...Aula 1 - Chapter 1 quinta-feira, 19 de julho de 2012 15:04 • Overview of Financial Management and the Financial Environment ○ Objetivo de uma empresa: Maximizar riqueza (riqueza ≠ lucro) ○ Razão de uma empresa: viabiliza um lucro que o acionista não conseguiria sozinho ○ Topicas in this Chapter: Forms of Business Organization Objective of the firm: Maximize Wealth Determinants of fundamental value Financial securities, markets and institutions ○ Corporate financce provides the skills managers need to: Identify and select the corporate strategies and individual projects that add value to the firm. Forecast the funding requirements of the company, and devise strategies for acquiring those funds. *Finanças: - Avaliar a proposta de valor dos projetos (análise de viabilidade) - Buscar dinheiro para as estratégias e propostas (captação de recursos) ○ Becoming a Public Corporation and Growing Afterwards: Initial Public Offering (IPO) of stock □ Raises Cash □ Allows founders and pre-IPO investors to "harvest" some of their wealth Subsequent issues of debt and equity ○ Agency Problems and Corporate Governance: Agency Problem: managers may act in their own interest and not on behalf of owners (stockholders) Corporate Governance is the set of rules that control a company's behavior toweards its directors, managers, employees, stockholders, creditors, costumers, competitors and the community. Corporate Governance can help control agency problems. *Comportamento ético...
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...Mestrado em Finanças 2010/2011 Disciplina de Instituições Financeiras A Estrutura de Activos e Passivos da Caixa Geral de Depósitos Filipe Pais Oliveira Bernardes 100417026 Nuno Miguel Pereira Fernandes 100417047 09-11-2010 Mestrado em Finanças 2010/11 – Instituições Financeiras Conteúdo Abstract ......................................................................................................................................... 2 A Instituição Caixa Geral de Depósitos ......................................................................................... 3 Estrutura de Activos e Passivos ..................................................................................................... 4 O Activo da CGD ............................................................................................................................ 6 Realizando uma análise rubrica a rubrica ................................................................................. 6 O Passivo da CGD ........................................................................................................................ 12 Análise Geral ............................................................................................................................... 16 Benchmark .................................................................................................................................. 17 Conclusões ...........................................................................
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...Finanças Empresariais EXERCÍCIO 1 Uma determinada empresa apresentou os seguintes mapas financeiros referidos abaixo (valores em milhares de euros). Ativo fixo económico Inventários Clientes Caixa e depósitos Balanço a 31/12/20X1 80.000 Capital próprio 12.000 Financiamento obtido não corrente 18.000 Financiamento obtido corrente 2.000 Fornecedores Total 112.000 Total Demonstração de resultados a 31/12/20X1 Custo das mercadorias vendidas 28.000 Vendas e serviços prestados Fornecimentos e serviços externos 10.000 Outros rendimentos operacionais Gastos com o pessoal 25.000 Outros gastos operacionais 5.000 Amortizações e depreciações 8.000 Gastos de financiamento 4.000 Imposto sobre o rendimento 6.000 Resultado líquido 14.000 Total 100.000 Total 60.000 30.000 10.000 12.000 112.000 94.000 6.000 100.000 a) Corrija os mapas contabilísticos para 20X1. b) Determine os principais indicadores de gestão de ativos, rendibilidade e endividamento. c) Efetue a análise integrada da rendibilidade (DuPont). EXERCÍCIO 2 Considere o seguinte quadro de análise DuPont em baixo: Rubricas Rendibilidade operacional do volume de negócios Grau de rotação do ativo Rendibilidade operacional do ativo Efeito gastos de financiamento Efeito multiplicador do endividamento Efeito alavanca financeira Efeito eventual Efeito fiscal Rendibilidade do capital próprio 20X1 8% 125% 10% 60% 150% 90% 100% 70% 6,3% 20X2 7% 150% 10,5% ...
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...Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Tipos de Departamentalização * Departamentalização por quantidade: agrupar certo número de pessoas não diferenciáveis que, a partir dessa situação, têm a obrigação de executar tarefas sob as ordens de um superior. Sua utilidade tem diminuído, principalmente devido aos seguintes aspectos: * O desenvolvimento da capacitação e da habilidade dos profissionais das empresas; e * Os trabalhos de equipes especializadas são mais eficientes que os baseados em número de pessoas. Diretoria de produção Gerência de usinagem Gerência de ferramentaria Gerência de estamparia Super-visão 3 Super-visão 2 Super-visão 1 Diretoria de produção Gerência de usinagem Gerência de ferramentaria Gerência de estamparia Super-visão 3 Super-visão 2 Super-visão 1 * Departamentalização funcional: as atividades são agrupadas de acordo com as funções da empresa, podendo ser considerado o critério de departamentalização mais usado pelas empresas. Esse tipo de departamentalização por funções pode ser feito considerando as funções administrativas: * gerência de planejamento; * gerência de organização; e * gerência de controle ...
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...Lider ou controlador de placar ? Durante muitos anos, Christopher Steffen jogou nas grandes ligas: foi diretor da Chrysler, Honeywell, Kodak e Citicorp. Mas apesar de Ter desenvolvido um impressionante currículo em finanças e controle de custos, parece encontrar problemas em todos os lugares que vai. Steffen nasceu em 1942. Depois de fazer um MBA na Wayne State University , trabalhou para a Ford, Price Waterhouse e IC Industries. Entrou para a Chrysler em 1981 e desempenhou um papel importante na reestruturação da companhia. Um ex-colega o descreveu como “um indivíduo muito bem organizado e um ótimo descentralizador” que montou um “sistema de administração financeira integrado muito bom”. Outro ex- executivo da empresa diz que Steffen “conseguiu muito dinheiro para a companhia espremendo contas a receber e estoques.” Mas outros não são tão gentis na sua avaliação. Seu ex-chefe criticou sua habilidade parta entender as operações da companhia ou pensar estrategicamente. Ele diz que Steffen “é um bom administrador, um grande controlador de placar, mas não é um grande líder “. Steffen demitiu-se da Chrysler em 1989. Ele diz que desejava um cargo mais alto. Seu ex-chefe afirma que ele foi rebaixado de posto e encorajado a sair. Da Crysler, Steffen passou para a Honeywell como diretor financeiro executivo. Ajudou a projetar milhares de dispensas temporárias e a reduzir os ativos. Sua reputação para a sofisticação financeira aumentou ainda mais, mas novamente foi alvo de...
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...PROGRAMAS CUSTOMIZADOS PARA EMPRESAS MBA Finanças BUSINESS GAME Introdução Professor Jaime Chaves Lembrete Aula 01 - agenda • • • • Sobre o Curso Gestão de Empresas Sobre o Simulador – Business Game (BG) Decisões Objetivo Colocar os participantes em um ambiente de negócios realista, competitivo e internacional, onde possam exercitar de forma prática os conceitos de gestão de empresas Estratégia para o Aprendizado Entender o contexto (“Ler” o mercado e a empresa) Desenvolver pensamento estratégico (link com Competitividade e foco em ser uma boa alternativa de investimento) Executar Eficientemente (desafios de implementar a estratégia em um ambiente dinâmico e competitivo) Participar da criação do futuro (garantir a sustentabilidade) Consolidação e Integração Objetivos do programa de MBA Compreender as organizações de forma estratégica e sistêmica Desenvolver o pensamento analítico e aprimorar sua capacidade de resolução de problemas com foco em resultados Aprimorar seu processo de tomada de decisão e gestão de risco Liderar e empreender projetos e mudanças internas e/ou externas Gerir recursos de forma eficaz e eficiente Aprendizado de Alto Impacto Você fará o que as pessoas de negócios fazem na vida real: Executar o que você se propôs a fazer Ser julgado não pelas suas promessas mas pelos seus resultados Benefícios Esperados Aprender a pensar e agir de forma empreendedora Compreender...
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...A CONTROLADORIA E O PAPEL DO CONTROLLER André Renato Bizarro Eliane Ribeiro de Queiroz Monique Luise Liette 1 CONTROLADORIA Abordagem Conceitual É o conjunto organizado de conhecimentos das ciências da administração, economia, psicologia, estatística e principalmente da contabilidade. Também pode ser compreendida como a ciência contábil evoluída, que passa a ser entendida como a ciência do controle em todos os aspectos temporais: passado, presente e futuro. Já segundo o dicionário Houaiss: s.f. 1.órgão ou departamento controlador, especialmente órgão do governo destinado ao controle financeiro. 2.função de quem exerce esse controle. 2 CONTROLADORIA Abordagem Procedimental A controladoria utiliza as Técnicas Gerenciais e o Sistema de Informações Contábeis. Funciona como um órgão administrativo com missão, funções e princípios norteadores definidos no modelo de gestão do sistema da empresa. 3 CONTROLADORIA Abordagem Utilitarista Tem a finalidade de apoiar as tomadas de decisões que servem de base para o planejamento e controle de tarefas. “É responsável pela (...) manutenção dos sistemas de informações e modelo de gestão econômica, que supram adequadamente as necessidades informativas dos gestores e como órgão administrativo que responde pela disseminação de conhecimento, modelagem e implantação de sistemas de informações.” Almeida, Parisi e Pereira in Catelli,1999 p.370 4 CONTROLADORIA No controle das organizações ...
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...0. MERCADOS FINANCEIROS Investir, em quê? Em activos financeiros (por exemplo, em obrigações do Tesouro) ou em activos reais (por exemplo, na aquisição de um equipamento fabril). Onde investir em activos financeiros? Resposta: Nos mercados financeiros (por exemplo, comprar as obrigações do Tesouro na Bolsa de Valores de Lisboa – BVL). E, como financiar a compra de activos reais? Resposta: Via mercados financeiros (por exemplo, mediante a contracção de um empréstimo bancário). Em suma, os mercados financeiros existem, são incontornáveis e imprescindíveis. O objectivo do presente capítulo (prévio e introdutório), consiste em fornecer uma breve descrição dos mercados financeiros. Com o intuito de sistematizar a análise, os mercados financeiros podem ser classificados como englobando os seguintes segmentos: Mercados Monetários (Money Markets); Mercados Cambiais (FOREX Market); Mercados de Capitais, os quais englobam: - Mercado Obrigacionista (Bond Market); - Mercado Accionista (Equity Market); e - Mercados de Derivados (Futuros e Opções). Ao nível dos investimentos financeiros, a disciplina de Investimentos versará sobre os mercados monetário, obrigacionista e de acções. 0.1. Mercados Monetários Os Mercados Monetários incluem operações financeiras de curto prazo (operações com maturidade inferior a 1 ano). Para cada divisa existe um mercado monetário. A data-valor das operações pode ser: o próprio dia (exemplo: overnight); o dia útil seguinte (exemplo:...
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...Instituto politécnico de lisboa Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa Caixa Bank lançou uma oferta pública de aquisição sobre o BPI Finanças Empresariais Lisboa, 20 de Fevereiro de 2015 | Discentes:Gonçalo Morais Nº 201401394Turma : TMCAFN11Docente: Prof. Joaquim FerrãoUnicidade Curricular: Finanças Empresarias Artigo em analise | O CaixaBank lançou uma oferta pública de aquisição (OPA) sobre o BPI. Oferece 1,329 euros por acção, um prémio de 27% face à cotação de segunda-feira. Ao CaixaBank já são imputáveis 44,29% dos direitos de voto. O anúncio preliminar da OPA do Caixa Bank sobre o BPI foi comunicada esta manhã às seis horas (em Lisboa). A Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM) deliberou a suspensão da negociação das acções do Banco BPI, "de modo a permitir aos investidores a análise do comunicado divulgado ao mercado sobre a sociedade emitente". O espanhol Caixa Bank (La Caixa) dispõe-se, assim, a pagar mais de mil milhões de euros para ficar com a totalidade do capital do Banco BPI, liderado por Fernando Ulrich. A OPA é sobre a totalidade do capital, mas o Caixa Bank estabelece como condição de eficácia da OPA a obtenção de mais de 50% do BPI. O que significa que o banco espanhol pretende adquirir mais de 5,9% das acções nesta oferta, "de modo que, somado às acções da sociedade visada detidas pelo oferente na presente data, o oferente seja titular de acções representativas de mais de 50% (cinquenta por cento) do...
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...Prezantimi i portofolit te produkteve te kompanise tek klientet; Pergatitje dhe paraqitje e vleresimeve; Negocim me klientet potenciale; Zbatim i detyrave te tjera te percaktuara nga kompania; Edukimi 2007 – 2011 Jam diplomuar në degën Administrim Biznesi, profili Menaxhim (sistemi katër vjeçar) në Fakultetin e Ekonomisë së Universitetit të Tiranës, me mesatare 8.2/10. Tema qe kam mbrojtur ka qene “Uji, e tashmja dhe perspektiva e menaxhimit te tij”. Per kete teme jam vleresuar me noten 9/10. Gjuhë të huaja Anglisht Italisht Mirë (me shkrim dhe me gojë) Mirë (me shkrim dhe me gojë) Kompjuteri dhe Patenta Njohuri shumë të mira të programeve bazë të kompjuterit. (Word, Excel, Power Point). Njohuri bazike te programit Financa 5 Zoteroj patenten e klasit B prej muajit Mars te vitit 2011 Trajnime 11. 07. 2013 Kam perfunduar programin e formimit profesional per Ekspert...
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...com as mesmas, marketing de guerrilla no POS. Unilever Jerónimo Martins Largo Monterroio Mascarenhas, I, Lisboa (Portugal) Jan 10 → Secretário do Conselho Fiscal Principais actividades e Elaboração e validação dos Orçamentos para as actividades elaboradas pela Associação responsabilidades Nome e morada do empregador Associação de Jovens Diabéticos de Portugal www.ajdp.org (de momento não temos sede em funcionamento) Educação e formação Datas Designação da qualificação atribuída Principais disciplinas/competências profissionais Nome e tipo da organização de ensino ou formação 09/2008 → Licenciatura em Gestão de Marketing Gestão de Marca, Instrumentos de Comunicação, Relações Públicas, Inovação e Desenvolvimento de Novos Produtos, Finanças. Instituto Superior de Comunicação Empresarial Praça do...
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...Kroton – Educacional – UNIC - Universidade de Cuiabá Faculdade de Administração – 7º Semestre Professor : Marizete Rodrigues da Costa Borges Acadêmica: Larice Parreira Suzana Barros INTRODUÇÃO: Empreendedorismo designa os estudos relativos ao empreendedor, seu perfil, suas origens, seu sistema de atividades, seu universo de atuação. Empreendedor é o termo utilizado para qualificar, especificar, inovadora de se dedicar às atividades de uma organização, administração, execução e ação, no qual gera riquezas, transforma os conhecimentos e bens em novos produtos – mercadorias e serviços gerando um novo método com o seu próprio negócio ou como se diz sua própria empresa. É o profissional inovador que modifica, com sua forma de agir e tomada de decisões, mesmo sabendo que essa área pode-se assumir moderados riscos. Também é utilizado – no cenário econômico – para designar o fundador de uma empresa, entidade ou organização, aquele que construiu tudo com a visão de empreendedor, criando de uma forma diferente ou renovadora uma idéia que já exista ou que ainda não há no mercado. Flavio Cesar Leite Fernandes, tem 31 anos, casado, dois filhos, nasceu em Cuiabá – Mato Grosso. Proprietário da loja PANTANAL PESCA que trabalha no ramo de varejo, situada na Avenida Fernando Correa da Costa Cuiabá – Mato Grosso, desde 01 março de 2005. Sem nenhum histórico de empreendedor na família. O senhor Flavio trabalhava com o cargo de vendedor de carros durante 10 anos...
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...Capítulo 3 Fluxo de Caixa e Planejamento Financeiro Problemas P3–6 Cálculo dos fluxos de caixa operacional e livre Considere os balanços e outros dados da demonstração de resultado da Keith Corporation fornecidos na tabela a seguir. a. Use a equação 3.1 para calcular o fluxo de caixa operacional da empresa, do ponto de vista contábil, para o exercício encerrado em 31 de dezembro de 2009. b. Use a equação 3.2 para calcular o lucro líquido operacional depois do imposto de renda (NOPAT) da empresa para o exercício encerrado em 31 de dezembro de 2009. c. Use a equação 3.3 para calcular o fluxo de caixa operacional (FCO) da empresa para o ano encerrado em 31 de dezembro de 2009. d. use a equação 3.5 para calcular o fluxo de caixa livre (FCL) da empresa para o exercício encerrado em 31 de dezembro de 2009. e. Interprete, compare e confronte suas estimativas de fluxo de caixa obtidas nos itens a, c e d. Keith Corporation Balanço Patrimonial, em 31 de dezembro, em $ Ativo Caixa Títulos negociáveis Contas a receber Estoques Total do ativo circulante Ativo imobilizado bruto (-) Depreciação acumulada Ativo imobilizado líquido Total do ativo 2009 1.500 1.800 2.000 2.900 8.200 29.500 14.700 14.800 23.000 2008 1.000 1.200 1.800 2.800 6.800 28.100 13.100 15.000 21.800 Passivo e Patr. Líquido Fornecedores Bancos a pagar dívida Contas a pagar Total do passivo circulante Dívida de longo prazo 1.600 2.800 200 4.600 5.000 1.500 2.200 300 4.000 5.000 1 Ações ordinárias Lucro retido Total do...
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...How corruption affect Petrobras: Petroleo Brasileiro S.A. is a Brazilian based multinational company that explores, produce, transports, distributes oil and natural gas. Petrobras owns and operates biofuel, oil tankers, fertilizer plants and distribution pipelines across Brazilian territory. Petrobras is one of the largest producers of oil in the world and the biggest company in South America (employs over 80 thousand people) with a market value above $30billion. Most importantly, Petrobras has more than half of the voting rights are controlled by the government of Brazil (Standard & Poor’s, 2016a). Brazil’s rise was empowered by the oil giant Petrobras, with the biggest oil discoveries in the past decade. As for April, 2004 everything changed dramatically. Scandal started exposure regarding the acquisition of a Houston refinery, because the estimated cost of $1.19 billion from Astra through this acquisition, but only paid $42.4 million. Petrobras’ high ranked former executive (Paul Roberto Costa) was arrested due to supposed involvement in a money laundering arrangement in order to increase the cost in the constructions of a 9 refinery from $2.5billion to $18.5billion (Romero &Thomas, 2014). Petrobras also faces inspections that some employees received bribes totaling $139 million from SBM Offshore (German oil supplier). What is more, a contract with Odebrecht, one of Brazil largest construction and oil services providers was overbilled. According to Bloomberg, “a...
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...o 22 INSTRUÇÕES DE PREENCHIMENTO DA DECLARAÇÃO DE RENDIMENTOS MODELO 22 (impresso em vigor a partir de 2012) DIRECÇÃO DE SERVIÇOS DO IMPOSTO SOBRE O RENDIMENTO DAS PESSOAS COLECTIVAS Divisão de Liquidação Indicações Gerais: 1. As presentes instruções DEVEM SER RIGOROSAMENTE OBSERVADAS, por forma a eliminar deficiências de preenchimento que, frequentemente, originam erros centrais e liquidações erradas. 2. A declaração modelo 22 deve ser apresentada pelos seguintes sujeitos passivos: entidades residentes, quer exerçam ou não, a título principal, atividade de natureza comercial, industrial ou agrícola; entidades não residentes com estabelecimento estável em território português; entidades que não tenham sede nem direção efetiva em território português e neste obtenham rendimentos não imputáveis a estabelecimento estável aí situado, desde que, relativamente aos mesmos, não haja lugar a retenção na fonte a título definitivo, sem prejuízo do disposto no n.º 8 do artigo 117.º do CIRC. 3. Conforme previsto na portaria n.º 1339/2005, de 30 de dezembro, a declaração é obrigatoriamente entregue por transmissão eletrónica de dados (internet). 4. A declaração é enviada, anualmente, até ao último dia do mês de maio independentemente de esse dia ser útil ou não útil e para os sujeitos passivos com período especial de tributação, até ao último dia do 5º mês posterior à data do termo desse período, independentemente de esse dia ser útil ou não útil, conforme n...
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