...A PALAVRA “DESIGN” HISTÓRIA DO DESIGN INÊS AMADO | MARIA JOÃO CUNHA | CLÁUDIA QUEIRÓS | CÁTIA SILVA MARÇO/2012 | PROFESSOR MÁRIO MOURA | FBAUP 2011/2012 O termo “Design” surgiu aquando da revolução industrial, em meados do século XVIII. Segundo Bomfim, no livro “Ideias e formas na história do Design”, a expressão “Design” surgiu na Inglaterra mas, somente com o progresso da produção industrial e com a criação das Schools of Design é que esta expressão passou a caracterizar uma actividade específica no processo de desenvolvimento de produtos. O Design contribuiu também para a industrialização, optimizando as produções financeiramente, com o menor número de mão de obra qualificada e maior produção em menor tempo. A revolução industrial, que a partir de determinado ponto teve um índice ainda mais acelerado de optimização em produção, e que era capaz de produzir cada vez mais em quantidades maiores, acabou revelando o Design como grande causador dessa aceleração. Como Hiratsuka (1996) afirmou, a origem imediata da palavra “Design” está na língua inglesa, referindo-se tanto à ideia de plano, desígnio, intenção como à de configuração, arranjo, estrutura (e não apenas de objectos de fabricação humana). A origem mais remota do termo “Design” está no latim designare, verbo que abrange os sentidos de designar e de desenhar. “Também ‘Design’ tem as mesmas origens das palavras ‘desenho’, disegno, diseño e dessin. Enquanto estas últimas, porém, sozinhas, indicam primariamente...
Words: 1582 - Pages: 7
...Game Design Document Mantikos André Matui Game Design Document Visão geral do jogo High Concept Jogador deve explorar um planeta alienígena, coletando resursos e criando os próprios meios de sobreviver a encontros com as criaturas que o habitam. Sinópse Conjunto de características -Plataforma única → WiiU -Mapas semi-abertos (inteligações e possibilidade de voltar para mapas passados) -Tipos de jogabilidade → somente modo história -Visualização → 2D -Cores → 32 bits -Física Intermediária Gênero Ação-aventura com elementos de sobrevivência Público Alvo Jovens e adultos do sexo masculino Enredo e Universo Enredo Enquanto trafegam de um ponto de comércio à outro, fazendo desvios para evitar fiscalizações, a nave dos escamutadores Keegan, Raltor e Asda capta um antigo sinal de socorro vindo de um planeta isolado nos limites do mapa galáxico. Como o sinal era fraco e antigo, as chances do resgate nunca ter chegado eram altas e os escamutadores mudam seu curso, atrás da promessa de mais peças e recursos. Ao chegar no planeta a aterrisagem é dura, mas um sucesso. A nave sofre pequenas avarias ao entrar na atmosfera. Keegan se equipa para sair na frente e reparar a nave enquanto Raltor e Asda ativam o radar para determinar a origem exata do sinal. Enquanto Keegan está fora, enormes animais atacam a nave fervorosamente, abrindo facilmente um buraco no casco da nave. Raltor e Asda são expostos à atmosfera mortal do planeta e morrem em poucos instantes agonizantes...
Words: 1201 - Pages: 5
...8. Bibliografia 11 1. Introdução No dia 15 de Fevereiro de 2013, Vasco Durão, Brand Strategist Director na Agência de Design Mola Ativism, compareceu no auditório Madeira Correia da Escola Superior de Comunicação Social para, no âmbito dos Seminários de Publicidade e Marketing I, III e IV, dar uma conferência com o tema "Não faço ideia. Como fazer a diferença no mundo da Comunicação”. Responsável por algumas das mais criativas campanhas de comunicação realizadas a nível nacional, Vasco Durão publicou recentemente o livro “Não faço ideia” – um ensaio sobre alguns dos grandes desafios do Mundo da Comunicação. Durante cerca de 1 hora foram-nos apresentados alguns conceitos e ideias que, quando aplicados de forma correcta, poderão a ser-nos úteis enquanto futuros profissionais de uma área onde saber comunicar é vital. Serve esta recensão para descrever os temas abordados por Vasco Durão durante a sua intervenção, procurando analisar as suas principais ideias. Assim, no ponto 2, será apresentada uma pequena biografia profissional de Vasco Durão, bem como uma descrição do trabalho da Agência Mola Ativism. O ponto 3 dará destaque ao livro “Não faço ideia”. Serão descritas algumas das principais ideias presentes no mesmo bem como o seu design pouco convencional. O ponto 4 apresentará algumas das campanhas de comunicação mais representativas do trabalho de Vasco Durão. O ponto 5 abordará uma das principais ideias presentes nesta conferência: Estamos perante o início da...
Words: 2574 - Pages: 11
...Disciplina: Ambiente de Negócios Alunos: Pedro Bandeira, Roberto Andrade, João Phelippe Lima, José Augusto Rodrigues e Geovani Capucho. Sony // Forças macro ambientais que impactaram o negócio Econômico: A crise econômica mundial de 2008, a recessão dos países desenvolvidos e a desaceleração do crescimento dos países emergentes e a consequente perda do poder de compra fez com que o volume de venda de computadores tivesse uma grande queda e os consumidores buscassem aparelhos conectáveis mais baratos. A consolidação de players com oferta de produtos de alta tecnologia mais baratos e adequados às realidades locais exigiram novos padrões de investimentos em tecnologia e a busca pela eficiência operacional. Fato: O volume de vendas da linha de computadores da Sony (Linha responsável por grande parte do investimento em P&D) caiu nos últimos anos, gerando perdas recordes de quase US$ 8 bilhões no período, US$ 1,1 bilhão somente no último ano. Tecnológico: O avanço das tecnologias portáteis fez com que a fronteira entre o mobile e os computadores tradicionais desaparecesse. O ciclo de inovação dos portáteis está cada vez menor, alavancando o setor e gerando aumento nas vendas. Fato: Aumento mundial de 21% na venda de tablets e queda de 22% e 33% na venda de notebooks e desktops, respectivamente. Sócio cultural: O perfil de consumo de tecnologias móveis sofreu grande alteração nos últimos anos. Como o acesso aos produtos mobile de alta tecnologia por preços mais baixos...
Words: 1126 - Pages: 5
...Absorvente SEMPRE LIVRE® Adapt* Desenvolvimento do produto baseou-se em pesquisas que comprovam que metade das brasileiras usam calcinha cavada no seu dia-a-dia Pesquisa realizada pela Johnson & Johnson comprova que 50% das mulheres brasileiras prefere usar calcinha cavada no dia-a-dia. O que ninguém desconfiava – e a pesquisa comprovou – é que este detalhe estava levando 25% das brasileiras a usar um modelo diferente, ou até a trocar a roupa inteira, nos dias em que está menstruada. O motivo: o design dos atuais absorventes, de igual largura de uma ponta à outra, deixa uma “sobra” perceptível na parte de trás. Com base nestes dados, a Johnson & Johnson desenvolveu o SEMPRE LIVRE® Adapt*, que chega ao mercado em abril. O produto é mais estreito na parte de trás, design que oferece mais conforto e discrição no uso. Por este motivo, ele se adapta não só ao corpo da mulher, como até aos modelos mais cavados de calcinha. “A indústria sempre procurou desenvolver absorventes mais confortáveis ao uso”, explica Suzan Rivetti, Diretora de Marketing. “O que é incrível é que ninguém, nem mesmo a consumidora, tinha parado para pensar no lugar onde o absorvente é colocado: a calcinha”. Desenvolvido pela equipe brasileira de pesquisa e desenvolvimento, SEMPRE LIVRE® Adapt* encontrou resposta tão favorável das consumidoras, em pesquisas de opinião, que a matriz americana o aprovou como projeto mundial. Nos próximos meses, a inovação brasileira deverá...
Words: 692 - Pages: 3
...Miguel ESTUDO DE CASO 3 DESIGN THINKING AND INNOVATION AT APPLE Agosto 2015 1 RESUMO DO ESTUDO DE CASO Em 15 de março de 2012, um dia antes de seu novo iPad tornar-se disponível, o preço das ações da Apple chegaram a US$ 600 pela primeira vez em sua história. Com uma capitalização de mercado de cerca de US$ 550 bilhões e vendas anuais superiores a US$ 100 bilhões, a Apple alcançou um valor quase três vezes maior que o gigante industrial General Electric, excedeu o valor da Sony Corporation por um fator de 25, e tornou-se a empresa de capital aberto mais valiosa o mundo. Ainda mais surpreendente que 12 anos antes, quando Steve Jobs retornou à Apple, o preço das ações da empresa giravam em torno de US$ 5 e o futuro era incerto, na melhor das hipóteses. Jobs, afinal, já tinha sido demitido da empresa que ele co-fundou quase uma década antes, e estava voltando com ela quase falida. Porém, mesmo nesse momento difícil, o compromisso fundamental com o design e desenvolvimento de produtos nunca morreu. Desde que foi fundada em 1976, a Apple tem sido considerada uma líder em design e integrador de hardware e software de computador. O sucesso da Apple não foi apenas o resultado de movimentos estratégicos inteligentes ou um senso inato de market timing. Ela veio de um compromisso profundo para entender como as pessoas usavam dispositivos de computação e um desejo de desenvolver “insanely great products.” Design Thinking Não era evidente...
Words: 1959 - Pages: 8
...Source 2 disagrees with the view of Wolsey being disliked for his ‘Alter Rex’ actions, compared to his ambitious and ‘full of him’ act. The general disagreement reason is that Wolsey’s role for the King was of being an ‘Alter Rex’, meaning that it was his duty and job to act such matters. But also, without certain actions from his controlled power, there wouldn’t be a greater and more well-being for the English Empire (turning the Cathedral Church). Source 1 most strongly agrees on the idea that Wolsey took the Alter Rex act all to himself, pleasing himself with the power and purposes it has giving him. Although, the Source was written by ‘Polydore Virgil’, who is known for his ‘Anglica Historia’ book, he had a very strong judgment and criticism side to him. That being said, the ‘Anglica Historia’ was remembered for its combination of narrative critical analysis of the 1500s Tudor period he lived through. Therefore, when it points out that Wolsey was “indeed detested by everyone”; Virgil is telling us the truth, because he took everything to direct and honest evaluation. That just goes to show that Wolsey was largely disliked by what Wolsey was and had done, as it supports the point with saying that Wolsey has “arrogance and ambition that...
Words: 1299 - Pages: 6
...Lovemarks e as estratégias de fidelização da marca Sucos do Bem.1 Lovemarks and the strategies of brand loyalty from Sucos do Bem. Cinthia Genguini – Pós-Graduanda – UTP-PR - cinthia_genguini@hotmail.com i Daniele Ukachenski - Pós-Graduanda – UTP-PR - daniuka@hotmail.com ii Débora Braga Schwarz Pós-Graduanda – UTP-PR - dbragaschwarz@yahoo.com.br iii Felipe Russi Cordeiro – Pós-Graduando – UTP-PR - fecordeiro12@gmail.com iv Lucina R.Viana - Doutoranda – UTP-PR – lucka@onda.com.brv Randy Rachwal – Mestre – UTP-PR – randy@comdpi.com.brvi Resumo: Este artigo se propõe a analisar a construção de uma lovemark por meio da ótica de seu posicionamento estratégico, identidade visual e comunicação através do site institucional da empresa e da página institucional da marca na plataforma social Facebook. O objeto da pesquisa é a marca de bebidas “Do bem”. Parte-se de uma breve levantamento da presença da marca nas plataformas mencionadas, relatos de um consumidor impactado pelas estratégias utilizadas e de revisão bibliográfica sobre o tema. Conclui-se que através do posicionamento e escolhas estratégicas da empresa que a marca “Do bem” tem as características necessárias para ser considerada uma lovemark. Palavras Chave: Comunicação, lovemarks, mídia social, estratégia; fidelização. Abstract: This article aims to analyze the construction of a lovemark through the lens of its strategic positioning, branding and communication through the company website and corporate brand page on Facebook...
Words: 3602 - Pages: 15
...507-P01 5 DE MAYO DE 2005 ANITA ELBERSE Marvel Enterprises, Inc. Era 29 de junho de 2004, um dia antes do lançamento nos cinemas da tão esperada seqüência do filme Homem-Aranha, baseado no personagem mais popular da Marvel Enterprises. O filme parecia destinado a seguir os passos do recordista de bilheterias original ao oferecer sua mistura familiar de forte ação e drama. Porém, Peter Cuneo, o Vice-Presidente e ex-CEO, sabia que sua equipe havia realizado um resgate que nem o Homem-Aranha (ou qualquer outro dos super-heróis sobre os quais a Marvel detinha direitos) teria sucesso – o resgate da própria empresa. Apenas seis anos depois da firma ter emergido da falência, e apenas três anos depois de ter publicado prejuízos de US$100 milhões e ver suas ações serem negociadas próximo a US$1, a Marvel acumulara um valor de mercado de mais de US$2 bilhões, registrando vendas de US$300 milhões e um lucro operacional de cerca de US$170 milhões em 2003, com suas ações sendo negociadas por mais de US$20 (veja o Anexo 1). “O ápice de nosso trabalho veio a algumas semanas atrás, quando o Wall Street Journal selecionou nossas ações como as de melhor desempenho,” disse Cuneo. “Adivinhe quem foi a ação número 1 na Bolsa de Valores de Nova Iorque nos últimos três anos?” Não apenas o negócio original da Marvel de publicação de histórias em quadrinhos foi transformado em uma divisão lucrativa; suas operações de licenciamentos e brinquedos também geraram retornos impressionantes...
Words: 9506 - Pages: 39
...Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro Trabalho de Comunicação Integrada Redução dos Preços Contra Concorrência – Empresa Audi Rio de Janeiro 2014 Sumário Introdução 3 Diagnóstico de Comunicação 3 Comunicação institucional 3 Comunicação Interna 5 Comunicação mercadológica 5 Forças e Fraquezas da comunicação da empresa (ou produto) analisada (DOUGLAS) 6 Objetivo Principal 7 Fonte 8 Introdução Esse presente trabalho tem o objetivo apresentar o planejamento estratégico de comunicação da empresa Audi. A empresa surgiu no Brasil em 1993 quando a importação e venda de carros da marca foi realizada. Em 2005 a Audi AG assumiu 100% das operações no Brasil. Em 2013 apresentou um crescimento de 35% em vendas no território brasileiro com a comercialização de mais de 6.500 unidades. Seu posicionamento é de uma marca Premium e esportiva. A estratégia de comunicação que será desenvolvida ao longo do trabalho é sobre a redução de preço em um modelo da linha Audi para fazer frente à concorrência. Essa comunicação precisa ser feita de uma forma clara para que ela não afete negativamente seu posicionamento. Diagnóstico de Comunicação Comunicação institucional Avaliação dos públicos principais para o composto Hoje os principais públicos que são afetados pela comunicação institucional da Audi são os consumidores e público alvo que ainda não consumiu, porém está propenso a consumir. De acordo com a reportagem da rede Globo, este público é de classe...
Words: 2339 - Pages: 10
...ineficiência de mercado, com demanda reprimida deixando de gerar receitas, empregos e perda de outras oportunidades, algo que normalmente ocorre com o lançamento de novas tecnologias por serem muito diferentes do conhecimento comum e tradicional. Este estudo almeja, portanto, mostrar a importância desse novo setor da economia trabalhando com o consumidor final dos jogos, ou gamer, entendendo o impacto dessa mídia em suas vidas e seu comportamento de compra. Contexto O mercado de games vem crescendo continuamente faturando milhões de dólares todos os anos, sendo o Brasil o segundo mercado que mais cresce no mundo segundo pesquisa da empresa GFK. Criado na década de 1972, a indústria do videogame se tornou mais que uma simples diversão, um símbolo cultural com uma legião de fãs e com retornos milionários, tendo, por exemplo, faturado U$66,00 bilhões de dólares em 2012, segundo pesquisa feita pela consultoria Newzoo. Entrando na sua oitava geração de consoles, ou seja, hardware, os videogames vêm ganhando mais adeptos e mais visualização na mídia, como, por exemplo, por meio de patrocínio da Sony e seu Playstation 4 na UEFA Champions League, o principal torneio de futebol interclubes do mundo, blogs e sites especializados, eventos dedicados ao mercado como a E3 e a BGS, maiores feiras do setor no mundo e no Brasil respectivamente, etc....
Words: 3774 - Pages: 16
...DOCUMENTO PROVISÓRIO Atualização 13 de setembro de 2011 Momento Itália – Brasil Centenas de eventos em todo o País Outubro 2011 – Junho 2012 ARQUITETURA & DESIGN ARTE & CULTURA CIÊNCIA & TECNOLOGIA CINEMA EMPRESAS & ECONOMIA ENOGASTRONOMIA ESPORTE FESTAS & FEIRAS MODA MÚSICA OS ITALIANOS NO BRASIL TEATRO & DANÇA Marca registrada. Todos os direitos reservados. A permissão de uso desta logomarca depende de autorização prévia e escrita de seus autores. DOCUMENTO PROVISORIO DOCUMENTO PROVISÓRIO Atualização 13 de setembro de 2011 Índice • Declaração conjunta Brasil‐Itália 3 • Calendário provisório dos principais eventos 4 • Eventos previstos divididos por setor 9 Preliminares 9 Arte Luz 10 Arquitetura & Design 11 Arte & Cultura 12 Ciência & Tecnologia ...
Words: 11770 - Pages: 48
...na unidade curricular de Gestão Estratégica. Dada a natureza pouco conhecida do mercado aeroespacial, tornou-se pertinente fazer uma breve descrição da sua evolução histórica, os vários setores que o compõem e discernir quais os mais pertinentes para o caso em questão. Finalmente, fez-se uma análise do posicionamento da empresa analisada no contexto do mercado mencionado. SpaceX, a empresa Origem Fundada em 2002 por Elon Musk, um entusiasta espacial, co-fundador do PayPal, da Tesla Motors e da SolarCity, quando confrontado com os custos proibitivamente elevados de materiais de lançamento espacial. Na busca de materiais de lançamento espacial para um projeto pessoal que visionara, Elon Musk viu-se confrontado com diversos obstáculos em termos de custos. Determinado a fazer melhor do que aquilo que lhe era proposta, decidiu criar uma empresa que desenvolvesse os foguetões a custos mais convenientes de que necessitava. Objetivos Atualmente, a SpaceX apresenta-se como uma empresa fabricante de componentes e veículos aeroespaciais, assim como prestadora de serviços de transporte espacial e de desenvolvimento de tecnologias e serviços. Porém, tem os seus próprios objetivos no que toca à exploração privada, almejando revolucionar tecnologia espacial, tendo por objetivo final permitir que a humanidade habitar outros planetas, o que significa que não depende dos desejos e vontades de exploração dos seus clientes. É de notar que nasce assim, de um profundo desejo de...
Words: 2517 - Pages: 11
...……………..……………..……………..……………..………………12 Bibliografia……………..……………..……………..……………..……………..……………..…………….13 2 , ~ A coca-cola é uma marca de refrigerantes com gás pertencente à The Coca-Cola Company, empresa que comercializa os seus produtos em mais de 200 países. Foi introduzida em 1886, por John Pemberton, nos Estados Unidos, como um remédio. A fórmula da Coca-cola e a marca acabaram por ser compradas pelo empresário Asa Griggs Candler em 1889, que fundou a The CocaCola Company em 1892. Este conseguiu levar a bebida ao domínio do mercado de refrigerantes. Fig.1| Primeira garrafa da Coca-Cola Fig.2| Evolução do Logo da Coca-Cola 3 ´ 4 ´ 5 ´ A coca-cola procura criar laços emocionais com as pessoas, e utiliza maioritariamente a televisão e a internet como via de comunicação com o cliente. Esta está sempre a produzir novas campanhas apelativas, e as mais conhecidas e atrativas aparecem na altura do natal. Campanha Publicitária “The Coke side of life” Esta campanha foi lançada em 2006 e o tema principal centra-se em criar e transmitir o lado positivo da vida. A campanha estimula as...
Words: 1127 - Pages: 5
...ÍNDICE 1. Zara – Fast Fashion 2 1.1. Modelo dos 7 S’s - 2001 3 1.1.1. Superordinate goals 3 1.1.2. Strategy 4 1.1.3. Structure 5 1.1.4. Style 6 1.1.5. System 6 1.1.6. Staff 7 1.1.7. Skills 7 1.2. Modelo das 5 forças de Porter 8 1.3. Análise SWOT 9 Conclusão 10 Bibliografia 11 Zara – Fast Fashion A história da Zara está intimamente ligada ao seu fundador e actual “Chairman” do grupo Inditex: Amancio Ortega Gaona. Depois de onze anos de sucesso como fabricante de roupas, Amancio Ortega decide em 1975 abrir a primeira Zara na cidade da Corunha. local onde ainda hoje se encontra a sede do Grupo. Posteriormente, e até 1985, continuou a expandir o negócio, abrindo novas lojas “Zara” nas principais cidades espanholas, culminando nesta data com a fundação do Grupo Inditex. Consolidada a estrutura do grupo, em 1988 abre a primeira loja fora de Espanha, mais concretamente em Portugal. Seguiram-se Nova York e Paris nos dois anos seguintes, para em 1991 fundar a marca Pull&Bear e comprar 65% do Grupo Massimo Dutti. A expansão internacional continua por diversos países, e paralelamente é criada a Berska e adquirida a Stradivarius, duas marcas que vieram em 1998 e 1999 aumentar a diversidade da oferta do Grupo. 2000 foi um ano de mudança, com a inauguração de um novo edifício-sede na Corunha, mas também pela contínua entrada em novos mercados. No ano seguinte, é inaugurada a nova marca...
Words: 1914 - Pages: 8