...KASUS TELKOM KAP EDDY PIANTO VS PWC Eddy Pianto Simon. Di kalangan auditor, namanya belum seterkenal Hans Tuanakota, Hendrawinata, atau Hadi Sutanto. Sejak awal Juni lalu, nama Eddy Pianto mencuat bersamaan dengan penolakan SEC (Securities and Exchange Commission), Bapepam Amerika Serikat terhadap Laporan Keuangan (LK) 2002 PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLKM). “Saya sering dengar namanya, tetapi saya belum pernah bertemu. Saya tidak kenal dia. Teman-teman, saat saya tanya juga, mengaku tidak kenal,” kata seorang auditor senior yang sudah malang-melintang dalam bisnis audit di Indonesia selama 30 tahun lebih. Eddy Pianto memiliki KAP yang bermarkas di Muara Karang, Jakarta. Salah seorang stafnya mengatakan, jumlah karyawan KAP Eddy Pianto ada cuma 15 orang. “Semuanya auditor,” katanya. Dengan jumlah tenaga audit segitu, KAP ini memiliki banyak pekerjaan audit. Diantaranya adalah PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. (TKIM), PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk, (INKP). Kedua perusahaan ini listing di Bursa Efek Jakarta (BEJ). Tetapi TLKM adalah perusahaan yang dual listing, baik di BEJ maupun di New York Stock Exchange (NYSE), yang aturannya jauh lebih rumit ketimbang aturan di bursa Indonesia. Selain itu, BUMN telekomunikasi itu termasuk besar dari segi aset dan market capitalization, memiliki kantor yang tersebar di seluruh Indonesia, dengan pendapatan utama berasal dari pulsa yang dicatat secara computerize. “Hebat. KAP Eddy Pianto bisa menerima pekerjaan mengaudit...
Words: 3510 - Pages: 15
...RUSIA : A HUGE EMERGING CAR MARKET ISOLATED FROM OIL CRISIS High oil prices are causing pain for carmakers in America as people there are sacrificing their fancy for pick up trucks and sport-utility vehicles for more frugal small vehicles. In May 2008, General Motors announced a 30 percent fall in car sales, compared with a year earlier; Ford posted a 19 percent drop, and sales of its F-150 pick up fell behind Toyota’s Camry and Corolla for the first time. But far in Russia, the high oil price is powering expansion of the market rather than painful restructuring. Thanks to abundant natural resources, Russia has been witnessing a rising economy since decade ago. With nearly doubled and steadily rising real disposable income, cars are no longer unaffordable for many Russians. Currently, car ownership in Russia is still low at about 200 per 1000 people, compared with the over 500 in most of Western Europe and the around 800 in American (even in other former communist countries in Central Europe, the number is between 300 and 350). But the car market there is expanding : in 2007 Russia's sales of new cars grew 36 percent by volume and 57 percent by value; sales of passenger vehicles exceeded 2.7 million. According to analysts, Russia could out strip Germany as Europe’s biggest market by 2008, with sales reaching around 3.3 million; by 2012 Russians will be buying more than 5 million new cars a year, of which nearly 90 percent will be foreign brands. However, all of the growth has...
Words: 987 - Pages: 4
...Making Phar-Mor, Phar-Less Phar-Mor was a private company that was in the super-giant drug chain business. It had achieved exponential growth and was already being compared to Wal-Mart as one of the great American success stories. The company had grown in just seven years (1985-1992) from just a few stores to hundreds. Sales went from literally nothing to over $3 billion. The founders had become pillars of their communities owning sports teams and contributing substantially to local charities. Ultimately it turned out that the company was engaged in a massive fraud with literally all senior management involved in funneling misinformation to investors. Those personnel including the president and Chief Operating Officer, Mickey Monus, the CFO and all of the internal audit staff, misinformation was also given to the accountants, the creditors and debt holders as well as everyone else in the outside world that had anything to do with the financial side of Phar-Mor. Class action lawsuits were filed against the company by investors and ([127]) creditors while the accountants, Coopers and Lybrand were named under the Federal anti-fraud provisions of section 10b of the Securities Exchange Act and additional actions were commenced by the State of Pennsylvania under their statutes. The company went under in one of the biggest bankruptcies in U.S. history of a private company. Five hundred million was lost by debt-holders and creditors, management was assessed a total of $1 million...
Words: 7146 - Pages: 29
...PENGAUDITAN I KASUS MATERIALITAS OLEH KELOMPOK 9 NI LUH LEMI SUSHMITA DEVI 1206305091 LUH YULISKAYANI 1206305098 LUH WULAN PERMATASARI 1206305163 PUTU AYU AGNES VERIANA 1206305178 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA 2014 KASUS 7-31 Berikut ini adalah enam situasi yang melibatkan model risiko audit sebagaimana digunakan untuk perencanaan persyaratan bukti audit dalam audit persediaan. SituasiRisiko123456Risiko audit yang dapat diterimaTinggiRendahTinggiRendahTinggiSedangRisiko bawaanTinggiRendahRendahTinggiSedangSedangRisiko pengendalianRendahTinggiRendahTinggiSedangSedangRisiko deteksi yang direncanakan−−−−−−Bukti direncanakan−−−−−− Diminta : Jelaskan arti rendah, sedang, tinggi untuk setiap empat risiko dan bukti direncanakan. Isi bagian kosong untuk risiko deteksi direncanakan dan bukti direncanakan menggunakan istilah rendah, sedang, atau tinggi Jelaskan dampak dari bukti direncanakan (meningkat atau menurun) dari mengubah setiap lima factor berikut ini, ketiga hal lainnya tetap tidak berubah. Sebuah peningkatan dalam risiko audit yang diterima Sebuah peningkatan dalam risiko pengendalian Sebuah peningkatan dalam risiko deteksi direncanakan Sebuah peningkatan dalam risiko bawaan Sebuah peningkatan dalam risiko bawaan dan sebuah penurunan dalam risiko pengendalian dengan jumlah yang sama. Jawab : Semakin kecil risiko bawaan dan risiko pengendalian yang diyakini oleh auditor, semakin besar risiko deteksi yang dapat...
Words: 579 - Pages: 3
...Telkomsel Flash, Jago-nya Akses Internet Administrator email: yadiutama@unsri.ac.id UNIVERSITAS SRIWIJAYA Telkomsel sebagai perusahaan seluler nomor wahid, selalu menjadi penerobos belukar bisnis telpon seluler (ponsel). Memasuki semester kedua tahun ini, Telkomsel yang mentasbihkan diri sebagai service leader industri seluler nasional serta mengawali babakan mobile lifestyle. Pengawalan bisa jadi menandai, bahwa Telkomsel begitu mengerti kebutuhan pengguna seluler sekarang, yang tidak melulu berkutat dengan tarif voice murah dan SMS semata. Tapi lebih luas dan sebagai bentuk pedulian Telkomsel mendorong membangun anak bangsa menyongsong kemajuan teknologi yang kian canggih. Menurut GM Sales and Customer Service Telkomsel Regional Sumbagsel, I Ketut Susila Dharma, Telkomsel sadar bahwa saat ini ponsel sudah menjadi kebutuhan pokok. ‘’Ponsel menjadi bagian yang tak terpisahkan dengan gaya hidup. Bahkan ponsel mampu menyuport pelajar dalam proses belajar, karyawan untuk peningkatan kinerja, bisnisman dalam menggenjot omset, wartawan ketika mengirim berita atau foto on the spot tanpa harus ke kantor,’’ kata Ketut. Berbagai kepeloporan layanan mobile lifestyle telah dihadirkan Telkomsel antara lain Layanan 3G, Telkomsel Flash, BlackBerry, mobile wallet T-Cash, m-Music, Push Email, mobile banking, dan yang baru saja diluncurkan pertama kali di Indonesia iPhone 3G. Salah satu yang menjadi andalan untuk melayani kebutuhan kecepatan data, Telkomsel menawarkan...
Words: 919 - Pages: 4
...1. Apa permbangan SWOT utama dalam upaya Misne untuk melanjutkan pertumbuhan dan dominasi di pasar Thailand?Kekuatan - Semua produk mereka dalam 5 kategori mereka benar-benar diuji oleh FDA. pengembalian dana penuh yang ditawarkan jika pelanggan dak puas. penjualan yang kuat bahkan selama resesi global melalui pembelian diarahkan. Mereka memiliki sistem perekrutan yang fantass kerja dari laki-laki dan perempuan.Kelemahan - AVON memiliki kehadiran utama di negara-negara dunia 1 seper Amerika Serikat di mana Misne dak memiliki dekat kehadiran. Amerika biasanya gauge dalam keberhasilan di negara dunia. Ini mengarahkan sebagian besar penjualan langsung ke arah satu jenis budaya.Peluang - Misne dapat memperluas bisnisnya lebih ke arah luar menuju pasar lebih Eropa dan pasar barat yang memiliki banyak tanah untuk menebus vs AVON.Ancaman - Persaingan datang dari Avon, Gi9arine, dan Amway.2. Bagaimana bisa lebih baik Way tetap di atas di Thailand sementara itu terlihat untuk memperluas internasional?Cara yang lebih baik dapat terus fokus pada ekspor mereka, mengingat mereka melakukan pekerjaan yang sangat baik mendapatkan ekspor ke negara-negara lain selama kemerosotan ekonomi untuk kekurangan uang tunai orang di seluruh dunia. slogan iklan mereka "Misne sini!" Akan terus bekerja di pasar baru karena itu ide yang sama tentang apa IKEA dak di pasar baru. Ini menggambarkan produk yang Anda m ay selalu ingin tetapi dak pernah memiliki kesempatan untuk mendapatkan sebelum sampai...
Words: 402 - Pages: 2
...PSAK Training www.pwc.com/id Exploration and Evaluation of Mineral Resources (PSAK 64) Stripping Activities and Environmental Management (PSAK 33 R 2011) September 2011 Stripping Activities and Environmental Management (PSAK 33 R 2011) Exploration and Evaluation of Mineral Resources (PSAK 64) September 2011 Page 2 PSAK 64 and PSAK 33 (R 2011) • In 2011, Indonesian Financial Accounting Standard Boards has authorised: PSAK 64 Exploration and Evaluation of Mineral Resources PSAK 33 (Revised 2011) Stripping Activities and Environmental Management in General Mining • • • Both Standards are effective from 1 January 2012. PSAK 64 is virtually mirroring IFRS 6 Exploration and Evaluation of Mineral Resources (per January 2009) Revisions on PSAK 33 are made to: • Remove the overlapping of regulation between the (old) PSAK 33 on one side and PSAK 64 on the other side. • maintain previous regulations on the PSAK 33 that are not addressed in PSAK 62 September 2011 Page 3 What are PSAK 64/ IFRS 6 actually talking about? ● IFRS 6 was issued in December 2004 as a temporary Standard before the IASB finish a more comprehensive Standard for mining activities. ● An entity has to determine a consistent accounting policy specifying which expenditure on exploration and evaluation will be recorded as an asset. ● In determining the policy, an entity can decide to apply the Conceptual Framework, or retain the accounting policies it has applied previously even if those do not comply with...
Words: 883 - Pages: 4
...Pertanyaan dan Jawaban Kasus 1. Identifikasikanlah factor risiko bawaan umum di dalam perusahaan yang terlibat dalam industri hiburan terhadap auditor independen mereka! Risiko bawaan umum yang ada pada Livent, Inc. sebagai berikut: a. Terdapat beberapa pejabat di perusahaan Livent terutama akuntansi merupakan mantan partner auditor Livent dan tentunya ini mempengaruhi pada setiap tindakan dan independensinya. b. Sudah tertanam sejak dari awal suatu perilaku curang pada pimpinan dari Livent itu sendiri yang tentunya akan berimbas pada semua keputusan yang diambil. c. Industri hiburan ini termasuk industri yang resikonya tinggi atau high risk. 2. Buatlah daftar dan deskripsikan prosedur audit yang spesifik yang tidak akan digunakan dalam perikatan audit biasa, namun diperlukan dalam audit terhadap perusahaan yang terlibat dalam produksi hiburan, seperti Livent. Prosedur audit yang diperlukan dalam mengaudit perusahaan bidang produksi hiburan yaitu: a. Memeriksa hasil notulen atau berita acara rapat perusahaan b. Melakukan review terhadap arus kas perusahaan dengan menelusuri laporan bank yang digunakan perusahaan c. Menentukan dan mengidentifikasi pihak ketiga yang mungkin ada pada perusahaan d. Melakukan tinjauan selanjutnya terhadap transaksi yang signifikan atau penting 3. Bandingkan dan bedakan tanggungjawab antara partner audit di KAP besar dengan CFO perusahaan publik terkemuka. Partner audit bertanggungjawab...
Words: 1215 - Pages: 5
...1. Syarat syarat untuk memenuhi pengajuan keberatan sesuai ketentuan formal Jawaban: Berdasarkan Undang Undang Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan, UU Nomor 28 tahun 2007, pasal 25 : 1. Diajukan secara tertulis dalam bahasa Indonesia 2. Mengemukakan jumlah pajak yang terutang atau jumlah pajak yang dipotong atau dipungut atau jumlah rugi menurut penghitungan PT. ABC dengan disertai alasan-alasan yang menjadi dasar perhitungan (ayat 2). 3. satu surat Keberatan diajukan hanya untuk satu Surat Ketetapan Pajak, untuk satu pemotongan pajak, atau untuk satu pemungutan pajak. 4. PT. ABC telah melunasi pajak yang masih harus dibayar paling sedikit jumlah yang telah disetujui PT. ABC dalam pembahasan akhir hasil pemeriksaan. 5. Diajukan dalam jangka waktu tiga bulan sejak tanggal dikirim Surat Ketetapan Pajak, atau sejak tanggal pemotongan atau pemungutan pajak oleh pihak ketiga kecuali PT. ABC dapat menunjukkan bahwa jangka waktu tersebut tidak dapat dipenuhi karena keadaaan diluar kekuasaan PT. ABC. 6. Surat Keberatan ditandatangani oleh PT. ABC, dan dalam hal Surat Keberatan ditandatangani bukan oleh PT. ABC, Surat Keberatan tersebut harus dilampiri dengan Surat Kuasa Khusus. 2. Menyikapi STP PPN Masa Januari-Desember 2011 Jawaban: PT. ABC berdasarkan UU KUP No 28 tahun 2007 pasal 16, dapat melakukan permohonan pembetulan (dalam hal ini pengurangan atau penghapusan). Surat Tagihan Pajak disertai alasan mengenai kekeliruan yang dilakukan fiskus menurut PT...
Words: 1556 - Pages: 7
...D. DEFINE THE PROBLEM/S Fakta penting yang terdapat dalam kasus monopoli PT.PLN ini adalah bahwa PT.PLN sebagai satu-satunya perusahaan listrik yang bergerak dalam bidang pengadaan listrik nasional sekaligus pendistribusinya, seharusnya mampu memenuhi kebutuhan listrik bagi masyarakat dan mendistribusikannya secara merata. Stakeholders yang menjadi kunci pada kasus PT.PLN ini dapat dilihat pada ilustrasi berikut : Pemerintah Karyawan Pemegang Saham Konsumen Komunitas PT. PLN Dari iluatrasi bagan diatas, PT.PLN mempunyai tanggung jawab baik secara finansial maupun moral kepada pihak-pihak yang bersangkutan seperti kepada konsumennya yang merupakan professional interest, kemudian pada para pemegang saham yang dapat berupa professional dan personal interest, para karyawan pun mempunyai professional interest terhadap perusahaan, serta komunitas yaitu masyarakat luas dan pemerintah sebagai penguasa yang memiliki professional interest terhadap PT.PLN Masalah inti yang membutuhkan keputusan dalam kasus monopoli PT.PLN ini adalah bahwa PT.PLN memonopoli penentuan harga listrik yang harus dibayar masyarakat walaupun sekarang ini sudah ada 27 independent power producer di Indonesia. Yang kedua, kerugian yang dirasakan masyarakat ketika PT.PLN melakukan pemadaman listrik secara bergiliran di berbagai wilayah termasuk Jakarta dan sekitarnya, selama periode 11-25 Juli 2008 dengan alasan defisit daya listrik yang semakin parah. Kedua masalah ini berdampak sistemik pada kebutuhan...
Words: 522 - Pages: 3
...TELAAH KINERJA KEUANGAN: PT ANEKA ANDALAN MASSA (PT AAM)* *) Kasus ini berdasarkan kasus bisnis nyata, berdasarkan kesepakatan dengan direksi maka semua nama baik perorangan maupun perusahaan dalam kasus ini disamarkan Prolog Berkembangnya permintaan laser cutting di dunia usaha, membuat Bp. Teddry selaku owner memikirkan untuk menambah mesin laser perusahaannya. Hal ini karena adanya pemikiran untuk mengurangi idle time para konsumennya, mengurangi melimpahkan orderan ke pihak supplier lain yang pada akhirnya dapat menjadi ancaman buat perusahaan. Bp. Teddry berencana mengambil mesin dengan cara berhutang. Mesin laser cutting Trumpf Germany, Trulaser 3030 yang akan di ambil Bp. Teddry adalah mesin yang dijual oleh perusahaan Jerman sehingga Bp. Teddry merasa perlu melakukan feasible study terlebih dulu apakah memutuskan pinjam di bank lokal ataukah menerima tawaran leasing perusahaan di Jerman. Langkah awal yang dilakukan Bp. Teddry adalah melakukan analisis kondisi keuangangannya untuk mengetahui kemampuan utangnya. Hal ini penting karena pinjaman dalam bentuk EURO. Risiko fluktuasi EURO juga akan mengakibatkan exposure terhadap aliran cash pembayaran utangnya. Lampiran 1 dan 2 menunjukkan laporan neraca dan rugi-laba dari PT AAM. Apakah PT AAM termasuk perusahaan yang sehat kondisi finansialnya? Kemampuan utang perusahaan menjadi salah satu isu yang mengangkat struktur modal dari perusahaan. Adapun struktur modal dari PT AAM selama ini tidak pernah ...
Words: 2374 - Pages: 10
...Abstrak Dalam perusahaan keluarga atau yang disebut juga dengan Family Business hal yang sangat penting diperhatikan ialah bagaimana perusahaan tersebut dapat memajukan memperthankan bisnisnya untuk generasi mendatang serta menyiapkan rencana – rancana untuk kemajuan perusahaannya untuk itu perlu dibuatlah sebuah perencanaan penerusan kepemimpinan atau juga di sebut juga succession planning. Menurut data National Family Business Survey, Family owner business yang menggunakan succession planning memiliki masa kerja yang lebih lama dan juga tingkat nilai managementnya yang baik dibandingkan dengan Family owner business yang tidak memiliki business plan. Bagaimana sekarang menjalankan plan tersebut dan mengimplemntasikan kepada generasi berikutnya. Keyword : Family Business, Succession Planning Pendahuluan Family bisnis adalah sebuah perusahaan yang anggota keluarganya secara langsung terlibat di dalam kepemilikan dan jabatan atau fungsi (Longenecker, 2001). Bisnis dilakukan secara bersama-sama di dalam keluarga. Partisipasi dari keluarga dapat menguatkan bisnis, hal ini disebabkan anggota keluarga bersikap setia dan berdedikasi pada perusahaan keluarga. Berikut ini adalah jenis – jenis Family business : Family owned business (FOB). Pada bentuk FOB keluarga hanya sebagai shareholder, pengelolaan perusahaan diserahkan kepada eksekutif profesional dari luar lingkungan keluarga, dan saudara yang lain tidak ikut mengendalikan perusahaan. Family business (FB). Pada FB, keluarga...
Words: 936 - Pages: 4
...I. PENDAHULUAN Kasus korupsi mengenai pengadaan simulator SIM yang terjadi dalam Polri merupakan kasus yang terjadi sejak bulan April 2012, dan hingga saat ini penyelesaiannya masih belum tuntas walau pihak terkait sudah menahan beberapa tersangka dan menyelidiki beberapa pihak yang dicurigai. Kasus ini menjadi menarik bagi penulis karena bila dirunut secara singkat, kasus ini merupakan sebuah kasus korupsi sederhana yang menurut penulis bisa diselesaikan dalam kurun waktu yang lumayan singkat. Namun pada kenyataan dilapangan, kasus ini menjadi sangat dramatis karena ketidakmurnian kepentingan. Artinya adalah, kasus ini tidak selesai dengan cepat karena ditunggangi banyak kepentingan. Secara hukum, kasus ini sederhana, dimana diketahui apa penyebabnya, apa yang dipermasalahkan, siapa pelakunya, semuanya terungkap dan seharusnya secara hukum kasus ini bisa terselesaikan secara cepat. Namun dengan adanya 2 pihak yang sebelumnya bekerjasama dalam satu payung, yaitu polri dan KPK, memiliki kepentingan tersendiri dengan mengatasnamakan kepentingan institusinya, kasus ini menjadi rumit. Lalu selanjutnya, penulis akan membahas secara menyeluruh mengenai kasus ini. Mulai dari penyebab awal, kronologi, para tersangka, hingga solusi yang bisa ditawarkan untuk kasus ini sebagai pihak akademisi. Dan penulis juga akan membuat analisa tentang potensi kerugian dan kecurangan lain yang bisa timbul dari kasus dan proses perkembangannya serta pencegahan yang bisa dilakukan. Adanya dugaan...
Words: 2332 - Pages: 10
...Analisis kasus Perhitungan contribution margin dari tiap calon supplier ISD : Item Heidelberg Bogardus Display Tech Price X73 340000 340000 340000 Direct Material 140000 120000 100500 Other Component 72000 72000 72000 Conversion Cost - Variable Overhead 27000 27000 27000 - Fixed Cost 117000 117000 117000 Total Costs 356000 336000 316500 Contribution Margin (16000) 4000 23500 Dari perhitungan ini, ISD memilih Display Tech karena memberikan contribution margin terbesar. Memilih Heidelberg akan membuat contribution margin dari ISD negatif. Untuk Heidelberg, seharusnya bidding price yang tepat adalah : Item Heidelberg Current bid Competitive bid Direct Material 21600* 21600* Conversion Cost - Variable Overhead 28400 28400 - Fixed Cost 55000 Total Costs 105000 50000 Mark up (33%) 35000 16500 Harga yang ditawarkan 140000 66500 Fixed cost untuk membayar tenaga kerja tidak relevan untuk diperhitungkan, karena bagaimanapun Heidelberg harus tetap membayarnya. Karena kapasitas yang digunakan baru 70% maka tidak ada opportunity cost yang diperhitungkan. Agar Heidelberg mendapat profit yang positif, Heidelberg boleh menetapkan mark up yang pantas. * Direct materials disuplai oleh ECD yang dihitung dari full manufacturing costs 18000 x 120% ada 2 perhitungan apabila Heidelberg yang memenangkan bidding: - dengan harga penawaran yang sekarang Item ISD Heidelberg ECD Total Price X73 dan komponen 340000 140000 21600 ...
Words: 316 - Pages: 2
...BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Kasus Sifat dari team untuk masa kini berbeda dengan kondisi di masa lalu dimana team selalu bekerja bertatap muka dalam satu tempat kerja yang disepakati. Saat ini telah banyak organisasi bisnis yang mendistribusikan produknya secara internasional dan melakukan kerjasama dalam memproses produk dalam skala internasional dengan lokasi yang berbeda-beda di berbagai negara dalam pengerjaan komponennya. Seperti dalam kasus “Building a Stealth Fighter with virtual teams”, dimana ada kontraktor pertahanan, Lockheed Martin, mendapatkan mega proyek untuk membuat model baru pesawat siluman. Dalam rencana pengerjaannya, lebih dari 80 pemasok akan bekerja di 187 lokasi diseluruh dunia untuk mendesain dan membangun komponen-komponen dari pesawat tempur siluman ini. 75 anggota grup teknologi di divisi aeronautics milik Lockhed akan menghubungkan pemasok bersama dengan angkatan udara, laut, dan darat amerika serikat, menuju departemen pertahanan inggris untuk memantau perkembangan dan melakukan perubahan produksi dan desain ditengah-tengah proses jika diperlukan. Secara keseluruhan, individu-individu bekerja pada lebih dari 40.000 pusat komputer yang akan bekerja sama untuk bisa menghasilkan pesawat terbang siluman hanya dalam kurun waktu 4 tahun. Inilah salah satu contoh model virtual teams dimana team bekerja bekerja baik dalam skala nasional maupun internasional. Mereka menggunakan teknologi dalam berkomunikasi seperti menggunakan...
Words: 2101 - Pages: 9
