...美商高盛不会教你的事:如何在金融界出类拔萃 我们第一件要做的事,就是清场 你们为什么要来这边呢?我跟各位讲老实话,这是一个非常非常非常无聊的社团。在所有类型的社团里面,学术性社团是最无聊的,而期货社又是学术性社团里面最无聊的社团之一。所以如果你想要有一个温馨美好的社团经验,或是想要找男女朋友,结成社对啊什么的,我诚心的建议你:马上离开这里!这个晚上你可以有更宝贵的用途。现在想离开的人呢现在就可以背起你的包包,从后门走出去了。 期货耽误我一生啊啊啊!!!我今天要讲的东西前半部分可能大家在或多或少听说过,后半部分呢,可说是第一次发表,请大家多多指教。我今天要讲的题目是: 美商高盛不会教你的事:如何在金融界出类拔萃 Why are You BEING Here? 所谓出类拔萃的意思是做到CEO之类的等级,首先我希望大家想一想一件事情: 「为什么你今天晚上要在这个地方?」这是你这辈子唯一一次的2004年9月29日的晚上,你这辈子不会有第二次这个时刻。这个时刻你决定要在这个地方或是在其他的地方,再加上以后你也要决定如何消费你的时间,你的生命就因此慢慢变的不一样。一开始先跟各位报告一下那个在金融界最核心的三种产业。哪三种呢?大概分成投资银行(Investment Banking, 以下简称IB)、资产管理(Asset Management, 以下简称AM)跟再保险集团(Reinsurance Group, 以下简称Re)这个三部分,投资银行我想大家或多或少在那个报章杂志上听说过,电视电影里面也很多。投资银行基本上是这个市场上大部份金融商品和金融服务的生产者,那相对的资产管理公司就变成是使用者,也就是说它有多很多到处向投资人募集来的钱,再决定要购买投资银行,或者是他金融服务的生产者提供给他的各种服务。 迷思之一:投资银行部是投资银行的核心。 投资银行一般来讲会分成三大部门,第一部门是销售和交易部,那第二个部门是投资银行部,那第三个部门的话是资产管理部。而销售跟交易部门才是投资银行最核心的一个部门。这个跟大家的认知可能不太一样,一般人可能会认为投资银行部就是银行最核心的部门,其实不管从哪方面来看都不是。从历史来看,一开始这些投资银行家在干嘛呢?他们是在头上戴一个高帽子,帽子里面装的是什么呢?是票据。他今天可能用比较低的价钱去买到票券,然后他再用比较高的价钱再去把他卖掉,然后他是这个样子戴着帽子到处服务。慢慢演变到后来,我们就把投资银行叫sale side(低买高卖的销售业),那资产管理叫buy side。投资银行卖的服务就像是,比方说假设我是投资银行的sales and trading division的人,我就去到处拉客户说:「你好,要不要来我们公司下单啊?」就跟证券商的那些营业员是很像的,只是他销售的对象是投信(即资产管理公司)而已。在华尔街和许多金融中心的交易所,交易的方式并不是电脑程式化交易,而是由一堆交易员在场内那进行喊价的动作。事实上他在里面交易的时候,他到底喊到多少其实是没有外人知道。这也是投资银行他销售和交易部门的获利来源(当然现在又有越来越复杂的赚钱方式)。比方说假设买方是某间投信公司好了,卖方是sales and trading division的人,今天卖方向买方报价时,绝对会跟他讲说:手续费帮他砍到最低0.01%,那卖方到底要赚什么?因为就算交易量再大,手续费还是很低。乍看之下好像IB还是赚不到什么钱,其实他赚的钱就是在场内喊的价格和给客户价格之间的价差。因为最后IB到底喊到多少AM没有人知道,事实上AM也不关心,反正你IB就...
Words: 2022 - Pages: 9
...(2)通用电气(GE)的人才标准......................................................................10 (3)玛氏(Mars)的人才标准...........................................................................11 (4)应届生求职门槛...........................................................................................12 1.2 什么是好工作?..............................................................................................................12 1.3 找工作是找甲方还是乙方?..........................................................................................19 1.8 职业规划实例..................................................................................................................20 1.8.1 职业生涯规划从大一开始....................................................................................20 1.8.2 如果你要问大学四年里哪一年最重要,大三是关键!...
Words: 12875 - Pages: 52
... 言 请把本书视为一个取样器。作为读者,您并不需要把这本书从头读到尾。如果您想从头 读到尾,也没有什么关系,那就从头读到尾好了;如果不想这么办的话,就请浏览一下目录, 只读那些最让您感兴趣的内容。 关于麦肯锡 对于那些不熟悉麦肯锡公司的人,我想费一点笔墨来介绍一下这个被其过去与现在的成 员称之为"公司"的组织的背景情况。麦肯锡公司自 1923 年创立以来,现在已经成为世界上 最成功的战略咨询公司。目前它在世界各地一共拥有 75 家办事机构,雇用了 4,500 名专业 人员。也许它并不是世界上最大的战略公司--有一些会计公司的业务量要更大一些,但可以 肯定的是,它是最有声望的战略公司。麦肯锡的咨询对象包括《财富 100 强》中的大多数企 业,还有许多美国国家和地方的政府结构以及外国政府。在国际商界,麦肯锡这个牌子享有 盛誉。 已经有好几位麦肯锡的资深合伙人凭着自己的这个头衔赢得了国际声誉。劳威尔·布瑞安在 信贷危机时为参议院银行委员会提供过咨询。肯尼奇·奥玛(他最近离开了公司)撰写了数 本关于管理学和未来学的著作,这些书在日本非常畅销。赫伯·汉茨乐在商业和经济事务方 面为德国前总理赫尔穆特·科尔提供过咨询。更为显而易见的是一些麦肯锡的"校友",他们 已经在世界各地居于显要位置:汤姆·彼得,管理学大师, 《追求卓越》的合著者;哈维·格 鲁伯美国运通公司的总裁;阿戴尔·特纳,英国产业联盟的主席,被提名担任该职不下三届。 为了保持自己的领先地位(同时也是为了赢得高额咨询费),公司每年都要从商学院的 毕业生中网络精华。公司以高薪、通过麦肯锡知识精英层次快速提升的美好前景以及与商界 精英打交道的机会来吸引他们。作为回报,公司要求他们全心全意为客户服务,并服从严格 的工作程序,这其中包括几周甚至几个月不能与家人团聚,只准许提交最高质量的工作。对 于那些符合麦肯锡标准的人,提拔是很快的。落伍者很快就发觉自己排在了与公“要么进步, 要么走人”的严厉规章进行赛跑的队伍的后面。 与任何一个强大的组织一样,公司有基于共有价值观和共同经历的强有力的企业文化。 每一位麦肯锡人都经历过一模一样的严格培训,也在办公室煎熬过同样长的时间。对于外人 来说,这可能让人觉得公司过于刻板,让人望而生畏--最近有一本关于管理咨询的书把麦肯 锡比作耶稣会。事实上,这正是我希望在本书中告诉大家的:麦肯锡与它的员工一样富有人 性。 公司也有自己的行话。好多都是缩写:EM、ED、DCS、ITP、ELT、BPR 等等。麦肯锡人把 自己的任务或计划称之为"项目"。在每一个项目中,麦肯锡的团队都会找出他们所追求的" 附加值"的"关键驱动因素"。像大多数行话一样,这多是一些简单的口语化的东西。不过, 一旦这中间的一些行话被人理解,它们对公司以外的生意人就像对麦肯锡人一样有效。 总之一句话,麦肯锡就像任何强大的组织一样,是很复杂的。我希望自己至少能够撩开 管理营销资源中心 M & M Resources Center http://www.mmrc.net 麦肯锡神秘面纱的一角,以便您作为读者能够窥探到一个非常成功的企业的内部运作机制。 关于本书 我把本书分为五个部分。在前三部分,我对麦肯锡人如何看待和解决商业问题的方法进 行了解释。第一部分到第三部分是本书“实质内容”,我希望您能从中发现一些有助于您的 商业生涯的新东西。在第四部分,我提供了在面对在麦肯锡公司生活的种种重压时学到的一 些经验教训。任何在今天的商界苦苦奋斗的人都应该从中学到一些有用的或者说至少是有意 思的东西。最后,在第五部分,我简要评价了在这个公司所得到的一些经验教训,并和大家...
Words: 8083 - Pages: 33
... TIP3:其实美国MASTER毕业后,想找工作还是很容易的,关键看你的要求。如果你擅长销售,那么任何保险公司基本都会要你。这只是你找不到工作又想留在美国的选择。 TIP4:不要误以为你自己的简历非常强大,找师兄或者师姐改一改。强调,不要误以为你写的非常好。 TIP5:如果你在某个行业内你觉得自己还是挺了解的,去linkedin.com上面找这个行业内的人添加他为好友,熟悉之后很容易或者推荐。如果你自己有BUSINESS,这上面绝对是找客户和客户的绝对机会!我就是在这上面找工作和business partner的。这家网站如果你去给对方发消息或者发简历,其回复率之高相对于别的求职网站简直没有办法比。这就是美国所谓的networking.另外我建议大家在自己的职位等描述上写得夸大一点点,这样你的回复率会更加高。 TIP将继续添加。。。欢迎关注与提意见,争取把本帖打造成强帖! Professional Resume 简历可以说是找工作中相当重要的一环,因为你的简历首先必须过了HR这一关,你才有可能面试,你才有可能找到工作。下面我会给出一些我个人认为非常好的网站来帮助你完成你的简历。同时我也会给出一部分付费帮你改简历的网站(个人觉得还是值得的) http://www.howtowritearesume.net/login.aspx? 在线帮你写简历的。 http://www.bestsampleresume.com/ 要是在线帮你写简历还是帮不了你,那么你就先到这里看看样本吧,几乎你想得到的样本全部都有。 付费修改简历的几家比较有名的网站如下(这个重要性希望大家意识到,如果你要找的工作是那咱比较专业的,比如finance, 500强之类的,强烈建议请专业的人帮忙): e-resume.net Job & Career Sites 第一步,登陆学校的job link, 那上面的企业一般是对你的学校比较友好的。往往在那里你可以找到不少面试或者电话面试的机会。有可能你就在那里找到工作了。 第二步,登陆全美一些最大的招聘网站,让你的简历被更多的招聘者看到,同时你也有机会看到更加多的工作。美国有几个相当有名的求职网站,下面都列出来了。 job.com:也是全美国十大求职公司排名前几的了。 Beyond.com(强烈推荐) Government Jobs:有一些比如说的交通啊建筑啊等一些跟政府有关的专业,那么这个网站就是专门为你设计的了。专门提供政府工作的网站。 Job online: 也量个非常好的网站,建议注册一下,时常关注。 local jobs: 专门针对想在当地找工作的人群。 snagajob.com: USA #1 source for hourly and part-time jobs,注意注意,有特长的同学的好去处,平时除了RA和TA还可以兼职一下:) 其实PHD同学们一般是有特长的,呵呵!这个网站专门为兼职而弄,如果有同学是FELLOWSHIP没有SSN,可以去这里随便搞个工作,然后就有SSN了。 比较大众的monster, careerbuilder就不多说了。 Resume Distribution Services 展示你自己也是相当重要的一环,网络上有许多网站可以将你的简历免费展示展示在众多的招聘人眼中。下面几个相当不错,强烈推荐。这里说明一下,下面基本是要收费的。但是大家找工作的误区往往在于舍不得花个几十美元,硬是自己一封封投,这样是不明智的。一是浪费时间,一是你投得实在有限。你必须跟别人不太一样。以下这些网...
Words: 1419 - Pages: 6
...以下简称AM)跟再保险集团(Reinsurance Group, 以下简称Re)这个三部分,投资银行我想大家或多或少在那个报章杂志上听说过,电视电影里面也很多。投资银行基本上是这个市场上大部份金融商品和金融服务的生产者,那相对的资产管理公司就变成是使用者,也就是说它有多很多到处向投资人募集来的钱,再决定要购买投资银行,或者是他金融服务的生产者提供给他的各种服务。 迷思之一:投资银行部是投资银行的核心。 投资银行一般来讲会分成三大部门,第一部门是销售和交易部,那第二个部门是投资银行部,那第三个部门的话是资产管理部。而销售跟交易部门才是投资银行最核心的一个部门。这个跟大家的认知可能不太一样,一般人可能会认为投资银行部就是银行最核心的部门,其实不管从哪方面来看都不是。 从历史来看,一开始这些投资银行家在干嘛呢?他们是在头上戴一个高帽子,帽子里面装的是什么呢?是票据。他今天可能用比较低的价钱去买到票券,然后他再用比较高的价钱再去把他卖掉,然后他是这个样子戴着1帽子到处服务。慢慢演变到后来,我们就把投资银行叫sale side(低买高卖的销售业),资产管理叫buy side。投资银行卖的服务就像是,比方说假设我是投资银行的sales and trading division的人,我就去到处拉客户说:「你好,要不要来我们公司下单啊?」就跟证券商的那些营业员是很像的,只是他销售的对象是投信(即资产管理公司)而已。在华尔街和许多金融中心的交易所,交易的方式并不是电脑程式化交易,而是由一堆交易员在场内那进行喊价的动作。事实上他在里面交易的时候,他到底喊到多少其实是没有外人知道。这也是投资银行他销售和交易部门的获利来源(当然现在又有越来越复杂的赚钱方式)。比方说假设买方是某间投信公司好了,卖方是sales and trading division的人,今天卖方向买方报价时,绝对会跟他讲说:手续费帮他砍到最低0.01%,那卖方到底要赚什么?因为就算交易量再大,手续费还是很低。乍看之下好像IB还是赚不到什么钱,其实他赚的钱就是在场内喊的价格和给客户价格之间的价差。因为最后IB到底喊到多少AM没有人知道,事实上AM也不关心,反正你IB就是我AM下什么单,你IB就负责成交就对了。各位不要小看这件事,当交易量极大的时候,要以萤幕上的「市价」成交是很难办到的事。以上讲的是最简单的故事,后来还发展出如风险套利等比较复杂的作法。长此演变下来sales and trading division也产出了最多投资银行业的CEO,只有在并购比较兴盛的那几年或是那几个时期,如80年代和2000年左右投资银行部会有一些人占据投资银行高位,不然其他时候投资银行的董事会成员,其实大部分还是由sales and trading division的人来出任的。(所以各位有志于投资银行业的人请慎重考虑一下要不要去做一下这些sales and trading division的工作。)而且sales and trading division他有另外一个好处,就是这个工作和你的家世背景相关性会比较小一点。 相对的,如果是投资银行部或者是私人银行部(Private Banking)的话这跟你家世背景的关系就很大。就是说进去是靠关系拉生意。所谓关系就是你前人累积的成果。请大家不要把关系看成是一个负面的东西,那就好像家族累积下来的资产一样。我要跟大家讲的是:如果你没有关系的话,从哪边开始起步会比较好。其实像承销之类的投资银行服务,给几家大的投资银行作都是差不多的,不管给谁做,他们背后都是整个...
Words: 1784 - Pages: 8
... 言 请把本书视为一个取样器。作为读者,您并不需要把这本书从头读到尾。如果您想从头 读到尾,也没有什么关系,那就从头读到尾好了;如果不想这么办的话,就请浏览一下目录, 只读那些最让您感兴趣的内容。 关于麦肯锡 对于那些不熟悉麦肯锡公司的人,我想费一点笔墨来介绍一下这个被其过去与现在的成 员称之为"公司"的组织的背景情况。麦肯锡公司自 1923 年创立以来,现在已经成为世界上 最成功的战略咨询公司。目前它在世界各地一共拥有 75 家办事机构,雇用了 4,500 名专业 人员。也许它并不是世界上最大的战略公司--有一些会计公司的业务量要更大一些,但可以 肯定的是,它是最有声望的战略公司。麦肯锡的咨询对象包括《财富 100 强》中的大多数企 业,还有许多美国国家和地方的政府结构以及外国政府。在国际商界,麦肯锡这个牌子享有 盛誉。 已经有好几位麦肯锡的资深合伙人凭着自己的这个头衔赢得了国际声誉。劳威尔·布瑞安在 信贷危机时为参议院银行委员会提供过咨询。肯尼奇·奥玛(他最近离开了公司)撰写了数 本关于管理学和未来学的著作,这些书在日本非常畅销。赫伯·汉茨乐在商业和经济事务方 面为德国前总理赫尔穆特·科尔提供过咨询。更为显而易见的是一些麦肯锡的"校友",他们 已经在世界各地居于显要位置:汤姆·彼得,管理学大师, 《追求卓越》的合著者;哈维·格 鲁伯美国运通公司的总裁;阿戴尔·特纳,英国产业联盟的主席,被提名担任该职不下三届。 为了保持自己的领先地位(同时也是为了赢得高额咨询费),公司每年都要从商学院的 毕业生中网络精华。公司以高薪、通过麦肯锡知识精英层次快速提升的美好前景以及与商界 精英打交道的机会来吸引他们。作为回报,公司要求他们全心全意为客户服务,并服从严格 的工作程序,这其中包括几周甚至几个月不能与家人团聚,只准许提交最高质量的工作。对 于那些符合麦肯锡标准的人,提拔是很快的。落伍者很快就发觉自己排在了与公“要么进步, 要么走人”的严厉规章进行赛跑的队伍的后面。 与任何一个强大的组织一样,公司有基于共有价值观和共同经历的强有力的企业文化。 每一位麦肯锡人都经历过一模一样的严格培训,也在办公室煎熬过同样长的时间。对于外人 来说,这可能让人觉得公司过于刻板,让人望而生畏--最近有一本关于管理咨询的书把麦肯 锡比作耶稣会。事实上,这正是我希望在本书中告诉大家的:麦肯锡与它的员工一样富有人 性。 公司也有自己的行话。好多都是缩写:EM、ED、DCS、ITP、ELT、BPR 等等。麦肯锡人把 自己的任务或计划称之为"项目"。在每一个项目中,麦肯锡的团队都会找出他们所追求的" 附加值"的"关键驱动因素"。像大多数行话一样,这多是一些简单的口语化的东西。不过, 一旦这中间的一些行话被人理解,它们对公司以外的生意人就像对麦肯锡人一样有效。 总之一句话,麦肯锡就像任何强大的组织一样,是很复杂的。我希望自己至少能够撩开 管理营销资源中心 M & M Resources Center http://www.mmrc.net 麦肯锡神秘面纱的一角,以便您作为读者能够窥探到一个非常成功的企业的内部运作机制。 关于本书 我把本书分为五个部分。在前三部分,我对麦肯锡人如何看待和解决商业问题的方法进 行了解释。第一部分到第三部分是本书“实质内容”,我希望您能从中发现一些有助于您的 商业生涯的新东西。在第四部分,我提供了在面对在麦肯锡公司生活的种种重压时学到的一 些经验教训。任何在今天的商界苦苦奋斗的人都应该从中学到一些有用的或者说至少是有意 思的东西。最后,在第五部分,我简要评价了在这个公司所得到的一些经验教训,并和大家...
Words: 8082 - Pages: 33
.....2 成 功 集 团 (BJGROUP) 可 怜 的 小 股 东 ...........................3 时 光 工 程 (TIME) 的 恶 梦 .......................................4 多 元 资 源 重 工 业 (DRB-HICOM) ,未 来 的 明 星 股 ..............5 千 载 难 逢 的 投 资 机 会 , 比 定 期 存 款 还 要 稳 .............7 回覆:人 要 发 达 是 靠 " 钱 赚 钱 ", 不 是 靠 "人 赚 钱 " ........8 天 下 的 父 母 都 是 一 样 的 : 所 以 孩 子 平 凡 ................9 有 车 有 屋 , 不 一 定 有 钱 ....................................10 人 生 的 目 标 : 每 天 都 是 星 期 天 ...........................11 你 的 汽 车 影 响 你 的 未 来 ....................................12 便 宜 无 好 货 , 避 开 两 毛 钱 以 下 的 股 票 ..................13 股 票 致 富 第 一 关 , 避 开 可 能 会 停 牌 的 股 票 ............15 还 记 得 股 王 REPCO 吗? 停 牌 股 项 有 特 征....................16 股 票 投 资 起 头 难 .............................................20 谢 谢 你 们 的 鼓 励 .............................................21 致 富 三 部 曲: 先 苦 后 甜, 胆 大 心 细, 积 少 成 多 .........21 信 托 基 金 的 表 现 取 决 以 它 的 经 理 人 .....................24 只 有 这 件 事, 业 余 比 专 业 做 得 好 .........................25 从 科 技 股 的 暴 跳 , 看 股 神 的 功 力 ........................26 大 股 灾 的 危 机: 危 险 与 机 会 ...............................28 能 读 中 文 的 人 很 多 , 能 打 中 文 的 却 很 少 ...............29 人 的 需 要 不 多, 想 要 的 却 太 多 ............................30 信 用 卡 是 理 财 致 富 的 陷 阱 .................................32 条 条 大 路 通 罗 马 , 你 选 那 一 条 ? ........................33 回覆: 条 条 大 路 通 罗 马 , 你...
Words: 203183 - Pages: 813
...[pic] 宜家求职宝典 前言 宜家是瑞典的一间跨国性私有居家用品零售企业,从1943年创立开始,就一直致力于为大多数人创造更加美好的日常生活。经过半个多世纪的发展,它成为目前全球最大的家具及家居用品零售公司,经营业务遍及 50多个国家和地区,同时拥有 127,800多名员工。由于宜家集团不是上市公司,并未能参加财富全球 500强的排名,但根据营业业绩计算,该集团应排名于全球 500强约第 300名。同时,根据 2007年美国《商业周刊》评选的"全球 100个最有价值的品牌排名",IKEA排名约第 38位,品牌价值达100.87亿美元。 而宜家品牌是始终与提高人们的生活质量联系在一起的,所谓“宜室宜家”,就显示了品牌的经营目的。未来,宜家将珍惜千万顾客的厚爱,继续秉承“为顾客服务“的经营宗旨,力求做到更好! 为了帮助广大想进入宜家公司工作的应届毕业生在竞争中脱颖而出,顺利得到宜家公司的offer,应届毕业生求职网(www.yjbys.com)职场专家收集相关的资料,根据近几年的宜家公司校园招聘的实况,总结出宜家公司的求职宝典(2014修订版),供2014届应届毕业生参考和借鉴。 本宝典本着为想进入宜家公司的同学服务的目的,帮助大家更好地了解宜家公司而编撰。宝典分为八部分,包括企业背景、福利待遇&职业发展、校园招聘、宣讲会秘籍、网申秘籍、笔试秘籍、面试秘籍、常见问题(FAQ)。其中前两章介绍了宜家公司的背景资料,比较详尽。在这两章中,我们对宜家公司发展历程、企业文化、主营业务、业内地位、福利待遇、员工关怀、职业发展空间等大家最关心的问题进行一一阐述,详尽直观。在其后的六章中,我们通过对宜家公司的整个校园招聘流程的分步解读,为关注宜家公司的求职者提供了详尽、实用的求职攻略。让同学看完本宝典后,对宜家公司的校园招聘有一个更深的了解,求职时更加得心应手,成竹在胸。 下面,让我们站在应届毕业生的角度,以职场第一手信息,从根本上解决求职者的疑惑,详细解答进入宜家公司的每一个关键步骤。 目录 前言 2 目录 3 一、 企业背景 5 1.1宜家概况 5 1.1.1企业名片 5 1.1.2发展历程 6 1.1.3组织机构 7 1.1.4企业文化 8 1.2主营业务&业内地位 11 1.2.1主营业务 11 1.2.2业内地位 11 1.3工作地点 11 二、 福利待遇&职业发展 12 2.1福利待遇 12 2.2员工关怀 12 2.3职业发展 13 2.3.1晋升机制 13 2.3.2培训机会 13 三、 校园招聘 14 3.1 2013年宜家校园招聘岗位&要求 14 3.2 2013年宜家校园招聘流程 16 四、 宜家宣讲会秘籍 16 4.1宣讲会信息查询 16 4.2宣讲会小贴士 17 五、宜家网申秘籍 18 5.1网申入口 18 5.2网申内容 18 5.3网申小贴士 18 六、 宜家笔试秘籍 19 6.1笔试概述 19 6.2笔试经验 20 6.3笔试小贴士 22 七、宜家面试秘籍 22 7.1面试概述 22 7.2面试经验 23 7.3面试小贴士 27 八、常见问题(FAQ) 28 ...
Words: 3009 - Pages: 13
...the Social Science(社会科学统计软件包)的缩写,也是Statistical Product and Service Solution (统计产品与服务解决方案)的缩写,是世界上几大统计分析软件(SPSS、SAS、S-plus/R、STATA、GUASS)中使用最广泛,界面最友好,操作最方便的统计软件,其强大的功能和易掌握性对于非统计专业特别是经济和管理专业的学生和工作人员,是一个不可多得的统计分析和数据处理的好工具、好助手。本书将基于SPSS 17.0给读者介绍SPSS的强大功能,关于SPSS的安装和一般Windows应用软件没有什么不同,让我们从SPSS的基础——建立数据文件和录入数据开始吧。 1 SPSS数据文件的建立和数据录入 在本节中我们从一个简单例题入手,让读者了解SPSS是如何建立数据文件,以及如何录入数据的。 例1-1下表是某保险机构收集的车险投保人数据,请根据数据特点建立SPSS数据文件。 表1.1车险投保人的数据[1] |性别 |年龄 |交通事故数 |性别 |年龄 |交通事故数 | |男 |23 |2 |女 |25 |1 | |男 |35 |1 |女 |24 |3 | |男 |26 |1 |女 |31 |1 | |男 |25 |0 |女 |26 |0 | |男 |28 |2 |女 |26 |0 | |男 |31 |1 |女 |29 |0 | |男 |23 |1 |女 |22 |2 | |男 |31 |3 |女 |25 |5 | |… |… |… |… |… |… | 首先,进入SPSS软件,双击桌面上的SPSS图标,或者从“开始”菜单→“所有程序”→“SPSS Statistics”→“SPSS Statistics”图标进入软件,将会看到如图1-1的软件界面: [pic] • 在启动SPSS后,一般先进入一个导航框,其中有一些常用操作和上次使用过的数据文件和结果文件等,不用太过理会导航框,直接选择Cancel就可以进入软件主界面。 [pic] 在软件界面中,除了看到与一般软件相同的菜单、快捷按钮以外,还可以看到灰色的“变量(英文界面是Var)”和“1、2、3”分别代表变量和案例,由于我们还没有建立任何变量和案例,所以这些都是灰色的。在界面的右上角可以看到“Visible:0...
Words: 1502 - Pages: 7
...第3章 Arena 概貌 在第二章的 2.4 部分,我们实际上利用 Arena 完成了“手工”仿真过程,而且在 2.6 部 分对该模型和修改后的模型(即到达率加倍)进行了多次重复仿真运行。这一章本书将带你 领略应用 Arena 建模仿真的整个过程,首先教你启动 Arena,浏览为上一章手工仿真建立的 现成模型,并运行该仿真模型,然后学习如何从头开始建立模型。本章也会探讨用户界面问 题,以及如何使用帮助文件系统,并讨论运行仿真的不同方法,同时讲解绘图和图形工具的 用法。 3.1 节介绍如何启动 Arena;3.2 节带你浏览一个现成的模型;在 3.3 节你可以更加详细 地查看这一模型,浏览对话框和动画,运行模型和查看结果;3.4 节帮助你从头开始一步步 建造该模型;3.5 节简要介绍 Arena 的一些主要建模功能,包括菜单和工具条中的可用选项 以及绘图打印功能等;3.6 节介绍 Arena 强大的帮助文件系统以及所有详细的技术文件;3.7 节讨论有关运行和控制仿真的各种选项。 看完本章后,你将会了解 Arena 是如何工作的,并知道用 Arena 可以做些什么,而且你 可以有效地运用 Arena 建立一些简单的模型,甚至可能借助帮助系统,通过自己摸索有关菜 单和对话框完成一些更为复杂的工作。仅通过阅读本章,你也许就能了解不少有用的东西, 但如果能同时在电脑上加以实际操作, 效果会更好。 有关如何建立模型的更多内容将会在第 四章及以后章节讨论。 3.1 启动系统 Arena 是一种真正的微软“视窗”操作系统(Windows)的应用软件,因此用户对它的 外观和风格会比较熟悉, 并且其一般的特征和操作也与 Windows 操作系统一致。 另外, Arena 与其它 Windows 软件全面兼容,例如文字处理软件、电子表格软件和 CAD 软件等,所以用 户可以很容易地在不同软件系统与 Arena 之间来回移动对象(第 10 章将详细介绍 Arena 与 其它软件地交互和通信)。 顺便补充一句,本书假设读者对 Windows 的基本概念和操作都已经熟悉了,例如: 磁盘,文件,文件夹和路径。 鼠标和键盘的使用,包括单击、双击和右击鼠标。 操作窗口,如移动、调整大小、最大化、最小化和关闭。 对菜单的操作。书中使用如下符号“M > C> S > T”,表示打开菜单M,从中选择C, 然后从子菜单中选择S(如果有的话),最后选择带有标签T的页面(如果有的话)。 Control、Alt和Shift键的使用。“Ctrl+任意键”意味着同时按下Ctrl键和任意键(这一 点同样适用于“Alt+任意键”和“Shift+任意键”)。如果“任意键”是键盘键,则不区分 大小写。“任意键”也可以是鼠标点击,例如“Ctrl+单击”可以拓展某个选择使其包括增 列项目。 对文本和其它项目的剪切 Cut(或者菜单命令 Edit>Cut,或者组合快捷键 Ctrl+X), 复制 Copy(或 Edit>Copy,或 Ctrl+C)和粘贴 Paste(或 Edit>Paste,或 Ctrl+V)。 填写对话框,包括输入和编辑文本条目、按下按钮、选定和清除(即取消选定)选 项框、 从一列选择按钮 (单选按钮) 中单击选中其中一个按钮、 以及从下拉菜单中选择项目。 如果读者对以上提到的操作不熟悉,在阅读下面的内容前最好先要复习一下Windows 操作指南。 下面来到电脑旁,电脑中已按随书附带的说明书安装了 Arena 系统(可以参阅附录 E 来了解如何安装...
Words: 42251 - Pages: 170
...Case Boundary less Organizations Learning Goals: The multinational organization is an increasingly common and important part of the economy. This case takes you into the world of a cutting-edge music software business seeking success across three very different national and organizational cultures. Its managers need to make important decisions about how to structure work processes so employees can be satisfied and productive doing very different tasks. Major Topic Areas: ● Organizational structure and boundary less organizations ● Organizational culture ● Human resources ● Organizational socialization The Scenario: Newskool Grooves is a transnational company developing music software. The software is used to compose music, play recordings in clubs, and produce albums. Founder and CEO Gerd Finger is, understandably, the company’s biggest fan. “I started this company from nothing, from just me, my ideas, and my computer. I love music—love playing music, love writing programs for making music, love listening to music—and the money is nice, too.” Gerd says he never wanted to work for someone else, to give away his ideas and let someone else profit from them. He wanted to keep control over them, and their image. “Newskool Grooves is always ahead of the pack. In this business, if you can’t keep up, you’re out. And we are the company everyone else mustkeep up with. Everyone knows when they get something from us, they’re getting only the best and the newest.”The company headquarters...
Words: 358 - Pages: 2
...Excel表格的35招必学秘技 也许你已经在Excel中完成过上百张财务报表,也许你已利用Excel函数实现过上千次的复杂运算,也许你认为Excel也不过如此,甚至了无新意。但我们平日里无数次重复的得心应手的使用方法只不过是Excel全部技巧的百分之一。本专题从Excel中的一些鲜为人知的技巧入手,领略一下关于Excel的别样风情。 一、让不同类型数据用不同颜色显示 在工资表中,如果想让大于等于2000元的工资总额以“红色”显示,大于等于1500元的工资总额以“蓝色”显示,低于1000元的工资总额以“棕色”显示,其它以“黑色”显示,我们可以这样设置。 1.打开“工资表”工作簿,选中“工资总额”所在列,执行“格式→条件格式”命令,打开“条件格式”对话框。单击第二个方框右侧的下拉按钮,选中“大于或等于”选项,在后面的方框中输入数值“2000”。单击“格式”按钮,打开“单元格格式”对话框,将“字体”的“颜色”设置为“红色”。 2.按“添加”按钮,并仿照上面的操作设置好其它条件(大于等于1500,字体设置为“蓝色”;小于1000,字体设置为“棕色”)。 3.设置完成后,按下“确定”按钮。 看看工资表吧,工资总额的数据是不是按你的要求以不同颜色显示出来了。 二、建立分类下拉列表填充项 我们常常要将企业的名称输入到表格中,为了保持名称的一致性,利用“数据有效性”功能建了一个分类下拉列表填充项。 1.在Sheet2中,将企业名称按类别(如“工业企业”、“商业企业”、“个体企业”等)分别输入不同列中,建立一个企业名称数据库。 2.选中A列(“工业企业”名称所在列),在“名称”栏内,输入“工业企业”字符后,按“回车”键进行确认。 仿照上面的操作,将B、C……列分别命名为“商业企业”、“个体企业”…… 3.切换到Sheet1中,选中需要输入“企业类别”的列(如C列),执行“数据→有效性”命令,打开“数据有效性”对话框。在“设置”标签中,单击“允许”右侧的下拉按钮,选中“序列”选项,在下面的“来源”方框中,输入“工业企业”,“商业企业”,“个体企业”……序列(各元素之间用英文逗号隔开),确定退出。 再选中需要输入企业名称的列(如D列),再打开“数据有效性”对话框,选中“序列”选项后,在“来源”方框中输入公式:=INDIRECT(C1),确定退出。 4.选中C列任意单元格(如C4),单击右侧下拉按钮,选择相应的“企业类别”填入单元格中。然后选中该单元格对应的D列单元格(如D4),单击下拉按钮,即可从相应类别的企业名称列表中选择需要的企业名称填入该单元格中。 提示:在以后打印报表时,如果不需要打印“企业类别”列,可以选中该列,右击鼠标,选“隐藏”选项,将该列隐藏起来即可。 三、建立“常用文档”新菜单 在菜单栏上新建一个“常用文档”菜单,将常用的工作簿文档添加到其中,方便随时调用。 1.在工具栏空白处右击鼠标,选“自定义”选项,打开“自定义”对话框。在“命令”标签中,选中“类别”下的“新菜单”项,再将“命令”下面的“新菜单”拖到菜单栏。 按“更改所选内容”按钮,在弹出菜单的“命名”框中输入一个名称(如“常用文档”)。 2.再在“类别”下面任选一项(如“插入”选项),在右边“命令”下面任选一项(如“超链接”选项),将它拖到新菜单(常用文档)中,并仿照上面的操作对它进行命名(如“工资表”等),建立第一个工作簿文档列表名称。...
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...TOEFL 作文 行为 多样化动因 1、人们上大学的原因/167人们为什么要出国学习 knowledge, new experience, friends 48、除了赚钱谋生,人们还为什么要工作/53 A 判断一个工作(好坏)最重要的方面就是挣钱多少/ 72 P 总是行色匆匆,最大限度的投身工作还是放慢节奏地生活。/ 72 P 你会选择:高工资,低自由时间,与家人、朋友共度or低工资,但自由时间多的工作。(since there are always things more important and meaningful than just work and money.) 乐趣,朋友,健康 Enjoyment(artists and musicians ), friends, (psychological )health 131 Only people who earn a lot of money are successful. 艺术家,没有钱,但有工作的乐趣。所以成功; 社会活动家,公益事业者,没有钱,但帮助他人,所以成功; 小职员,钱不多,但家庭和睦,有闲暇时间陪伴家人,也很好很成功。 现场演出 32. 如果你得了一大笔钱,你是用来买珠宝还是听音乐会 33. 参加现场活动(一场演出、音乐会、运动会)比看现场直播好。 音乐现场效果好:incomparable sound effects and a indescribable sense of satisfaction can never experience by watching the 24inches electric box. Attending a melodrama, a concert, a symphony, or a sporting event. So incredibly attractive )坐在黑暗里,看掌声响起来 集体感:A sense of accompanied/ membership of people who indulge in the same interest, the same sorrow or pleasure or excitement. The kind of Resonance in the heart is so rarely sensed in daily life. 参与感:A sense of anticipate. The play or music is a cooperative masterpiece that created by the combination of the musician and the audience.(live performance is an intercourse between the audience and the performers.) 加强家庭关系:买票,开车,找位置,吃薯条。。。 变化·新事物·新经历·新朋友 31 终生生活在同一个地方还是寻找更好的工作,住宅,社区,气候。/118 C 有人喜欢变化,总是不断寻求新经历VS有人喜欢保持安定,不愿意改变生活习惯。CP /122 O 人们总是不满足于所拥有的,总是想要 something more and something different 孩子:change for a better educational condition 工作:change for a better...
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...Excel 使用技巧集锦——163种技巧 目 录 一、 基本方法 7 1. 快速选中全部工作表 7 2. 快速启动Excel 7 3. 快速删除选定区域数据 7 4. 给单元格重新命名 7 5. 在Excel中选择整个单元格范围 7 6. 快速移动/复制单元格 8 7. 快速修改单元格式次序 8 8. 彻底清除单元格内容 8 9. 选择单元格 8 10. 为工作表命名 9 11. 一次性打开多个工作簿 9 12. 快速切换工作簿 9 13. 选定超级链接文本(微软Office技巧大赛获奖作品) 10 14. 快速查找 10 15. 修改默认文件保存路径 10 16. 指定打开的文件夹 10 17. 在多个Excel工作簿间快速切换 10 18. 快速获取帮助 11 19. 创建帮助文件的快捷方式 11 20. 双击单元格某边移动选定单元格 11 21. 双击单元格某边选取单元格区域 11 22. 快速选定不连续单元格 11 23. 根据条件选择单元格 11 24. 复制或移动单元格 12 25. 完全删除Excel中的单元格 12 26. 快速删除空行 12 27. 回车键的粘贴功能 12 28. 快速关闭多个文件 12 29. 选定多个工作表 12 30. 对多个工作表快速编辑 13 31. 移动和复制工作表 13 32. 工作表的删除 13 33. 快速选择单元格 13 34. 快速选定Excel区域(微软Office技巧大赛获奖作品) 13 35. 备份工件簿 14 36. 自动打开工作簿 14 37. 快速浏览长工作簿 14 38. 快速删除工作表中的空行 14 39. 绘制斜线表头 14 40. 绘制斜线单元格 15 41. 每次选定同一单元格 15 42. 快速查找工作簿 15 43. 禁止复制隐藏行或列中的数据 15 44. 制作个性单元格 16 二、 数据输入和编辑技巧 16 1. 在一个单元格内输入多个值 16 2. 增加工作簿的页数 16 3. 奇特的F4键 16 4. 将格式化文本导入Excel 16 5. 快速换行 17 6. 巧变文本为数字 17 7. 在单元格中输入0值 17 8. 将数字设为文本格式 18 9. 快速进行单元格之间的切换(微软Office技巧大赛获奖作品) 18 10. 在同一单元格内连续输入多个测试值 18 11. 输入数字、文字、日期或时间 18 12. 快速输入欧元符号 19 13. 将单元格区域从公式转换成数值 19 14. 快速输入有序文本 19 15. 输入有规律数字 19 16. 巧妙输入常用数据 19 17. 快速输入特殊符号...
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...免费下载-分享--Excel VBA 应用教程— 目 录 一、VBA语言基础 ...................................................................................................................1 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 标识符...................................................................................................................................1 . 运算符...................................................................................................................................1 . 数据类型...............................................................................................................................1 . 变量与常量............................................................................................................................1 数组.......................................................................................................................................2 . 第六节 注释和赋值语句....................................................................................................................2 第七节 书写规范...............................................................................................................................2 . 第八节 判断语句...............................................................................................................................2 . 第九节 循环语句...............................................................................................................................3 . 第十节 其他类语句和错误语句处理......................................................................
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