Estudio de caso: Hansson Private Label, Inc.
Expansion and Risk at Hansson Private Label, Inc.: Evaluating Investment in the Goliath Facility La expansión y el riesgo en Hansson Private Label, Inc.: Inversión de Evaluación en el Fondo para el Goliat
Background: Antecedentes:
About Hansson Private Label (HPL) Acerca de etiqueta privada Hansson (HPL) * Started in 1992 (Purchase of manufacturing assets from Simon Health and Beauty Products) Se inició en 1992 (Adquisición de activos de fabricación de Salud Simon y productos de belleza) * Purchased by Hansson for $42 million ($25 million equity & $17 million debt) – Hansson's largest single investment Comprado por Hansson 42 millones de dólares ($ 25 millones de capital y deuda de $ 17 millones) - mayor inversión Hansson * Hansson believed he was paying significantly less than replacement costs for the assets Hansson creía que estaba pagando mucho menos que los costos de reposición de los activos * Hansson was confident private-label growth will continue Hansson se confía de etiqueta privada el crecimiento seguirá
HPL's development and success: HPL desarrollo y el éxito: * Hansson's focus on manufacturing efficiency, expense management and customer service turned HPL into a success Hansson se centran en la eficiencia de fabricación, gestión de gastos y servicio al cliente convirtió en un éxito HPL * Secured most major national and regional retailers as customers Asegurado minoristas nacionales y regionales más importantes como los clientes * Conservative expansion of HPL – opening of any new facility only if (>60% capacity utilization) Expansión conservadora de HPL - apertura de una nueva instalación sólo si (> 60% de utilización de la capacidad) * Currently, all operating at (>90%) capacity En la actualidad, todos los que operan en el (> 90%) de capacidad