DECISIONES ESTRATÉGICAS DE CRECIMIENTO

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Decisiones Estratégicas de Crecimiento: Diversificación, Fusiones y Adquisiciones

Jorge Eduardo Hincapie Jose Luis Montaño Luigi Humberto López Guzmán UNAD Florida Strategic Management and Critical Thinking BUS712 diciembre 13, 2011 Instructor: Harold Rivera

DECISIONES ESTRATÉGICAS DE CRECIMIENTO Abstract

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El presente trabajo presenta un análisis de dos de las más importantes y aún vigentes estrategias fundamentales de crecimiento organizacional para el fortalecimiento competitivo empresarial, la estrategia de diversificación y la estrategia de fusión o adquisición han

marcado la tendencia de los últimos años en términos de pensamiento y decisión estratégica. El documento presenta un recuento de los principales referentes investigativos a partir del análisis de varios autores, así como las implicaciones de su implementación en una organización que quiere evolucionar para hacerse mucho más competitiva. Finalmente se presentan dos casos de éxito que dibujan ambas estrategias para dar paso a las conclusiones al respecto de los pros y contras de implementar una u otra metodología.

This paper presents an analysis of two of the most important yet still existing fundamental strategies of organizational growth for competitive business strengthening, diversification strategy and the strategy of merger or acquisition marked the trend of recent years in terms of thinking and strategic decision. The document presents an account of the main references research based on the analysis of various authors, as well as the implications of its implementation in an organization that wants to evolve to become more competitive. Finally, there are presented two success stories that draw both strategies to allow for the conclusions with regard to the pros and cons of implementing one or another methodology.

DECISIONES