Claudia vd Driet, Charlotte Louwerse, Esma Abarkan, Adinda Kiel IBL1a

1. Omschrijf de ruilrelatie tussen een buitenlandse medewerker (expat) en TomTom.
Zo komen ze in aanmerking met andere culturen. Mensen met ervaringen uit andere landen. Daar kunnen ze veel aan hebben.
Waarom haalt TomTom veel van haar medewerkers uit het buitenland?
Ze zochten daar de mensen die bij grote bedrijven hebben gewerkt zoals Yahoo, google en microsoft. Deze mensen hadden veel kennis en dat konden ze goed gebruiken.

2. Omschrijf het begrip personeelsbeheer. Hoe ziet het personeelsbeheer van TomTom eruit?
Personeelsbeheer: is extern gericht. Het houdt zich bezig met ontwikkelingen buiten de organisatie en bekijkt in hoeverre deze op korte en/ of wat langere termijn invloed hebben op het personeelsbestand van de onderneming.
Personeelsbeheer van TomTom:
Siemens VDO daar komen de mensen vandaan die allemaal overgestapt zijn naar TomTom. Automotive industrie en een universiteit en daar gingen kennis halen.
Omschrijf het begrip personeelsbeleid. Geef een voorbeeld van een activiteit van TomTom op het gebied van personeelsbeleid.
Personeelsbeleid: sluit aan op het personeelsbeheer door de daar genomen beslissingen te vertalen naar operationele doelen. Het personeelsbeleid is in eerste instantie intern gericht en omvat taken als het voeren van sollicitatiegesprekken, de begeleiding en advisering bij de invoeringen van een functiewaarderingssysteem en de ondersteuning bij de implementatie van loopbaanplannen van medewerkers.
Personeelsbeleid van TomTom:
Ze laten mensen aan producten of diensten voor de toekomst werken. Ze doen dit in teams met verschillende nationaliteiten. Dit zorgt voor hiërarchie en die mix leidt ertoe dat de mensen gaan voor de beste producten.

3a. Zoek op internet naar een vacature van TomTom. Analyseer deze vacature aan de hand van het overzicht (functiebeschrijving) zoals behandeld tijdens de les.
Functiebeschrijving: taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden, de positie die de functie in de hiërarchie inneemt, de benaming en de aard van de dienstverhouding.
Taken: het coachen en adviseren van ingehuurde managers wat betreft effectieve wervingsstrategieën. Het creëren van innovatieve oplossingen wat betreft uitdagingen die te maken hebben met het inhuren van personeel. Het aanleveren van lijsten met sollicitanten voor belangrijke functies en verantwoordelijke posities. Het organiseren van de verweven bronnen en deze in verbinding brengen met externe partners om zo te zorgen voor een wereldniveau van service naar de ingehuurde managers.
Dit zijn enkele taken van de wervingsleider.
Bevoegdheden/verantwoordelijkheden: het leiden van de verschillende teams van over de hele wereld. Het ontwikkelen en het ten uitvoer brengen van wervingscampagnes die een constante hoge kwaliteit hebben. Het ontwikkelen en versterken van TomTom’s Employer Brand. Deelnemen aan het globale zoeken naar talent en deelnemen aan talentmanagement discussies.
De positie die de functie in de hiërarchie inneemt:
Wervingsleider.
De benaming en de aard van de dienstverhouding:
Het is een full-time baan.

In de powerpointpresentatie van les 8 is ook een link opgenomen naar de website van Intermediair. In dit artikel wordt commentaar gegeven op het taalgebruik in veel personeelsadvertenties. 3. 3b. 3b.Beoordeel de gevonden vacature: maakt TomTom gebruik van cliché’s, containerbegrippen, vage en Engelse termen?

Vage termen: je bent ‘pragmatisch, innovatief en leuk om bij in de buurt te zijn’. Ook is er sprake van een ‘kritische’ rol. Je moet het team ‘inspireren’. De werkomgeving is ‘innovatief, fun, dynamisch en vlug en lenig’. Je moet een ‘open geest hebben, passie voor resultaten, innovatief denken en klantgedreven zijn’. TomTom maakt dus gebruik van vage termen. Vooral wanneer het over de organisatie zelf gaat gebruikt TomTom vage termen.
Clichés/containerbegrippen: alle vage termen van hierboven kunnen gezien worden als clichés en containerbegrippen. TomTom maakt dus gebruik van clichés en containerbegrippen.
Engelse termen: de vacatures van TomTom zijn geheel in het Engels. Er komen dus ook alleen maar Engelse termen in voor.

4. Welke selectiemethode(n) zou(den) goed passen bij TomTom?
De selectiemethode van het gestructureerde sollicitatiegesprek. Dan worden er gericht vragen gesteld aan de sollicitant. Zo kan TomTom precies vragen wat het van de sollicitant wil weten.
De assessment-centermethode legt praktijksituaties voor waarop de kandidaat moet reageren. Zo krijgt TomTom een goed beeld van de geschiktheid van de sollicitant voor de functie.
Ook psychotechnisch onderzoek kan gebruikt worden. Zo krijgt TomTom een goed beeld van het intellectuele niveau van de kandidaat. Dit is belangrijk omdat TomTom zich bezighoudt met innovatie, waarvoor intellectualiteit nodig is.

5. a Motivatie kan intrinsiek of extrinsiek zijn, wanneer iemand extrinsiek gemotiveerd is liggen de motieven voor het bereiken van een taak buiten de persoon. Ze bieden een goede baan aan in een snelgroeiend bedrijf. Ze zorgen ook voor huisvesting en je hebt de mogelijkheid om met mensen uit verschillende landen te werken.

b. Iemand die traint omdat hij het leuk vindt is voornamelijk intrinsiek gemotiveerd. De motieven liggen binnen een persoon en komen voort uit enthousiasme, interesse en plezier met het trainen. Zoals in de tekst al staat, we groeien en maken boeiende producten en diensten. En dat trekt mensen aan.

6. personeelsplanning is het voorbereiden, vormgeven en implementeren van strategisch beleid rond de instroom, doorstroom en uitstroom van personeel. De komende jaren zal dit voor veel meer organisaties belangrijker worden, omdat er schaarste ontstaat voor bepaalde arbeidssegmenten. Personeelsplanning vergt kwaliteit en kwantiteit van het personeel. Voor tomtom betekent dat, dat zij hun personeelsplanning steeds weer moeten veranderen. Zij letten hierbij op kansen en bedreigingen en of het personeel geschikt is voor bepaalde functies.