...Ministère de L'enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique / ECPP Ecole Centrale Polytechnique Privée Direction des Etudes - Département: LA Emploi du Temps de: Année Universitaire : 2014-2015 Semestre : 19 31/janvier/2015 13:27:23 valable du :02 février 2015 au :07 février 2015 LA_INF_IND_2 Lundi 08h00 08:00 90 08:00 Mardi 90 08:00 Mercredi 90 08:00 Jeudi 90 08:00 Vendredi 90 08:00 Samedi 90 Automates et Commande discrŠte Circuits logiques (Algébre de Booleé Windawos Operating systemes Fundamentals Automatique ‚chantillonn‚e Mr BOUSAADA Moez 09h30 09:30 09:30 Mr KHALGUI Mohamed C 90 09:30 09:30 90 09:30 09:30 Mr AMARA Hiba 90 09:30 09:30 Mr SEDIRI Dorra C 90 09:30 09:30 90 09:30 09:30 B302 B102 C A102 B102 Automatique ‚chantillonn‚e C 90 Automates et Commande discrŠte Physique des composants et des Windawos Operating systemes Fundamentals Mr BOUSAADA Moez 11h00 11:00 11:00 Mr DHAHRI Slim C 90 11:00 11:00 90 11:00 11:00 Mr AMARA Hiba C 90 11:00 11:00 Mr SEDIRI Dorra C 90 11:00 11:00 90 11:00 11:00 B302 A305 A102 A304 C 90 Culture de l'entreprise Mr BEN ZEKRI Yosr CCNA3:Commutation LAN sana(WLAN) A302 12h30 12:30 12:30 Mr GHARBI Walid C 90 12:30 12:30 90 12:30 12:30 90 12:30 12:30 90 12:30 12:30 90 12:30 12:30 LAB B001 C 90 Français Mr ZIDI Nada Anglais Mr SEHLI Amina Electrotechnique Mme BOUSBIA Leila ...
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...Maîtrise ès sciences de la gestion Économie et organisation de l’entreprise 6-001-76, Groupe J03 Synthèse # 2 : R. Coase, O. Wiliamson (Séance 8) & M. Weber, F. taylor, W. Whyte (séance 9) Quelles sont les limites de la minimisation des coûts de transaction? Avec le boom de la mondialisation, l’agrandissement de la taille des marchés et leurs déréglementations, on constate depuis plusieurs années une accélération de la délocalisation qui peut être sous forme d’une sous-traitance à l’étranger. Cela est rendu possible grâce à la diminution des coûts de transactions (transports), la baisse des barrières tarifaires grâce au Gatt puis les accords de l’OMC et l’amélioration des techniques de communication. De ce constat nous nous questionnerons sur les limites de la minimisation des coûts de transactions. Pour ce faire nous nous appuierons sur l’article de La Presse parue le 17 octobre 12, « Le fabricant de l’iPhone dans l’embarras ». De cet article il en ressort la mise en évidence de la main d’œuvre infantile dans une des usines Foxconn qui n’a déjà pas une mauvaise réputation en occident (suicide de certain employé). Dans cette synthèse nous ferons ressortir les raisons qui ont poussé Apple à faire appel au géant taiwanaise Foxconn fabricant d’électronique. Dans une seconde partie le management chez Foxconn puis dans une dernière partie les limites à l’impartition. Les raisons pour lesquelles Apple sous-traite avec Foxconn peuvent être relié à différentes...
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...Rappor t sur la Stratégie du Groupe Auchan Master Intelligence Economique Jingyao FU Jérémy MORAND-PAULIN Hervé TRAUQUET Claire VILLAIN Dans le cadre du cours de Stratégie de Madame FERNEZ-WALCH -1- TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 3 PROFIL STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN 4 MISSION BUT OBJECTIFS STRATEGIQUES CHAMP STRATEGIQUE (SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION) HYPERMARCHES SUPERMARCHES IMMOBILIER BANQUES ACTIVITES STRATEGIQUES SEGMENT STRATEGIQUE ORGANISATION DE L’ENTREPRISE LES RESULTATS DE L’ANALYSE STRATEGIQUE - LA MATRICE TOWS MENACES ET OPPORTUNITES (SELON LES FORCES DE PORTER) LA GRANDE DISTRIBUTION IMMOCHAN LA BANQUE LE POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN INTERNATIONALISATION ET SPECIFICATION VERS PLUS DE DIVERSIFICATION (TELEPHONIE MOBILE ET HARD DISCOUNT) L’HYPERMARCHE DRIVE IN LES DIFFERENTES STRATEGIES DE DIFFERENCIATION L’INNOVATION EN TERME DE SERVICES 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 8 9 9 11 11 15 19 20 20 21 22 22 22 PROBLEMATIQUE STRATEGIQUE : FIDELISER LE CLIENT DANS LE SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION, LE CAS DES HYPERMARCHES AUCHAN 23 FIDELISER LE CLIENT ET LE LIER DURABLEMENT A L’ENSEIGNE TROIS GRANDES RAISONS POUSSENT LES ENTREPRISES A FIDELISER LEURS CLIENTS AXES PRIVILEGIES PAR LE GROUPE AUCHAN POUR FIDELISER SES CLIENTS A SON ENSEIGNE AVIS SUR LA PERTINENCE DE LA STRATEGIE D’AUCHAN -2- 23 24 24 27 INTRODUCTION La position du groupe Auchan dans le monde : 175...
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...Le CNC et QualiQuanti remercient les experts qui ont apporté leurs conseils tout au long de cette étude, avec une mention particulière à la société Wiztivi, qui les a accompagné et leur a permis d’utiliser son show-room pour les tests utilisateurs. Cette étude a été réalisée par : Daniel Bô, Alexandre Cavallero, Claire-Marie Lévêque, Raphaël Lellouche En partenariat avec : Eric Bibollet Centre national du cinéma et de l’image animée Direction des études, des statistiques et de la prospective 12, rue de Lübeck 75784 Paris cedex 16 Tél : 01.44.34.38.26 Fax : 01.44.34.34.55 www.cnc.fr Benoît Danard, Sophie Daubard, Clément Malherbe Sommaire Sommaire ....................................................................................................... 1 Objectifs ......................................................................................................... 3 Méthodologie.................................................................................................. 4 Synthèse ........................................................................................................ 5 I. LE PAYSAGE COMPLEXE DE LA TELEVISION CONNECTEE ............... 8 A. Le concept de télévision connectée et son appellation ........................... 8 B. Les usages connectés de la télévision du salon ..................................... 9 C. La télévision connectée : usage collectif ou individuel ? ....................... 10 D. La concurrence fournisseurs d’accès à...
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...Usuellement, un déchet (détritus, ordure, résidu, etc.) désigne : la quantité perdue dans l'usage d'un produit, ce qui en reste après son utilisation[1]. De nos jours, ce terme tend à désigner n'importe quel objet ou substance ayant subi une altération d'ordre physique ou chimique, ou qui ne présente plus d'utilité et le destinant à l'élimination ou au recyclage. Il est alors parfois nommé recyclat). Ce terme est aussi en usage pour les objets répandus dans la nature par l'homme, le vent, etc. Quand ils se trouvent en mer, ils font partie des laisses de mer. "Laisse de terre" ne semble pas l'équivalent pour la terre[2]. Selon une formule employée notamment en logistique, "le meilleur déchet est celui que l'on ne produit pas"."Est un déchet tout résidu d'un processus de production, de transformation ou d'utilisation, toute substance, matériau, produit ou plus généralement tout bien meuble abandonné ou que son détenteur destine à l'abandon." selon l'article L 541-1 du Code de l'environnement. Ces déchets peuvent être d'origine diverses : industrielle, artisanale, domestique... En effet, toutes les activités humaines produisent des déchets, même celles liées à la nature avec les déchets verts. D'une manière générale, nous consommons des produits et utilisons des services qui, pour être créés, génèrent des déchets. De plus, cette consommation entraîne également des déchets : à toutes les étapes, nos activités produisent des déchets. Les déchets ne se limitent pas seulement aux...
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...Suite à l’analyse du cas, l’introduction de la gamme de produits « Cambridge » sur le marché me semble être une bonne solution afin d’augmenter les ventes de la société MEM. En effet, le groupe de consommateurs interrogé réagit favorablement à la commercialisation de cette nouvelle gamme de produits. En revanche, si l’on décidait de lancer une marque discount située dans le « mass group » selon moi cela risquerait de détériorer l’image de MEM aux yeux des consommateurs actuels et donc de réduire le niveau des ventes des gammes déjà disponibles sur le marché. C’est pourquoi il me semble plus judicieux de maintenir le positionnement actuel dans le « medium-priced group » en lançant la gamme de produits « Cambridge ». En outre, l’idée d’associer la marque « English Leather » à la gamme de produits « Cambridge » est très intéressante. En effet, selon certains cadres de MEM cela permettrait de réduire considérablement les dépenses publicitaires liées au lancement de cette nouvelle gamme. De plus, le groupe de consommateurs interrogé affirme qu’ils associent « English Leather » au parfum de leur jeunesse et que le nom « Cambridge » reflète notamment la tradition, le raffinement et la dignité. Si la nouvelle gamme de produits portait le nom « Cambridge by English Leather » cela rappellerait donc aux consommateurs leur jeunesse tout en leur faisant ressentir qu’ils ont évolué et qu’ils sont maintenant plus matures et plus raffinés. Ainsi, si l’on met l’accent sur ce contraste...
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...Intitulé du travail: Compte rendu Titre : Outre-Manche : on voit le bout du tunnel, dossier pédagogique no 321 du 26 octobre 2012. http://www.tv5.org/TV5Site/7-jours/sequence.php?id_dossier=419&id_seq=969&num=2 Le reportage traite de la situation économique en Grande-Bretagne, mais plus généralement de la crise économique dans laquelle presque tous les pays du monde sont plongés. En effet, cette crise est la conséquence d'une période de crédit facile, de régulations et de supervisions inadéquates. Avec la baisse des actions, de grandes banques ont perdu beaucoup d'argent. Pour cette raison, on dit que c’est la crise financière mondiale. Selon les paramètres donnés dans le reportage, après une chute vertigineuse de la croissance en 2008, la reprise s’amorce doucement, mais sûrement. Le chômage est en baisse, le déficit s’est réduit d’un quart, et il y a eu une progression d’un pourcent au dernier semestre. Les facteurs qui ont contribué à l’amélioration de l’économie sont les Jeux olympiques, grâce à la vente des billets et au tourisme, et la création d’un million d’emplois dans le secteur privé. Cependant, il y a encore deux problèmes qui menacent la reprise économique, ce sont le plan d’austérité britannique et la situation difficile de la zone euro. Le gouvernement va continuer son plan d’austérité, et il entend poursuivre ses économies, notamment dans le secteur public, et il prévoit de nouvelles coupes budgétaires. Pour conclure, on peut dire que la situation...
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...COURS DE DROITS DES AFFAIRES I. Le droit II. Les branches du droit III. Le droit des contrats IV. Entreprises individuelles/société V. Droit de la concurrence VI. Droit du travail I. Le droit Lorsque on parle de droit, on peut entendre ce mot de deux façons différentes : le droit objectif et le droit subjectif. Le droit objectif est entendu comme un ensemble de règles (droit commercial, droit du travail). Les droits subjectifs sont des droits que l’on invoque lorsque que l’on demande à un juge la reconnaissance d’un droit (respect de la vie privée). II. Les branches du droit Une personne en droit est un sujet, qui n’est pas forcement humain, et qui a des droits et des obligations. Personne physique/morale : en droit dans les personnes juridique il n’y a que des personnes physiques ou des personnes morales. - Une personne physique : individu de chaire et d’os, que l’on peut toucher, qui a une matérialité. Deux niveau : majeurs/mineurs. Étymologie du mot « individu » : ne se divise pas. - Une personne morale : une entité abstraite reconnue par loi et au quelle la loi accorde des droits notamment fiscaux, cette personne morale est dirigée par une ou des personnes qui sont les représentants légaux et qui sont des personnes physiques. Personne publique/ privée Les personnes physiques sont toutes des personnes privées. En revanche les personnes morales peuvent être publiques ou privées. Personnes physique : personne privée ...
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...README - Application Centralisée de Gestion : REPARTOUT Table des matières README - Application Centralisée de Gestion : REPARTOUT ...............................................................1 I. II. 1. 2. 3. 4. III. 1. 2. 3. 4. Eléments du Projet ......................................................................................................................2 Notice Technique – Application JAVA ..........................................................................................2 Lancement ..............................................................................................................................2 Authentification ......................................................................................................................2 Fonctionnement ......................................................................................................................3 A Propos..................................................................................................................................3 Technical Documentation – JAVA Application ..........................................................................4 Launch ....................................................................................................................................4 Authentification ......................................................................................................................4 Functionment ........................................
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...V- Les groupes concurrentiels du marché de la FNAC I- Les facteurs clés différenciant les acteurs sur le marché Le marché des biens culturels est un marché très vaste. Par conséquent, c’est un marché où l’on retrouve de nombreux acteurs qui adoptent des stratégies très diverses. Derrière cette diversité, on peut identifier un certain nombre de facteurs clés de différenciation sur ce marché autour desquels s’articulent l’ensemble des groupes concurrentiels. Le premier de ses facteurs de différenciation est l’approche du marché. Certains des acteurs du marché choisissent une approche globale en ne centrant pas sur un seul type de produit culturel mais en visant l’ensemble du marché des produits culturels. D’autres préfèrent concentrer leur stratégie sur un type de produit culturel particulier. Un autre facteur de différenciation important est le réseau de distribution choisis. Certains choisissent d’avoir un réseau de distribution réel avec leurs propres magasins. D’autres profitent de l’essor d’internet pour ne fonctionner qu’avec un magasin en ligne, sans boutique physique. Enfin, de plus en plus d’enseignes essayent de mêler les deux stratégies. Enfin, certaines enseignes qui se veulent des enseignes « généralistes », vendent aussi des produits culturels sans que cela soit le cœur de l’activité. Ainsi, en partant de ces caractéristiques principales, nous pouvons identifier 4 groupes concurrentiels sur le marché des produits culturels. II- Les différents groupes...
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...Les droits de l'homme et de l'environnement Les enjeux environnementaux et la Convention européenne des droits de l'homme Envisager environnement et droit de l'homme pas évident. On ne sait pas bien définir ce qu'est l'environnement...un milieu entourant l'individu, la personne, sujet de droit Droit A l'environnement. A quoi est-ce que ça revient ? L'environnement, on le reçoit. A l'intérieur, on pose un certain nombre d'actes. Environnement, dont l'homme est le maître. Penser à un droit A l'environnement → défendre les droit d'un individu vis à vis d'un environnement dégradé, mal géré. Droit à un environnement préservé et/ou correctement géré. Durant 40 dernières années émerge idée que fondé de penser un droit à l'environnement. Perspective de droit fondamental ? L'homme est le sujet de la convention européenne des droits de l'homme. La convention n'envisage que l'homme et ne l'envisage pas dans son environnement. Difficulté conceptuelle : peu de porte d'entrée dans la famille des droit fondamentaux. Explication de pourquoi la cour européenne des droits de l'homme principale actrice de cette consécration du droit à l'environnement. Peu d'instrument n'a peut accueillir droit à l'environnement car dans cette aire, il y a la Cour. La cour peut se placer dans le préambule de la convention, qui dit que but du conseil de l'Europe passe par développement … Accueil de ce droit à l'environnement La cour va agir et ne se place pas dans situation d'apesanteur. On n'avance...
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...GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Programme 1) Introduction à la GRH 2) Histoire des RH 3) RH fonction stratégique 4) Gestion des Hommes et des Carrières 5) La GPEC 6) Le talent et les compétences 7) Les défis du futur 1) Introduction à la GRH - ne pas confondre GRH et service RH GRH : fonction -> Ensemble des activités de gestion qui visent à allouer, mobiliser et développer les ressources humaines => elle est une responsabilité partagée avec les managers de l'entreprise Service RH : structure -> service qui n'existe que dans les entreprises ayant atteint une certaine taille (en général, plus de 200 personnes) et comprend l'ensemble des spécialistes de la GRH Pour Martory et Crozet (2010) = gestion des H au L dans les organisations 1) gérer c'est faire des choix => il faut donc prendre des décisions sous contraintes 2) la GRH est influencée par les décisions relevant d'autres parties de l'organisation (comptables, financières, techniques, juridiques) 3) il faut à la fois tenir compte du caractère autonome des individus et gérer les attentes et les intéractions sociales Contraintes internes / contraintes externes LA GRH EST LIE A LA STRATEGIE (de coût, de différenciation, de diversification, de spécialisation) La GRH concerne les entreprises privées et publiques dès lors que sont réunis des individus vers un objectif commun. A la fois technique et stratégique, elle fait appel à des compétences variées et à une bonne compréhension...
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...Il est évident que le marché des vélos est un marché qui évolue rapidement. C’est pourquoi il est important pour CTB d’être en mesure de faire face au différent changement auxquels elle peut faire face. Malheureusement, avec l’arrivée de concurrents pouvant faire des vélos à petits prix pour les grandes surfaces, CTB n’a pas été en mesure d’aborder le virage de manière efficace. En effet, comme il a été mentionné, plutôt que de faire preuve d’innovation afin de conserver ses parts de marche, CTB a plutôt opté pour une voie facile, en choisissant d’imiter les concurrents. En ayant fait ce choix, l’entreprise a bel et bien pris une mauvaise décision, car en faisant cela, elle s’est attaquer à un créneau ou elle n’a pas d’expérience et qu’elle ne pourra jamais égaler, puisqu’elle est déjà en retard. Afin de retrouver la situation financière d’avant, je suis d’accord pour que CTB revienne à sa stratégie initiale. Ainsi, elle sera en mesure de vendre ses vélos à des prix plus élevés et pourra en tirer une meilleure marge bénéficiaire. Concernant la diversification des produits, il serait effectivement intéressant de s’attaquer au marché des vélos de sentiers de ville. En effet, cela leur permettra d’aller chercher de plus grande part de marché et, avec une saine gestion de ses activités alignées avec sa mission, pourra augmenter son bénéfice et ainsi se sortir d’une situation relativement précaire d’un point de vue financier. Il est clair de CTB n’a pas su faire face aux...
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...Peut-on ne pas croire ? La croyance est une attitude universelle. En effet, chaque personne, à des degrés plus ou moins différents, croit ; que ce soit en adhérant à une opinion, à une doctrine, à une idéologie.. La principale caractéristique de cette adhésion est que celle-ci est incertaine, s'apparentant à confiance aveugle, à une certitude sans preuves nécessaires... Dans un sens, on peut se dire alors qu'elle ne joue pas en faveur de la Vérité, en nous amenant à croire vraies des choses pouvant être fausses notamment, et que quiconque désire atteindre cette dernière un jour doit cesser de croire. Mais est-ce possible de ne croire en rien ? Si oui, est-ce possible de trouver la vérité en ne croyant en rien ? Ou la recherche de la Vérité et la croyance sont-elles conciliables ? Dans une première partie, nous admettrons qu'une vie peut exister et nous nous demanderons à quoi elle ressemblerait, montrant ainsi qu'une vie sans croyance est belle et bien impossible ; notre seconde partie essaiera de relier croyance et vérité et démontrera que la recherche de la vérité nécessite la croyance. Ainsi, certains croient qu'il est possible de ne pas croire. Si l'on admet le raisonnement de Descartes, ceci est effectivement possible : le rationaliste part du principe que c'est l'entendement qui conçoit les idées et que c'est la volonté qui y adhère, ou qui les refuse, ou encore qui les met en doute. Autrement dit, la croyance serait le fruit de la volonté et dans ce cas, en décidant...
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...Première partie : Les opérateurs limités aux sociétés | Introduction 2 types de sociétés Isolées Multinationales Chapitre 1 : La nationalité de la société A. Comment est ce qu’on détermine la nationalité ? 1. La diversité des critères 2. Le cumul des critères 3. La nature de la méthode B. La condition des sociétés étrangères en France 1. La reconnaissance de la personnalité morale 2. La jouissance des droits C. Le changement de nationalité 1. Changement de nationalité sans changement de siège 2. Le changement de nationalité par transfert international du siège a. Hors de l’UE b. Au sein de l’UE 2-3 arrêts tomberont à l’exam 1. La création de la société Arrêt CENTROS – 09/03/1999 2. La reconnaissance : Arrêt HUBERSSEERING, 05/11/2002 3. La fonctionnement de la société. INSPIRE Art, 30/09/2003 4. La fusion internationale de 2 sociétés de nationalités différentes Arrêt SEVIC 13/12/2005. 5. Articulation droit communautaire sociétés/droit du travail des états membres Arrêt Vicking Line (cie de transport maritime) 11/12/2007 (actions syndicales) 6. Affaire LAVAL : Cette société est installée en Lettonie, à Riga. 7. Transfert du siège d’un état à un autre Arrêt CARTHESIO 8. Transfert du siège + enjeu fiscal : Arret 29/11/2011 National Grid Indus, la CJUE 9. Le transfert du siège et RCS– Arrêt EPITÉSI, 12/07/2012 – Miroir de l’Arrêt CARTHESIO. Chapitre 2 : Loi applicable à la société, La Lex Societatis Deuxième partie : Les opérations...
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