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Informe Semanal

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Words 3351
Pages 14
INFORME SEMANAL
Director: Sergio Clavijo

ISSN 1794-2616

Con la colaboración de Ana María Zuluaga

Noviembre 4 de 2014

No. 1243

¿QUÉ NOS DICE LA PRIMA POR RIESGO ACCIONARIO GLOBAL
Y LOCAL RECIENTEMENTE?
En medio de una elevada vola­ tilidad financiera, el comportamien­ to de la renta variable (acciones) en los países desarrollados mostró un balance favorable en 2013, pero en el caso de los emergentes fue bas­ tante negativo. En efecto, los índices
Dow Jones y el S&P 500 exhibieron valorizaciones en el rango 26%-30% anual, mientras que el índice MSCIEM, asociado al mundo emergente, arrojó pérdidas del -5%. Localmente, el COLCAP cerró en 1.606 puntos, revelando una pérdida significativa del -12.4%.
Durante 2014, el comportamiento de la renta variable ha estado influen­ ciado por la ejecución del programa de retiro de liquidez del FED, conoci­ do como “tapering”, y por la desace­ leración global. Como se recordará, el “tapering” inició en diciembre de
2013 y finalizó en octubre de 2014, eliminando inyecciones de liquidez por valor de US$85.000 millones/ mes. Sin embargo, su efecto ha sido menor al esperado, pues globalmen­ te se ha compensado con inyeccio­ nes monetarias por parte de los ban­ cos centrales de la Zona Euro, Japón y China.
Estas compensaciones de liqui­ dez, a su vez, han estado motivadas por el menor dinamismo de la de­ manda agregada global. En efecto, el PIB-real de Estados Unidos tan solo crecería un 2.1% durante 2014 frente al pronóstico inicial del 2.8%, al tiempo que el de la Zona Euro lo haría a ritmos del 0.8% (vs. un 1.4% que se pronosticaba meses atrás). En

el caso de los BRICs, el crecimiento sería de un 5.4% vs. el 8% de años anteriores. Así, a nivel global, el cre­ cimiento quedaría estancado en el mismo 3% de 2013, en vez de ha­ berse acelerado hacia el 3.4% que se pronosticaba anteriormente para
2014 (ver Informe Semanal No. 1241 de octubre de 2014).
Frente a dichas señales de de­ saceleración, el FED ha tenido que enfatizar que los inicios de alzas en sus tasas de interés no ocurrirán hasta que no se vea mayor tracción de la actividad económica y descen­ sos más convincentes en su tasa de desempleo. Aun así, durante los úl­ timos meses el mundo financiero optó por desmontar parcialmente sus posiciones en renta variable y moverse paulatinamente hacia ma­ yor liquidez y buscar oportunidades en el mundo de la renta fija (bonos públicos y privados).
Dicho en otras palabras, el mun­ do ha presenciado otro nuevo epi­ sodio del llamado “flight-to-quality”, desplomando los bonos de referen­ cia del Tesoro norteamericano hacia los increíbles niveles del 2% anual, después de haberlos visto casi en el
3% frente a los anuncios de hace ya un año sobre la búsqueda del “nue­ vo normal monetario global”. Así, se han generado “atascos en la puerta de salida de la renta variable” hacia la liquidez y la renta fija, afectan­ do particularmente a los mercados emergentes. Por ejemplo, el índice de los mercados emergentes MSCIEM ahora exhibe desvalorizaciones

del -2.1% en lo corrido del año, fren­ te a las ganancias del 9% que llega­ ron a mostrar en agosto-septiembre de 2014. En contraste, el MSCI-D del mundo desarrollado ha ganado un 3.2% en lo corrido del año, pero el S&P 500 ha reducido sus ganan­ cias al 5.7% en el año corrido frente al 11.5% que muestra su valor anual.
A nivel de Colombia, la renta varia­ ble había mostrado ganancias impor­ tantes durante enero-mayo de 2014, tanto en la renta variable como en la fija (TES). En esta última, las tasas de los TES de referencia habían des­ cendido del 7% hacia el 6.5%, corri­ giendo así su sobrerreacción al haber saltado del 5% al 7%, como resulta­ do del anuncio del “tapering” en los inicios de 2014. Esa corrección fue el resultado de haber obtenido mejoras en las calificaciones de riesgo hasta ubicarse dos escalones por encima del grado de inversión y, en particular, por cuenta del rebalanceo del índice de renta fija soberana GBI de JP Mor­ gan, elevando su participación del
3% al 8%.
Sin embargo, el mes de octubre de 2014 ha sido de grandes desva­ lorizaciones en el COLCAP, mostran­ do caídas del -8.3% anual, dejando las ganancias en lo corrido del año en solo un 1.4%. Además de las co­ rrecciones globales, el COLCAP ha sido particularmente castigado en su componente minero-energético, tan­ to por los problemas de Ecopetrol, como por los descensos en el precio del petróleo (con caídas acumuladas del 22%-25% anual).

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Dadas las volatilidades globales,
En este sentido, el período de cri­ ta fija). Ahora bien, en el corto plazo resulta útil darle un vistazo al compor­ sis y recuperación de 2007-2013 vuel­ (dos años), algunas inversiones con tamiento de los mercados de renta ve a ratificar la existencia del Equity alto componente especulativo, como variable vs. renta fija con una óptica Risk Premia (ERP), o Prima por Ries­ la finca raíz, curiosamente han supera­ de más largo plazo. Como veremos, go Accionario, favoreciendo el com­ do los retornos de la renta variable en en un horizonte de tiempo más am­ portamiento de la renta variable (en Colombia. Sin embargo, la alta proba­ plio la rentabilidad promedio anual de horizontes a cinco y diez años) frente bilidad de “destorcida” hipotecaria de la renta variable de los países desa­ a otros activos de menor riesgo (ren­ 2014-2015 en Colombia nos dice que rrollados ha sido del 4.6% ello no será perdurable. Aquí, anual y la de los emergentes la buena noticia es que dicha
Gráfico 1. Estados Unidos: ha registrado un favorable corrección no implicará nin­
Rentabilidad nominal en acciones y deuda soberana
4.5% anual durante 2007gún tipo de riesgo sistémico,
(%)
25
2013. Nótese, por ejemplo, pues no ha estado apalanca­
21.5
que la renta variable en Es­ da en el crédito hipotecario.
20
tados Unidos ha tenido va­ lorizaciones inclusive supe­
Comportamiento
15 riores, donde el Nasdaq (alta histórico-comparado del
S&P 500
10.6
tecnología) ha exhibido una
COLCAP
Diferencial:
10
+24.5%
Diferencial:
rentabilidad promedio del
+3.6%
11.2% anual durante 2007Durante el período 19647.0
5
Tesoros de EE.UU
2013, superando el 7% del
2013, los rendimientos pro­
(10yr)
S&P 500 durante ese mismo medio (reales y nominales)
0
período. Este buen compor­ de la renta variable en Esta­
-3.0
tamiento de la renta variable dos Unidos superaron los de
-5
Últimos 2 años Últimos 5 años Últimos 10 años Últimos 25 años Últimos 50 años no deja de sorprendernos, la renta fija. Ello se evidencia
(2012-2013) (2009-2013) (2004-2013) (1989-2013) (1964-2013) pues el crecimiento de Esta­ al comparar los retornos de dos Unidos tan solo ha pro­ Fuente: cálculos Anif con base en Bloomberg y FRED. las acciones con los de la mediado un 1.1% durante renta fija pública y con los
Gráfico 2. Estados Unidos: ese período. de los bonos corporativos.
Rentabilidad nominal en acciones y deuda corporativa
El COLCAP también ha
En efecto, en este horizonte
(%)
mostrado buenos registros, de 50 años la renta variable
25
al valorizarse a ritmos del le ha sacado a la renta fija
21.5
9.2% anual promedio du­ pública un diferencial pro­
20
rante 2007-2013, superan­ medio anual de 360pbs y do inclusive el crecimiento a la renta fija privada un di­
15
del PIB-real del 4.1% anual ferencial de 280pbs, cifras
Diferencial:
S&P 500
10.6
de ese mismo período. Si bastantes significativas, ver
+17.8%
10
Diferencial:
bien este acompañamiento gráficos 1 y 2.
+2.8%
luce mejor que el de Esta­
Adicionalmente, dicha
7.8
5 dos Unidos, aún estamos renta variable le ha sacado
Índice de renta fija corporativa
3.7
lejos de poder emular la un diferencial a la inversión
(BofA Merrill Lynch) sostenibilidad de los merca­ en finca raíz cercano a los
0
dos que exhibe Asia (ver In300pbs en 50 años. Este ha
Últimos 2 años Últimos 5 años Últimos 10 años Últimos 25 años Últimos 50 años
(2012-2013) (2009-2013) (2004-2013) (1989-2013) (1964-2013) forme Semanal No. 1171 de sido el resultado del “esta­ mayo de 2013). llido de la burbuja hipoteca­
Fuente: cálculos Anif con base en Bloomberg y FRED.
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ria” en Estados Unidos durante 2008- al 5.4% de la renta fija pública y el (vs. -0.2% del COLCAP, producto de
2013. En efecto, en el horizonte de 5 6.2% de la finca raíz. la caída del -14% real en este índi­ años, el diferencial se ubica alrededor
Sin embargo, en una ventana de ce en 2013). Sin embargo, ya hemos de 1.500pbs (15% promedio anual) y a tiempo más corta (dos años), el di­ mencionado que la “destorcida” hi­
10 años se reduce a los 500pbs. ferencial a favor de la renta variable potecaria de 2014-2015 en Colombia
En los gráficos 3 y 4, se observa se ha agotado en Colombia, ya que nos dice que estos diferenciales a fa­ que en Colombia los retornos de la la finca raíz tuvo un retorno del 7.7% vor de la finca raíz en el corto plazo no renta variable en términos nomina­ real y la renta fija pública uno del 4.8% lucen perdurables. les (26.7% anual) también le
Gráfico 3. Colombia: sacarían un diferencial signi­
Trayectoria del
Rentabilidad nominal en acciones y deuda soberana ficativo a los de la renta fija
COLCAP para 2014
(%)
pública (10.7%) y a las inver­
(a manera de conclusión)
30
siones en finca raíz (11.2%)
26.7
en un horizonte de 10 años.
Consideramos que exis­
25
Dichos diferenciales de la ten tres aspectos funda­ renta variable frente a la ren­ mentales que han venido
Colcap
20
Diferencial:
ta fija pública y respecto a la determinando la trayectoria
+16%
finca raíz son gigantescos: del COLCAP en 2014: i) la
15
1.600pbs (16%) en el primer
Relación Precio/Ganancia
10
caso y 1.500pbs (15%) en
(RPG); ii) las proyecciones
10.7
7.2 el segundo. Así, los diferen­ de las utilidades de las fir­
TES
5 Diferencial: ciales de largo plazo de la mas listadas en dicho índi­
-5.1%
renta variable en Colombia ce en 2014; y iii) la diferen­
2.1
0 son considerablemente su­ ciación que se ha creado
Últimos 2 años
Últimos 5 años
Últimos 10 años
(2012-2013)
(2009-2013)
(2004-2013)
periores a los registros ob­ al interior de los mercados servados en Estados Uni­ Fuente: cálculos Anif con base en Bloomberg y Corficolombiana. emergentes, distando clara­ dos (1.400pbs respecto a la mente a Colombia respecto renta fija pública y 1.000pbs de los llamados 5-Empro­
Gráfico 4. Colombia: frente a la finca raíz). blemados (Indonesia, India,
Rentabilidad nominal en acciones y finca raíz
(%)
Nótese que no se trata
Turquía, Brasil y Suráfrica), de un efecto generado por ver Comentario Económico
30
26.7 una inflación elevada, pues del Día 27 de mayo de 2014.
25
en la última década esta ha
Durante enero-septiem­ promediado tan solo un 4% bre de 2014, el COLCAP
20
Colcap
Diferencial:
anual. Esto significa que la mostraba valorizaciones
+15.5%
renta variable en Colom­ cercanas al 8% anual, en
15
bia generó un rendimien­ línea con el pronóstico en
10.2
to del 21.8% real anual en la franja 7%-9% que venía
10
11.2 los últimos diez años frente manejando Anif. De hecho,
Finca raíz*
Diferencial:
al 6.4% de la renta fija pú­ las ganancias observadas
5
-8.1% blica y el 6.9% de la finca de las firmas listadas en el
2.1
0 raíz. En un período quinque­
COLCAP aumentaron un
Últimos 2 años
Últimos 5 años
Últimos 10 años nal, dicha brecha se reduce
5.5% anual durante el primer
(2012-2013)
(2009-2013)
(2004-2013)
con retornos del 13.8% real semestre de 2014 (2.2% en
*Índice de Precios de la Vivienda Usada. anual en el COLCAP frente Fuente: cálculos Anif con base en Bloomberg y Banco de la República. términos reales). Dicho de­
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sempeño estuvo liderado por las em­ presas del sector financiero, cuyas ga­ nancias se incrementaron un 43.5% anual durante el primer semestre de
2014. Sin embargo, las empresas del sector minero-energético reportaban una caída de las utilidades del -0.2%, siendo una de las más marcadas la de
Ecopetrol (-10.1%).
Infortunadamente, la drástica corrección de octubre ha borrado totalmente dichas ganancias del
COLCAP en lo corrido del año y aho­ ra luce difícil regresar a la franja de pronóstico 7%-9% al cierre de 2014.
Nótese que ahora se manejan corre­ dores del COLCAP de 1.600-1.650 puntos, bastante distantes del pro­ medio de 1.727 observado en 2013, el cual sería consistente con valoriza­ ciones cercanas al 7% en 2014. Tal

vez el único elemento de esperanza es que la RPG ha caído de forma pronunciada en el caso del COLCAP, ahora a niveles de 17 frente al 20 que arroja su promedio quinquenal.
Así, la trayectoria del COLCAP en lo que resta de 2014 dependerá del incremento esperado de las utilida­ des corporativas y del tiempo que supongamos de reversión a la me­ dia de la RPG. En un primer escena­ rio, si las utilidades corporativas solo aumentaran un 1% durante 2014 y la normalización monetaria global con­ tinuara con efectos marcados sobre los emergentes, entonces el retorno del COLCAP sería del 1%, llegando tan solo a los 1.624 puntos al cierre de 2014, suponiendo una reversión a la media de la RPG a cinco años (ver gráfico 5).

En un segundo escenario, si di­ chas utilidades crecieran al 4.5% y los efectos de la normalización estu­ vieran casi descontados, la valoriza­ ción del COLCAP sería del 6%-7%, cerrando en 1.711 puntos, suponien­ do una reversión a la media de la RPG a tres años. Nótese que en este caso el COLCAP estaría acercándose al promedio observado en 2013 (1.727 puntos), pero sin lograr borrar total­ mente la pérdida registrada en dicho año (-12.4%).
Finalmente, bajo un tercer escena­ rio optimista, las utilidades corporati­ vas podrían crecer un 7% y los efectos adicionales del fin del “tapering” serían bajos, luego el retorno del COLCAP podría alcanzar el 9% (ubicándose en
1.744 puntos), suponiendo una rever­ sión a la media a tres años.

Gráfico 5. Posibles trayectorias del Colcap en 2014
Proyección
Colcap
( % anual)

Dic-10
1.824

2.000
1.900

Dic-12
1.833

1.800

Oct-14
1.615

1.700
1.600
1.500

Dic-09
1.367

1.400
1.300

Dic-13
1.606

Dic-11
1.572

Reversión
Utilidades
a la media RPG en 2014
(años)
( % anual)

1.744 (9%)
1.711 (6%-7%)
1.624 (1%)

3
3
5

7%
4.5%
1%

1.200
1.100
1.000
900
800
700

Dic-08
851
mar jun sep dic mar jun sep dic mar jun sep dic mar jun sep dic mar jun sep dic mar jun sep dic mar jun sep dic
2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Fuente: cálculos Anif con base en BVC.

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INDICADORES ECONÓMICOS
CAMBIO PORCENTUAL ANUAL 17 Oct/14

A la última fecha

Un mes atrás

Tres meses atrás

Un año atrás

81.576
13.8 13.0 12.7 15.9
1. Medios de pago (M1) 61.987 10.1 6.7 14.4 19.9
2. Base monetaria (B) 37.820
14.3 14.3 14.2 13.6
3. Efectivo 43.757
13.4 12.0 11.5 18.0
4. Cuentas corrientes

243.857
10.7 11.3 13.8 17.8
5. Cuasidineros 138.581
11.7 11.4 14.9 24.0
6. Total ahorro bancos comerciales 125.934
8.9 8.2 8.1 7.5
7. CDT

355.951
11.0 10.7 11.8 15.6
8. M3

293.701
13.4 13.3 14.4 15.5
9. Cartera total 275.061
13.6 14.0 15.7 15.0
10. Cartera moneda legal
11. Cartera moneda extranjera 18.640 10.3 3.5 -3.1 23.6 274.017
13.3 13.3 14.4 15.9
12. Total bancos comerciales 17.790
14.7 14.0 13.9 12.7
13. CFC

190.553
10.8 11.2 15.0 15.0
14. TES

Sep
2.86 3.02 2.79 2.27
15. I.P.C.
Sep
2.70 2.84 2.66 2.36
16. I.P.C. sin alimentos
Sep
3.25 3.47 3.11 2.05
17. I.P.C. de alimentos

Nov4
2.061.92
8.45 7.21 -0.95 3.96
18. TRM ($/US$)

VALORES ABSOLUTOS

47.268 47.002 45.889 43.428
19. Reservas internacionales 190.553 188.068 184.591 171.989
20. Saldo de TES

214.44 214.09 213.43 208.40
21. Unidad de Valor Real (UVR) Nov4
Nov3-Nov9
4.32 4.40 4.06 4.06
22. DTF efectiva anual
4.51 4.46 3.93 3.27
23. Tasa interbancaria efectiva Oct27-Oct31

FECHAS CLAVE
NOVIEMBRE 3 AL 7
DE 2014
LUNES 3
COL: festivo.
EE.UU: índice-PMI del sector manufacturero, octubre. U.E: licencias de construcción, julio.
U.E: índice-PMI del sector manufacturero, octubre. MARTES 4
COL: Índice de Seguimiento a la
Economía-ISE, agosto.
COL: Índice de Precios del Productor, octubre. EE.UU: balanza comercial, septiembre.
EE.UU: órdenes de fábrica, septiembre.
MIÉRCOLES 5
COL: exportaciones, septiembre.
COL: Índice de Precios al Consumidor, octubre. EE.UU: índice-PMI del sector de servicios, octubre. U.E: ventas al por menor, septiembre.
U.E: indicadores económicos publicados por la Comisión Europea.
U.E: índice-PMI del sector de servicios y compuesto de actividad total, octubre.
JUEVES 6
COL: Sistema de Información de Precios del Sector Agropecuario, octubre.
U.E: reunión del Eurogrupo.
U.E: reunión del Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo y posteriores declaraciones. VIERNES 7
EE.UU: tasa de desempleo, octubre.
Alemania: producción industrial, septiembre. ASOCIACIÓN NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS, ANIF

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Organizacion de Computadores

...1 ´ ST0254 Organizacion de computadores ´ ´ Informe final, Practica 2: Interseccion de ecuaciones de segundo grado ´ Santiago Palacio Gomez, Estudiante, EAFIT, Santiago Zubieta Ortiz, Estudiante, EAFIT, ´ y Pablo Velasquez Manrique, Estudiante, EAFIT ´ ´ Resumen—Informe final de la practica 2 de Organizacion de Computadores. ´ Index Terms—Organizacion de Computadores, ST0254, AT&T, Assembler, Universidad EAFIT ! 1. ´ I NTRODUCCI ON STE 4. D IFICULTADES /P ROBLEMAS Durante el desarrollo de la pr´ ctica se debiea reporte corresponde a la entrega firon sortear y superar problemas tales como: ´ nal de la pr´ ctica 2 de Organizacion de a ´ 1. Unificacion de ambientes de desarrollo Computadores, en la Universidad EAFIT, Inpara los distintos sistemas operativos, ta´ terseccion de ecuaciones de Segundo Grado. les como: OSX, Fedora, etc. Profesor Jose Luis Montoya Pareja. 2. La curva de aprendizaje de Assembly, 20 de Septiembre de 2013 mucho m´ s interesante que con Simua ´ proc, y que requirio un tiempo de acercamiento y de acoplamiento a una imple´ 2. D ESCRIPCI ON DEL PROGRAMA ´ mentacion mucho m´ s avanzada. a ´ 3. Acercamiento a pseudocodigo antes de De acuerdo con las especificaciones presentaimplementar, y a una manera proyectiva das, este programa recibe los 3 coeficientes de ´ de la solucion en base a la pr´ ctica antea ´ dos ecuaciones cuadr´ ticas, y los valores l´mite a ı rior. de un intervalo. E En este punto, el programa itera sobre el intervalo calculando...

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Executive Report

...INFORME EJECUTIVO A continuación se detalla los apartados que debe de contener el Informe Ejecutivo a presentar el desarrollo de cada caso. 1. Presentación Resumen del caso problema a resolver. En forma breve se debe de presentar los por menores del caso problema a resolver, así como los escenarios futuros y consecuencias de no resolver en un tiempo prudente y con información confiable. 2. Metodología empleada Descripción del método y técnica utilizada en la resolución del caso (en este caso se refiere al método y técnica estadística), indicar que tipo de análisis estadístico o matemático se aplico a las distintas variables de estudio. 3. Cuerpo del informe El objetivo es crear un informe gerencial. Este tipo de informes se caracterizan por aportar un resumen interpretativo acerca de los resultados obtenidos durante la aplicación de las pruebas estadísticas aplicadas. Se debe explicar a detalle, cada uno de los puntos detectados durante el estudio matemático, valiéndose de gráficas, tablas y datos numéricos que sirvan como respaldo o justificación para cada afirmación hecha. Se trata de demostrar dominio sobre la información y un adecuado manejo de los datos numéricos; como lo hemos comentado, el objetivo del curso es aprender a manipular variables cuantitativas, aplicar fórmulas y procedimientos, pero fundamentalmente, aplicar e interpretar dicha información a una situación que asemeje a la realidad. Por consiguiente, tendrá un peso significativo este...

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Exercises

...23. Costos directos e indirectos. Starbucks es una compañía de venta al por menor y el servicio bien conocido que ofrece café y productos relacionados con el café. Encontrar su más reciente informe anual o 10-k de informes (archivos con el gobierno federal) en el Internet y revisar sus estados financieros. ¿Qué costos son propensos a ser directo y que son susceptibles de ser indirecta (suponiendo que cada tienda al por menor es el objeto de coste)? Los costos propensos a ser directo son aquellos que están relacionado con el objeto de costo, como por ej. Los envases para los cafés, los sorbetes, las tazas, servilletas, etc. Los costos susceptibles de ser indirecto son aquellos que van dirigido al personal de Starbucks, los empleados, es uno de los costos más importantes de Starbucks ya que son ellos quien brinda la atención. Como se observa en el balance, los costos mayores que presenta Starbucks están en los salarios de los empleados, en el alquiler del store y en los objetos que utilizan para servir sus productos. 24. producción Just-in-time. Ford Motor Company ofrece productos y servicios automotrices. Encuentre su informe anual más reciente o el informe 10-K (presentada ante el gobierno federal) en Internet y revisar los estados financieros de Ford. ¿Cómo podría Ford será capaz de mejorar su situación financiera (balance) y los resultados financieros (cuenta de resultados) mediante el aumento de su uso de la producción justo a tiempo? Ford en el año 2011 tuvo ganancias...

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Sustentabilidad Y Desarrollo Regional

...los recursos y los sistemas naturales. Para ello se utilizarían tecnologías que no se encuentran en contradicción con los elementos culturales de los grupos involucrados. Este concepto integra elementos económicos, tecnológicos, de conservación y utilización ecológica, así como lo social y político. Definición Modelo Un modelo es una representación de un objeto, sistema o idea, con cierto grado de precisión y en la forma más completa posible, pero sin pretender aportar una réplica de lo que existe en la realidad. El propósito de los modelos es ayudarnos a explicar, entender o mejorar un sistema. Un modelo de un objeto puede ser una réplica exacta de éste o una abstracción de las propiedades dominantes del objeto. Análisis del decreto del Informe Brundtland Es por estas evidencias que se han ido descubriendo, que en los últimos 60 años se ha tomado más importancia a temas ambientales y sociales que eran desapercibidos, y obviamente, no tomados en cuenta en la decisiones de la iniciativa privada y gubernamental. La primer teoría que incluye una afectación, ya sea benéfica o negativa, de la biodiversidad (incluido el ser humano) al planeta es el llamado...

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Category Management

...5 Mix de Productos activos para semana actual del juego ......................5 1.4 Jugada semana x.............................................................................5 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5 Decisiones Surtido Productos y Precios...............................................6 Decisiones Promociones......................................................................7 Decisiones Cantidad/Volumen ............................................................9 Grupos de SKU para la semana ...........................................................9 Frecuencia de reposición ...................................................................10 1.5 Informes de Resultados (Participante/Semana)...........................12 1.5.1 1.5.2 1.5.3 1.5.4 Resumen ventas semanal por SKU....................................................12 Resumen de Reposición ....................................................................12 Resumen de Stock Out...

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Planification

...CONTROL DE VERSIONES Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 1.0 GB RC CL 05/01/2010 Versión Original. CASO COMPLETO PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO NOMBRE DEL PROYECTO DESARROLLO DE NUEVO PRODUCTO SIGLAS DEL PROYECTO DENUPRO Contacto: informes@dharma-consulting.com Página Web: www.dharmacon.net The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI. FGPR020- Versión 3.0 CONTROL DE VERSIONES Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 1.0 2.0 RL RL SP SP SP SP 08.05.09 Versión Original 17.05.09 Versión 2 SCOPE STATEMENT NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO Desarrollo de Nuevo Producto DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL PRODUCTO REQUERIMIENTOS: CONDICIONES O CAPACIDADES QUE DENUPRO CARACTERÍSTICAS: PROPIEDADES FÍSICAS, QUÍMICAS, DEBE POSEER O SATISFACER EL PRODUCTO PARA CUMPLIR CON CONTRATOS, NORMAS, ESPECIFICACIONES, U OTROS DOCUMENTOS FORMALMENTE IMPUESTOS. ENERGÉTICAS, O SICOLÓGICAS, QUE SON DISTINTIVAS DEL PRODUCTO, Y/O QUE DESCRIBEN SU SINGULARIDAD. 1. Lograr que los componentes del producto cumplan con las...

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Reglas Apa

...Metropolitana Sylvia Zavala Trías, MLS Guía a la redacción en el estilo APA, 6ta edición Septiembre 2009 Contenido Esta guía Manual de publicaciones APA Formato general del trabajo Orden de las partes de un manuscrito Citas en el texto Lista de referencias Referencias vs. Bibliografía Consideraciones generales Documentos electrónicos Digital Object Identifier (DOI) Publicaciones periódicas Forma básica Artículo con DOI, de base de datos EBSCO Artículo sin DOI, de EBSCO Artículo de la Web Artículo de publicación semanal, de EBSCO Artículo de publicación diaria, de la Web Libros Formas básicas para libros completos Libro con autor Libro con editor Libro en versión electrónica Formas básicas para un capítulo de un libro o entrada en una obra de referencia Capítulo de un libro impreso Entrada con autor en una obra de referencia electrónica Entrada sin autor en una obra de referencia electrónica Informe técnico Forma básica Informe con autores Informe de una agencia del gobierno Tesis Forma básica Tesis inédita, impresa Tesis de base de datos comercial Tesis en la Web Materiales legales Decisiones de la corte Corte Suprema de Estados Unidos Decisiones de Puerto Rico (DPR) Leyes United States Code Leyes de Puerto Rico Anotadas Referencias Apéndice A Biblioteca Universidad Metropolitana 3 3 3 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9 10 10 10 10 10 11 11 11 12 13 2 Guía a la redacción en el estilo APA, 6ta edición Septiembre 2009 Esta guía ...

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Experto Arturo Lopez Galindo

...SEDE QUITO ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA Ejercicio de Aplicación: Experto de la Sesión Web 1 ENTREVISTADO: Arturo López Gavito Director de Mercadotecnia de Walt Disney México EQUIPO DOCENTE: PROFESOR TITULAR: Dr. Salvador Treviño Martinez PROFESOR CO-TITULAR: Mtra. Adriana Carranza Garza PROFESOR TUTOR: Mtra. Cristina Villareal Garza CONSJERA ACADÉMICA: Claudia Miranda Zazueta ALUMNO: María Belén Loza Orquera MATRÍCULA: A01312917 ABRIL 29, 2012 EXPERTO SESIÓN WEB ABRILL 25, 2012 PROPÓSITO: Relacionar el Tema “Planeación y Dirección Estratégica de la Mercadotecnia”, con las ideas principales propuestas por Arturo Andrés Gavito. ARTURO LÓPEZ GAVITO LABORAL BACKGROUND: * Director de Mercadotecnia de Walt Disney México * Director de Contenidos Estación WFM 96.9 * Fundador y Gerente de Radio Activo 98 y Medio * Fundador y Director de Universal Music * Director de Emi Music México * Director Artístico de Best FM * Manager de Molotov * Crítico del Programa La Academia Arturo López Gavito es un profesional especializado en el área de mercadotecnia, con una tendencia principal enfocada a Medios. Específicamente el medio de la radio, donde se ha desarrollado de manera sustancial dentro del país, México; comenta que la misma, ha evolucionado siempre con la tecnología y la globalización. Hoy en día se encuentra atravesando una mutación, puesto que en sus orígenes la radio era el único medio para que las personas...

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Week 1 Ind

...Ethics Case 3.5 Luis D. Maymí Romero University of Phoenix BUS 415 Prof. Joanne Pardo Márquez julio 28, 2011 Ethics Case 3.5 El National Enquirer es un periódico semanal de venta en todo el país, con sede en Florida (Cheeseman, 2010, p. 49). El diario es ampliamente conocido por los miembros de la sociedad como un “tabloid” porque se centra en acontecimientos escandalosos que involucran a celebridades, políticos o por otros acontecimientos. La credibilidad de los artículos de la publicación se llama a menudo en tela de juicio, y la compañía se ha enfrentado a múltiples demandas, como resultado de sus métodos de presentación de informes. Uno de estos casos fue Calder contra Jones. En el caso Calder contra Jones, la Sra. Shirley Jones, un artista que reside en California, presentó una demanda contra el Nacional Enquire y su presidente por un artículo que publicaron sobre ella. Que "busca una indemnización por presunta difamación, invasión de la privacidad, e imposición intencional de angustia emocional" de la compañía (Cheeseman, 2010, p. 49, párr. 2). La demanda fue presentada en California y se utilizó el estatuto de largo alcance (Long Arm) del estado para extender su jurisdicción sobre los acusados, que eran residentes de la Florida. El Nacional Enquire quería tratar de evitar demandas en California, sin embargo, si se desea actuar de forma ética, que tendrían que estar de acuerdo con el caso que se celebra en la Costa Oeste. La empresa, a sabiendas publicó un artículo que tenía...

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OptimizacióN de Sistema de Parqueo

...Propuesta de Servicios de Desarrollo Cliente: Empresa Municipal de Movilidad del Municipio de Cuenca (EMOV) Contacto: Ing. Claudio Crespo, Director de Planificación de la Empresa de Movilidad (EMOV) del Municipio de Cuenca Fecha: 2 de Febrero de 2015 Por medio de la presente, PlexiFactory presenta su propuesta de Servicios de Desarrollo de una Plataforma de Operación para el Sistema de Parqueo Rotativo de la Ciudad de Cuenca. Esta propuesta se enmarca dentro de un proceso de ampliación de la cobertura del sistema de parqueo, combinado con una optimización de recursos de control. preliminares * La Empresa de Movilidad del Municipio de Cuenca (EMOV) será el Cliente de la propuesta. * El Cliente ha requerido información técnica y comercial para esta Plataforma, incluyendo todos los componentes necesarios para su operación, que incluyen (1) el pago del servicio por parte del usuario, (2) el registro de uso del servicio, (3) el control de usuarios que podrían haber excedido su tiempo y el cobro de las consiguientes multas por infracción y (4) un módulo de reportes para toma de decisiones. * Existe información que por su naturaleza es necesaria que PlexiFactory reciba como parte de este proceso y que podrá ser considerada confidencial por el Cliente y viceversa. Se procederá a la firma de Acuerdos de confidencialidad entre PlexiFactory y el Cliente. De considerarse necesario, y de acuerdo a las instrucciones del cliente, PlexiFactory se compromete a...

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Plan de Negocios

...Plan de Negocios Carpintería Andrés Morales Espinosa A00999887 ITESM Giro: Manufacturera Descripción: Carpintería especializada en closets y cocinas Necesidad: Satisfacer al mercado de constructoras al proveerles de los closets y cocinas a la medida, así como al público en general. Misión: Darle a los clientes la satisfacción de contar con un producto de la más alta calidad al mejor precio. Ser una empresa interesada en ayudar a la comunidad. Visión: Ser la empresa líder en San Luis Potosí de muebles de madera. Valores: Honestidad, Puntualidad, Innovación, Responsabilidad Social. Portafolio: * Diseño de Muebles * Venta de muebles a la medida * Armado de closets y cocinas Objetivos: * Operación: Entregarle al cliente el producto de 2 a 4 días hábiles. * Operación: Entregar el producto sin fallas * Operación Financiera: Obtener una rentabilidad del 25% Mercado Potencial: * Mercado meta: El mercado principal son grupos constructores que se desarrollen viviendas. En San Luis Potosí hay más de 15 constructoras de este tipo. Segmentación del mercado: Constructoras que desarrollen viviendas y subarrienden las cocinas, closets, puertas, etc. Vivienda en general que necesite cocina, closets, puertas, etc. Competencia: La competencia directa es MYMCE quienes son el actual proveedor del cliente potencial y quienes cuentan con un proceso automatizado que les permite producir grandes cantidades en poco tiempo. Sin embargo se encuentran saturados de...

Words: 3246 - Pages: 13

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Gym New Company

...ANTECEDENTES Investigaciones han demostrado que la obesidad es uno de los principales motivos de enfermedades las cuales estadísticamente se encuentran como número uno en causas de muerte, algunas de estas son: ← Hipertensión ← Diabetes ← Afecciones cardiacas ← Problemas respiratorios México se ha convertido en uno de los países con más índices de obesidad causados por varios factores en los que se encuentran: ← Falta de actividad física ← Sedentarismo ← Mala alimentación ← Estilo de vida De las 1,200 millones de personas que tienen problemas de sobrepeso y obesidad en el mundo, 80 millones son mexicanos [pic] Datos de la OCDE colocan a México en segundo lugar de los países con mayor índice de obesidad en su población con el 30%. Superado únicamente por Estados Unidos de América con el 33.8% Los países con menor índice de obesidad son Japón y Corea con el 4% [pic] [pic] • La obesidad infantil es actualmente un problema de salud en México. Hay más de 4 millones de niños que sufren de sobrepeso y obesidad. • 1 de cada 5 niños tiene problemas de sobrepeso. México ocupa el 4to lugar en Obesidad Infantil sólo superado por: Grecia, Italia y Estados Unidos.  ¿Sobrepeso u Obesidad? El índice de masa corporal (IMC) es un indicador simple de la relación entre el peso y la talla que se utiliza frecuentemente para identificar el sobrepeso y la obesidad en los adultos. Se calcula dividiendo el peso de una...

Words: 1536 - Pages: 7