...ICESI, Universidad Tecnológica de Bolívar, Universidad de Medellín, Universidad del Norte, Universidad Autónoma de Bucaramanga, Universidad Autónoma de Manizales, Institución Universitaria CEIPA, Universidad de Córdoba, Corporación Universitaria del Sinú, Universidad San Buenaventura, Universidad Pontificia Bolivariana de Bucaramanga y Medellín. Investigador en las áreas administrativas y financieras en los temas: Influencia de la legislación fiscal en la teoría contable; Las operaciones de ADR's y GDR's como mecanismo de financiación de las empresas colombianas; Tasa de interés y margen de intermediación; Valoración de empresas el objetivo final. Las microfinanzas en Colombia. Código de Buen Gobierno para las instituciones públicas de Antioquia. Autor de los libros: Los estados financieros y el nuevo estado, el estado de flujos de efectivo. Universidad ICESI, 1995. Reestructuración y valoración de empresas. Institución...
Words: 115017 - Pages: 461
...no fue tan fuerte, la dependencia económica que tiene Mexico de EU ocasionó que formáramos parte de “La Gran Recesión”. El tipo de cambio alcanzó niveles de $14 y precio del petróleo alcanzo 147 dólares por barril, lo cual cambió rápidamente debido a la caída del mercado. (1) Localmente todos los sectores se vieron afectados, ya que los derivados de varias empresas cayeron llevando a concurso mercantil a Comex. El sector inmobiliario, enfrentó a una inflación superior al 5% generando mayores precios de insumos como el acero. Aunado a esto se generó un problema de solvencia en el mercado como resultado del desempleo, el cual impedía el otorgamiento de créditos y por lo tanto la contracción de su mercado en forma importante. Sin embargo el aporte de este sector al PIB continúa en 6.9% y aún cuando enfrenta una caída del mercado y no llegará al crecimiento estimado del 4.5% si crecerá en 2.7% (1) Dynámica empresa fundada en 1994 por los hermanos Valenzuela aún cuando se coloca entre las 10 constructoras mas importantes del país no está exenta de vivir el rezago económico y por lo tanto como muchas otras empresas se ve envuelta en el dilema de decidir como maximizar los recursos con los que cuenta y hacia que proyectos enfocarse o darles prioridad. 1. Actores Principales, Dilema, Reto o Cambio, Partes Involucradas, Tomador de decisiones,...
Words: 1007 - Pages: 5
...Introducción Este trabajo intenta ilustrar de una manera precisa y en lenguaje sencillo, lo que se define como Riesgo País y Empresas Calificadoras. Para poder desarrollar este tema es necesario conocer de qué se trata en realidad. Muchos son los factores que influyen en la toma de decisión por los analistas de casas calificadoras antes de emitir una opinión o recomendación de inversión sobre un banco, empresa o gobierno. Lo primero es conocer cuáles son las casas más importantes que emiten opiniones de inversión sobre riesgos particulares de gobiernos, bancos y empresas privadas. Las casas de calificación más buscadas por los inversionistas en los mercados de valores son Standard & Poor’s, Moody’s Investor Services; y Fitch Rating. Pero, ¿por qué los Bancos o Empresas acuden a calificadoras? La razón más importante para toda entidad que desea ser calificada es el hecho de financiar sus costos de operación en los mercados de capitales internacionales a un menor costo y en este proceso, buscar imagen y acceso a estos mercados. Toda entidad bancaria requiere de capital para operar. Parte de este capital lo adquieren a través de depósitos tradicionales de sus clientes a los cuales el Banco se compromete en pagar una tasa de retorno por utilizar los dineros de sus clientes. Además, otra forma de utilizar capital es a través de una emisión de bonos. Ya sea deuda a corto plazo o largo plazo, en su plaza de operación o en los mercados internacionales. También existe otra manera...
Words: 3817 - Pages: 16
...Empresa: Construcción de Vivienda de Interés Social y Medio Segmento: Dirigido a familias con un nivel socio-económico de D+ y D. Buscan hogar propio. Misión: Somos una empresa veracruzana dedicada a la construcción de viviendas hechas con productos de buena calidad y con diseños modernos. Siempre proporcionando el mejor precio y comodidad para tu familia, tomando en cuenta el equilibrio construcción/naturaleza. Visión: Ser la empresa líder en el mercado de la construcción de interés social y media, proporcionando una mejor calidad de vida y seguridad a nuestros clientes. Incorporando nuevas tecnologías de placas y ladrillos prefabricados con plasticos reciclados y diseños que no pasan de moda . Análisis de Porter: Amenaza de nuevos participantes: Economías a escala – Si necesito de economías de escala para poder solventar los gastos del terreno, el proyecto arquitectónico y de la maquinaria utilizada (urbanización y construcción). Capital Requerido – Si se necesita una buena inversión o en otras palabras, un capital grande; sin embargo, se pueden sacar créditos del banco o buscar socios. Propiedad Intelectual – No. Costo de cambio o transferencia – Si tiene. Aquí entrarian los costos de mudanza, igual y hasta el costo de una inmobiliaria para vender esa casa y cambiarse a otra. Efetos de Red – No. Reacción de los establecidos: Al entrar a este mercado me podrían atacar con formas de pago más facil. Pero no se pueden bajar mucho en el precio de la casa, puesto...
Words: 487 - Pages: 2
...El Reclutamiento de Personal en la Empresa Privada Victor M. Gaud Pacheco Estudiante Executive MBA Universidad Interamericana,P.R Recinto Metropolitano El Reclutamiento El proceso de reclutamiento y selección consiste en una serie de pasos lógicos a través de los cuales se atraen candidatos a ocupar un puesto y se eligen las personas idóneas para ocupar una vacante. Por medio de la selección de personal la organización puede saber quiénes de los solicitantes que se presenten son los que tienen mayor posibilidad de ser contratados para que realicen eficazmente el trabajo que se les asigne. Este proceso implica igualar las habilidades, intereses, aptitudes y personalidad del solicitante con las especificaciones del puesto. Cuando la selección no se realiza bien el departamento de recursos humanos no logra los objetivos determinados anteriormente. Una selección desafortunada puede impedir el ingreso a la organización de una persona con gran potencial o aportar para el ingreso de alguien con influencia negativa que pueda afectar el éxito de la organización. El número de pasos en el proceso de reclutamiento y...
Words: 1162 - Pages: 5
...sucesiva.- se suscriben las acciones de una forma pública, firman una escritura de promoción, llamándose así promotores. * ACCIONISTAS * Capacidad: Los promotores o fundadores deben tener la capacidad civil de contratara. Sin embargo no podrán hacerlo entre cónyuges ni entre hijos no emancipados. * Números de accionistas.- La compañía deberá tener dos o más accionistas. Las compañías anónimas no podrá permanecer con menos de dos accionistas, salvo las que tengan un capital total o mayoritario que pertenezcan a una empresa del sector público. * CAPITAL * Capital mínimo.- El capital suscrito mínimo de la compañía deberá ser de ochocientos dólares ( $800). El capital deberá suscribirse íntegramente y pagarse en al menos un 25% del valor nominal de cada acción. El capital puede integrarse en valor monetario o en especies (bienes muebles e inmuebles) e intangibles, siempre que, correspondan al género de actividad de la empresa. Si la compañía tiene como objeto la explotación de los servicios de transporte aéreo interno o internacional, requerirá que tal compañía cuente con un...
Words: 384 - Pages: 2
...Empresas Públicas y Privadas Introducción Las empresas se pueden clasificar en públicas y privadas. Las empresas públicas son aquellas que son creadas por el gobierno para prestar servicios públicos. Estas tienen como características que pertenecen al Estado, tienen personalidad jurídica, patrimonio y régimen jurídico propio. Por otro lado las empresas privadas son aquellas que creadas por individuos particulares, y pueden vender sus acciones en la bolsa. Estas tienen como características que buscan la maximización de sus ventas, y la toma de decisiones es encabezada directamente de los propios socios. Cabe a mencionar que la diferencia entre ambas no es absoluta, ya que existen empresas mixtas, cuyo capital social es en parte público y en parte privado. De la misma manera una empresa privada puede convertirse en empresa pública si el gobierno decide nacionalizarla, e inversamente al momento que una empresa pública pase al sector privado tras un proceso de privatización. Contenido 10 Ejemplo de empresas Públicas 1. CFE: Esta empresa se puede clasificar pública ya que pertenece al gobierno. Esta presta el servicio de electricidad en todo el país. Así como también esta tiene sus propias propiedades donde tiene sus plantas y oficinas donde esto forma parte de su patrimonio. Además esta toma sus propias decisiones en cuanto a sus funciones y administración. 2. IMSS: Esta empresa presta los servicios médicos a toda la población mexicana. Esta es clasificada...
Words: 1841 - Pages: 8
...EL POTENCIAL COMPETITIVO DE LA EMPRESA: RECURSOS, CAPACIDADES, RUTINAS Y PROCESOS DE VALOR AÑADIDO Sáez de Viteri Arranz, D. Universidad de Vigo RESUMEN La Teoría de los Recursos postula que en los generadores de valor reside la ventaja compe- titiva sostenida de la empresa reconocida por los clientes (aspecto o punto de vista externo de la empresa), ya que son las competencias distintivas de la corporación las que consiguen alcanzarla (aspecto o punto de vista interno de la empresa). Los recursos deben ser valiosos, raros, inimitables e insustituibles. Por tanto, la formula- ción de la estrategia hay que fundamentarla en el análisis y decisión de los procesos de valor añadido que procuran esas competencias. PALABRAS CLAVE: Competitividad empresarial; Estrategia empresarial; Gestión por procesos. INTRODUCCIÓN La estrategia empresarial hasta la década de los ochenta centraba sus esfuerzos en detectar las necesidades del mercado y posteriormente dotarse de la capacidad tecnológica necesaria para satisfacerlas. Por esto, el análisis sectorial buscaba la obtención del poder de mercado de las empresas que ya estaban instaladas en el sector. Ante el fenómeno de la globalización, cada vez resulta más difícil competir en los mercados domésticos e internacionales por lo que, en este contexto, mantener las rentas empresariales a largo plazo requiere diferenciarse de la competencia, esto es, ofrecer productos de valor añadido exclusivo. La clave para lograr este objetivo...
Words: 794 - Pages: 4
...Análisis empresas de refinería Contenido • • • • Presentación de las Empresas o Información Financiera Básica Análisis de ROA Evolución de Prinicipales Indicadores Posición de ENAP Empresas a Analizar • • • Tesoro Valero ENAP Contenido • • • • Presentación de las Empresas o Información Financiera Básica Análisis de ROA Evolución de Prinicipales Indicadores Posición de ENAP Tesoro – Cifras Financieras Claves USD Millions Ventas Costo de Ventas Utilidad Bruta Gastos Adm y Ventas Utilidad Operacional Total Activos C x Cobrar Inventarios Activos Fijos 2006 18,104 16,314 1,790 473 1,317 5,904 861 872 2,687 2007 21,915 20,308 1,607 640 967 8,128 1,243 1,200 4,780 2008 28,309 27,070 1,239 768 471 7,433 738 787 5,081 2009 16,872 16,208 664 721 (57) 8,070 1,116 622 5,190 2010 20,583 19,725 858 718 140 8,732 908 1,257 5,170 Nota: Para hacer cifras comparables en Costo de ventas también se incluye item “operating expenses” Valero – Cifras Financieros Claves USD Millions Ventas Costo de Ventas Utilidad Bruta Gastos Adm y Ventas Utilidad Operacional Total Assets Acc Receivables Inventories Fixed Assets 2006 87,640 77,485 10,155 2,433 7,722 37,753 4,384 3,979 20,180 2007 95,327 85,661 9,666 2,748 6,918 42,722 7,691 4,073 21,560 2008 106,676 100,494 6,182 1,644 4,538 34,417 2,897 4,637 23,213 2009 64,599 62,361 2,238 2,155 83 35,572 3,779 4,578 21,615 2010 82,233 78,419 3,814 1,938 1,876 37,621 4,583 4,947 22,669 ...
Words: 2634 - Pages: 11
...UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO - CCA ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA – ESAG PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Linha de Pesquisa: Gestão Estratégica, de Processos e de Resultados. MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO NO TRABALHO EM UMA EMPRESA DE ALTA TECNOLOGIA - ESTUDO DE CASO Roberto Kern Gomes Joinville – 2006 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO - CCA ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA – ESAG PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Linha de Pesquisa: Gestão Estratégica, de Processos e de Resultados. MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO NO TRABALHO EM UMA EMPRESA DE ALTA TECNOLOGIA - ESTUDO DE CASO Dissertação programa de apresentada Pós-Graduação ao em Administração da Universidade do Estado de Santa Catarina e Escola Superior de Administração e Gerência como requisito parcial para a obtenção do grau de Mestre em Administração. Área: Motivação e Satisfação no Trabalho. Orientador: Professor Luis Gonzaga Mattos Monteiro, Dr. Roberto Kern Gomes Joinville – 2006 1 MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO NO TRABALHO EM UMA EMPRESA DE ALTA TECNOLOGIA - ESTUDO DE CASO. Esta Dissertação foi julgada adequada para a obtenção do título de Mestre em Administração e aprovada em sua forma final pelo Programa de PósGraduação em Administração da Universidade do Estado de Santa Catarina e Escola Superior de Administração e Gerência. Florianópolis, 1º de dezembro de 2006. ...
Words: 25432 - Pages: 102
...energía de lo normal. 5. Empaques amigables con el medio ambiente. | Negativos 1. Uso de transporte a base de combustibles fósiles para el transporte de materiales a la empresa. 2. Aun no se cuenta con uso de energías limpias para el abastecimiento de la empresa. 3. Aunque esperamos contar con empaques amigables con el medio ambiente, prevemos que no será en el 100% del inventario. | 2. Medidas de mitigación | 1. Uso de hornos ecológicos; así las partículas de humo que podrían ser dañinas para el medio ambiente y personas, no escapan del horno. 2. Posterior búsqueda de proveedores cuyo medio de transporte sea en base de energías renovables. 3. Uso posterior del aceite que es usado para la fabricación de la comida, para combustibles como biodiesel. 4. Posterior introducción de energías limpias para el abastecimiento del local. 5. Implementación de empaques reciclables y biodegradables. | 3. Contaminación | | 4. Estimación de costos | Los costos para conseguir ser una empresa socialmente responsable son los costos del proceso, no de dicha distinción, pero al serlo los costos en, electricidad, gas, etc. Se reducen y esto se compensa. Además que al ser una ESR. Puedes deducir desde el 80% de la inversión en impuestos.Una estimación de costos depende del tamaño de la empresa. * organización mediana, con menos de 100 colaboradores y más de 31...
Words: 992 - Pages: 4
...Instituto de Estudios Superiores en Administración MBA – Fines de semana Sexto trimestre Cátedra: Estrategia y Estructura Profesor: Ernesto Blanco Análisis de la empresa Nokia y su relación con Finlandia a través del Diamante de Porter Integrantes: * Cortez, Syramad V – 17.082.283 * Montesano, Oscar V – 15.182.938 * Pérez, Eduardo V – 16.562.769 * Rodríguez Díaz, Marcia V – 17.704.999 * Saco, Jesús V – 14.897.808 Caracas, 25 de julio de 2014 Tomando como base la Teoría del Diamante de Michael Porter, quien señala que la prosperidad de una nación es creada, no heredada y que ésta depende de la capacidad de sus industrias para innovar y avanzar, estaremos revisando con detalle el caso de la empresa Nokia en relación a su país de origen: Finlandia. Porter identifica 4 factores, los cuales se relacionan entre sí para constituir un sistema y crear el entorno en el cual las compañías nacen y aprenden a como competir. A continuación señalaremos como estos actores capitalizan los atributos con el objetivo de crear ventaja competitiva para la empresa y así sustentar la competitividad internacional del país. Estrategia, Estructura y Caballería | Factores Condicionantes | Recurso Humano: Ingenieros y científicos especializados con características culturales de pragmatismo y seriedad. Alto costo de la mano de obra calificada. Capital: disponibilidad de recursos internos y externos para la inversión en telecomunicaciones. Infraestructura: Finlandia...
Words: 1016 - Pages: 5
...Ingeniare. Revista chilena de ingeniería, vol. 19 Nº 3, 2011, pp. 442-456 Evaluación financiera del valor generado por un sistema de información en una empresa de transportes Financial evaluation of the value generated by an information system in a transport firm Pedro Manuel Sosa San Martín1 Emigdio Antonio Alfaro Paredes1 Recibido 8 de abril de 2010, aceptado 22 de noviembre de 2011 Received: April 8, 2010 Accepted: November 22, 2011 RESUMEN En este estudio se evaluó el retorno financiero de la implantación de un sistema de información de venta de envío de paquetes (encomiendas) desarrollado in-house en una empresa de transporte interprovincial de carga en Lima mediante la variación del procedimiento 059 de la metodología MAIGTI, el cual sugiere evaluar el valor actual neto considerando ingresos adicionales (margen de contribución adicional y ahorros) y egresos adicionales (inversiones adicionales y gastos adicionales) con una tasa mínima atractiva de retorno en un período de evaluación similar al período de planificación de largo plazo según el tipo de entidad en que se realizó la evaluación. La implantación del sistema de información de encomiendas dio como resultado para el primer año un valor actual neto de S/. 138.070 nuevos soles (aproximadamente US$ 48.446) y llegando para el tercer año a un valor actual neto de S/. 1.178.996 nuevos soles (aproximadamente US$ 413.683), gracias al aumento de la lealtad del cliente debido a una reducción del tiempo...
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...1 El efecto de incorporar un sistema de contabilidad ambiental en una empresa: Estudio de casos: Coca-Cola Enterprises y Tyson Foods. Glenda L. Ortiz Morales Enero 2011 Cayey, Puerto Rico TABLA DE CONTENIDO 2 Páginas CAPÍTULO 1. Introducción ………………………………………………………… Objetivos de la investigación ……………………………………………………………. Preguntas de la investigación …………………………………………………………… Estudio de casos: …………………………………………………………………………. Coca-Cola Enterprises ……………………………………………………………….. Tyson Foods, Inc. ……………………………………………………………... Organización ……………………………………………………………………………… Recolección de la data …………………………………………………………… CAPÍTULO 2. Revisión de Literatura ……………………………………………… Contabilidad ambiental y el rendimiento del negocio …………………………… ¿Qué es contabilidad ambiental? ………………………………………………… La administración ambiental …………………………………………………….. La relación de la contabilidad ambiental y otras herramientas contables ……….. Estándares, reglas y regulaciones ambientales …………………………………... Sistema de Gestión Medioambiental ………………………………………….. Estándares relacionados con la contabilidad ambiental ……………………… CAPÍTULO 3 ANÁLISIS DE LA APLICACIÓN DE LA CONTABILIDAD AMBIENTAL ……………………………………………………………… Industria de las bebidas gaseosas (Coca-Cola Enterprises) ……………………... Perfil financiero de compañía ……………………………………………….... Análisis de los datos ………………………………………………………….. Industria Avícola (Tyson Foods, Inc.) ……………………………………………... Perfil financiero de la compañía ……………………………………………….. Análisis...
Words: 3331 - Pages: 14
...International Marketing Análisis Crítico 2 DG-PREMKT06A1M Profesor: Santillán Barcellos, Jorge Rafael Integrantes del grupo: * León Quiroz, Italo Guillermo 1311300 * Garcia Blazquez Ludeña, Diego 1320513 * Quiroz Alvarez, Roberto Daniel 1311980 * Werdan Vassallo, Samira 1310202 * Periodo 2015-01 ÍNDICE PARTE I: ¿POR QUÉ EL SOCIAL MEDIA MARKETING? F. EL COMMUNITY MANAGER F.1.- RESUMEN…………………………………………………………… F.2.- ANÁLISIS CRÍTICO………………………………………………... G. E- REPUTACIÓN PARA EMPRESAS G.1.- RESUMEN…………………………………………………………… G.2.- ANÁLISIS CRÍTICO………………………………………………… H. EL PERSONAL BRANDING: LA E-REPUTACIÓN PARA LAS PERSONAS E.1.- RESUMEN…………………………………………………………… E.2.- ANÁLIS CRÍTICO…………………………………………………… PARTE 2 : EL SOCIAL MARKETING PARA LA GESTIÓN INTERNA A. NETWORKING Y REDES SOCIALES A.1.- RESUMEN…………………………………………………………… A.2.- ANÁLISIS CRÍTICO………………………………………………… B. ¿POR QUÉ TENER SU PROPIA RED DE NETWORKING? B.1.- RESUMEN…………………………………………………………… B.2.- ANÁLIS CRÍTICO…………………………………………………… C. ¿CÓMO CREAR TU PROPIA RED NETWORKING? C.1.- RESUMEN…………………………………………………………… C.2.- ANÁLISIS CRÍTICO………………………………………………... D. GESTIONAR UNA RED NETWORKING D.1.- RESUMEN…………………………………………………………… D.2.- ANÁLISIS CRÍTICO………………………………………………… E. EL POTENCIAL DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS E.1.- RESUMEN……………………………………………………………...
Words: 1412 - Pages: 6
