CEO Anton Wolfgang Graf von Faber-Castell possiede l'85 per cento della società che è stata fondata dai suoi antenati. Fondazione per Dynasty Pencil Set Up nel 1761 La storia di Faber-Castell ha avuto inizio nel Stein, una piccola città a sud di Norimberga. Falegname Kaspar Faber si era stabilito in Stein e dopo qualche anno ha deciso di fare le matite di piombo. Ha fatto gli alberi quadrati di legno, forato una scanalatura in loro, inserito bastoncini di grafite, ha chiuso il gap con un piccolo pezzo di legno e incollato tutto insieme. Infine, ha dato la matita una forma rettangolare o ovale. Dal momento che i negozi fissi non esistevano ancora in Germania pre-industriale, la moglie di Kaspar Faber spesso nascosto le matite suo marito ha fatto in un cesto e li ha venduti al mercato di Norimberga. Ci ha gareggiato con la matita creatore Guttknecht che aveva sede anche a Stein. Guttknecht cercato di citare in giudizio Faber fuori del suo territorio. Questa azione non è riuscita perché in quel matita facendo il tempo è stato un commercio non regolamentato. Nel 1784, il figlio di Kaspar Anton Wilhelm ha assunto la piccola officina e incorporato l'azienda di famiglia come AW Faber. Dal risparmio di suo padre fu in grado di acquistare un immobile più grande in Stein, dove la sede della società era ancora situato 228 anni più tardi. Nel 1795, una nuova legge emesso dalle tradizionalmente burocratiche corporazioni artigiane tedesche imposto regole severe su ogni aspetto del commercio matita facendo. Tuttavia, Anton Wilhelm portato avanti l'azienda di famiglia

con molto successo e ha lasciato suo figlio Georg Leonhard una di buone dimensioni eredità. Georg Leonhard Faber ha ampliato la proprietà di famiglia, ma ha lottato contro eventi sfortunati. Il regno di Napoleone, che seguì la Rivoluzione francese del 1789 ha portato più di 20 anni di guerra e di disordini politici in Europa. Inoltre, il progressivo esaurimento della fonte più importante del mondo per la grafite in Inghilterra ha reso la materia prima per le matite più e più costosi, quindi insostenibile, e, infine, non disponibile. Di conseguenza, i produttori di matita tedeschi sono stati spinti ad utilizzare grafite di cattiva qualità, che di conseguenza ha guadagnato una cattiva reputazione per le matite made in Germany. Nel 1806, Stein e Norimberga a far parte del Regno di nuova fondazione di Baviera. Il nuovo governo ha revocato alcuni degli ostacoli al libero scambio e responsabili matita consentiti al di fuori della città per vendere la loro merce al mercato di Norimberga. La vecchia regola della gilda imbarcazione è stata terminata nel 1808. La nuova, diritto commerciale più liberale ha dato modo di aumentare la concorrenza tra i produttori di matita. Nel 1839, Georg Leonhard Faber è morto all'età di 51. Successo per AW Faber nel 19 ° secolo il figlio di Georg Leonhard Faber Lothar aveva 22 anni quando ha rilevato l'azienda di famiglia dopo la morte improvvisa di suo padre. A quel punto, l'impresa era cresciuta in una piccola fabbrica con 20 dipendenti. Dopo il suo apprendistato come commerciante, il giovane aveva trascorso tre anni di lavoro a Parigi. La sua testimonianza di una fiorente-matita facendo il commercio in uno dei maggiori centri mondiali di libero scambio profondamente impressionato Lothar Faber. Quando tornò a Norimberga, la città è stata solo facendo i primi passi nell'era industriale, guidato da una nuova generazione di uomini d'affari, ingegneri e banchieri. Uno dei loro primi successi fu la prima ferrovia in Germania, che ha iniziato le operazioni tra Norimberga e Fürth nel 1835. C'era molto che aveva bisogno di miglioramento, quando Lothar Faber ha rilevato l'azienda di famiglia. Inoltre, il mercato per matite in Germania era molto limitata, soprattutto a causa della cattiva reputazione. Intermediari dettato un livello di prezzo che i produttori di matita a malapena permesso di prosperare. Tuttavia, Lothar Faber è rimboccato le maniche e ha iniziato a fare cambiamenti fondamentali per l'azienda che ha portato al suo successo. Prima di tutto, Faber ha migliorato significativamente la qualità delle sue matite. Ha introdotto e raffinato il cosiddetto processo di grafite-argilla, una nuova tecnologia che era stato inventato alla fine del secolo XVIII. La grafite è stato macinato e miscelato con argilla, formata in strisce, e cotto. Questa tecnologia Faber permesso di offrire matite di durezza variabile o la morbidezza. Successivamente, Faber modernizzato suo impianto di produzione per garantire una qualità costante e per aumentare la potenza e l'efficienza del suo funzionamento. Presto, una macchina a vapore alimentata ad acqua stava guidando le seghe meccanizzati e gli aerei. Fabbrica di Faber è ora attrezzata per la produzione di massa. In un altro passo, Faber è concentrato sulla promozione delle vendite delle sue matite. Per distinguere i suoi prodotti da quelli di altri produttori, ha stampato "AW Faber" sulle sue matite - una novità al momento. Inoltre, a differenza di qualsiasi altro produttore di matita, Faber - dotato di un campionario di legno finemente intagliato - viaggiò attraverso la Germania e l'Europa, promuovendo personalmente la sua merce. Fiducioso per l'alta qualità delle sue matite, ha chiesto i prezzi più in alto le matite di alta qualità provenienti da Inghilterra. Sorpreso dai prezzi elevati di Faber, un uomo d'affari di Norimberga si dice che gli hanno chiesto sarcasticamente se le sue miniere a matita sono state fatte da argento. Ma il giovane imprenditore tenne duro e ha un sacco di ordini per i suoi viaggi promozionali in Germania, Austria, Belgio, Paesi Bassi, Francia, Inghilterra, Italia e Russia. Entro dieci anni, Faber aveva creato una rete di partner commerciali in molti paesi. Nel 1849, ha mandato il suo fratello più giovane, Eberhard, negli Stati Uniti, dove ha stabilito la prima filiale estera della società di New York. Poco dopo, AW Faber istituire uffici di vendita a Vienna, Londra, Parigi e San Pietroburgo in Russia e ha ampliato il suo mercato per quanto riguarda l'Africa, l'Australia, l'India, il Medio Oriente e la Cina. Nella seconda metà del XIX secolo, principale fornitore al mondo di grafite di alta qualità - il minerale che sembrava di piombo e quindi ha dato la matita il suo nome - le miniere inglese Cumberland corse fuori del materiale. I geologi hanno iniziato la ricerca di nuovi giacimenti in molte parti del mondo, e uno di loro, Johann Peter Alibert, vide un ricco giacimento di grafite di alta qualità in Siberia, Russia, nel 1847. Nove anni più tardi, Alibert venduto Faber i diritti esclusivi di sfruttamento del il mio. Questo accordo assicurato base di materie prime della società per molti anni a venire e ha dato una indipendenza e il vantaggio competitivo che alla fine ha portato alla leadership di mercato di Faber. Diventare il leader di mercato sforzi di Lothar Faber dato i suoi frutti. La sua azienda è stata inondata di ordini, così la capacità produttiva ha dovuto essere ampliato. Con una crescita di AW Faber, la sua

comunità di accoglienza è cresciuto pure. Lothar Faber ha avviato e promosso la costruzione di alloggi per i suoi operai, un asilo, e anche una chiesa a Stein. Nel 1862, re di Baviera Massimiliano II fece Lothar Faber un peer dandogli il titolo ereditario di "Freiherr" e tre anni dopo lo nominò consigliere imperiale alla Corona bavarese. L'imprenditore che è stato ora chiamato Lothar von Faber come segno della sua nobiltà, rimase attivamente coinvolto nella politica locale e regionale per il resto della sua vita. Il suo obiettivo principale, però, era di diventare il numero uno al mondo matita per il caffè. Due dei concorrenti emergenti di AW Faber è venuto dalla sua stessa famiglia di Lothar von Faber due fratelli, e Johann Eberhard. Eberhard, che ha gestito l'ufficio di AW Faber New York, ha iniziato la sua propria azienda matita, Eberhard Faber, Inc., dal lato. Nel 1876, di Lothar fratello Johann, che era stato inviato in Sud America per esplorare il mercato sconosciuto per AW Faber, ha lasciato l'azienda di famiglia per costituire una società matita della propria. Per rimanere in cima al mercato e per migliorare ulteriormente la qualità del prodotto , Faber ha stabilito una serie di norme per le sue matite. Li distingue per la lunghezza, i gradi di durezza e di altri criteri, e ha dato loro una forma esagonale. Il suo grafite siberiana, che è stato trasportato per lunghe distanze sul dorso delle renne attraverso deserto non sviluppata al porto più vicino, era la migliore qualità disponibile al momento. Lothar von Faber anche tentato di ottenere l'indipendenza da intermediari per la sua seconda materia prima fondamentale -. Legno di cedro, che ha ottenuto dalla California perché la sua piantagione di cedro, a Stein prodotto di legno che era troppo difficile per l'impiego in matite Un'altra delle strategie di Faber per far crescere il società era l'espansione della sua gamma di prodotti. Uno dei nuovi mercati che si è sviluppato è stato colorato le matite per l'uso artistico. Nel corso del tempo, i cataloghi di Faber è cresciuto di oltre 70 pagine. Progettato per enfatizzare l'immagine di alta qualità della società, erano disponibili in tedesco, inglese, spagnolo e russo. Alla fine del diciannovesimo secolo, Norimberga era diventata il centro mondiale di produzione di matita, con 25 fabbriche che mette fuori 250 milioni di matite di un anno . AW Faber, il più grande di loro, ha impiegato una forza lavoro di 1.000 e altri 300 lavoratori a domicilio nel 1890. Il successo di Faber, però, ha attirato la concorrenza. La società del marchio "AW Faber" - sinonimo di alta qualità - è stato spesso imitato. Per proteggersi da questa pratica, Lothar von Faber redatto e promosso una petizione nel 1874 chiedendo che il parlamento imperiale tedesca riconoscere e proteggere i marchi. Una legge sulla base dei suggerimenti di Faber passò l'organo di governo un anno dopo e ha aperto la strada ad un diritto dei marchi tedesco unificato. Entro il 1890, le tensioni tra Eberhard Faber, Inc. e AW Faber erano cresciuti e intensificato in una causa legale sul marchio di fabbrica. Getting Ahead Tra guerre mondiali Quando era di Lothar von Faber conclusa con la sua morte nel 1896, la società è stata lasciata senza erede maschio. Dal momento che l'unico figlio di Lothar, Wilhelm, era morto prima di lui all'età di 41 anni, gli successe la moglie e poi da sua nipote Ottilie von Faber. Nel 1898, sposò il conte Ottilie Alexander zu Castell-Rüdenhausen, discendente di una delle più antiche famiglie nobili della Baviera. Alessandro divenne un nuovo azionista nell'azienda di famiglia. conte Alexander, che non aveva alcuna esperienza di fare affari come produttore matita, ha fatto scelte strategiche, ma ha lasciato le operazioni giorno per giorno agli amministratori esperti della società. Tuttavia, sotto la sua guida l'azienda ha introdotto CASTELL 9000, una nuova linea di matita con un rivestimento verde che è diventato un enorme successo. CASTELL 9000 è emerso come articolo singolo più venduto di AW Faber e rimase un prodotto di punta per quasi 100 anni dopo che è stato lanciato nel 1905. Nello stesso anno, l'azienda ha introdotto un manifesto pubblicitario che mostra un "torneo di matita" - due cavalieri sui cavalli combattere con grandi matite invece di lance - che è stato utilizzato per pubblicizzare la nuova immagine "nobile". Il motivo popolare è diventato anche parte della cancelleria della società. Tra il 1903 e il 1906, il castello fu eretto nel Stein che è diventato la nuova sede della società. Dal suo enorme studio al primo piano, si affaccia impianti di produzione, il conte Alessandro guidò l'operazione di famiglia con una portata globale. prima guerra mondiale, scoppiata nel 1914 e si è conclusa con la sconfitta della Germania verso la fine del 1918, improvvisamente interruppe la crescita della società. Inoltre, con gli Stati Uniti entrare in guerra nel 1917, AW Faber è stato tagliato fuori da questo grande mercato, dove la compagnia ha perso i suoi impianti di produzione e uffici commerciali. Quando l'economia tedesca entrò in un breve periodo di crescita nella seconda metà del 1920, gli impianti di produzione di Faber-Castell sono stati ancora una volta ampliate. Dopo Conte Alessandro morì nel 1928, suo figlio Roland ha assunto l'impresa all'età di 23 anni, e la società è stata trasformata in AW Faber Castell-Bleistiftfabrik AG. I primi anni 1930 si è rivelato un momento cruciale per AW Faber. Nel

1931, la società ha stipulato un accordo di cooperazione con sede a Norimberga Johann Faber AG, la società che è stata fondata dal fratello di Lothar von Faber Johann nel 1878. Da allora, Johann Faber AG era diventato un feroce concorrente di AW Faber. Negli anni seguenti operazioni di produzione di Johann Faber sono stati spostati a Stein e integrati nella AW Faber di. Un'altra azione che assicurato continua la leadership del mercato mondiale della società è stata l'acquisizione di un interesse di Johann Faber filiale di produzione a Sao Carlos, Brasile, che era il più grande del suo genere in Sud America, nel 1937. Lo scoppio della la seconda guerra mondiale due anni dopo ancora una volta interrotto lo sviluppo della società. Durante il conflitto, FaberCastell, che a quel tempo si era trasformata nella forma giuridica di una società pubblica, è stata messa sotto la guida di un amministratore delegato out-of-famiglia nominato dai nazisti, mentre il conte Roland von Faber-Castell fu arruolato nell'esercito tedesco, lasciandolo senza influenza sulla sua azienda. Durante la guerra, però, la moglie Nina è riuscita a trasformare l'azienda di nuovo in una ditta individuale, che è stata ribattezzata AW Faber-Castell nel 1942. Cambiamenti nella seconda metà del 20 ° secolo, I bombardamenti di Norimberga avevano lasciato i luoghi di Faber-Castell quasi intatta, e nel 1946 l'azienda ha ripreso ad operare. Il periodo dopo la seconda guerra mondiale ha visto la Germania recuperare a tempo di record. Durante tutto questo periodo di enorme espansione economica, interrotto solo da brevi recessioni, Faber-Castell ha beneficiato tassi di crescita a due cifre del paese. Nel 1949, la società si avventurò in produzione penne a sfera e poi mantenuto ampliando la propria gamma di prodotti, la forza lavoro, la capacità di produzione, e la rete di distribuzione. La gamma di prodotti Faber-Castell è cresciuto di circa 5.000 articoli, compresi gli strumenti di disegno tecnico. Nel 1967, la società è stata in grado di acquisire una quota di maggioranza in Lapis Johann Faber, la più grande fabbrica del mondo per le matite di piombo e colorati a Sao Carlos, Brasile. Il "miracolo economico" degli anni 1950 e 1960 sono stati seguiti dalle crisi petrolifere degli anni 1970, che hanno determinato un flusso di innovazioni tecnologiche. Uno di loro era la calcolatrice elettronica tascabile che entro un breve periodo di tempo ha sostituito il regolo calcolatore, un'area di prodotto in cui Faber-Castell aveva raggiunto la leadership del mercato mondiale. Due anni prima di morire nel 1978, il conte Roland aveva scelto suo figlio Anton Wolfgang come il suo successore tra i suoi dieci figli. Il 35-year-old avvocato, che aveva frequentato scuole di business in Svizzera e ha raccolto l'esperienza pratica di lavoro in banca d'investimento Credit Suisse First Boston, sembrava essere la scelta migliore per diventare il nuovo CEO Faber-Castell. Dopo la morte di suo padre, il Conte Anton Wolfgang mettere una rinnovata enfasi sulla redditizie, prodotti ecologici di alta qualità. In primo luogo, ha semplificato le operazioni della società. La produzione di articoli non redditizie è stato cessato e la gamma di prodotti snellita. Per sostituire la perdita di business da regoli calcolatori, Faber-Castell ha iniziato la produzione di make-up matite per le società di cosmetici internazionali. Durante il 1980, la società ha ampliato la propria gamma di prodotti per pennarelli, come ad esempio i marcatori ed evidenziatori. All'inizio del decennio, Faber-Castell ha avviato un progetto di gestione forestale sostenibile pionieristico per la sua filiale in Brasile. Per essere indipendenti da altri fornitori, l'azienda ha stabilito la propria crescita di alberi di pino dei Caraibi circa 240 miglia di distanza dal suo impianto di produzione di Sao Carlos nella savana brasiliana. Su 27.000 ettari, Faber-Castell cresce proprio in legno, che possono essere raccolte dopo i dieci ei quattordici anni, e usato per la fabbricazione di piombo e matite colorate. La piantagione, che è stato istituito in provincia di Minas Gerias l'ex pascoli con, terreno sabbioso asciutto, include anche un vivaio che le piante di circa due milioni di alberi di pino l'anno. Il 1990 ha visto l'azienda ancora una volta reinventarsi. Mentre la sua controllata brasiliana è stata redditizia, la produzione tedesca scivolato in rosso nel 1992 e nel 1993. Faber-Castell licenziato circa il 30 per cento della sua forza lavoro tedesca e ha lavorato per migliorare l'immagine aziendale. La ricerca di mercato ha dimostrato che il marchio FaberCastell era ben noto, ma non necessariamente associata a "esclusività". La società ha ridefinito la propria competenza di base in una manciata di categorie di prodotti e ha dato i suoi prodotti un look più sofisticato. Faber-Castell ha comunicato la sua attenzione per la tradizione e l'alto valore con una nuova campagna d'immagine. La società del logo ridisegnato incluso il movente "matita torneo" che aveva incrementato la popolarità di Faber-Castell, all'inizio del secolo. Sulla stessa linea, la società ha anche introdotto il "conte von Faber-Castell Collection", un set di cinque matite con una presa d'argento e temperamatite in una scatola di legno a base di rara legno e un coperchio d'argento che ha venduto per oltre $ 100 di lusso. Il "nobile collezione" è stato successivamente esteso a matite meccaniche, penne stilografiche, e tamponi di carta assorbente.

Nel 1994, Faber-Castell ri-acquisito i diritti sul marchio l'azienda aveva perso negli Stati Uniti a causa della prima guerra mondiale In cambio, AW Faber-Castell ha ceduto la quota del 25 per cento Roland Conte von Faber-Castell aveva acquisito nella sua l'ex-controllata Faber-Castell Co. dopo la seconda guerra mondiale. Faber-Castell Co .-- nel frattempo in gestione indipendente degli Stati Uniti -. Aveva rilevato Eberhard Faber Inc. nel 1987. Nella seconda metà degli anni 1990, l'azienda ha istituito nuovi stabilimenti produttivi e filiali commerciali in paesi di tutto il mondo, tra cui Repubblica Ceca, Colombia, India e Costa Rica. Un nuovo centro di distribuzione per la regione Asia-Pacifico è stata costituita a Singapore nel 2000. Nello stesso anno, una nuova società di gestione holding per le attività industriali della società, Faber-Castell AG, è stato stabilito. Il nuovo secolo ha visto un'altra innovazione Faber-Castell - il color argento a forma triangolare piombo matita Grip del 2000, che ha caratterizzato urti lacca per una presa salda. Nell'estate del 2001, la società ha celebrato il suo 240 ° anniversario e ha lanciato una limited edition dei suoi set di alta qualità, tra cui una matita con un extender a base di massiccia in oro bianco e un berretto con tre diamanti incastonati. Per il costo di una piccola automobile, i set esauriti in breve tempo. Dopo un primo esperimento di vendere prodotti Faber-Castell su Internet non è riuscita, il conte von Faber-Castell era alla ricerca di nuovi canali di distribuzione per ampliare i mercati della società. A 60 anni, non aveva ancora deciso se il suo 21-anno-vecchio figlio Alessandro, che stava studiando negli Stati Uniti, potrebbe prendere in consegna la sua impresa globale famiglia, o se prendere Faber-Castell pubblica è stata la scelta migliore. Principali Controllate: Faber-Castell AG (Germania); AW Faber-Castell Produktion GmbH (Germania); AW Faber-Castell Vertrieb GmbH (Germania); Faber-Castell COSMETICS GmbH (Germania); AW Faber-Castell Brasil SA; AW Faber-Castell Argentina SA; AW Faber-Castell (India) Pvt. Ltd .; AW Faber-Castell (Aust.) Pty Ltd. (Australia).; Maderin ECO SA (Costa Rica); AW Faber-Castell (Guangzhou) Stationery Co. Ltd. (Cina); AW Faber-Castell Peruana SA (Perù); Tecnacril Ltda (Colombia); PT. AW Faber-Castell Indonesia; AW Faber-Castell (M) Sdn. Bhd (Malesia).; Faber-Castell Projetos Imobiliarios (Brasile); AW Faber-Castell Stati Uniti d'America, Inc. I concorrenti principali: Stabilo Schwanhäusser GmbH & Co .; Gruppo STAEDTLER; LYRA Bleistift-Fabrik GmbH & Co .; Dixon Ticonderoga Società; Newell Rubbermaid Inc .; Caran d'Ache SA; Parker Pen Co; Montblanc International GmbH.