...* Prefacio | Este es el [ Documento de Inicio ] de [ Proyecto ], que corresponde a un [ explicación brevísima de qué es y/o que hace el sistema en Archivo-Propiedades-Resumen ]. | Alcance del documento | El [ Documento de Inicio ] es la base de todo el desarrollo futuro de [ Proyecto ]. Describe los siguientes aspectos del sistema: propósito, contexto, requisitos funcionales, requisitos de pruebas, requisitos de ambiente, arquitectura del sistema. | Documentos relacionados | NINGUNO | Autores | | Lectores | Este documento está dirigido principalmente a los alumnos de la asignatura ELO 109, Laboratorio de Electrónica B. | Aprobación | Este documento ha sido aprobado por los profesores de la asignatura ELO-109, como experiencia denominada [ Proyecto ]. | * Historia del Documento Versión | Fecha | Explicación del cambio | Autor | 0.1 | | Inicio del documento | Briones, Díaz, Gallardo. | 0.5 | | Se Adjuntan diagramas | | 0.7 | | Se modifica descripción de componentes | | | | | | | | | | | | | | Índice de Materias Prefacio 2 Historia del Documento 2 Lista de Figuras 2 Lista de Tablas 2 1 Introducción 2 1.1 Propósito 2 1.2 Alcance 2 1.3 Contexto 2 1.4 Documentación 2 2 Arquitectura del Sistema 2 2.1 Diagrama de Contexto 2 2.2 Diagrama de Arquitectura 2 2.3 Descripción de Componentes 2 3 Requisitos del Sistema 2 3.1 Requisitos Funcionales 2 3.2 Matriz de Requisitos Funcionales y Componentes 2 3.3 Requisitos...
Words: 1663 - Pages: 7
...Alineamiento Vertical 36 Tangentes 36 Pendiente gobernadora 37 Pendiente máxima 37 Longitud critica de una tangente del alineamiento vertical. 37 Curvas verticales 37 Rasante 37 Secciones transversales 41 Corte 41 Terraplén 41 Balcón 41 Áreas 41 Curva Masa 48 Costos 55 Trazo definitivo de carretera 56 Proceso constructivo 57 Tipo de camino El proyecto presentado a continuación es acerca del tramo 20+300 a 21+550 de la carretera San Gabriel-Minatitlán. Esta carretera es de suma importancia, ya que pasa por una parte importante del país, y une diferentes estados como Michoacán, Jalisco, Edo de México, Hidalgo, Veracruz, entre otros. Todos los cálculos presentados a continuación fueron basados en las normas de SCT, y se consideró que es una carretera de tipo C. Estas normas establecen los requisitos mínimos y parámetros a considerar. La utilidad principal de este camino, es conectar a los diferentes poblados y de esta forma mejorar su comunicación. Con esto se asegura una mejora en el desarrollo de actividades económicas, sociales, turísticas y demás. Es de suponerse que el proyecto necesite una relación costo beneficio adecuado, y cumplir, tanto con las normas ambientales, beneficios sociales y sobre todo seguridad y comodidad para los usuarios. Por esto mismo, los cálculos y el diseño considero todos estos aspectos, y a la...
Words: 8968 - Pages: 36
...[pic] ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO: “PLANTA ELABORADORA DE COLCHONES” CAPÍTULO V “PROCESO PRODUCTIVO” |FECHA: |Santiago, Septiembre 28 de 2011. | |PROPONENTE: |Universidad Del Desarrollo. | |GERENTE GENERAL: |Sra. Marcela Zacarías. | |OFERENTE: |PROSOLVER CONSULTORA LIMITADA. | |INGENIEROS: |Jara O., Diego. | | |Oportus V., Gonzalo A. | | |Santibáñez R., Felipe A. | | |Toledo M., Claudio. | | |Ugalde C., Víctor. | | |Valenzuela V., Sebastián A. | ÍNDICE DE CONTENIDOS CAPÍTULO V: PROCESO PRODUCTIVO. 1. ANTECEDENTES PREVIOS. 3 2. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO. 4 2.1. FABRICACIÓN. 4 2.2. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE FABRICACIÓN POR OPERACIÓN. 5 2.3. DESCRIPCIÓN...
Words: 2354 - Pages: 10
...o bienes tangibles, para desarrollar allí una propuesta de diseño y operación de su sistema productivo. El trabajo se debe desarrollar en grupos de 3 integrantes, si por alguna circunstancia particular no es posible conformar un grupo de 3 estudiantes se deberá solicitar autorización expresa para integrar un grupo de 4 participantes. EN NINGUN CASO SE ADMITIRAN GRUPOS DE DOS O CINCO ESTUDIANTES. En la primera semana de clase los grupos deben conformarse y entregar a la profesora el listado con los nombres y firmas de los integrantes. En la segunda semana de clase se debe presentar para aprobación el tipo de empresa en la cual se planea trabajar. El trabajo se debe realizar en una empresa y consultando bibliográfica de libros, revistas, proyectos de grado, Internet, en cuyo caso se deberán citar las respectivas fuentes bibliográficas. Para el desarrollo del trabajo se tiene previsto la entrega de dos informes de avances escritos y sus respectivas sustentaciones, estos informes de avance serán revisados y se les indicará las correcciones que deben hacerse. Los resultados de los informes de avance serán tenidos en cuenta al momento...
Words: 1845 - Pages: 8
...Versión traducida de CAP6.doc ne of the primary features that distinguishes project management Una de las principales características que distingue a la gestión de proyectos de la dirección general es la atención especial a programación. Remember from chapter 1 that Dr. JM Juran Dr. JM Juran dice que un proyecto es un problema programado para la solución. Unfortunately, some people Scheduling is just one of the tools usedLa programación es sólo una de las herramientas utilizadas to manage jobs and should not be considered the primary one. para administrar los trabajos y no debe ser considerado el principal. People today tend to acquire scheduling La gente de hoy tienden a adquirir la programación software, de los cuales hay abundancia, and think that will make them y pensar que los hacen los gestores de proyectos instantánea. They soon find No tardaron en encontrar que esa idea es equivocada. In fact, it is nearly Esimpossible to use the software effectively imposible utilizar el software de forma eficaz unless you understand project management a menos que entienda de gestión de proyecto (and scheduling methodology in (Y la programación de la metodología en particular). en particular). Gestión de proyectos no es sólo programación. Suggestion: Whatever Sugerencia: Sea cual sea programación software que elegir, obtener algunos formación profesional sobre cómo usarlo. In the early days of personal computers, there was aDo check out the instructor's knowledge of project...
Words: 2765 - Pages: 12
...tablas, encabezados, pies de página, listas, portadas y otros bloques de creación del documento. Cuando crea imágenes, organigramas o diagramas, también se coordinan con la apariencia actual de su documento. Puede cambiar fácilmente el formato del texto seleccionado en el documento eligiendo una apariencia para el texto seleccionado desde la galería de Estilos rápidos de la ficha Inicio. También puede dar formato al texto directamente utilizando otros controles de la ficha Inicio. La mayoría de los controles ofrecen la posibilidad de utilizar la apariencia del tema actual o un formato que especifique directamente. Para cambiar la apariencia general de su documento, elija nuevos elementos de Tema en la ficha Diseño de página. Para cambiar las apariencias disponibles en la galería Estilos rápidos, utilice el comando Cambiar conjunto de estilos rápidos. Tanto la galería Temas como la galería Estilos rápidos proporcionan comandos Restablecer para que siempre puede restablecer la apariencia original del documento contenida en su plantilla actual. En la ficha Insertar, las galerías incluyen elementos diseñados para coordinar con la apariencia general del documento. Puede utilizar estas galerías para insertar tablas, encabezados, pies de página, listas, portadas y otros bloques de creación del documento. Cuando crea imágenes, organigramas o diagramas, también se coordinan con la apariencia actual de su documento. Puede cambiar fácilmente el formato del texto seleccionado en el documento...
Words: 1998 - Pages: 8
...CAPITULO II METODO 2.1 Tipo de Investigación Nuestra investigación es de nivel básico, tipo no experimental y de diseño descriptivo. Se dice de nivel básico porque se lleva a cabo sin fines prácticos y solo con el fin de incrementar el conocimiento de la naturaleza o realidad por si mismo, llamado también investigación fundamental o investigación pura. También se dice que nuestra investigación es no experimental porque el investigador no tiene control de las variables independientes puesto que ya ocurrieron los hechos y/o porque son intrínsecamente manipulables, además en este tipo de investigación se observan los fenómenos tal y como se presentan en su contexto natural para luego analizarlos y sacar conclusiones. Por ultimo se dice que es una investigación de diseño descriptivo porque se busca conocer situaciones y actitudes predominantes a través de la descripción exacta de las actividades, procesos y personas. La meta no se limita a una descripción exacta sino a la predicción e identificación que existe entre dos o más variables. Además ya existe documentación, estudios previos relacionados y no vamos a crear nada nuevo solo podemos mejorarla. 2.2 Población DEFINICION DE POBLACIÓN Se define a la población como el todo perteneciente a un fenómeno de estudio, el cual contiene la totalidad de componentes a analizar que han de cuantificarse para el estudio integrado de la investigación. CARACTERISTICA DE LA POBLACION Población: Estudiantes universitarios...
Words: 2480 - Pages: 10
...tablas, encabezados, pies de página, listas, portadas y otros bloques de creación del documento. Cuando crea imágenes, organigramas o diagramas, también se coordinan con la apariencia actual de su documento. Puede cambiar fácilmente el formato del texto seleccionado en el documento eligiendo una apariencia para el texto seleccionado desde la galería de Estilos rápidos de la ficha Inicio. También puede dar formato al texto directamente utilizando otros controles de la ficha Inicio. La mayoría de los controles ofrecen la posibilidad de utilizar la apariencia del tema actual o un formato que especifique directamente. Para cambiar la apariencia general de su documento, elija nuevos elementos de Tema en la ficha Diseño de página. Para cambiar las apariencias disponibles en la galería Estilos rápidos, utilice el comando Cambiar conjunto de estilos rápidos. Tanto la galería Temas como la galería Estilos rápidos proporcionan comandos Restablecer para que siempre puede restablecer la apariencia original del documento contenida en su plantilla actual. En la ficha Insertar, las galerías incluyen elementos diseñados para coordinar con la apariencia general del documento. Puede utilizar estas galerías para insertar tablas, encabezados, pies de página, listas, portadas y otros bloques de creación del documento. Cuando crea imágenes, organigramas o diagramas, también se coordinan con la apariencia actual de su documento. Puede cambiar fácilmente el formato del texto seleccionado en el documento...
Words: 316 - Pages: 2
...| TenStep Ecuador Mario Página 1 Diccionario Inglés – Español de Términos Técnicos de Dirección de Proyectos Índice 1. 2. Términos generales _________________________________________ 4 Estructuras organizacionales _________________________________ 5 3. Grupos de procesos de la Dirección de Proyectos, áreas de conocimiento y procesos ________________________________________ 6 4. Gestión de la Integración del Proyecto _________________________ 10 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto __________________ 11 Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto _________________ 12 Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto _____________________ 13 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto ____________________ 14 Realizar el Control Integrado de Cambios ________________________ 15 Cerrar el Proyecto o Fase ______________________________________ 16 5. Gestión del Alcance del Proyecto _____________________________ 17 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. Recopilar Requisitos__________________________________________ 18 Definir el Alcance ____________________________________________ 19 Crear la EDT _________________________________________________ 20 Verificar el Alcance ___________________________________________ 21 Controlar el Alcance __________________________________________ 22 6. Gestión del Tiempo del Proyecto _____________________________ 23 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6. Definir las Actividades ________________________________________...
Words: 7243 - Pages: 29
...Facultad de Ingeniería Diagrama o Esquemas de Unifilares - es una representación gráfica de una instalación eléctrica o de parte de ella, representando sinópticamente cada uno de sus componentes. El esquema unifilar se distingue de otros tipos de esquemas eléctricos en que el conjunto de conductores de un circuito se representa mediante una única línea, independientemente de la cantidad de dichos conductores. Los esquemas o diagramas están destinados a servir de guía en la realización y verificación de las conexiones de una instalación eléctrica o parte de la misma. Esquema unifilar Es una representación simplificada que comprende circuitos semejantes en los que están incluidos aparatos similares que funcionan simultáneamente. Se pueden representar varios conductores por un trazo único cruzado por cortos trazos oblicuos cuyo número corresponde a los conductores. Del mismo modo, varios aparatos y componentes de un sistema que funcionan integra y simultáneamente podrán estar representados por un símbolo único. Representación unifilar. Arranque en directo de tres motores Ejemplos de Algunas Notaciones Utilizadas en Diagrama Unifilares Dentro la Automatización Industrial (ver siguiente figura) El P&ID ha de incluir todo los elementos, ya sean estos pneumatic / hydraulic, electrical, como también los instrumentos deben ir representados en el mismo diagrama, utilizando los símbolos definidos en el estándar ISA S5.1. Algunos ejemplos de simbolos pneumatic / hydraulic: Notaciones...
Words: 792 - Pages: 4
...1. Describe why quality is so important in the cruise industry. La industria de los cruceros es un servicio ante todo, por lo que está enfocada directamente hacia el cliente y la satisfacción des sus expectativas y necesidades. Es por esta razón que la calidad es primordial en este sector, si la empresa no está a la altura de las exigencias o de lo que espera el cliente lo más probable es que no vuelva a viajar en un crucero o que elija otra compañía. La calidad de servicio debe estar muy presente en todos los empleados de la compañía (sea cual sea el puesto que desempeñen) y en todo momento; desde el primer contacto con el cliente aun antes de subir al barco hasta el final de toda la experiencia. Por otro lado esta industria se ha vuelto cada vez más competitiva y cada vez aparecen más compañías. Lo que puede diferenciar a estas compañías entre ellas es en primera instancia la instalación es decir la calidad del crucero (número de albercas, restaurantes, tamaño de los camarotes, etc…). Sin embargo asumiendo que todas estas compañías tienen barcos modernos bastante similares lo que realmente puede marcar una diferencia en el cliente es la calidad del servicio, sobretodo tratándose de un servicio de lujo orientado a la clase alta. 3. Describe how you think CII should measure quality. Be very specific in your recommendations. Describe external methods, other than guest surveys, that could be used to measure quality. Describe internal ways to measure quality at CII. ...
Words: 642 - Pages: 3
...PASO 2. OBJETIVO DEL TRABAJO En este trabajo vamos a emplear el QFD (Quality Function Deployment) que detallaremos a continuación como herramienta para el diseño de un nuevo producto , en nuestro caso de un bolígrafo con un diseño adaptado a las nuevas necesidades de los estudiantes. Empleando este método tratamos de garantizar que todas las necesidades de los clientes sean cubiertas con las características del nuevo producto. Para ello, elaboramos distintos diagramas matriciales (matriz de necesidades del cliente, benchmarking competitivo, matriz de calidad o casa de calidad). A diferencia de los otros métodos, en el QFD son analizadas las necesidades de los clientes antes de diseñar el nuevo producto, intentando en mayor medida cumplir con dichos requisitos transformándolos en características de calidad y a partir de ellas, establecer un diseño de calidad para el producto. PASO 3 INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA Y AL PRODUCTO. En nuestro caso la empresa a la que vamos a ayudar a elaborar un QFD es a BIC , PASO 4 (Aplicación de la metodología QFD y construcción) : 4.1- Obtención de la voz del cliente: En este primer paso hemos averiguado la necesidades de los clientes (QUEs), a través de los siguientes métodos: • Encuestas respondidas directamente por los clientes. • Entrevistas. • Estudios de mercado encontrados en internet. Analizando cada uno de los métodos anteriormente mencionados detenidamente...
Words: 438 - Pages: 2
...Metodología PADM (PADM - Process Analysis Design Methodology) PADM puede ser descrito como una estructura de contingencia que provee de herramientas y técnicas para ser utilizadas de acuerdo a las circunstancias de los proyectos individuales de rediseño de procesos. La metodología tiene una influencia particular de: Metodología de sistemas suaves (SSM).- Es una técnica para resolver problemas complejos no estructurados. Consta de tres fases principales: Primera.- Se forma un entendimiento detallado de la situación del problema llamado gráfica rica. Segunda.- Liberarse del mundo real y adentrarse al área del pensamiento de sistemas puro. No ver como es el mundo, sino como pudiera o debería ser, basándose en posibles perspectivas relevantes. Tercera.- Comparar este mundo imaginario con la situación actual del problema a fin de realizar discusiones constructivas que nos hagan ver lo que está mal, y permitan sugerir cursos de acción prácticos para mejorar la situación. Diseño de sistemas sociotécnicos.- Involucra el diseño conjunto del subsistema técnico y el subsistema social de una manera que cada uno soporte al otro. En la metodología se tiene como entrada un proceso organizacional que previamente ha sido identificado como un área fructífera para el rediseño. El núcleo de la metodología consta de cuatro fases: 1. Definición del proceso.- Involucra el establecimiento de los objetivos del proceso dado, una definición de sus límites e interfaces, sus entradas y salidas...
Words: 1707 - Pages: 7
...fluida interfaz de usuario (la cinta) - 4 - Las formas y las ventanas de dibujo - 6 - 3. Creando diagramas conectados - 8 - Hacer un SmartShape desde una galería de símbolos - 8 - Acomodando los cuatro mejores SmartShapes en una galería de símbolos - 8 - Haciendo uso de la lista de selección del cursor-Tip - 9 - Utilizando los puntos de selección Auto-Connect - 9 - Insertando un SmartShape entre dos SmartShapes ya existentes - 10 - Borrando un SmartShape entre dos SmartShapes ya existentes - 10 - Utilizando alineación automática y el espacio para organizar SmartShapes - 11 - Usando Re-Layout para reorganizar diagramas conectados en la página - 11 - Usando los ajustes y técnicas Snap - 12 - Usando de los ajustes y las técnicas de pegamento - 13 - 4. Formateando SmartShapes y el texto asociado - 15 - Formateando rellenos de formas - 15 - Formateando líneas de forma - 16 - Formateando texto con forma - 18 - 5. Insertando objetos adicionales a los diagramas - 21 - Insertando páginas en primer plano y fondo - 21 - Insertando Ilustraciones incluyendo fotos, imágenes prediseñadas, gráficos y dibujos CAD - 22 - Insertando contenedores y llamadas - 24 - Inserting hyperlinks - 25 - Inserting text-related objects including text boxes, screen tips, text fields, and symbols - 26 - 6. Mostrando y ocultando los elementos visuals en los diagramas - 29 - Alternando entre la vista normal y vista de pantalla completa - 29 - Mostrando y ocultando...
Words: 68400 - Pages: 274
...Planificación de Alcance Jacqueline Rodríguez Universidad Metropolitana 2 de junio de 2016 Profesor José Rivera Instrucciones 1. El/La estudiante realizará búsquedas electrónicas en la base de datos de la Institución o cualquier motor de búsqueda, utilizando palabras relacionadas con el contenido disponibles en los objetivos específicos del curso. * Conceptos Generales del PMBOK: Grupos de los Procesos (5 grupos) * Grupos de los procesos de iniciación: Según Sánchez, Arias (2010) el primer proceso que es la fase de iniciación se compone de procesos que facilitan la autorización formal para comenzar un nuevo proyecto o una fase del mismo. Esto denota solamente un proceso de autorizaciones para dar inicio a la constitución formal del proyecto, en el que las necesidades han sido entendidas y analizadas. * Grupo de procesos de planificación: En este proceso, el componente de gestión en lo concerniente a las operaciones es visto como consistente en la creación, revisión e implementación centralizada de planes, y al asumirse que poner un plan en acción es solo cuestión de emitir órdenes, la producción del plan resulta ser un sinónimo de acción (Koskela y Howell, 2002). * Grupo de procesos de ejecución: En una perspectiva teórica de producción, Koskela y Howell rescatan como única referencia directa de la interface común entre plan y trabajo, la relacionada con el sistema entre plan y trabajo, y en ese caso, la comunicación oral o escrita de autorizaciones...
Words: 4706 - Pages: 19