...Ongko Furniture Store Concepts Paper Javier Guevárez Santiago FIN/GM571 Version 1 International Corporate Finance 10 de septiembre de 2011 Profesor Ricardo Rivera-Matos Ongko Furniture Store Concepts Paper El mundo financiero ha cambiado grandemente a partir de la década de los 80 la economía comenzó a evolucionar a un sistema nuevo de hacer negocios. La competencia entre negocios ha creado dentro de las empresas tácticas para poder obtener posicionamiento en el mercado al cual pertenece. A finales de los 90 el mundo empresarial se ha convertido de un campo regional a un campo global o internacional donde se buscan abaratar costos de manufactura y servicios para obtener mayores ingresos para las empresas. Yaya Ongko, dueño de Ongko’s Furniture experimentando estos cambios económicos en los negocios busca como mantener su posicionamiento en el negocio de las mueblerías buscando maximizar sus oportunidades dentro de este campo. La oportunidad de negocio se le presenta al poder unir fuerzas para ser competitivo en el mundo actual de los negocios. Dentro del nuevo sistema económico internacional los altos costos son veneno para ser competitivo, es por tal razón que la oportunidad de unir esfuerzos tanto en Noruega como con Dinamarca son positivas, ya que a través de la tecnología, sistemas computadorizados, transportes masivos los negocios locales estarán compitiendo con los negocios internacionales los cuales traerán costos...
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...administración, si bien su tratamiento dentro de la empresa ha sufrido una fuerte evolución, al igual que ha sucedido con el proceso de administración de la empresa que ha evolucionado hasta la dirección estratégica, la dirección de recursos humanos ha pasado por una serie de etapas hasta culminar en su actual concepción. 1. Dirección de personal clásica: El factor humano es un factor productivo mas. 2. Moderna dirección de personal: El factor humano se torna mas activo y se le toma importancia. Remuneración, formación y promoción. 2. Dirección de recursos humanos: Factor humano formulando e implementando estrategias. El Capital Humano como herramienta estratégica de la empresa Puesto que la principal fuente de producción de la economía ha pasado del capital físico al capital intelectual, los directivos del capital humano se ven obligados ha demostrar cómo crean valor para sus organizaciones.Es por ello que los directivos del capital humano deben entender la estrategia de la empresa, es decir su plan para desarrollar y sostener una ventaja en el mercado Objetivos Estratégicos en la Gestión de Recursos Humanos Los objetivos son el establecimiento de prioridades a todos los niveles de la empresa dentro de un procedimiento organizado jerárquicamente, en el que cada objetivo está formulado por...
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...Decisiones primer ejercicio Easy&Mobile DIRECCIÓN DE OPERACIONES. Estrategia empresarial: La estrategia a seguir para este curso es la penetración progresiva de mercado. Pretendemos ganar un porcentaje aceptable que nos permite una mejor posición de cara a una futura expansión a corto plazo. Por ello, haciéndonos fuertes en estas regiones (sólo nos comercializamos en 2), siendo el referente en telefonía móvil, conseguiremos (si los resultados son favorables) abarcar más territorio y obtener más cuota de mercado en los cursos sucesivos. Emplazamiento de la fábrica: Nuestra empresa ha decidido construir la fábrica en Mingukia debido a la alta cualificación de personal, el concepto de fabricación orientado a la exportación está firmemente implantado en esta sociedad, por otro lado también valoramos positivamente que se encuentra entre las 15 economías más importantes del mundo y la 4 de la India. Cabe destacar que este país es uno de los líderes de innovación tecnológica y con unos costes de contratación y salarios asequibles para una primera implantación. Por todo lo analizado anteriormente podemos concluir diciendo que Mingukia es una muy buena opción para el emplazamiento de nuestra fábrica ya que aquí la empresa se encuentra en un entorno favorable y conocedor de la tecnología que vamos a desarrollar. Calidad de los modelos: Para los dos modelos de móviles que vamos a fabricas hemos decidido que las calidades correspondientes van a ser: FunSmart: 5 ...
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...Documento descargado de http://www.elsevier.es el 09/11/2015. Copia para uso personal, se prohíbe la transmisión de este documento por cualquier medio o formato. Revisión teórica de la reputación en el entorno empresarial Theoretical review of reputation in the business environment Inocencia Martínez * Isabel Olmedo ** Sumario: 1. Introdución. 2. Definición del concepto de reputación corporativa. 2.1. Conceptualización académica de la Reputación empresarial. 2.2. Enfoques teóricos de estudio de la reputación. 2.3. La reputación como un recurso, una capacidad dinámica y un activo intangible. 2.4. Otras características de la Reputación. 3. Dimensiones de la Reputación empresarial. 4. Beneficios de la Reputación. 5. La influencia de la Reputación de la empresa en los resultados empresariales. 6. Conclusiones. Referencias bibliográficas. Recepción del original: 07/03/2008 Aceptación del original: 25/03/2010 RESUMEN: La reputación ha tomado una creciente importancia tanto en el ámbito académico como empresarial en los últimos años. Sin embargo, no existe unanimidad en cuanto a su definición y su consideración como recurso y capacidad, dado el gran número de trabajos que sobre este concepto se han desarrollado. Esta confusión exige un estudio pormenorizado del concepto y de sus características, que ayuda a clarificarlo y a identificar los principales beneficios que genera, así como su relación con los resultados empresariales. Palabras clave: Reputación, ventaja...
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...para impulsar los avances en materia económica, industrial y política tanto en países desarrollados como para economías emergentes. En el caso de Colombia, durante las últimas dos décadas, los gobiernos han puesto sus miras a fortalecer su política de apertura económica y la llegada de capital extranjero, con el fin de incluirlos como pieza fundamental para el desarrollo de los sectores productivos que más adelante se convertirían en los principales motores de la economía nacional. Según la clasificación anual de 2015 publicada por el Instituto Internacional para el Desarrollo de la Gestión, indica que gracias a la evolución que ha tenido Colombia a nivel empresarial y económico, el país se ubica como el tercer más competitivo de América Latina, después de Chile y México. Es de anotar, que dicho estudio contempla una serie de factores de competitividad como el rendimiento económico, la eficiencia de los gobiernos y la calidad en infraestructura, entre otros, que permiten establecer que tan sólidas y productivas son las economías para hacerle frente a lo que anteriormente llamamos globalización. Por otro lado, según el informe de Doing Business realizado por el Banco mundial, publicado a finales del año 2015, revelo que Colombia pasó del lugar 52 al 54 entre los países con mayor facilidad para hacer negocios. Por su parte, México se cataloga actualmente como la economía mejor clasificada por este indicador en el puesto 38, seguida por Perú que ocupa el puesto 50 en el escalafón...
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...industria, su eficiencia empresarial y su visión integradora, como determinantes de la rentabilidad entre los años 1972 y 1986. En primer lugar, la industria no es muy atractiva, ya que el producto es muy fácil de imitar, los proveedores presentan un alto poder al ser un material escaso, existen barreras por la alta inversión inicial y las normas ambientales y gubernamentales que se deben aprobar, por otro lado, la competencia presenta una empresa dominante (Nucor) que cuenta con economías de escala. De todas formas, para Nucor esto no presenta un mayor problema gracias a su alto grado de diferenciación y liderazgo en costos. La constante inversión, compra de activos (mayoritariamente nuevas plantas) y diversificación de productos, hacen que lidere en estos ámbitos (Anexo 6). Su buen posicionamiento se puede deducir tras analizar el anexo 7, que muestra un fuerte y constante incremento en el valor de las acciones en comparación con su competencia. En segundo lugar, la eficiencia empresarial que presenta Nucor se transmite en sus resultados monetarios. Su acciones durante ese periodo presentan una fluctuación media promedio de 647,2 (Anexo 7), sus ventas incrementaron constantemente al pasar los años, y por lo ende sus Activos. Además su preocupación por generar economías de escala hacen de ...
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...servicio. FALSO VERDADERO 4. El control como una función administrativa tiene funciones cómo? a) Tener herramientas de solución, Buscar equilibrio entras los diferentes departamentos de la empresa, ejecutar los objetivos y las estrategias. b) ejecutar los objetivos y las estrategias, evitar la duplicidad del desarrollo de actividades, herramientas de solución c) Lograr la optimización productividad de la efectividad empresarial, corregir las actividades erradas para alcanzar los objetivos, planear responsabilidades al determinar su corrección. d) Lograr la optimización productividad de la efectividad empresarial, tener herramientas de solución, ejecutar los objetivos y las estrategias. 5. Algunas variables económicas pueden ser? a) Niveles contables. contabilidad empresarial, costos MP , ingreso de capital externo b) Niveles de ingreso, tasas de interés, fluctuaciones, tasas de inflación c) Tasas de inflación contabilidad empresarial, costos MP , ingreso de capital externo d) Costos MP , ingreso de capital externo, contabilidad...
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...Principios de la economía; caso empresarial PRICELINE 1. La gente tiene que tomar decisiones porque los recursos son escasos: Este principio hace referencia en el texto donde se habla que mientras la economía caía los aviones permanecían vacíos en las terminales y las compañías aéreas perdían miles de millones de dólares. 2. Lo que Se tiene que sacrificar para obtenerlo ( costo de oportunidad): En el texto se habla de este principio cuando se menciona la consecuencia que trajo consigo la caída económica lo que produjo el despido de 100.000 trabajadores. 3. “Cuanto” es la decisión tomada en el margen: Se hace referencia cuando el congreso aprueba el paquete de ayudas de 15 mil millones de dólares, los cuales resultaron muy importantes para la estabilización del sector. 4. La gente responde a los incentivos: Priceline crea una estrategia para atraer clientes; esta consistía en indicar los precios a los cuales los clientes estaban dispuestos a pagar por un viaje determinado, entonces esta compañía de aerolíneas les empezó a mostrar diferentes opciones y lo más llamativo para los clientes es que a medida que se acercaba la fecha de los viajes esta reducía su precio. 5. La toma de ganancias del gobierno: En el texto se menciona que la compañía Priceline, logra que todas las aerolíneas salgan beneficiadas, incluyendo la misma compañía que cobraba una pequeña comisión por cada transacción. 6. La gente busca un equilibrio: Priceline se pone...
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...James Thomas Foro Uno: La Igualdad Economía ¿Cómo defines tú la idea de la igualdad económica? Y, ¿Cuáles son algunas características específicas de este tipo de igualdad? Para mí, la idea de la igualdad económica es muchas cosas. Es justo y la igualdad de derechos para los trabajadores de todos los oficios. A pagar salarios justos ya ser tratado con respeto, y de tener buenas condiciones de trabajo. Esto no significa que cada uno debe ganar la misma cantidad de dinero, por supuesto, esto es imposible. Pero se trata de salarios justos y condiciones de trabajo para todos. ¿Piensas que la economía “glocal” ha causado más o menos desigualdad económica? ¿Por qué? No estoy seguro de si la economía "glocal" ha causado mucha desigualdad económica. Pero en cierto modo creo que tiene. Creo que cuando una empresa se internacionaliza es para ganar más dinero a costa de la mano de obra barata en el extranjero. Esto, a su vez, permite que el director general y los ejecutivos que ganan más dinero. Por lo tanto el aumento de inequaly económica. ¿Cuáles son algunos ejemplos específicos de la desigualdad económica local, por ejemplo, aquí en Detroit? En Detroit y principalmente Metro-Detroit, sin duda hay desigualdad económica. Por ejemplo, hay muchas personas que viven en Detroit que poseen mansiones. Pero, por otro lado, están los que luchan por encontrar una comida todos los días. Yo no te puedo decir la razón de esta desigualdad, pero sin duda existe. Además, muchas personas...
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...artículo Creating Shared Value: How to reinvent capitalism and unleash a wave of innovation and growth (Creando valor compartido: Como reinventar el capitalismo y desatar una ola de innovación y crecimiento). El artículo es destacado en portada y tiene una extensión de 16 páginas, algo extraordinario para el HBR, y constituye la sección “The Big Idea” (La gran idea). ¡Mas prominencia imposible! Empecemos por reconocer que es un artículo muy bien escrito y muy completo, de lectura recomendada para los no expertos en RSE. Pero no es lo que dice que es, ni añade mucho. Solo autores como Porter y Kramer se pueden dar el lujo de publicar un artículo con un subtítulo y una portada tan exageradas. Parece que todos los problemas de la economía y negocios se resolverán con las prescripciones del artículo: se reinventará el...
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...Organizational Behavior Forces Discussion Jeanette L Garcia Berrios MGT 307 Aug 24, 2011 Maribelin Gutierrez Organizational Behavior Forces Discussion El comportamiento organizacional puede verse afectado por factores internos y externos. Algunos de estos factores pueden ser: la restructuración, la misión de la organización, la competencia, la economía, las demandas de los clientes y la globalización. La restructuración es una fuerza interna dentro de la organización. Esta puede ser utilizada de varias formas, tales como: re asignar a un grupo de trabajadores o despido de estos. Las organizaciones están bajo un ambiente competitivo y en tiempos de dificultad económica la restructuración debe realizarse de tal forma que puedan mantenerse competitivos. La misión de la organización es el propósito básico de una organización. Esta influye en el rendimiento, comportamiento y auto iniciativa de los individuos que trabajan en ella. La mayoría de las organizaciones tienen una misión y una visión clara en la cual incluyen y hacen participe a todos sus empleados. De esta manera las compañías proveen un ambiente adecuado para el personal. Otro de los factores que afectan el comportamiento organizacional es la competencia externa. Debemos descartar el pensamiento Hay que se basa en que las compañías que representan algún tipo de competencia son las que producen el mismo producto que nosotros. Muchas veces las compañías se preocupan...
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...John Belasquez Entorno Legal de los Negocios Investigación: Empresas Unipersonales Las empresas unipersonales han sido desde hace ya un tiempo un mecanismo que ha sido creado por el Congreso Nacional como una manera de incentivar a la economía. Este tipo de empresa unipersonal como su nombre lo estipula, no requiere de socios o accionistas, y se caracteriza por que esta nueva norma permite crear una empresa a cualquier persona. El artículo 1 de la Ley de Empresas Unipersonales señala: Toda persona natural con capacidad legal para realizar actos de comercio, podrá desarrollar por intermedio de una empresa unipersonal de responsabilidad limitada cualquier actividad económica que no estuviere prohibida por la ley, limitando su responsabilidad civil por las operaciones de la misma al monto del capital que hubiere destinado para ello. Esta norma que se publica en el Registro Oficial N0 196 da como vigencia a las empresas unipersonales desde el 26 de enero del 2006. Con la creación de las mismas se intenta activar la economía al incentivar a la gente a crear sus propias empresas y que gracias a su naturaleza jurídica y mediante la creación de la figura de Gerente-Propietario “…excluye de su responsabilidad por obligaciones personales, las operaciones de la empresa, la que no obstante ser de su propiedad, queda separada del resto de su patrimonio” (Neira). La ventaja que esto constituye es que la persona jurídica que sería la empresa estaría totalmente separada de la persona...
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...algunos antecedentes del país en estudio. Tailandia ha tenido una de las tasas de crecimiento más alta a nivel mundial por casi una década. De 1985 a 1996 ha presentado un promedio de 9% de crecimiento anual. Su moneda, el baht, alcanzó 25 por dólar justo antes de que comenzara la crisis financiera en Asia. Su economía se recuperó en 1999 debido a sus fuertes exportaciones que incluso aumentaron aún más en 2000. Tailandia es la segunda economía más fuerte en la región sudeste de Asia después de Indonesia. Ocupa también el cuarto lugar como nación más rica per cápita en dicha región antecedida por Singapur, Brunei y Malasia. Las exportaciones juegan un papel muy importante en la economía tailandesa. En el 2006 alcanzaron casi $124 billones, es decir casi un 60% de su PIB. Los Estados Unidos y Japón continúan siendo sus principales socios comerciales junto con China, Singapur, Hong Kong y Malasia. Las industrias más importantes incluyen automóviles y partes automotrices, servicios financieros, componentes electrónicos, turismo, muebles, textiles, agroindustria, bebidas y tabaco. Desde 2006, el sector de manufacturas contribuye con alrededor de un 45% a la economía de Tailandia. El país se está convirtiendo en el centro de la industria automotriz en la región de la Asociación de Países del Sudeste Asiático con aproximadamente 900.000 unidades fabricadas en 2004. Los dos principales fabricantes de vehículos en Tailandia son Toyota y Ford. El sector de servicios también se ha...
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...Plataforma del P.I.P. Economía: * POLÍTICA FISCAL: * Revisión de las clasificaciones de niveles de ingresos para el cómputo de la contribución sobre ingresos de individuos con el propósito de: 1. La eliminación del IVU y la re-estructuración de las tasas contributivas aplicables a las empresas que cualifican para incentivos contributivos de manera que paguen – como máximo una tasa de 10 por ciento - sobre su ingreso neto de operaciones y que paguen no menos de 5 por ciento, cuando apliquen los créditos y deducciones especiales a las que tengan derecho. 2. Eliminar el peso confiscatorio al que está sometido el contribuyente asalariado. 3. Reducción -que en promedio sea de 20 por ciento- de las tasas contributivas aplicables a los distintos niveles de ingreso pero que sea una reducción mayor para los contribuyentes de bajos ingresos y menor para los contribuyentes de altos ingresos. * COMERCIO INTERNACIONAL: * Como objetivos básicos de la política de comercio exterior están los siguientes: 1. Establecimiento de vínculos con otros países, tanto en la dimensión bilateral como en la multilateral que nos permita el acceso a mercados y servicios financieros en armonía con nuestra estrategia de multiplicación de opciones. 2. Fortalecer la política de comercio externo mediante su participación en foros internacionales como la Organización Mundial de Comercio (WTO por sus siglas en inglés), la Asociación de Estados del Caribe y otras...
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...esto pudo ser posible gracias a la alianza de votos de los diputados pertenecientes a los partidos políticos del PRI , PRD, Nueva Alianza y El Partido Verde Ecologista de México los cuales logran aprobar la reforma que proponía el presidente Enrique Peña Nieto, haciéndole algunos cambios de la original propuesta “Reforma Hacendaria”. “A continuación en este ensayo les presentare algunos de los puntos clave que tienes mayor repercusión y q hay que tomarse en cuenta de esta Reforma Fiscal. • Eliminación del I.D.E y el I.E.T.U • Tasa del 16% en I.V.A en la región fronteriza • Desaparece el régimen de Pequeños Contribuyentes, quienes pagaran el I.V.A. • Nace el Régimen de Incorporación fiscal para personas físicas con actividad empresarial e ingresos menores a 2 millones de pesos. • Se limita la deducción de previsión social para los patrones en un 47% • Los Dividendos tendrán un pago de I.S.R. definitivo del 10% a partir de 2014. • Baja el tope de inversión en automóviles de $ 175,000 a $ 130,000. • No habrá opción de deducción inmediata por inversiones en activos fijos. • Los ingresos por ganancias en bolsa pagarán una tasa del I.S.R. del 10%. • Desparece el Régimen Simplificado y se crean capítulos especiales para agricultores, ganaderos y pescadores, así como transportistas con básicamente los mismos beneficios actuales. • El Dictamen Fiscal queda optativo, a partir del siguiente año, para contribuyentes con ingresos superiores a $100, 000,000.00. •...
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