Countermeasures ofFamily Enterprisesin improving corporategovernanceencountered in the process
Abstract：Asone of the traditionalFamily Enterprisesenterprisein the formofChina's economic constructionhas a hugecontribution, but due to deficiencies of corporate governance structure,making the development offamily businessesreceivedlimited.In recent yearsourFamily Enterprisesfrom the perspective ofinternalcorporate governancereform, butthe result is not satisfying. This article, from theownership structure,organizationalstructure, managementlevel,financial difficulties, legal environment,——fivedefectsperspective ofour family businessinthe corporate governancestructure, make recommendations for improvementto helpFamily Enterprisesto seektheir ownbreakthroughs.
Keyword：Family Enterprise, Corporate governance, Corporate development
引言
古往今来，家族企业一直作为一种重要的企业模式影响着我国经济的命脉。此外，改革开放以来，民营经济 一直是我国政府大力发展的对象。截止2013年8月，家族企业在A股上市的民营企业中占比49.7%。所以家族企业在我国经济体系中处于举足轻重的地位。然而，由于在公司治理结构上存在着先天缺陷，家族企业的发展受到了抑制。鉴于此，本文将从我国家族企业治理结构上的缺陷出发，提出优化对策，为帮助家族企业更好的发展提供参考。首先为读者明确家族企业等几个专业术语的定义。

一、家族企业和公司治理的定义
（一）家族企业的定义
商业史学家钱德勒通过实证研究，家族企业的定义是：创始人和最亲密的伙伴（和家庭）总是拥有多数股权，有一个亲密的个人关系和企业管理人员，并保留高阶层管理，特别是决策涉及到资源的分配，金融政策和高级人才的选择权。除了上述钱德勒的定义之外，中外学者对家族企业做出了其他定义虽然有一定的差异，但其核心思想是一致的，即，家族企业是一个家族拥有并且领导的企业。
（二）公司治理的定义
公司治理是为了规范一个企业相关各方的职责、权力、利益而设置的制度安排，现代企业中最重要的制度结构。
公司治理的问题源自现代企业的两权分离而导致的代理问题 。由于我国的家族企业还处于起步阶段，所有权和经营权集中统一，因此代理问题并不突出，但是家族企业自身特点使得在其在公司治理方面存在很多问题，限制了家族企业的发展。
（三）公司治理结构的定义
公司治理结构是指股东大会与董事会、监事会、管理层等构成的内部控制和监督机制以及外部环境中其他利益相关者的支持和制约机制。
公司治理结构体现了公司的股东、董事以经理层和公司利益相关者之间的关系，在明确了公司各方参与者职责和利益分布的同时，也规定了制定决策时所应遵循的相关规程。
二、 我家族企业公司治理结构的现存主要问题
受到我国传统文化和特殊国情的影响，我国家族企业的公司治理结构表现出了具有“中国特色”的问题。下面笔者将简要分析我国家族企业完善公司治理的现状和问题。
（一） 产权结构不合理
现阶段，我国的家族企业的产权结构