...nổi loạn và câu chuyện về thằng Cười, cô gái điếm và con vịt Nội dung phim: Khôi là một thanh niên vừa lên thành phố Hồ Chí Minh từ quê ở Nha Trang sau khi bị gia đình đuổi vì biết được anh là người đồng tính. Đông gặp Khôi và kết bạn với anh, mời anh về nhà ở chung nhà trọ mà Đông đang ở với Lam, người mà Khôi không biết chính là người tình của Đông. Tại nhà trọ, Đông và Lam đã cướp hết tài sản của Khôi, rồi sau đó Đông bỏ Lam với số tiền cướp được. Vài ngày sau, Lam tìm thấy Khôi đang ngủ bụi, anh đã trả lại quần áo và giấy tờ cho Khôi và hai người trở thành tình nhân. Lam trở lại làm nghề mại dâm trong khi Khôi tìm cách bán sách. Đông trở lại và quấy rầy hai người, nhưng bị Lam lấy dao đâm vào bàn chân. Rốt cuộc thì Khôi bỏ Lam vì anh không thể ở với người làm nghề mại dâm. Lam bắt đầu giở trò cướp giật với các khách hàng của mình, và cuối cùng bị một nạn nhân trước kia giết chết. Đây là một bộ phim của tác giả Vũ Ngọc Đãng và được sáng tác vào năm 2011 lấy bối cảnh của thành phố Hồ Chí Minh vào những năm gần lại đây về vấn đề đồng tính và nghề nghiệp mại dâm tại Việt Nam Cả thế giới có nên chấp nhận giới tính thứ ba hay không ? Về vấn đề về giới tính và quyền bình đẵng của mỗi người trên toàn thế giới thì ở Việt Nam nói riêng và các quốc gia thuộc Châu Á nói chung thì vấn đề những người đồng tính đã không được chấp thuận từ lâu vì văn hoá của mỗi dân tộc , trong bộ phim Hot boy nổi loạn thì tác giả đã cho chúng ta thấy về cuộc sống của những người đồng tính...
Words: 1124 - Pages: 5
...Bất bình đẳng giới Vấn đề bình đẳng giới đang thu hút được sự quan tâm của xã hội, không chỉ là những người phụ nữ mà ngay cả những qúy ông cũng đang cùng nhau tìm kiếm các phương pháp nhằm nâng cao nhận thức của mọi người về điều này. Trước hết, chúng ta cần biết bất bình đẳng giới nguyên nhân chính là do nhận thức của con người. Vậy nên việc thay đổi suy nghĩ cho các lớp thế hệ nằm ở phương pháp giáo dục, việc truyền bá thông qua phim ảnh, báo chí và những điều kiện tuyển dụng việc làm đóng vai trò vô cùng quan trọng. Về giáo dục, trước đây sĩ số học sinh nam đến trường cao hơn nhiều so với học sinh nữ, riêng tỉ lệ nữ giới đạt danh hiệu tiến sĩ, giáo sư hơn thấp hơn nam giới từ 5 đến 18 lần vào năm 2007. Điều này cho thấy định kiến từ gia đình tạo nên sức ép quá nặng cho các em học sinh. Vì thế, các cán bộ giáo viên, cán bộ tuyên truyền cần tăng cường các biện pháp giáo dục tư tưởng cho các em, đặc biệt là học sinh nữ, để các em có thể bảo vệ quyền lợi của mình. Chúng ta cần cho các em biết rõ việc bình đẳng giới chính là biện pháp để chống lại những bất công xã hội, chống lại nạn đói nghèo, lạc hậu. Nhà trường nên tổ chức các hoạt động cho tất cả học sinh để tạo cơ hội cho các em thay đổi được tư tưởng cổ hũ ngay từ lúc còn đi học. Truyền thông cũng là một phương pháp tiếp cận với nhiều người. Vì thế, việc sản xuất một bộ phim hay một đoạn quảng cáo cũng ảnh hưởng ít nhiều đến người xem. Khai thác thế mạnh của từng giới đặc biệt là phái nữ để đưa vào phim ảnh góp phần thay...
Words: 836 - Pages: 4
...In Dang Thuy Tram’s autobiography, “Last Night I Dreamed of Peace”, the young woman works as a Vietcong doctor in the Quan Ngai province during the Vietnam War. She endures many hardships during her stay at the medical clinics, which are situated in a free-fire zone. Surprisingly enough, Dang Thuy Tram does not let her circumstances discourage her from continuing on to fight the enemy. This essay will argue that Dang Thuy Tram successfully overcomes the obstacles that could possibly prevent her from fulfilling the role of revolutionary heroine by examining her strong hatred for the enemy, her optimism, and her will to sacrifice. She has a very strong feeling of hatred for the enemy (Imperialists/Capitalists), which fuels her will to continue...
Words: 1153 - Pages: 5
...Chöông 4 TÍNH BIEÁN DAÏNG THANH Khi tính bieán daïng thanh, ngöôøi ta thöôøng tính theo töøng tröôøng hôïp chòu löïc cuûa thanh. tröôùc heát, haõy tính bieán daïng cho töøng tröôøng hôïp ñôn giaûn nhaát. ξ1. KHI THANH CHÒU KEÙO NEÙN ÑUÙNG TAÂM: Treân maët caét ngang thanh chòu keùo (neùn) ñuùng taâm chæ coù thaønh phaàn löïcc doïc N2 taoï ra öùng suaát phaùp σz, öùng suaát phaùp thì gaây ra bieán daïng daøi. Giaû söû thanh chòu keùo neùn ñuùng taâm döôùi taùc duïng cuûa löïc P (hình 7.1). Trong chöôg tính beàn ta ñaõ coù bieåu thöùc (6.1) duo Nz = dz EF dz A A’ Δ P Bieåu thöùc naøy cho ta bieát bieán daïng daøi töông ñoái cuûa moät ñoaïn dz naøo ñoù thì baèng tyû soá giöõa löïc doïc Nz cuûa ñoaïn ñoù vôùi ñoä cöùng EF cuûa thanh. Hình 7.1 (E: heä soá modules ñaøn hoài cuûa vaät lieäu, F: dieän tích tieát dieän ngang cuûa thanh) Töø (6.1) ta tính ñoä bieán daïng daøi tuyeät ñoái trong ñoaïn dz: du = Nz dz EF (7.1) 136 Giaùo Trình CÔ KYÕ THUAÄT CHÖÔNG 7: TÍNH BIEÁN DAÏNG THANH Ta coù theå phaùt trieån coâng thöùc treân ñeå tính bieán daïng daøi tuyeät ñoái cho caû ñoaïn chieàu daøi cuûa thanh baèng phöông phaùp tích phaân xaùc ñònh : Δ = ∫ du 0 = ∫ 0 0 Nz dz EF (7.2) (7.2) laø coâng thöùc toång quaùt ñeå xaùc ñònh bieán daïng tuyeät ñoái cho caû chieàu daøi cuûa thanh chòu keùo (neùn) ñuùng taâm. Tuy nhieân trong tröôøng hôïp tính toaùn cuï theå ta coù theå chia ra caùc tröôøng hôïp sau: 1) Neáu Nz = const, EF = const trong suoát chieàu...
Words: 5481 - Pages: 22
... Artillery Lessons Learned in Ia Drang SFC Byron Allred, SFC Tenny Niupulusu, SFC Lloyd Paige, SFC Terrance Retch SLC #13D 001-16 Fort Sill NCO Academy During the Vietnam Conflict, the Viet Cong forces were in nominal control of most of the countryside by 1965 and had established military infrastructure in the Central Highlands, to the Northeast of the Saigon region. The Vietnamese forces have been operating in this area since they fought and defeated the French approximately a decade before the Battle of Ia Drang. The Ia Drang campaign was the first major battle between the U.S. Army and the Highland Front, also known as the B3 Front, which consisted of regulars of the People’s Army of Vietnam of North Vietnam (PANV) and Viet Cong. Without the successful integration of lethal and non-lethal artillery fires, the first airmobile offensive in U.S. Army history would have failed due to the inability of the maneuver elements of The 1st Cavalry Division (Airmobile) to dominate the operational environment. By identifying the successful and failed tactics, techniques, and procedures during this historic battle, artillerymen learn the importance of providing accurate and timely fires and improve the chance of mission success through lessons learned on the battlefield. The battle of Ia Drang, a river valley located West of Plei Me in the Central Highlands of South Vietnam, took place between November 14 and November 18, 1965 as part of the airmobile offensive...
Words: 1059 - Pages: 5
...BÀI TẬP PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH Bài 1: Tìm các thông tin còn thi u, cho biết số liệu cuối năm N của công ty X ế như sau: Tỷ số Nợ = 40% Hệ số thanh toán nhanh = 0,8 Hiệu suất sử dụng tổng TS = 1,5 Vòng quay hàng tồn kho = 6 Kỳ thu tiền = 18 ngày Lãi gộp = 80% * Doanh thu Giả định 1 năm có 360 ngày. Doanh thu: ??? Tài sản TSNH Tiền mặt Phải thu Hàng tồn kho TSDH Tổng TS Giá vốn hàng bán: ??? BCĐKT ngày 31/12/N (Đơn vị: triệu VND) ??? Nguồn vốn ??? Phải trả 25.000 ??? Vay ngắn hạn ??? ??? Vay dài hạn 60.000 ??? Vốn cổ phiếu thường ??? ??? Lợi nhuận giữ lại 95.000 ??? Tổng NV 370.000 Bài 2: Công ty NKD có các số liệu sau đây (Đơn vị: triệu $) Tiền 100 Tài sản dài hạn 283,5 Doanh thu 1.000 Lợi nhuận sau thuế 50 Tỷ số thanh toán nhanh 2 Tỷ số thanh toán hiện hành 3 Kỳ thu tiền 40 ngày ROE 12% Hãy tính các số liệu sau của công ty: Khoản phải th u, nợ ngắn hạn, tài sản ngắn hạn, tổng tài sản, ROA, vốn chủ sở hữu, nợ dài hạn. Bài 3: Bảng dưới đây trình bày số liệu chọn lọc về ba doanh nghiệp. Mặc dù chúng có quy mô ổng tài sản bằng nhau, song dữ liệu cho thấy giữa chúng có t những khác biệt rất quan trọng. Hãy giải thích tầm quan trọng của những sự khác biệt này thông qua phân tích các tỷ số tài chính của chúng: Đơn vị: triệu VNĐ Doanh nghiệp Khoản mục A B C Tổng tài sản 1000 1000 1000 Doanh thu 2000 3000 800 Lợi nhuận sau thuế 40 40 40 Nợ 400 500 0 Bài 4: Các báo cáo tài chính c công ty T&G trong một số năm gần đây cung ủa cấp một số thông tin như sau: Năm Khoản mục 1 2 3 4 Tổng...
Words: 2944 - Pages: 12
...almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold almost ate my dang jarnarma Scafold...
Words: 1717 - Pages: 7
...Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all these rabbits! Dang, Look at all...
Words: 631 - Pages: 3
...injection [1]. Vậy SQL injection là gì ? SQL injection là một kĩ thuật cho phép những kẻ tấn công lợi dụng lỗ hổng trong việc kiểm tra dữ liệu nhập trong các ứng dụng web và các thông báo lỗi của hệ quản trị cơ sở dữ liệu để "tiêm vào" (inject) và thi hành các câu lệnh SQL bất hợp pháp (không được người phát triển ứng dụng lường trước). Hậu quả của nó rất tai hại vì nó cho phép những kẻ tấn công có thể thực hiện các thao tác xóa, hiệu chỉnh, … do có toàn quyền trên cơ sở dữ liệu của ứng dụng, thậm chí là server mà ứng dụng đó đang chạy. Lỗi này thường xảy ra trên các ứng dụng web có dữ liệu được quản lí bằng các hệ quản trị cơ sở dữ liệu như SQL Server, MySQL, Oracle, DB2, Sysbase. 2. Các dạng tấn công bằng SQL Injection Có bốn dạng thông thường bao gồm: vượt qua kiểm tra lúc đăng nhập (authorization bypass), sử dụng câu lện SELECT, sử dụng câu lệnh INSERT, sử dụng các stored-procedures [2], [3]. 2.1. Dạng tấn công vượt qua kiểm tra đăng nhập Với dạng...
Words: 2132 - Pages: 9
...quyền tác giả, quyền liên quan đến quyền tác giả, quyền sở hữu công nghiệp, quyền đối với giống cây trồng và việc bảo hộ các quyền đó. Điều 2. Đối tượng áp dụng Luật này áp dụng đối với tổ chức, cá nhân Việt Nam; tổ chức, cá nhân nước ngoài đáp ứng các điều kiện quy định tại Luật này và điều ước quốc tế mà Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam là thành viên. Điều 3. Đối tượng quyền sở hữu trí tuệ 1. Đối tượng quyền tác giả bao gồm tác phẩm văn học, nghệ thuật, khoa học; đối tượng quyền liên quan đến quyền tác giả bao gồm cuộc biểu diễn, bản ghi âm, ghi hình, chương trình phát sóng, tín hiệu vệ tinh mang chương trình được mã hoá. 2. Đối tượng quyền sở hữu công nghiệp bao gồm sáng chế, kiểu dáng công nghiệp, thiết kế bố trí mạch tích hợp bán dẫn, bí mật kinh doanh, nhãn hiệu, tên thương mại và chỉ dẫn địa lý. 3. Đối tượng quyền đối với giống cây trồng là giống cây trồng và vật liệu nhân giống. Điều...
Words: 45180 - Pages: 181
...Rule 7: Principal Actively 3 2. A brief introduction of DANG and YOUKU 3 2.1 Introduction of DANG 3 2.2 Introduction of YOUKU 3 3. SWOT ANALYSIS 4 3.1 SWOT analysis for DANG 4 3.2 SWOT analysis for YOUKU 4 4. RULE 1: FINANCIAL HEALTH 5 5. PROFITABILITY 5 5. 1 Rule 2: Management Assessment 5 5.1.1 Market Capitalization 5 5.1.1.1 Market Capitalization of DANG 5 5.1.1.2 Market Capitalization of YOUKU 6 5.1.2 Benchmark of Lincoln Indicators 6 5.1.3 Calculation of four ratios for DANG 6 5.1.3.1 ROA 6 5.1.3.2 ROE 6 5.1.3.3 EPS growth 6 5.1.3.4 Revenue Growth 7 5.1.4 Calculation of four ratios for YOUKU 7 5.1.4.1 ROA 7 5.1.4.2 ROE 7 5.1.4.3 EPS 7 Formular: EPS = net profits/total shares. 7 5.1.4.4 Revenue Growth 7 5.2 Rule 3: Outlook/Forecast 8 5.2.1 Forecast for DANG 8 5.2.2 Forecast for YOUKU 8 6. MARKET PERFORMANCE 8 6.1 Rule 4: Share Price Value 8 6.1.1 Estimated share price of DANG 8 6.1.2 Estimation share price of YOUKU 9 6.2 Rule 5: Share Price Sentiment 9 7. LIQUIDITY AND SIZE 10 7.1 Rule 6: Liquidity and Size 10 7.1.1 Liquidity ratio of DANG and YOUKU 11 7.1.1.1 Current ratio and Quick Asset ratio of DANG 11 7.1.1.2 Current ratio and Quick Asset ratio of YOUKU 11 7.1.2 Trading volume of DANG and YOUKU 11 8. CONCLUSION 12 9. REFERENCE 13 10. APPENDICES 14 10.1 Ratios 14 10.2 Annual Report of DANG (enclose) 14 10.3 Annual Report of YOUKU (enclose) 14...
Words: 3531 - Pages: 15
...thành tổng f) Công thức tổng thành tích [pic] [pic] 3. Hằng đẳng thức thường dùng [pic] 4. Phương trình lượng giác cơ bản [pic] [pic] [pic] [pic] 5. Phương trình thường gặp a. Phương trình bậc 2 [pic] b. Phương trình dạng [pic] ➢ Điều kiện có nghiệm: [pic] ➢ Chia 2 vế cho [pic], dùng công thức cộng chuyển về dạng cơ bản theo sin hoặc cos. c. Phương trình đẳng cấp ➢ Dạng [pic] ✓ Xét cosx = 0 có thỏa mãn phương trình hay không. ✓ Xét cosx [pic]0, chia 2 vế cho cos2x để được phương trình bậc 2 theo tanx. ✓ Có thể thay vì xét cosx, ta có thể thay bằng việc xét sinx. ➢ Dạng [pic] ✓ Xét cosx = 0 có thỏa mãn phương trình hay không. ✓ Xét cosx [pic]0, chia 2 vế cho cos3x để được phương trình bậc 3 theo tanx. ✓ Có thể thay vì xét cosx, ta có thể thay bằng việc xét sinx. d. Phương trình đối xứng loại 1: [pic] ✓ Đặt t = sinx [pic]cosx, điều kiện [pic] ✓ Thay vào phương trình ta được phương trình bậc 2 theo t. e. Phương trình đối xứng loại 2 : [pic] ✓ Đặt t = tanx - cotx thì t [pic]R ; Đặt t = tanx + cotx thì [pic]. ✓ Chuyển về phương trình theo ẩn t. f. Các phương pháp giải phương trình lượng giác tổng quát ✓ Phương pháp biến đổi tương đương đưa về dạng cơ bản ✓ Phương pháp biến đổi phương trình đã cho về dạng tích....
Words: 1514 - Pages: 7
...- CHƯƠNG 6. CHIẾN LƯỢC CÔNG TY: HỘI NHẬP DỌC, ĐA DẠNG HOÁ CÁC CHIẾN LƯỢC LIÊN MINH CHƯƠNG 6. CHIẾN LƯỢC CÔNG TY: HỘI NHẬP DỌC, ĐA DẠNG HOÁ CÁC CHIẾN LƯỢC LIÊN MINH KHÁI QUÁT Tập trung vào một lĩnh vực kinh doanh đơn lẻ Hội nhập dọc Tạo giá trị thông qua hội nhập dọc Bất lợi của hội nhập dọc Chi phí quản lý và các hạn chế của hội nhập dọc CÁC PHƯƠNG ÁN HỘI NHẬP DỌC Các hợp đồng ngắn hạn và đấu giá cạnh tranh Các liên minh chiến lược và hợp đồng dài hạn Thiết lập các mối liên hệ hợp tác dài hạn Khai thác nguồn bên ngoài chiến lược và công ty ảo. ĐA DẠNG HÓA Tạo giá trị thông qua đa dạng hóa Chi phí quản lý và giới hạn của đa dạng hoá Thất bại của đa dạng hoá Đa dạng hoá liên quan và không liên quan CÁC LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC - 171 - KHÁI QUÁT Chiến lược ở cấp công ty chủ yếu nhằm tìm kiếm lĩnh vực kinh doanh mà công ty có thể tham gia để cực đại hóa khả năng sinh lợi dài hạn. Mỗi công ty có thể có nhiều lựa chọn về lĩnh vực kinh doanh để tham gia cạnh tranh. Tất nhiên, điều đó có nghĩa là nó có thể chọn chỉ tập trung vào một lĩnh vực kinh doanh; hoặc có thể đa dạng vào một số lĩnh vực kinh doanh khác nhau; và trong chuỗi giá trị nó cũng có thể hội nhập dọc ngược chiều để tự sản xuất các đầu vào cho mình hay xuôi chiều để phát tán các đầu ra. Nếu công ty chọn đa dạng hoá vượt ra khỏi một ngành đơn lẻ và vận hành kinh doanh trong nhiều ngành, nghĩa là nó phải sử dụng chiến lược đa dạng hoá cấp công ty. Chiến lược đa dạng hoá cấp công ty cho phép sử dụng các năng lực cốt lõi...
Words: 23828 - Pages: 96
...cây: Thương hiệu đáng tin cậy. Màu tím: Giá cả hợp lí. Hiện nay, nhu cầu con người trong cuộc sống hiện đại không chỉ đơn giản là ăn mặc mà cao hơn nửa là ăn sang, mặc đẹp, luôn muốn cho nhu cầu bản thân sử dụng những sản phẩm tốt kèm theo đó là chất lượng đảm bảo đáp ứng nhu cầu. Dầu gội- một sản phẩm đã quá quen thuộc với con người hiện nay. Nhiều người đã chọn cho mình những sản phẩm phù hợp. Không đơn thuần chỉ là gội cho sạch mà còn đảm bảo những vấn đề về tóc. Chẳng hạn như qua khảo sát, chúng tôi đã nhận thấy được nhu cầu con người về việc lựa chọn dầu gội cho bản thân phải đáp ứng về da đầu sạch, tóc phải khỏe, không gây kích ứng da, có mùi thơm nằm khoảng 32,6% về nhu cầu củng như sự phổ biến về thương hiệu củng là 32,6%. Việc lựa chọn về thương hiệu củng là một vấn đề đáng quan tâm hiện nay đòi hỏi phải có mức độ sử dụng nhiều, đáng tin cậy. Song bên cạnh đó, nhu cầu về giá củng là một phần. Không phải ai củng đủ khả năng để chi trả một khoản tiền quá cao cho một thương hiệu dầu gội nổi tiếng chẳng hạn nó chỉ nằm ở mức ( 21,74%) kém 0,7 lần so với yếu tố đáp ứng nhu cầu vấn đề của tóc. Tuy nhiê, số lượng ý kiến của người mua khi sử dụng dầu gội chỉ đơn thuần là làm sạch bụi bẩn trên tóc thì khá ít chỉ 13,04%.Qua đó cho thấy, lựa chọn những sản phẩm phù hợp cho da đầu cộng với thương hiệu luôn là vấn đề được đặt lên hàng đầu. 2. Biểu đồ thể hiện về dạng dầu gội mà người tiêu dùng sử dụng . 2. Biểu đồ thể hiện về dạng dầu gội mà người...
Words: 510 - Pages: 3
..."Anh ơi !cho em xin 2 ngàn mua bánh mì,từ sáng tới giờ chưa có cái gì vào bụng...'' . Tôi giật mình ngẩng mặt nhìn lên ,thì ra là một cô bé rất còn trẻ,mặt mày ủ rũ chân tay dệu dạo ,tôi móc túi dúi vội ít tiền lẻ vào cái bàn tay đang run lên vì đói,trong đầu chợt tự hỏi sao trông như thế kia mà lại đi ăn xin được nhỉ ,mải suy nghĩ miên man ngoảnh lại đã thấy đâu mất rồi. hai tuần sau ,tôi đang đi lang thang trong công viên thì bị một người nhảy xổ ra chặn đường : - ''Anh ơi !cho em xin 2 ngàn ...'' Cái giọng nghe quen quen như tôi đã nghe ở đâu rồi thì phải ,ngẩng mặt nhìn lên tôi nhận ra chính là cô bé hôm trước cũng xin tôi 2 ngàn mua bánh ,nhưng sao hôm nay khác quá vậy ,chẳng có vẻ gì là ăn xin cả mà giống con nhà khá giả thì đúng hơn ,tôi đang thộn mặt ra thì cô bé vừa cười vừa nói oang oang, -" em đùa anh đấy ,tai bọn bạn em nó thách em đi xin được tiền của ai ,thấy anh chiều nào cũng lang thang trong này lên em nhảy ra xin anh đó ,bọn bạn em chúng nó ngồi đằng kia kìa" Nhìn theo tay cô bé ,chỉ thấy dăm ba cái đầu lố nhố sau gốc cây xà cừ cười rũ rượi . mặt tôi lúc đó trầm hẳn xuống ,tôi cất giọng : - sao em đùa kiểu gì kỳ cục vậy ?, người ta bất quá mới phải ngửa tay đi xin,chứ đằng này ... Tôi định nói một tràng dài nhưng nhìn mặt cô bé rủ xuống ,lấm lét nhìn tôi như người biết mình sai rồi ,nên tôi thôi không nói gì nữa ... Chúng tôi quen nhau kể từ ngày đó ,thật tình cờ và như một định mệnh khó lòng thay đổi . chẳng biết số phận đưa đẩy...
Words: 1343 - Pages: 6
