TRABAJO GRUPAL 1

Contabilidad Gerencial

1. ¿Cuál es el problema que enfrenta la compañía?

El principal problema que enfrentan se enmarca en la estrategia de precios del mercado en que se desenvuelven. La competencia baja constantemente los precios de las bombas, línea de productos que representa el 55% de sus ingresos y que, sin embargo, en el último mes ha visto reducido su margen bruto de 35% a 22%. Ello hace que se cuestionen el método de costeo que vienen utilizando: costeo tradicional el cual es menos eficiente porque no distribuye los cosos equitativamente entre los diferentes productos. Es en base a una cuantificación de costos directos e indirectos y en estimaciones respecto a la producción y ventas.

2. ¿De qué manera la contabilidad de costos influye en el problema?

El sistema de contabilidad de costos que utiliza la empresa es parte fundamental del problema en cuestión (menores utilidades generadas por la empresa), ya que, al repartir los CIF acumulados entre los diferentes productos, se está repartiendo un costo a un producto que no necesariamente lo tiene.
La contabilidad de costos permite revelar información para la toma de decisiones. Dependiendo del método que se establezca, los costos, tanto directos como indirectos, se distribuyen entre las diferentes líneas de negocio (bombas, válvulas, medidores).
De acuerdo al texto, la empresa atribuye la disminución del precio de la competencia a una más sofisticada distribución de los gastos indirectos de fábrica. Un nuevo proceso de costeo les permitiría estimar con mayor exactitud la rentabilidad de sus líneas de producción ya que los costos acumulados serían repartidos equitativamente por actividad y de esta manera, cada producto asume el costo correspondiente a la actividad necesaria para su fabricación.
Por ello deciden replantear sus métodos de costeo, sugiriendo utilizar el costeo ABC, por el cual no se asignan costos indirectos en función de volúmenes sino sobre la base de transacciones que se llevan a cabo en cada línea de negocio.
En la teoría contable se habla de generadores de costo (cost drivers) y en vez de decir que se reparte el costo a los productos, se dice que los productos consumen actividades.

3. Aplique costeo ABC: ¿Aporta a entender la situación de Destin Brass?

Luego de aplicar el costeo ABC y realizar el correspondiente análisis, identificamos que la rentabilidad de los productos cambia. Por ejemplo en el caso de las válvulas la rentabilidad disminuye del 35% al 15% y en el caso de las bombas y los medidores pasa lo contrario ya que el porcentaje de rentabilidad se ve incrementado.
En el caso específico de las bombas el margen de producción pasó de 22% a 31.81% lo que refleja que habían costos indirectos de fabricación que estaban siendo asignados por este producto de manera incorrecta.

4. ¿Por qué razón el costo de ajuste de máquinas asignado a los productos de acuerdo al nuevo método podría no ser muy distinto al estándar tradicional?

En este caso el costo de ajuste de máquinas es un costo directo por lo tanto no varía al cambiar de método de costeo al ABC.

5. Explique en qué casos hipotéticos, la asignación de costos indirectos realizada por la compañía podría ser la misma, sin importar el método de asignación utilizado.

Cuando los generadores de costo son los mismos para una línea de producción.