...es una corporación subsidiada por LG Corporation, un Consorcio Sur Koreano. Antes de ser adquirida por LG en 1999, Zenith fue una empresa Norteamericana fabricante de Televisores y otros productos electrónicos. La empresa Zenith se enfrentaba a opciones con respecto a la televisión de alta definición (HDTV), una tecnología de vanguardia que proporcionaba a los consumidores una mayor definición en la proyección de imágenes, mostrándolas más nítidas y su vez complementado con un sonido estéreo digital superior. El desarrollo de este caso intenta indagar y decidir de qué manera se podrían evaluar las preferencias del consumidor con respecto a este producto. En el caso de estudio se busca determinar los factores de éxito para el lanzamiento de televisores de alta definición tomado en cuenta un conjunto de análisis que puedan ayudar a la empresa en la previsión de demanda y además la capacidad de proporcionar datos sobre la imagen de marca y notoriedad de marca. En la identificación de estas necesidades de la marca, Zenith puede mejorar el análisis conjunto incorporando retroalimentación con respecto a: La proyección de la demanda de mercado tiene que ser la primera consideración para el nuevo producto bajo un escenario más probable, optimista y otro pesimista. Precio: El objetivo debía estar orientado a ofrecer la mejor TV dentro de la cantidad presupuestada. Producto: La calidad de la imagen resultaba el principal atributo apreciado por los consumidores. También...
Words: 294 - Pages: 2
...1 ANÁLISIS PARA LA ADOPCIÓN DE LA TELEVISIÓN EN ALTA DEFINICIÓN EN EL ECUADOR, USANDO LA DINÁMICA DE SISTEMAS Erick Ermory González Linch, Carlos Julio Guzmán Real, Ph.d Boris G. Ramos Sánchez Abstracto— Con la muerte de la TV analógica nace la nueva era de la televisión Digital y sus innumerables funcionalidades como el poder transmitir en “Alta Definición” o “High Definition”. Esta nueva opción que mejora notablemente la resolución y calidad sonora hace una total revolución en los hogares teniendo la posibilidad de tener ahora un verdadero “cine en casa”, sin duda este nuevo estándar revolucionará el mercado de la TV, pero ¿ Está preparado el Ecuador ?, ¿ Los canales de TV nacional están en capacidad de hacerlo?, ¿ Vale la pena invertir ?, ¿ Podremos ver algún día algún programa de una cadena nacional de televisión en HD?, Imagínese un gran evento deportivo en HD, parece un sueño, pero lo que se va a tratar a continuación es el análisis para la futura adopción de este estándar en nuestro país, bajo la metodología de la dinámica de sistemas. Una vez realizado el análisis respectivo propondremos algunas políticas gubernamentales que ayuden a promover así la transición a la TV digital en nuestro medio, trayendo consigo la alta definición. Palabras Claves— Adopción, Análisis de Mercado, HDTV, Políticas Gubernamentales, TV digital. I. INTRODUCCIÓN E l cambio de la televisión analógica, (el sistema tradicional de televisión que usa ondas magnéticas ...
Words: 7547 - Pages: 31
...que es mercadeo, sus funciones en el mercado. Se brindaran ejemplos de cómo se utiliza el mercadeo para atraer nuevos clientes o retener los que ya tienen. Además se explicara la importancia del mercadeo y el éxito que puede generar un excelente mercadeo. Definición de mercadeo: “El marketing es el proceso social por el cual los individuos y grupos obtienen lo que necesitan y desean a través de la creación e intercambio de productos y valores del mismo. (Kotler). Otra definición encontrada en la búsqueda en la red de comunicaciones es: “"Mercadeo es todo lo que se haga para promover una actividad, desde el momento que se concibe la idea, hasta el momento que los clientes comienzan a adquirir el producto o servicio en una base regular. Las palabras claves en esta definición son todo y base regular." (Jay C. Levinson) Además Levinson explica el sentido del mercadeo de esta manera: El mercadeo envuelve desde poner nombre a una empresa o producto, seleccionar el producto, la determinación del lugar donde se venderá el producto o servicio, el color, la forma, tamaño, el empaque, la localización del negocio, la publicidad, las relaciones públicas, el tipo de venta que se hará, el entrenamiento de ventas, la presentación de ventas, la solución de problemas, el plan estratégico de crecimiento, y el seguimiento. La importancia del mercadeo en un producto o un negocio es crucial para llamar la atención del consumidor, es la manera de crear en las personas un sentido de necesidad...
Words: 731 - Pages: 3
...desarrollando será basado en la definición de lo que es las investigaciones del mercadeo y seleccionar una organización que conozca y que la organización use los diferentes tipos de investigación del mercado que hay. Para mí las investigaciones de mercadeo son herramientas para conocer el mercado al cual unos se van a dirigir o mejor dicho al consumidor o las personas con las cuales queremos impactar. Esto se puede hacer varias formas con encuestas, estudios del consumidor, grupos focales y otros. Las investigaciones de mercadeo son un método donde nos ayuda a trabajar las estrategias del plan de mercadeo. Según el libro de texto “La investigación de mercados juega dos papeles claves en el sistema de comercialización. En primer lugar, como parte del proceso de retroalimentación inteligencia de marketing, investigación de mercados proporciona a los responsables de decisiones con datos sobre la eficacia de la mezcla de marketing actual y ofrece ideas sobre los cambios necesarios. En segundo lugar, la investigación de mercados es la principal herramienta para la exploración de nuevas oportunidades en el mercado. Investigación Segmentación y nueva ayuda de productos de investigación a identificar las oportunidades más lucrativas para una empresa.” Según la definición del libro “La investigación de mercados es la planificación, recolección y análisis de datos relevantes para la toma de decisiones de marketing y la comunicación de los resultados de este análisis a la gerencia.” ...
Words: 735 - Pages: 3
...Arvelo 30 de julio de 2011 Marketing Definition Paper En el siglo presente es de vital importancia estar familiarizado con el significado de la palabra mercadeo que ha evolucionado con el pasar del tiempo, con los adelantos tecnológicos y con las necesidades que se le crean a los consumidores. La palabra mercadeo no solamente significa vender, su definición es más abarcadora y a continuación estaré mostrando diferentes definiciones. Según Armstrong, G., & Kotler, P. (2009). Marketing: An introduction (9th ed.). Upper Saddle River, NJ: Pearson Education: Mucha gente piensa que mercadeos es venta o publicidad. Eso es cierto, pero esas cosas son parte del mercadeo. Mercadeo es mucho más que venta y publicidad. Según Philip Kotler: mercadeo es el proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios. Según el libro Mercadotecnia Sexta Edición Philip Kotler - Gary Armstrong: mercadeo es un proceso social en el cual grupos e individuos logran lo que necesitan y desean mediante la creación, oferta y libre intercambio de productos y servicios que otros valoran o necesitan. Según el libro Mercadotecnia Sexta Edición Philip Kotler - Gary Armstrong: mercadeo es serie todos los compradores, reales y en potencia, de un producto o servicio. Según el libro Mercadotecnia Sexta Edición Philip Kotler - Gary Armstrong: mercadeo también es un mecanismo de intercambio entre compradores y vendedores de un bien...
Words: 716 - Pages: 3
...Definiendo Mercadeo Ana E. Avilés Marketing/421 30 de julio de 2011 Profa.V.Serra Garcia Abstracto El mercadeo esta en todas partes. Formal o informalmente, las personas y organizaciones participan en un gran número de actividades que podríamos llamarlas mercadeo. El mercadeo se ha convertido en un ingrediente cada vez más vital para el éxito empresarial. Este nos afecta diariamente en todo lo que hacemos, lo que compramos, los sitios que visitamos y los anuncios que vemos. En este escrito presentaremos nuestra definición de mercadeo y las definiciones de dos fuentes diferentes. Basadas en estas definiciones, se explicará la importancia del mercadeo en el éxito organizacional. También se presentarán ejemplos de por lo menos tres empresas para apoyar dicha explicación. Definiendo Mercadeo Para mi mercadeo es principalmente, lo que tiene que ver con la publicidad y la promoción de los bienes o servicios para los clientes de la compañía. Por 18 años me he dedicado a la venta de publicidad de medios impresos dirigidos a un público objetivo específico. Para mi mercadeo es todo lo que tiene que ver con dar con un servicio o producto deseado por los clientes potenciales. Un aspecto importante del mercadeo el atraer nuevos clientes y la retención y expansión de la relación de la empresa con los clientes existentes. Según en el libro de texto Marketing Management, el mercadeo consiste en identificar y satisfacer las necesidades humanas y sociales. También mencionan...
Words: 1024 - Pages: 5
...estudio de individuos, grupos u organizaciones y los procesos que estos utilizan para seleccionar, asegurar, utilizar y disponer de productos, servicios, experiencias o ideas para satisfacer necesidades y el impacto que estos procesos tienen en los consumidores y en la sociedad. Esta definición es más amplia que la tradicional la cual se enfoca más de cerca en el comprador y los antecedentes inmediatos y las consecuencias del proceso de compra. En el siguiente escrito se relacionará el concepto de comportamiento del consumidor con el mercadeo. También se incluirá un ejemplo de una compra realizada recientemente y se describirá como cada una de las cuatro P de mercadeo (producto, precio, promoción y plaza) afectaron la decisión final sobre la compra. Solomon (2009), indica que es simple entender el comportamiento del consumidor. El hacerlo es cuestión de hacer buenos negocios. Solomon (2009), menciona que el concepto básico de mercadeo estipula que las firmas existen para satisfacer necesidades. Los profesionales de mercadeo solo pueden satisfacer estas necesidades si entienden las personas u organizaciones que utilizaran los productos o servicios que están tratando de vender. El conocimiento sobre el comportamiento del consumidor es parte esencial que el profesional de mercadeo debe incorporar en cada faceta de un plan de mercadeo para que sea exitoso. La respuesta de los consumidores es la última prueba que se obtiene para saber si la estrategia de mercadeo funcionó...
Words: 1042 - Pages: 5
...GERENCIA DE INVENTARIOS (2) 1 Introducción • Los pronósticos son el paso previo a la planeación • Se deben estimar las condiciones que pueden existir en el futuro • Algunos factores que pueden afectar son: – Condiciones generales de la economía y los negocios – Factores competitivos – Tendencias del mercado – Planes propios de publicidad, mercadeo, precio y cambios sobre los productos (B/S) Pronósticos • Predicción futuros de eventos – Planeación de Producción – Planeación Financiera – Control de Procesos – Planeación de Inversiones – Planeación de actividades de servicio – Administración de Inventarios Principios de los pronósticos • Casi siempre están errados. • Siempre se debe incluir una medida de error. • Los pronósticos son más acertados para datos agrupados. • Los pronósticos son más acertados para periodos más próximos. • Se debe considerar la clasificación ABC Pasos 1. Definir el objetivo de los pronósticos 2. Recopilar y depurar los datos 3. Identificar los factores básicos que influencian el pronóstico 4. Determinar la técnica apropiada de pronósticos y sus parámetros correspondientes 5. Establecer el desempeño del pronóstico Definición del objetivo (1) ¿Para qué va a utilizar la información? Caso • Estratégico, largo plazo • Táctico, mediano plazo • Operativo, corto plazo Pronósticos de Demanda!! Definición del objetivo (2) Elementos de tiempo de un sistema de pronósticos: • Período...
Words: 1485 - Pages: 6
...ELABORACIÓN DE PLAN DE NEGOCIO PARA MYPE Curso de formación a docentes técnicos Manual del emprendedor 2011 El presente material ha sido preparado por el equipo técnico del Centro de Apoyo al Sector Empresarial, CEASE, de la Universidad Católica Sedes Sapientiae para las acciones de formación a docentes técnicos de SENATI y del Instituto Tecnológico de Chincha, en el marco del proyecto Reconstruir Juntos que ejecuta AVSI, con el financiamiento del Fondo Italo Peruano (FIP), en la provincia de Chincha. ELABORACIÓN DE PLAN DE NEGOCIO PARA MYPE. Manual del emprendedor INDICE INDICE ................................................................................................................................... 2 PRESENTACIÓN ...................................................................................................................... 3 INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................... 6 Empresa y negocio .................................................................................................................... 6 Fórmula empresarial ................................................................................................................. 7 Definición del Plan de Negocio ............................................................................................... 11 ...
Words: 12532 - Pages: 51
...presente documento es un compendio de textos: Gerencia Estratégica. Serna, Manual de planeación estratégica. Ogliastri; Planeación Estratégica de J. P. Sallevane; Gestión por proceso de Adarme; prácticas empresariales, monografías, experiencia universitaria y empresarial, presentado de tal manera que facilite la comprensión y el despliegue del pensamiento estratégico. Esta estructurado en un capitulo inicial con una serie de conceptos como información indispensable para la comprensión del proceso de Gerencia estratégica. Capitulo I. Conceptos Básicos PLANEACION ESTRATEGICA Definición: La Planeación estratégica es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la institución hacia el futuro. Este proceso consiste fundamentalmente en responder las siguientes preguntas: a. ¿Dónde queremos ir? b. ¿Dónde estamos Hoy? c. ¿Adónde debemos ir? d. ¿Adónde podemos ir? e. ¿Adónde iremos? f. ¿Cómo estamos llegando a nuestras metas? La planeación estratégica así entendida tiene los siguientes componentes fundamentales 1. Los estrategas 2. El Direccionamiento 3. El Diagnóstico 4. Las opciones 5. La formulación estratégica 6. La auditoría estratégica 7. Los sistemas de Información 1. LOS ESTRATEGAS ...
Words: 9467 - Pages: 38
...ANALISIS FODA Fortalezas F1: Producto creativo, únicos e innovadores en el mercado de la Republica Dominicana. F2: Producto altamente personalizado F3: Precio competitivo F4: Se localiza en punto claves de necesidad. F5: Utilización de materia prima de primera calidad. F6: Empaque innovador Oportunidades O1: Incremento de la demanda este tipo de productos O2: Mejorar el posicionamiento de la empresa. O3: Aumento nuestros puntos de ventas. O4: Tendencia del mercado a comprar zapatillas de emergencia O5: Convertirnos en un accesorio indispensable O6: Brindar comodidad a nuestros clientes O7: Crecer como empresa, llegando a otros sectores del país Debilidades D1: Contamos con tres dispensadores. D2: Demanda no esperada. D3: No contamos con un establecimiento abierto al público. D4: Mercado limitado debido a nuestra ubicación Amenazas A1: Alza en los precios de la materia prima utilizada. A2: Incremento de competidores A3: Adquisición de materia prima defectuosa A4: Poca lealtad de parte de los consumidores al uso de zapatillas de emergencia Como maximizar las Fortalezas y las Oportunidades: Objetivos - Introducirnos en el top of mind de los consumidores. - Satisfacción & fidelización del Cliente. Estrategias E1: Desarrollar línea gráfica y de producto fácil de identificar por los clientes. E2: Adaptar los tipos de productos y diseños para cada estación del año. Plan de Acción - Utilizar colores, diseños y formas neutros que puedan ser utilizados...
Words: 1501 - Pages: 7
...Conocimiento de administración y procedimientos y sistemas de oficina como procesar, manejar archivos y registros, taquigrafía transcripción, diseñar formas y otros procedimientos y terminología de oficina. Idioma ingles Conocimiento de la estructura y contenido del idioma ingles incluyendo la definición y la pronunciación de palabras, las reglas de composición y gramática. Servicio al cliente y personal Conocimiento en los principios y procesos para proveer servicios personales y al cliente. Esto incluye las necesidades de los clientes, conocer los estándares de calidad en servicio y evaluar la satisfacción del cliente. Computadoras y electrónicos Conocimiento de las tarjetas de circuitos, procesadores, chips, equipo electrónico, y hardware y software, incluyendo aplicaciones y programación. Administración y gerencia Conocimiento de empresas y principios de administración que envuelve en la planificación estratégica, asignación de recursos, moldear los recursos humanos, técnicas de liderazgo, métodos de producción y coordinación de recursos y personas. Matemáticas Conocimiento de aritmética, álgebra, geometría, cálculo, estadística, y sus aplicaciones Educación y Entrenamiento Conocimiento de principios y métodos para el diseño curricular y la formación, enseñanza e instrucción para los individuos y grupos, y la medición de los efectos del entrenamiento. Personal y Recursos Humanos Conocimiento de los principios y procedimientos para la contratación de personal,...
Words: 3793 - Pages: 16
...modelo se construye cambiando las formas de hacer las cosas 3. La incertidumbre genera sobreprotección Implementar modelos de comunicación desde el mercado hacia toda la cadena Desarrollar esquemas colaborativos en todos los miembros de la cadena Diseñar un modelo de sincronización que permita mover la cadena al ritmo adecuado Módulo II PROCESOS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO Pedro Alejandro Aguilar S. 8 Evolución de la SCM Activity fragmentation to 1960 2000+ Activity Integration 1960 to 2000 Demand forecasting Purchasing Requirements planning Production planning Manufacturing inventory Purchasing/ Materials Management Warehousing Logistics Material handling Packaging Finished goods inventory Distribution planning Physical Distribution Supply Chain Supply Chain Management Management Order processing Transportation Customer service Strategic planning Information services Marketing/sales Finance CR (2009) Prentice Hall, Inc. Estructura de la Supply Chain Nivel 2 Proveedores Nivel 1 Proveedores Nivel 1 Clientes Nivel 2 Clientes 1 2 2 n 1 1 2 2 n 1 n n 1 2 3 n 3 n 1 1 2 n n 1 n Compañía foco Miembros de la Cadena de la empresa Source: Douglas M. Lambert, “Supply Chain Management: Processes, Partnerships, Performance”, 2012. Clientes / usuarios finales Nivel 3 de proveedores Proveedores iniciales ...
Words: 4997 - Pages: 20
...localizado en elencéfalo de los animales vertebrados y la mayoría de los invertebrados. En el resto, se denomina al principal órgano ganglio o conjunto de ganglios. La creatividad La creatividad es la capacidad de crear, de producir cosas nuevas y valiosas, es la capacidad de un cerebro para llegar a conclusiones nuevas y resolver problemas en una forma original.La actividad creativa debe ser intencionada y apuntar a un objetivo. En su materialización puede adoptar, entre otras, forma artística, literaria o científica, si bien, no es privativa de ningún área en particular. Marketing creativo Desarrollar estrategias y técnicas de comunicación que conecten el racional y el emocional del ser humano, con una base creativa tal que por su concepto e idea logran generar y satisfacer necesidades: Vender. Creando además, universos experienciales que generen curiosidad y deseo de pertenencia, en los que puedan convivir de manera natural, consumidor y producto, desarrollando una conexión tal a través de la marca, que se “Conshuman” de forma continuada: Fidelizar. Innovación continua La innovación continua puede ser alcanzada por medio de una mejora en la experiencia del cliente que puede derivarse de: lanzamiento de nuevos productos pequeñas innovaciones innovaciones de marketing Las innovaciones...
Words: 1635 - Pages: 7
...Company 1. Definición del Problema Mountain Man Brewing Company experimenta por primera vez en su historia una disminución en ventas, es decir en 81 años desde su fundación. Estas pérdidas que se pueden atribuir a distintas razones, desde el crecimiento importante del segmento light, hasta la clausura de otras cervecerías independientes por la constante presión que ejercen las compañías grandes del sector. Ahora el heredero Chris Prangel deberá escoger la estrategia para incrementar las ventas de MMBC y evitar la amenaza de que la compañía en los próximos años no siga ganando utilidades. 2. Análisis de la Situación MMBC es una empresa sólida, con un producto y una Marca muy bien posicionada en el mercado de cervezas Premium en los estados de Oriente Centro, donde la vendían. Aquí, Mountain Man Lager era tan reconocible como John Deere y Chevrolet e inclusive fue premiada el año anterior (05’) había ganado premios de estado en West Virginia e Indiana y seleccionada como “la cerveza lager” de Estados Unidos. La fuerte competencia de las tres cerveceras grandes Anhauser-Busch, Miller y Coors que compiten a nivel nacional, tienen economías de escala en fabricación, transporte y mercadeo les da una importante ventaja competitiva de ahorro en costes. Sumando a esto una amplia variedad de productos entre su portafolio. Algunos estados como West Virginia fueron derogando leyes, y ahora favorecen a la promoción de cerveza en establecimientos de detalle y...
Words: 1103 - Pages: 5