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Jogo de Numeros

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Submitted By jmpjesus
Words 2530
Pages 11
Finanças Empresariais
EXERCÍCIO 1
Uma determinada empresa apresentou os seguintes mapas financeiros referidos abaixo (valores em milhares de euros).

Ativo fixo económico
Inventários
Clientes
Caixa e depósitos

Balanço a 31/12/20X1
80.000 Capital próprio
12.000 Financiamento obtido não corrente
18.000 Financiamento obtido corrente
2.000 Fornecedores
Total 112.000
Total

Demonstração de resultados a 31/12/20X1
Custo das mercadorias vendidas
28.000 Vendas e serviços prestados
Fornecimentos e serviços externos
10.000 Outros rendimentos operacionais
Gastos com o pessoal
25.000
Outros gastos operacionais
5.000
Amortizações e depreciações
8.000
Gastos de financiamento
4.000
Imposto sobre o rendimento
6.000
Resultado líquido
14.000
Total 100.000
Total

60.000
30.000
10.000
12.000
112.000

94.000
6.000

100.000

a) Corrija os mapas contabilísticos para 20X1.
b) Determine os principais indicadores de gestão de ativos, rendibilidade e endividamento.
c) Efetue a análise integrada da rendibilidade (DuPont).

EXERCÍCIO 2
Considere o seguinte quadro de análise DuPont em baixo:
Rubricas
Rendibilidade operacional do volume de negócios
Grau de rotação do ativo
Rendibilidade operacional do ativo
Efeito gastos de financiamento
Efeito multiplicador do endividamento
Efeito alavanca financeira
Efeito eventual
Efeito fiscal
Rendibilidade do capital próprio

20X1
8%
125%
10%
60%
150%
90%
100%
70%
6,3%

20X2
7%
150%
10,5%
50%
200%
100%
150%
70%
11,0%

Católica Porto Business School - Exercícios de Finanças Empresariais – Análise e Previsão Financeira
Página 1

20X3
6%
170%
10,2%
50%
220%
110%
100%
70%
6,9%

a) Como têm evoluido as margens das vendas do negócio da empresa em causa? Quais as causas prováveis dessa evolução?
b) Como têm evoluido a política de financiamento da empresa e o seu desempenho?
c) A rendibilidade dos capitais próprios do ano de 20x2 apresentou um valor relativamente elevado. Terá resultado de uma melhoria notória do desempenho económico e financeiro da empresa? Justifique.
EXERCÍCIO 3
Uma determinada empresa apresentou os seguintes mapas financeiros referidos abaixo (valores em euros).

Balanços a 31 de Dezembro
Rubricas

20X0

Ativo fixo económico
Ativo fixo económico financeiro
Inventários
Contas a receber
Caixa e depósitos
Ativo total
Capital
Reservas
Resultado líquido
Capital próprio
Passivo não corrente
Financiamentos obtidos
Passivo corrente
Financiamentos obtidos
Fornecedores
Outras contas a pagar
Passivo
Responsabilidades totais

20X1

500.000
200.000
200.000
540.000
60.000
1.500.000
300.000
0
220.000
520.000

620.000
200.000
240.000
620.000
80.000
1.760.000
300.000
140.000
154.000
594.000

540.000

580.000

100.000
280.000
60.000
980.000
1.500.000

166.000
360.000
60.000
1.166.000
1.760.000

Demonstração de Resultados
Rubricas
Volume de negócios
Outros rendimentos operacionais
Rendimentos totais
Custo mercadorias vendidas e matérias consumidas
Fornecimentos e serviços externos
Gastos com o pessoal
Amortizações e depreciações
Outros gastos operacionais
Gastos totais
Resultado Operacional
Juros obtidos de investimentos financeiros
Gastos de financiamento
Resultado financeiro
Rendimentos e ganhos não recorrentes
Gastos e perdas não recorrentes
Resultados antes de Impostos
Imposto sobre o rendimento
Resultado líquido
Dividendos (crescimento constante=2.000/ano

20X1
2.000.000
50.000
2.050.000
1.000.000
300.000
300.000
100.000
50.000
1.750.000
300.000
9.000
75.000
-66.000
4.000
18.000
220.000
66.000
154.000
82.000

Católica Porto Business School - Exercícios de Finanças Empresariais – Análise e Previsão Financeira
Página 2

a) Corrija os mapas contabilísticos para 20X1.
b) Construa o mapa de cash flow para 20X1.

EXERCÍCIO 4
Um determinado mercado bolsista possui três empresas cotadas A, B e C que apresentaram mapas contabilísticos no último ano que permitiram a construção dos seguintes mapas de Análise Integrada da Rendibilidade ou Análise DuPont.
Rubricas
Rendibilidade operacional do volume de negócios
Grau de rotação do ativo
Rendibilidade operacional do ativo
Efeito gastos de financiamento
Efeito multiplicador do endividamento
Efeito alavanca financeira
Efeito eventual
Efeito fiscal
Rendibilidade dos capitais próprios

Empresa A
8%
125%
10%
60%
150%
90%
100%
70%
6,3%

Empresa B
15%
80%
12%
50%
220%
110%
90%
70%
8,3%

Empresa C
6%
100%
6%
40%
250%
100%
150%
100%
9,0%

a) Quais as principais diferenças das empresas em causa em termos de comportamento económico da área operacional? Qual a empresa menos eficiente?
b) Caraterize a política de financiamento das empresas em causa. Qual a empresa com maior risco financeiro?
c) Qual a empresa que apresenta um melhor desempenho económico e financeiro?

EXERCÍCIO 5
Uma determinada empresa apresentou o seguinte mapa financeiro abaixo (valores em milhares de euros).

Ativo fixo económico
Ativo fixo financeiro
Inventários
Clientes
Caixa e depósitos

Balanço a 31/12/20x0
40.000 Capital
13.000 Reservas
10.000 Resultado líquido
15.000 Financiamentos obtidos
2.000 Fornecedores
Total
80.000

Total

30.000
12.000
10.000
20.000
8.000
80.000

O valor das vendas em 20x0 ascendeu a 60.000. Prevê-se um aumento deste valor em 10%. O resultado líquido deverá crescer
12% e os dividendos constituem 40% dos resultados. Com base nesta informação:
a) Construa o balanço previsional para 20x1.
b) Equilibre o balanço através da rubrica de endividamento, sem considerar o impacto na demonstração de resultados.

EXERCÍCIO 6

Católica Porto Business School - Exercícios de Finanças Empresariais – Análise e Previsão Financeira
Página 3

Considere que é o consultor financeiro da empresa APF e que lhe foi solicitada a elaboração de um plano financeiro para o exercício de 20x1. Os elementos de balanço disponíveis são os que a seguir se reproduzem:

Ativo fixo económico
Inventários
Clientes
Caixa e depósitos

Balanço a 31/12/20x0
200.000 Capital
60.000 Reservas
70.000 Resultado líquido
10.000 Financiamentos obtidos não correntes
Financiamento obtidos correntes
Fornecedores
Total 340.000
Total

100.000
46.000
24.000
80.000
50.000
40.000
340.000

O volume de vendas da empresa foi, no último ano, de 400 mil euros, representando 80% da sua capacidade instalada. Para o próximo ano a Direcção Comercial prevê um acréscimo de vendas na ordem dos 20%. O resultado líquido esperado desta empresa ascende a 6% das vendas e as suas políticas financeiras determinam para 20x1 um peso do endividamento próximo dos 40% e uma taxa normal de distribuição de resultados de 30%, não se pretendendo qualquer alteração significativa nestes valores.
Suponha um valor das amortizações e depreciações do ativo fixo de 20.000.
a) Elabore o balanço previsional para o ano de 20X1 (sem variável de equilíbrio).
b) Determine o montante de necessidades de financiamento adicionais.
c) Determine o impacto nos indicadores da política financeira da empresa decorrente da utilização das seguintes variáveis de equilíbrio (não considere quaisquer efeitos iterativos): (i) o endividamento; (ii) os títulos negociáveis.

EXERCÍCIO 7
Considere que é o consultor financeiro da empresa JNPC e que lhe foi solicitada a elaboração de um plano financeiro para o exercício de 20X1. Os elementos de balanço disponíveis são os que a seguir se reproduzem (valores em milhares de euros):

Ativo fixo económico
Inventários
Clientes
Caixa e depósitos
Títulos negociáveis
Total

Balanço a 31/12/20X0
30.000
Capital
16.000
Reservas
12.000
Resultado líquido
4.000
Financiamentos obtidos não correntes
6.000
Financiamento obtidos correntes
68.000
Fornecedores
Total

20.000
4.470
5.530
20.000
10.000
8.000
68.000

O volume de vendas da empresa foi, no último ano, de 100.000 milhares de euros. Para o próximo ano a Direcção Comercial prevê um acréscimo de vendas na ordem dos 20% e do prazo médio de recebimentos na ordem dos 5%. O resultado operacional desta empresa ascende a 10% das vendas. Em 20X1, o investimento em ativo fixo ascenderá a 12.000, as amortizações e depreciações serão iguais a 3.000. A política financeira determina uma taxa de distribuição de resultados de 30%. O custo médio da dívida é de
8%, o rendimento de títulos negociáveis é de 5% e a taxa de imposto é 30%.

a) Determine o resultado líquido de 20X1 e o capital próprio no final de 20X1, assumindo ausência de movimentos de equilíbrio.
b) Elabore o balanço previsional para 20X1, sem efetuar movimentos de equilíbrio.

Católica Porto Business School - Exercícios de Finanças Empresariais – Análise e Previsão Financeira
Página 4

c) Determine as necessidades de financiamento e proponha um plano para equilibrar o balanço previsional. Justifique.
d) Construa o mapa de cash flow, assumindo, a ausência ou não de movimentos de equilíbrio, do balanço previsional (sem alterar valores da demonstração de resultados) propostos atrás.
EXERCÍCIO 8
A empresa Mac2me apresentou no ano transato (20x0), entre outros, os seguintes valores (em milhões de euros):
Rubricas

Valores

Rubricas

Vendas
Rendibilidade operacional do ativo
Taxa de depreciação do ativo fixo
Taxa de juro títulos negociáveis
Taxa juro da dívida
Taxa de IRC

10.000
20%
10%
4%
7%
30%

Valores

Ativo fixo
Capital circulante
Títulos negociáveis
Caixa e depósitos
Capital próprio
Endividamento

5.000
2.000
600
400
5.000
3.000

Espera-se um crescimento das vendas e do resultado operacional de 10% e um investimento em ativo fixo de 2.000. Finalmente, todas as restantes rubricas deverão oscilar de acordo com as rubricas que as determinam. A taxa de distribuição de resultados líquidos é de 40% e incide sobre um resultado líquido de 20x0 de 990.
a) Determine a demonstração de resultados e o balanço previsionais, sem efetuar movimentos de equilíbrio.
b) Determine os sucessivos movimentos de ajustamento da demonstração de resultados até ao equilíbrio.
c) Determine o balanço previsional, com movimentos de equilíbrio.
d) Construa o mapa de cash flow previsional, assumindo os movimentos de equilíbrio.
EXERCÍCIO 9
Os balanços e a demonstração de resultados do último exercício da empresa FE encontram-se nos quadros seguintes:

Ativo fixo económico
Inventários
Clientes
Caixa e depósitos

Balanços de 31/12/20X0 e 31/12/20X1
1.000.000 1.400.000 Capital
1.000.000 1.600.000 Reservas e resultados
2.000.000 2.500.000 Financiamento obtido
250.000 212.500 Fornecedores
Total 4.250.000 5.712,500

1.000.000
2.000.000
1.000.000
250.000
Total 4.250.000

Demonstração de resultados a 31/12/20X1
Custo das mercadorias vendidas
2.000.000 Vendas e serviços prestados
Fornecimentos e serviços ao exterior
500.000 Outros rendimentos operacionais
Gastos com o pessoal
1.000.000
Outros gastos operacionais
0
Amortizações e depreciações
100.000
Gastos de financiamento
50.000
Imposto sobre o rendimento
337.500
Resultado líquido
1.012.500
Total
5.000.000

Católica Porto Business School - Exercícios de Finanças Empresariais – Análise e Previsão Financeira
Página 5

1.000.000
3.012.500
1.500.000
200.000
5.712,500

5.000.000
0

Total

5.000.000

Um grupo de accionistas argumenta que apesar do valor da rendibilidade operacional do volume de negócios da FE ser bastante positivo quando comparado com a média do setor, a capacidade da empresa gerar cash flow operacional poderia ser significativamente melhorada.
a) Verifique se a rendibilidade operacional do volume de negócios da SA é superior ou inferior à rendibilidade operacional média do volume de negócios do setor, sabendo que esta é 15%.
b) Construa o balanço corrigido para o ano 20x0.
c) Construa o mapa de cash flow previsional de 20x1. O grupo de acionistas tem alguma razão?
EXERCÍCIO 10
A empresa XPTO, S.A. está a elaborar o orçamento para o próximo ano (20X1) e, nesta fase, está a tentar averiguar a compatibilidade entre crescimento e financiamento. Apresenta-se no próximo quadro informação relativa a este processo:

Rubricas
Ativo fixo líquido
Capital circulante
Títulos negociáveis
Disponibilidades
Capital próprio
Endividamento
Vendas
Amortizações

20X0
200.000
100.000
20.000
10.000
200.000
130.000
1.000.000
10.000

Outra informação
Investimento ano 20X1
Depreciações do investimento realizado em 20X1
Reembolso do empréstimo ano 20X1
Taxa de crescimento das vendas ano 20X1
Taxa de juro do endividamento
Taxa de juro dos títulos negociáveis
Peso do resultado líquido no volume de negócios
Taxa de distribuição de resultados

50.000
5.000
30.000
20,00%
5,00%
3,00%
5,00%
0,00%

a) Determine o balanço previsional, sem efetuar movimentos de equilíbrio.
b) Determine o montante das necessidades de financiamento e proponha um plano para as cobrir.
EXERCÍCIO 11
A empresa PKD apresentou no ano transacto, entre outros, os seguintes valores (em milhões de euros):
Rúbricas

Valores

Rúbricas

Valores

Vendas
Peso do EBITDA nas vendas
Amortizações e depreciações (taxa 10%)
Taxa de juro títulos negociáveis
Taxa de juro ativos fixos financeiros
Taxa juro da dívida
Taxa de IRC

50.000
18%
3.000
4%
6%
8%
25%

Ativo fixo económico
Capital circulante
Títulos negociáveis
Caixa e depósitos
Capital
Reservas e resultados
Endividamento

25.000
5.000
2.000
1.000
4.000
13.000
?

Espera-se um crescimento das vendas de 20% e um investimento em ativo fixo económico de 6.000 e em ativo fixo financeiro de
2.000. Estes investimentos serão efetuados em média a meio do ano. O dividendo referente ao ano anterior será de 2.500.
a) Apresente a demonstração de resultados e o balanço previsionais, sem efetuar movimentos de equilíbrio.
b) Determine as necessidades de financiamento e os movimentos de equilíbrio, sabendo que a empresa não pode ter endividamento superior ao capital próprio. Justifique a sua opção.
Católica Porto Business School - Exercícios de Finanças Empresariais – Análise e Previsão Financeira
Página 6

(Nota: Considere que o ajustamento é efetuado no final do ano, e como tal não deve considerar qualquer o efeito nos juros pagos e recebidos no ano)
c) Construa o mapa de cash flow previsional, assumindo os movimentos de equilíbrio.
EXERCÍCIO 12
A XPTO é uma empresa que vendeu em 2013 cerca de 10 milhões de euros, obtendo um EBITDA de 3 milhões de euros, um resultado operacional de 2,6 milhões de euros. No final do ano, o balanço contabilístico apresentou um ativo total de 8 milhões de euros, sendo que o ativo fixo económico e os ativos correntes representavam 50% e 45%, respetivamente, deste valor. O restante ativo referia-se a títulos negociáveis. No que respeita às responsabilidades, o capital próprio e o endividamento representavam ambos um número idêntico de cerca de 40% do ativo. O restante valor era preenchido pelas contas a pagar. A taxa de IRC ascende a 30%, a taxa de amortizações e depreciações média é de 10%, a taxa de juro da dívida e dos títulos negóciáveis ronda os 8% e os
3%, respetivamente, e a empresa não paga dividendos.
Para o próximo ano (2014) não se prevêm alterações muito relevantes no negócio, a não ser um incremento das vendas na ordem dos 10% e um investimento em ativo fixo de 2 milhões de euros (efetuado a meio do ano).
a) Com os dados disponíveis, construa o balanço final e a demonstração de resultados previstos para o final de 2014.
b) Determine as necessidades de financiamento e os movimentos de equilíbrio do balanço (sem afetar a demonstração de resultados!), justificando.
c) Determine o valor do autofinanciamento esperado para o final de 2014.

Católica Porto Business School - Exercícios de Finanças Empresariais – Análise e Previsão Financeira
Página 7

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Desenvolvimento de Jogo Em Java

...FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE DAVI BALBI CARVALHO LOPES Desenvolvimento de um jogo na linguagem de programação Java São Paulo 2009 DAVI BALBI CARVALHO LOPES Desenvolvimento de um jogo na linguagem de programação Java Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia da Zona Leste como requisito parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Informática para Gestão de Negócios. Área de Concentração: Programação de jogos Orientador: Prof. Carvalho Neto São Paulo 2009 Antonio Rodrigues Nome: LOPES, Davi Balbi Carvalho Título: Desenvolvimento de um jogo na linguagem de programação Java Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia da Zona Leste como requisito parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Informática para Gestão de Negócios. Aprovado em: Banca Examinadora: Prof. Instituição: Julgamento: Assinatura: Prof. Instituição: Julgamento: Assinatura: Prof. Instituição: Julgamento: Assinatura: RESUMO LOPES, Davi Balbi Carvalho. Desenvolvimento de um jogo na linguagem de programação Java. 2009. 73 f. Monografia - Faculdade de Tecnologia da Zona Leste, São Paulo, 2009. A linguagem de programação Java não é tradicionalmente usada no desenvolvimento de jogos para computadores. Este trabalho busca demonstrar o uso da linguagem com esse propósito por meio da criação de um jogo. Pesquisa bibliográfica foi usada com o fim de expor os conceitos...

Words: 8451 - Pages: 34

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EstratéGia de Marketing de Las Vegas

...Bárbara Rafael Nº 6610 | Jamila Gomes Nº 6596 Mário Costa Nº 6147 | Nídia Moreira Nº 6589 Gestão de Empresas Turísticas 3º Ano Profª Rita Anselmo Marketing Turístico II Índice I. Introdução............................................................................................................................ 3 II. Análise Estratégica da Marca ................................................................................................ 4 2.1 Auto-análise ...................................................................................................................... 4 2.1.1 Caracterização da empresa ...................................................................................... 4 2.1.2 Portefólio de Produtos .............................................................................................. 5 2.1.3 Estratégia de Marketing ............................................................................................ 5 2.2 Análise da Concorrência .................................................................................................. 6 2.3 Análise do Público-alvo ................................................................................................... 7 III. Análise e Proposta de um Sistema de Identidade da Marca ........................................... 9 3.1 Modelo de Identidade da Marca – “Prisma de Kapferer”........................................ 9 IV. Análise Critica do Posicionamento da Marca ...

Words: 4235 - Pages: 17

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Nada

...J o g o Slots A Sala de Máquinas do Casino da Figueira é uma das mais belas da Europa, combinando modernidade e elegância, classe e requinte. Uma sala aberta para o exterior com enormes entradas de luz natural, totalmente alcatifada para maior conforto dos seus clientes, ricamente decorada e com design inovador. Entre o tipo de máquinas disponíveis destacamos, as de Rolos, Video Rolos, Póquer, Bingo/Keno e Roleta. O Casino da Figueira disponibiliza jackpots e prémios progressivos, através de inúmeras máquinas ligadas entre si para aumentar os prémios acumulados. Os prémios atribuídos são avultados, desde valores de 10.000 Euros até ao prémio mais elevado pago que foi de 850.000 Euros. 3 Bancados A Sala de Jogos Bancados do Casino Figueira é, sem dúvida, uma das mais belas Salas de Jogo do Mundo, proporcionando um ambiente único de modernidade e conforto, sem ferir o classicismo típico de outras épocas. A Banca Francesa, Roleta Americana, Roleta Francesa e Black Jack, constituem o portfólio de jogos bancados, actualmente disponíveis no Casino Figueira. E n t r e t e n i m e n t o e R e s t a u r a ç ã o Salão Caffé TERÇAS Casino Unplugged Concerto acústico em ambiente intimista. Cine Theatro Casino Cinema, teatro, circo,... Com promoção de ciclos nas várias áreas. QUARTAS The Best of Cuba Show internacional repleto de cores e ritmos quentes. De 4ª a Domingo. Quartas Dançantes Jantar e música para dançar, antes e depois do show. 4 QUINTAS Karaoke Música e...

Words: 12135 - Pages: 49

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Economia

...TEOREMA DE BAYES     I – INTRODUÇÃO Antes de abordar o  Teorema de Bayes propriamente dito,  faremos um resumo de algumas propriedades e da terminologia do  Cálculo de Probabilidades. Experimento O termo "experimento" refere-se a qualquer processo de observação de experimento aleatorio  ou contagem. Por exemplo, um experimento pode ser a contagem de quantas faltas um estudante teve durante o ano letivo, se uma pessoa é casada ou solteira. Da mesma maneira, um experimento pode ser um estudo complexo de coleta de dados meteorológicos para previsão de tempo, ou ainda uma pesquisa de opinião para saber se um candidato será bem votado numa eleição. Espaço Amostral e Evento Para um determinado experimento aleatório, o conjunto de todos os resultados possíveis é chamado de espaço amostral. Num jogo de dados, os resultados possíveis ao se jogar um dos dados é o conjunto {1, 2, 3, 4, 5 ou 6}. Nenhum outro resultado é possível. Este conjunto é o espaço amostral do jogo de um dado. O espaço amostral do lançamento  de uma moeda, por sua vez, é o conjunto {cara, coroa}. Se estivermos interessados em saber qual o tipo de sangue de um grupo de estudantes, o espaço amostral será o conjunto {A, B, AB ou O}. Um resultado particular dentro do conjunto do espaço amostral é chamado de evento. Em geral qualquer subconjunto do espaço amostral é um evento. Assim, no jogo de dados, o resultado 1 é um evento. O subconjunto de resultados pares no jogo de dados, {2, 4 ou 6} também é um...

Words: 2116 - Pages: 9

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Exercicios Ac

...Universidade Federal de Goias Catalão,20/12/12. Aluna l CellBe Contexto historico Quando IBM, Sony e Toshiba lançaram o projeto Cell em 2000, o objetivo deste era prover desempenho uma ordem de magnitude melhor que os desktops produzidos em 2005 . Para tal, os projetistas precisariam otimizar o desempenho sem comprometer área, consumo de energia, volume e custo, e arquiteturas single-core apresentavam retorno cada vez menor pelo investimento. Posto isto, a estratégia adotada foi explorar uma inovação arquitetural direcionada no aumento da eficiência do sistema, de modo a entregar o maior desempenho por área investida. O modelo ainda deveria explorar o paralelismo de aplicações suportando, também, modelos de aplicação já estabelecidos, além de assegurar boa programabilidade. O resultado foi a Cell Broadband Engine Architecture(CBEA), baseada num chip multiprocessado heterogêneo. Sua primeira implementação foi o Cell Broadband Engine (Cell BE ou somente Cell), que suporta execução escalar e singleinstruction, multiple-data (SIMD) igualmente bem, e provê execução multithreaded de alto desempenho para todas as aplicações. Aplicação da arquitetura O processador Cell é a primeira implementação da CBEA, que é uma extensão totalmente compatível da arquitetura PowerPC 64-bits. Seu alvo inicial foi o jogo Playstation 3, porém o Cell se encaixa muito bem na execução de outras aplicações como visualização, processamento de imagens e sinais e vários workloads científicos...

Words: 447 - Pages: 2

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Final Project

...RENATA DE ARAGÃO TORQUATO AVALIAÇÃO EMPRESARIAL EM UMA SIMULAÇÃO GERENCIAL SOB A PERSPECTIVA DA ANÁLISE RELACIONAL GREY Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Dr. MURILO ALVARENGA OLIVEIRA Volta Redonda 2011 FICHA CATALOGRÁFICA T518 Torquato, Renata de Aragão Avaliação Empresarial em uma Simulação Gerencial sob a Perspectiva da Análise Relacional Grey / Renata de Aragão Torquato; Orientador: Murilo Alvarenga Oliveira. – Volta Redonda, 2011. 70f. Trabalho de Conclusão de Curso (Curso de Administração) - Universidade Federal Fluminense, 2011. 1. Administração de Empresas - Administração 2. Criação de Valor – EVA 3. Administração – Métodos de Simulação 4. Jogos de empresa I. Murilo Alvarenga Oliveira, orientador. CDD 658.4 CDD 658.8 Elaborada pela Biblioteca do Aterrado de Volta Redonda BAVR/NDC/UFF. RENATA DE ARAGÃO TORQUATO AVALIAÇÃO EMPRESARIAL EM UMA SIMULAÇÃO GERENCIAL SOB A PERSPECTIVA DA ANÁLISE RELACIONAL GREY Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Aprovado em Dezembro de 2011 BANCA EXAMINADORA ------------------------------------------------- Prof. Dr. MURILO ALVARENGA OLIVEIRA –...

Words: 18676 - Pages: 75

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Diferenças Em Apl, Clusters E Redes

...|Tipo de Concentração de Empresas |Conceito |Características | |Redes de Cooperação |Redes de empresas traduzem-se no agrupamento formal ou informal de empresas |Objetivos Comuns: definidos em conjunto e perseguidos através de práticas | | |autônomas, com o objetivo de realização de atividades comuns, permitindo que |colaborativas. | | |as empresas participantes se concentrem apenas em suas atividades principais.|Visão Estratégica: - ações conscientes e pró-ativas para que a rede realize seus | | | |fins predeterminados. | | |Abagli e Britto, 2003 apud RedeSist |Ações Conjuntas: - atividades colaborativas de negócios realizadas no intuito de | | | |gerar lucros. | | | ...

Words: 930 - Pages: 4

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Student

...Capilano University IBUS 321 Jorge Oceguera Research Report November 19, 2011 Gustavo Portilho 100039316 Table of Contents Executive Summary 3 Rio 2016 4 Transportation 6 Accommodation/Hospitality 7 Environmental Concern 9 Safety 10 Economic Projections 12 Predictions 14 Additional Sources 16 APPENDIX A 17 Executive Summary This paper has attempted to uncover some facts regarding the upcoming Rio de Janeiro Olympics Games and explain how the city is preparing to host the event. This report explores and predicts the preparation and the impacts of 2016 Summer Games in Rio de Janeiro city. The Brazilian Government expects to boost the economy with increased tourism and create a large number of jobs prior to and during the Games. The exposure of Rio will improve the global awareness of the city and create new opportunities. This report will uncover and highlight the city’s preparation including transportation, accommodation, environmental concerns, safety and economic projections. The paper is concluded with the student predictions towards the Rio hosting the event. Overall the report revels how the Games will provide an opportunity for the city to improve infrastructure and build new world-class venues which be put to use for a long period of time after the Games. The city expects these improvements to stimulate the economy and its sustainable growth providing enough financial gains to compensate for the cost...

Words: 3362 - Pages: 14

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Norberto Bobbio

...regras do jogo Tradução Marco Aurélio Nogueira 6ª Edição PAZ E TERRA Copyright © 1984 Giulio Einaudi Editore S.P.A. Torino Título do original em italiano: II futuro delia democrazia. Una difesa delle regole dei gioco. Revisão: Sônia Maria de Amorim Beatriz Siqueira Abrão Composição: Intertexto CIP-Brasil. Catalogação-na-fonte. Sindicato Nacional dos Editores de Livros, RJ. Bobbio, Norberto B637f O futuro da democracia; uma defesa das regras do jogo /Norberto Bobbio; tradução de Marco Aurélio Nogueira. — Rio de Janeiro: Paz e Terra, 1986. (Pensamento crítico, 63) Tradução de: Il futuro delia democrazia. Una difesa delle regole dei gioco. Bibliografia. 1. Democracia. I. Titulo. II, Série. 86-377 CDD — 321.4 CDU — 321.7 Direitos adquiridos pela EDITORA PAZ E TERRA Rua do Triunfo, 177 - 01212 - São Paulo/SP - Tel. (011) 225-6522 Rua São José, 90 -11° andar - 20010 - Rio de Janeiro/RJ Tel. (021) 221-4066 que se reserva a propriedade desta tradução 1997 Impresso no Brasil/Printed in Brasil Nota do digitalizador Página intencionalmente deixada em branco para que esta versão digital do livro tenha o mesmo número de páginas da versão impressa. Diversas páginas foram assim deixadas para, juntamente com a formatação das páginas, o texto nesta versão digital estivesse o mais próximo possível da versão impressa. Da capa do livro: O Futuro da Democracia não é um livro de gabinete...

Words: 61858 - Pages: 248

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Games E Gamers - Uma Análise Do Cunsumidor de Videogames No Brasil

...O mercado de vídeo games teve início na década de 70 e desde então vem crescendo, sendo hoje mais lucrativo que a poderosa e renomada indústria cinematográfica, gerando movimentações milionárias e tendo também criado personagens carismáticos e icônicos tais como Pac-Man, Mario, Sonic, Crash e muitos outros. Apesar de todo este impacto, o mercado de games ainda é pouco estudado e, principalmente, trabalhado, sendo muitas vezes considerável nocivo à sociedade e à cultura, algo muito questionado e com certeza gerando uma ineficiência de mercado, com demanda reprimida deixando de gerar receitas, empregos e perda de outras oportunidades, algo que normalmente ocorre com o lançamento de novas tecnologias por serem muito diferentes do conhecimento comum e tradicional. Este estudo almeja, portanto, mostrar a importância desse novo setor da economia trabalhando com o consumidor final dos jogos, ou gamer, entendendo o impacto dessa mídia em suas vidas e seu comportamento de compra. Contexto O mercado de games vem crescendo continuamente faturando milhões de dólares todos os anos, sendo o Brasil o segundo mercado que mais cresce no mundo segundo pesquisa da empresa GFK. Criado na década de 1972, a indústria do videogame se tornou mais que uma simples diversão, um símbolo cultural com uma legião de fãs e com retornos milionários, tendo, por exemplo, faturado U$66,00 bilhões de dólares em 2012, segundo pesquisa feita pela consultoria Newzoo. Entrando na sua oitava geração de consoles, ou...

Words: 3774 - Pages: 16