...différentes formes d'investissement • Investissement de remplacement et investissement nouveau L'efficacité du capital technique dans la production est altérée par le vieillissement des matériels ainsi que par l'obsolescence, c'est-à-dire le dépassement technologique du capital utilisé. L'entreprise, pour conserve; sa compétitivité, doit compenser le vieillissement de ses équipements par l'achat de nouvelles machines; c'est ce qu'on appelle l'investissement de remplacement. Lorsqu'une entreprise augmente son stock de capital technique, on parle d'investissement nouveau. • La notion d'amortissement L'amortissement est une opération économique et comptable qui consiste à mesurer la perte de valeur du capital technique occasionnée par son usage (usure et obsolescence) afin de mettre en réserve des ressources destinées à financer le remplacement des équipements. Du point de vue plus concret de la comptabilité privée, il s'agit d'estimer le montant de la dépréciation des immobilisations (machines, bâtimen équipements divers) et de l'enregistrer dans les charges d'exploitation déductibles de l'impôt sur les bénéfices. Les sommes conservées au titre de l'amortissement permettent de financer le remplacement des biens d'équipement. • Investissement brut et investissement net L'investissement brut désigne l'ensemble des investissements réalisés par l'entreprise. Pour obtenir l'investissement net, qui correspond aux investissements nouveaux, il suffit de retrancher de...
Words: 682 - Pages: 3
...et investis dans la communication et la promotion. Cependant la encore nous avons mal anticipé la forte croissance du marché qui a quasiment doublé entre les deux périodes. Ainsi notre stratégie de départ censée attirer un grand nombre d’acheteurs a échoué car nous nous sommes retrouvés dans l’incapacité de satisfaire 55.6% des commande ce qui représente une énorme perte pour notre entreprise. Pas assez de prise de risqué + mauvaise anticipation de l’évolution de la taille du marché. iii. La période 3 a été notre meilleure période en terme de part de marché, étant donné que nous avons réussis à accaparé 18,5 de PDM. Ce résultat s’explique par un renouvellement de notre stratégie plus axe sur la prise de risque et un réel investissement dans notre force de vente, ainsi qu’au niveau de la R&D et du budget pub & promo. Ce afin de maximiser nos ventes et d’augmenter notre visibilité. Nous avons ainsi augmenté notre prix de vente à 69€ afin de mieux nous alignés avec la concurrence. Nous avons ainsi...
Words: 765 - Pages: 4
...LE CHOIX DES INVESTISSEMENTS DANS L’ENTREPRISE PLAN DE L’INTERVENTION INTRODUCTION INTRODUCTION LA VALEUR ACTUALISEE NETTE (VAN) LA VALEUR ACTUALISEE NETTE (VAN) LA VALEUR ACTUALISEE NETTE (VAN) LA VALEUR ACTUALISEE NETTE (VAN) LA VALEUR ACTUALISEE NETTE (VAN) APPROFONDISSEMENT DE LA REGLE La règle de la VAN permet de sélectionner des investissements qui offrent a priori une rentabilité au moins égale à celle du marché. Par hypothèse, la règle de la VAN s’appuie sur l’hypothèse implicite du réinvestissement des flux de revenus associés au projet. Ceci suppose que : La VAN calculée ne peut se réaliser que si les flux générés par le projet ne sont pas consommés L’échéance (= durée du projet) est prédéfinie Selon la structure des taux d’intérêt, le taux d’actualisation approprié peut varier en fonction de la période LA VALEUR ACTUALISEE NETTE (VAN) APPROFONDISSEMENT DE LA REGLE Dans le calcul de la VAN, le taux d’actualisation peut être considéré comme : La perte d’opportunité du placement sur le marché financier. La perte d’opportunité de financer des projets plus rentables. Le taux d’actualisation se définit comme le taux d’opportunité du capital engagé dans la réalisation d’un projet. Ce coût est déterminé sur la base de trois éléments : La valeur temps Le taux d’inflation anticipé Le prix du risque du placement LA VALEUR ACTUALISEE NETTE (VAN) APPROFONDISSEMENT DE LA REGLE La valeur temps Elle...
Words: 1723 - Pages: 7
...pour les deux inv. en Belgique : | (2 * (9 * 5million – 5* 5million)/0,045 ) * (1-0,34) bénéfice taxé (pour les deux) + 0,045/0,045 * 0,34 * 25million charge d’intérêts déductible + a * 0,34 (a = ((5million/0,045 )*(1-1/(1+0,045)^10) ) amortissements déductibles * 50million Investissements 558,618,287 € (B) | -Production totale (nounours, drapeau, impression) pour le marché belge, en Belgique : 5million d’unité, vendus à 9, produit à 5. * Production partielle pour le marché croate en Belgique : 5million (juste le nounours, pas le reste, vendus à 4,5 à la filiale croate, produit à 3,5) * Réception de dividendes croate, taxé selon les RDT [Finition des produits en Croatie pour un coût de 1,5 (drapeau + impression) + évidemment le prix d’achat 4,5] * Amortissement de l’investissement belge déductible (25/10 + 15/10) * Charges d’intérêt belge déductible (on a emprunté la moitié de l’investissement nécessaire en Belgique, à savoir 25+15/2 = 20million, le restant financé par émission d’action, ce qui n’influence pas la VAN) * Investissement belge 25millions + 15millions * Investissement croate (2/5 de 25million : 10millions) VAN sans redevance: | (9-5)/0,045 * 5million *(1-O,34) = 293,333,333 + 4,5-3,5/0,045 * 5million *(1-0,34) = 73,333,333 + (1-0,05*0,34)[(1-0,25)*(9-4,5-1,5)/0,045*5million]= 245,750,000 + a * 0,34 = 10,761,296 (a= dotation de 4million pendant...
Words: 347 - Pages: 2
...Financial analysis TOTAL : * Business : Total sale many products: Gas, oil, Liquefied natural gas, electricity, coal, GPL, Petcoke. Total operate in all sectors of the oil industry, its activities are divided in 4 sectors: * Upstream sector: Exploration-Production, Gas &Powder. * Refining chemistry: Refining-chemistry, Trading-Shipping. * Marketing & Services: Marketing & Services, News energies. * Investissements: Investissements achieve, Planned investissements. Outcomes by sector: - Upstream Sector: Refining chemistry: - Marketing & Services: The benefit from the financial statements of TOTAL SA, parent company, amounted to EUR 6,031 million in fiscal 2013 against 6 520 million for fiscal 2012. * Customers: Marketing & Services includes all commercial and supply the Group's customers in petroleum products and related services activities. Marketing & Services business Total develops, supplies and markets petroleum products and related services. It covers: - The commercial activities of stations (for light and heavy vehicles); - General trade of fuels, biofuels, domestic and heavy fuel oils, lubricants, LPG, bitumen, aviation fuels, special fuels and additives & special fluids. Moreover, Total has a network of international distribution. The distribution of Total fuels are more than 15,000 service stations and serves approximately 3 million of customers per day. Products of the...
Words: 380 - Pages: 2
... |Augmentation prix mat. 1ères | |Emergence de nouvelles tendances de consommation |Progression des MDD | |Retour des produis « faits mais à la maison » |Concurrence marques nationales (notamment Président) | | |Investissements en markéting (et notamment en com) nécessaires | | |(coûts) | | |Réticence des distributeurs | | |Banalisation du produit | Facteurs clés de succès : • Capacité d’innovation • Répondre aux nouvelles tendances de consommation • Investissements en communication • Maîtrise du circuit de distribution (GMS) Diagnostic interne : |Forces |Faiblesses | |Image, notoriété (à appuyer par des chiffres) |Situation financière difficile | |Historique...
Words: 313 - Pages: 2
...Commerce international Introduction Grâce à la globalisation, et au développement des technologies de l’information et de la télécommunication, les entreprises des pays industrialisés font une grande partie de leur cycle de production dans des pays en voie de développement où ils ont un avantage compétitif. Donc, ce qu’on appelle la chaîne de valeur mondiale est née. Le cycle de production est complété dans plusieurs endroits : la conception est faite en Amérique du Nord, la production en Chine, la distribution partout dans le monde et le service de l’après vente dans plusieurs pays comme l’Inde (centres d’appels). Malheureusement, selon un rapport du Ministère des affaires étrangères en date du 19 février 2007: « les entreprises canadiennes ne s’adaptent pas aussi rapidement que les entreprises d’autres pays à cette nouvelle réalité » (chaîne de valeur mondiale). Ainsi malgré l’amélioration connue depuis 2004 le commerce du Canada est encore fortement dépendant du commerce avec les États-Unis. Ceci constitue un point de faiblesse de l’économie canadienne et une préoccupation pour le gouvernement et la société canadienne. Dans ce cadre, le gouvernement canadien a lancé depuis trois ans la stratégie commerciale mondiale qui repose sur les éléments suivants : 1) stimuler la participation des entreprises canadiennes aux chaînes de valeur mondiales; 2) obtenir des conditions d’accès concurrentielles aux marchés et aux réseaux mondiaux pour les entreprises canadiennes...
Words: 1565 - Pages: 7
...1 La notion de la concurrence et de la compétitivité La concurrence : C’est une situation économique où un groupe d’entreprises s’acharnent à s’accaparer chacune de la part la plus importante du marché où elles opèrent. La compétitivité : C’est l’aptitude d’une entreprise à faire face à la concurrence, c'est-à-dire à s’imposer sur le marché en dépassant les performances des autres entreprises. Pour être compétitive, l’entreprise est appelée à procéder à une étude de marché sérieuse pour adapter sa production aux besoins des acheteurs. Elle peut ainsi jouer sur plusieurs facteurs : prix, qualité, service après vente… La relation concurrence - compétitivité : La compétitivité est une nécessité pour toute entreprise qui opère sur un marché concurrentiel. L’entreprise compétitive développe ses chiffres d’affaires et peut connaître de grandes réussites, alors que l’entreprise non compétitive et généralement condamnée à disparaître du marché. Economie mondiale 2 Chapitre premier : Elément introductif. l’économie I- Pourquoi étudier l’économie mondiale ? Plusieurs facteurs justifient l’étude de essentiellement de nature économique. Il s’agit de : • • • • • • • l’économie mondiale. Elle est L’importance des données internationales ou mondiales, pour la prise de décision par toutes entreprises, qu’elles soient exportatrices ou non. L’exacerbation de la concurrence qui n’est plus nationale mais mondiale. L’actualité du phénomène de la mondialisation...
Words: 5784 - Pages: 24
...Partie 1 – Evaluation des actions d’Honest Tea Pour plus de clarté, nous avons procédé comme suit : Premièrement nous verrons quelle méthode nous avons choisi et pourquoi. Deuxièmement nous nous consacrerons sur les hypothèses générales et inhérentes au modèle. Dans un troisième temps, les hypothèses sur tous les postes seront explicitées. Enfin, dans une dernière partie, nous verrons le prix trouvé et donnerons des commentaires sur celui-ci. Choix de la méthode Nous désirons évaluer les actions seulement. Ainsi nous ne prenons pas en compte le point de vue de l’ensemble des bailleurs de fonds mais seulement le point de vue des actionnaires. Toutes les méthodes ne concernant pas seulement le point de vue des actionnaires sont donc caduques. Une décision doit donc être faite entre ces trois méthodes : Bénéfices caractéristiques, Actualisation des flux de trésorerie libres et la méthode des multiples. Notre choix s’est de suite porté vers l’Actualisation des flux de trésorerie libres car c’est la seule façon d’incorporer dans le calcul de l’évaluation la croissance phénoménale future. Les hypothèses de base • Les entrées dans le capital : On évalue dans l’état actuel des choses. Nous supposons qu’il n’y aura aucune entrée dans le capital. Nous voulons ainsi calculer la valeur intrinsèque des actions si rien ne change. C’est une hypothèse forte mais importante. • Les phases de vie et la croissance : Nous utilisons les Etats Pro Forma fournis pour les 2 prochaines années...
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...1- Sommet arabe de développement économique et social de Riyad Les dirigeants arabes s'engagent à promouvoir les investissements interarabes Les dirigeants arabes, réunis mardi à Riyad dans le cadre du troisième Sommet arabe de développement économique et social, se sont engagés à promouvoir le volume des investissements interarabes de manière à contribuer au développement économique et social de la région. Dans leur déclaration finale, les chefs d'État ont souligné avoir adopté la convention unifiée pour l'investissement des capitaux arabes dans les pays arabes. Ils ont précisé que cette convention a été amendée pour se conformer à l'évolution de la situation sur les scènes arabe, régionale et internationale, réunir les conditions propices pour augmenter le volume des investissements interarabes et pour faire du monde arabe une zone attractive pour les investissements. Les dirigeants arabes ont, dans ce sens, appelé le secteur privé arabe à tirer profit des avantages mis en place dans le cadre de cette convention en vue de contribuer au développement économique arabe global, soulignant leur engagement à créer un climat d'investissement propice et à élaborer des législations nationales qui contribueront à attirer davantage d'investissements et permettront une exploitation optimale des potentialités dont dispose la région. Consciente de l'importance du développement de l'action arabe commune et de l'amélioration des conditions de vie des citoyens, la Déclaration de Riyad a...
Words: 1407 - Pages: 6
...démographie, les habitudes de consommation de la population et les besoins du marché de l'immobilier local dans l'optique de déterminer si l'attractivité et le potentiel du retour sur investissement du pays compensaient les risques qu'il comporte. Cette approche est très rationnelle dans la mesure ou elle considère des données mesurables et permet de comparer les pays sur la même base. Les résultats de l'évaluation seront cohérents peu importe l'évaluateur, ce qui ne laisse pas place à la subjectivité. Toutefois, il se trouve que cette approche est incomplète et ignore des aspects, autres qu’économiques ou démographiques, et qui sont tout aussi importants à la prise de décision d'investissement. Tout d'abord, les infrastructures doivent être regardées dans le cadre de l'examen de l'attractivité du pays. Par exemple, L'analyse de l'infrastructure de l'Inde donne qu'elle est vieillissante et ne peut composer avec la croissance économique rapide du pays; ce qui pourrait être à l'origine de coûts cachés pour la CADIM. La Culture est un autre aspect et qui n'est d'ailleurs pas des moindres. La distance culturelle, définie par Brouthers (2002) comme étant «la différence entre les caractéristiques culturelles des pays d'origine et d'accueil», doit aussi être considérée pour la prise de décision investissement. Par exemple, il serait plus facile à la CADIM d'investir en Inde ou la distance culturelle est moindre en raison de l'influence occidentale exercée par les Britanniques dans l'Inde...
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...Reims Management School Module de Politique Financière et Investissement Cours : Théorie Financière & Stratégie Sup de Co FAM 1 Sébastien Vivier-Lirimont EXAMEN : CAS BAL Durée : 1 heure Document autorisé : Feuille de formules format A4 Calculatrice programmable autorisée (et conseillée). L’entreprise BAL est une société du secteur des hautes technologies spécialisée dans l’électronique de défense. Son processus productif la conduit à de forts investissements matériels pour rester en pointe afin de continuer à bénéficier des juteux contrats du Ministère de la défense. Les données comptables sont les suivantes : Dettes financières 200 Millions d’€ Taux de la dette avant IS 5% (dette sans risque) Capitaux propres : 100 millions d’€. Le taux d’IS est de 34%. La rentabilité moyenne sur le marché financier est de 15%. Matrix est un concurrent direct de BAL, mais exclusivement financé par capitaux propres. La rentabilité exigée par les actionnaires de Matrix est de 20%. Le résultat économique de Matrix comme celui de BAL 150 millions d’Euros. 1/ Valeur de BAL 1.1 Quelle est la valeur de marché de Matrix ? Vu = 150(1 - 0,34) = 495M (0,20) 1.2 Quelle est la valeur de BAL ? (vous ferez toutes les hypothèses nécessaires sur les caractéristiques de la dette). VL = VU + τD = 495 + (0,34)(200) = 563 1.3 Déduisez-en la valeur de marché des capitaux propre de BAL. VL = V(E) + V(D) => V(E) = 563 - 200 2/ Coût du capital de BAL 2.1 Quel est le Béta des...
Words: 475 - Pages: 2
...Healthymagination at GE Healthcare system Étude de cas MAR 754 – Marketing des innovations Présenté par Vincent Lapointe | Eric Lavoie | Martin Larivière Guillaume Therrien | Alexandre Hurtubise | Frédéric Hurtubise Agenda Présentation du mandat Healthymagination Le processus NPI (New Product Introduction) 1. Description 2. Critiques 4. Nouveaux produits 5. Période d’échange 1. 2. 3. Le mandat 1- Est-ce que le NPI est une bonne plateforme pour la croissance de GE et sa clientèle? 2- Quels nouveaux produits GEHS devrait lancer ? 3- Est-ce que tous les produits doivent passer par le processus de sélection Healthymagination ? Stratégie Healthymagination GE a une stratégie de sélection de projets basée sur 3 critères qui favorise la santé, la croissance et la viabilité de l’entreprise : - réduire les coûts / - 15% - accessibilité / +15% - améliorer la qualité des soins / + 15% Le processus NPI - description Le processus NPI - critiques Le processus NPI - Recommandations - Critères de sélection - Critères financiers : rentabilité, marge et payback - Viabilité / acceptabilité - Portefeuille d’innovations - Implication du CFO, balancement des projets/produits - Création d’un poste de CINO - Modèle de Cooper (2001) Description des produits HepEcho TEEmax UltraLipo Omega Besoins clients Diagnostic des maladies du foie et cancer Imagerie pour les chirurgies du cœur Éliminer les cellules de gras sans...
Words: 858 - Pages: 4
...Analyse sectorielle Secteur de la « Santé / Pharma » 16 Avril 2009 Liminaires • Ce document a pour objet de dresser une analyse prospective de la filière « Santé / Pharma » – ses grands enjeux, ses forces en présence, ses mutations en cours – et de donner à voir des pistes de réflexions / de solutions, en particulier pour les laboratoires pharmaceutiques. • Il est organisé en trois principaux chapitres : • Premier chapitre : diagnostic flash du secteur restitué sous la forme d’une représentation de la • • filière et de ses mutations majeures. Deuxième chapitre : pistes de réflexion / de solution à engager à court ou moyen terme pour répondre aux changements (outre celles d’ores et déjà engagées par les leaders de la filière). Troisième chapitre : analyse détaillée de la filière. • Les abréviations / sigles techniques spécifiques au secteur sont explicités dans un glossaire chapitre 4. 2008 Copyright emoveo sarl. Tous droits réservés 2 Sommaire • 1- Représentation de la filière Santé / Pharma et de ses mutations majeures • Contexte et enjeux majeurs • Tendances de fond et ruptures • Chaîne de valeur et changements induits • Emergence de nouveaux acteurs • 2 - Pistes de réflexions et de solutions • 3 - Analyse détaillée de la filière • Analyse de marché et analyse de l’environnement • Extraits du rapport d’étude « Pharma 2020 : The vision – Which path will you take ? » • Zoom sur les outils CRM Pharma • Fiches d’identité des 15 premiers laboratoires...
Words: 8260 - Pages: 34
...depuis les années 2000. On peut par exemple prendre en compte que le Chiffre d’affaire global en France était de 33 millions en 2008, 40 en 2009 et 53 en 2010. (Dijk, 2011) Son expansion internationale a été fulgurante également depuis la création du logiciel de recherche et le système d’exploitation pour les mobiles Androïd qui leur a permis de faire des alliances avec des marques comme Samsung et Sony Ericsson. Cet énorme investissement a étendu leurs ventes vers l’Asie notamment avec les collaborations avec Motorola et HTC dans les Smartphones. Leurs parts de marchés est donc en continue augmentation. (Times, 2011) La hausse du pouvoir intercontinental de Google rappel clairement l’internationalisation des entreprises comme Microsoft ou Apple qui ont augmenté leurs recettes incroyablement et en continuant actuellement toujours dans leurs lancée. C’est après cette réflexion que certains se pose la question sur l’énorme force de cette firme américaine. (Ichbiah, 2010) On peut donc en conclure que Google à travers toutes ces innovations et les investissements continus effectués depuis 1998 et en réelle continuité avec la politique monétaires, va devenir l’une des plus grosse entreprise mondiale dans les prochaines...
Words: 386 - Pages: 2