...24/09/2013 Finance d’entreprise • André BŒUF • Cours de Finance Avancée M2 • IDRAC LYON Finance d’entreprise • Le Bilan Comptable selon le Plan Comptable 1999 : • Il renonce à une présentation caractérisée par une liquidité croissante des postes d’actif et d’exigibilité croissante des postes de passif, • il introduit une conception fonctionnelle du bilan. • L’entreprise devient un portefeuille d’emplois et de ressources. Finance d’entreprise • Toutefois il reste marqué fortement par l’utilisation de règles fiscales • Elles conduisent à privilégier une vision juridique et patrimoniale; • il ne permet donc pas de donner de l’entreprise une image économique plus fidèle de la réalité • . D’où la nécessité de passer du bilan comptable au bilan financier. 1 24/09/2013 Le bilan comptable • ACTIF = ce que possède l’entreprise • Actif immobilisé • Immobilisations incorporelles, corporelles et financières • Actif circulant • Divers stocks, créances clients, autres créances d’exploitation • Actif disponible • SICAV, parts de fonds commun de placement, disponibilités Finance d’entreprise • Les immobilisations • Immobilisations incorporelles • • • • • • Frais d’établissement Fonds de commerce Droit au bail Brevets, marques Frais de développement Logiciels Finance d’entreprise • Les immobilisations corporelles • • • • • • Terrains Constructions Agencements et installations Matériels et véhicules Mobilier de bureau Immobilisations en cours 2 ...
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...Alexandre Ducatte Bachelor 2 Idrac paris PROJECT INTERNATIONAL MARKETING THE SIGN « NICOLAS » IS EXPORTED IN CHINA !!! ANNEE 2012-2013 ATTESTATION DE NON PLAGIAT Je, soussigné(e), ……………………………………………………………………. Etudiant (e) dans le programme ……………………………………….de l’IDRAC atteste sur l’honneur que le présent dossier a été écrit de ma main, que ce travail est personnel et que toutes les sources d’informations externes et les citations d’auteurs ont été mentionnées conformément aux usages en vigueur (Nom de l’auteur, nom de l’article, éditeur, lieu d’édition, année, page). Je certifie par ailleurs que je n’ai ni contrefait, ni falsifié, ni copié l’œuvre d’autrui afin de la faire passer pour mienne. J’ai été informé des sanctions prévues au Guide de l’Etudiant de l’Idrac en cas de plagiat. Fait à ……………………….., le ………………………. Signature de l’étudiant (e). I) Introduction As part of our international marketing project, we were asked to choose a company in order to implement it in a country where it was not present so that we can carry out the various studies that should realize that his ambition was to develop a commercial activity and thus expand its network. This is why I decided to choose the brand of French wine "NICOLAS" I choose to locate in a country where French wine is appreciated but not...
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...IDRAC LYON | Economie Industrielle | « La production comme outil de dissuasion » | | Marion Tourrette | 09/05/2012 | « Il n’est pas préférable pour une firme en situation de monopole d’utiliser son niveau de production comme outil de dissuasion car elle risque de subir des pertes, puisque la surcapacité ne confère pas une supériorité absolue aux entreprises installées. Il serait optimal pour elle d’opter soit pour un partage du marché avec la firme concurrente ou de recourir à d’autre forme de barrière à l’entrée développée dans la littérature. » | Introduction 3 I. Définition des termes 5 II. Niveau de production comme outil de dissuasion : Avantage 8 a) Présentation du modèle 8 b) Une variante à ce modèle : Economie d’échelle et barrière à l’entrée 11 III. Les limites du modèle 14 Conclusion 16 Annexes 17 Bibliographie : 19 Introduction L’économie industrielle a pour objectif principal de s’intéresser à l’organisation des marchés et des entreprises. Il convient donc de comprendre d’où vient le pouvoir de marché d’une entreprise et comment cette dernière peut le renforcer. Le pouvoir de marché est lié à différentes choses. Tout d’abord à la structure du marché, il est appréhendé grâce au degré de concentration de l’offre ou de la différenciation des produits, ceci est caractérisé par la présence de barrières à l’entrée. Aussi, le pouvoir de marché d’une entreprise ne subit pas seulement la contrainte...
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...WeMakeConnections TTI Multi Campus Network Executive Summary: WeMakeConnections is an up-and-coming networking and infrastructure company; we offer network solutions that are customized to each client, and their specific financial and technical needs. We provide a le82vel of service you would expect from a close friend, not a company. We service all network sizes, large and small, and have worked extensively with existing network upgrades, as well as total network creation. WeMakeConnections offers personalized services to match any budget. In this day and age competition is fierce, and money is tight. That is why we only hire people who love networking; they know what works, what doesn't, and where we can cut waste. That is why WeMakeConnections is the only company that offers a complimentary follow up, one month after your network is complete. We want to make sure you love your network. Each of our eight core employee's graduated from the prestigious ITT Tech, San Diego. Each has a passion for networking, and genuine love for problem solving. From the cabling in the walls to workstations on the desks, a trained professional will be on the job. Based on the request for proposal from TTI, we have created what may be, our masterpiece work. The following pages detail our plan of action for TTI's success, and subsequent expansions. We are confident that our network provides the best return on investment for TTI's four additional campuses, and will be easily scaled to...
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