1-date de création
-adresse
-nature de l’activite
-capital
-nb de salariés
-secteur
-créateur
-concurrence
-marché ?
-le C.A
-produits vendus
-la pn annuelle
Secteur d'activité

2- activités pr. Et secondaires inf/

3« La stratégie d’innovation et de technologie » iPhone 5s, iPhone 6 : ce que les rumeurs disent (ou pas) de la stratégie d'Apple
Maintenant, parlons des couleurs. Quel est l'intérêt pourApple de proposer son smartphone en différentes couleurs Se différencier de la concurrence Cela reviendrait à copier la stratégie de Microsoft et des Windows Phone (Nokia Lumia, HTC 8X ) qui jouent pleinement la carte de la couleur. [...] En conclusion,Apple fait encore couler beaucoup d'encre avec énormément de rumeurs (pico-projecteur, reconnaissance d'empreintes digitales, plusieurs tailles d'écran, de la couleur, des disponibilités en veux-tu en voilà ). Mais il ne faut pas oublier l'expérience utilisateur, le prestige de la marque ainsi que le cycle d'innovations qui sont les maîtres-mots de la stratégie d'Apple. [...] Cependant, ce cycle a été brisé avec l'iPad 4 sorti seulement 7 mois après l'iPad 3 Doit-on y voir un changement de stratégie Rien n'est moins sûr. [...]

iPhone, iPad, Apple store : comment expliquer le succès boursier d'Apple ?

D'autre part, et dans une perspective à plus long terme, ces dernières années, les marchés ont récompensé Apple pour ses résultats exceptionnels dus à unestratégie digitale visionnaire, initiée il y a près de quinze ans puis exécutée avec un courage et une excellence opérationnelle sans faille. [...] Apple a su en effet, bien avant et mieux que quiconque, mettre en place une stratégie digitale que l'on peut qualifier d'intégrée, dans le sens où elle utilise de manière intriquée trois ingrédients essentiels d'une stratégie numérique de classe industrielle. [...] Cettestratégie digitale intégrée d'Apple débute officiellement en 1997, avec le lancement de son site de e-commerce, dénommé The Apple Store, qui permet au constructeur d'ordinateurs de vendre ses produits directement via internet. L'entreprise prend alors officiellement la posture, difficilement soutenable pour un acteur industriel à l'époque, de concurrencer elle-même le système de distribution qui assure alors la totalité de ses revenus (son réseau de revendeurs agréés). [...]

4- psq bcp de gens possedent des pdts de la marques, on voulait pq ? tt le monde apple ?