El cerebro es un órgano del sistema nervioso rico en neuronas con funciones especializadas, localizado en elencéfalo de los animales vertebrados y la mayoría de los invertebrados. En el resto, se denomina al principal órgano ganglio o conjunto de ganglios.

La creatividad

La creatividad es la capacidad de crear, de producir cosas nuevas y valiosas, es la capacidad de un cerebro para llegar a conclusiones nuevas y resolver problemas en una forma original.La actividad creativa debe ser intencionada y apuntar a un objetivo. En su materialización puede adoptar, entre otras, forma artística, literaria o científica, si bien, no es privativa de ningún área en particular.

Marketing creativo

Desarrollar estrategias y técnicas de comunicación que conecten el racional y el emocional del ser humano, con una base creativa tal que por su concepto e idea logran generar y satisfacer necesidades: Vender.
Creando además, universos experienciales que generen curiosidad y deseo de pertenencia, en los que puedan convivir de manera natural, consumidor y producto, desarrollando una conexión tal a través de la marca, que se “Conshuman” de forma continuada: Fidelizar.

Innovación continua

La innovación continua puede ser alcanzada por medio de una mejora en la experiencia del cliente que puede derivarse de: lanzamiento de nuevos productos pequeñas innovaciones innovaciones de marketing
Las innovaciones deberían ser orientadas hacia la experiencia y no hacia el producto o la operación. Las innovaciones están relacionadas con el producto así como con el marketing.

Innovación de un producto

Es un proceso que consta de una secuencia de actividades que se emplean para concebir, diseñar, producir y comercializar productos nuevos o con características mejoradas de desempeño.

Areas de las organizaciones que estan mas involucradas con la innovación del producto

Mercadotecnia: por su interacción con los clientes y su papel durante su comercialización
Diseño y ingeniería: por ser responsable de la información necesaria para la producción.
Manufactura o producción: por ser quien diseña el proceso de producción y por operarlo.

Porque es importante la innovación de un producto

En los negocios : El desarrollo de nuevos productos es crucial para el crecimiento y prosperidad de las empresas actuales.

En la empresa : el proceso de innovación de un producto determina: la calidad de un producto , que se refleja en la participación en el mercado lograda por el producto y en el precio que los clientes están dispuestos a pagar por el.
* el costo del producto, que determina la ganancia en la venta de una cantidad de un producto a un precio de venta en particular.
* tiempo de desarrollo, que indica que tan rápido la empresa puede responder a los pedidos de los clientes, a productos competidores o al lanzamiento de nuevas tecnologías.
* el costo del desarrollo, que es una de las inversiones significativas para generar un producto exitoso.
* capacidad de desarrollo , que es parte del patrimonio de la empresa y que le permite innovar productos mas efectiva y económicamente.

Innovación dinámicamente continua
Es un tanto más desorganizada que una innovación continua, pero sin embargo no altera los patrones establecidos de comportamiento. Puede implicar la creación de un nuevo producto o la modificación de un producto existente (reproductores de discos compactos, plumas con tinta borrable, pañales desechables).

Innovación discontinua
Requiere del establecimiento de nuevos patrones de comportamiento (computadoras de casa, grabadoras de videocasetes, equipos para auto exámenes médicos).
Un enfoque orientado hacia el mercado juzga la novedad de un producto en términos de la cantidad de exposición que los consumidores tienen hacia el nuevo producto. Dos definiciones orientadas hacia el mercado de la innovación del producto han sido usadas extensamente en estudios del consumidor.
Un producto se considera nuevo si no ha sido comprado más que por un porcentaje relativamente pequeño (fijo) del mercado potencial, o si ha estadodisponible en el mercado por un tiempo relativamente corto (especificado). Ambas definiciones son subjetivas, porque dejan al investigador la tarea de establecer el grado de penetración de ventas dentro del cual es apropiado llamar al producto una innovación, o cuánto tiempo puede estar un producto en el mercado y aún considerarse "nuevo".
Un enfoque orientado hacia el consumidor es la forma más apropiada para definir una innovación. Dentro de este contexto, un producto "nuevo" es cualquier producto que un consumidor potencial juzgue como novedoso. La "novedad" se basa en la percepción del consumidor respecto del producto, más que en las características físicas o en las realidades del mercado.
Por lo tanto, la ventaja competitiva que una empresa puede obtener gracias a una innovación básica o rupturista posiblemente dure más que una ventaja derivada únicamente de una innovación de mejoramiento, siempre y cuando los obstáculos tecnológicos a los competidores que sacan provecho de innovaciones similares sean más o menos equivalentes; puesto que una innovación básica da lugar a una nueva clase de producto oservicio, la aparición de un competidor requiere que el competidor potencial haya reconocido la oportunidad que representa esa clase de producto o servicio antes de intentar penetrar en el mercado.
En el caso de una innovación de mejoramiento, no sólo ya existen los competidores correspondientes a esa clase de producto, sino que, dado que la innovación de mejoramiento suele corresponder a una forma más eficaz, más rápida o más barata de fabricar el producto, se entenderán y se copiarán mucho más rápido sus ventajas. Las marcas son útiles a la hora de abrir nuevos segmentos de mercado para productos ya existentes o de lanzar nuevos productos, basados en la tecnología o no, es decir, potenciando la extensión de la marca. Además, las marcas pueden facilitar mucho la penetración en nuevos mercados. Honda, por ejemplo, aprovechó su reputación en el ámbito de la ingeniería de motocicletas para penetrar en el mercado automovilístico de los estados unidos.

Innovadores cognocitivos

Tienen una fuerte preferencia por las nuevas experiencias mentales , deben subrayar las ventajas que tiene la innovación sobre los productos y servicios actuales.

Innovadores de productos

El lanzamiento de nuevos productos o servicios es uno de los pilares clave de las empresas. Sin embargo, las empresas no dominan el plazo de ejecución para llegar a tiempo al mercado. La experiencia demuestra que el principal problema surge cuando se pasa directamente a la fase de desarrollo sin realizar antes la definición de producto: se dan continuas modificaciones en las especificaciones, los resultados no son acorde al objetivo, el proyecto sufre una serie de retrasos sucesivos... La razón principal es cultural: preferimos ponernos cuanto antes a trabajar, e ir solucionando los problemas sobre la marcha.
Un nuevo producto supone la creación de una nueva plataforma, un nuevo modelo, una nueva gama. Y, habitualmente, las empresas explotan cada plataforma, modelo o gama mediante sucesivos artículos (también llamados referencias o variantes): pasaron aquellos tiempos en que los el cliente podía elegir el Ford T del color deseado, siempre que fuera negro.
Por ello, conviene distinguir el proceso de lanzamiento de un nuevo producto del proceso de lanzamiento de una nueva variante de un producto existente. El primero de ellos lleva aparejados incertidumbres, inversiones y largos plazos, mientras que el lanzamiento de un nuevo artículo se puede hacer de forma segura y rápida si el producto ha sido lanzado de forma correcta.
Teniendo esto claro, a la hora de plantearse un nuevo producto, o el rediseño de un producto existente, el escenario del proyecto varía en función de los objetivos:
• Reducción en costes. El objetivo es la reducción de costes directos del producto (materiales y mano de obra) sin pérdida de funcionalidad.
• El proyecto incide en el análisis del valor aportado por el producto, rediseño, eliminación e integración de piezas, simplificación de los procesos de fabricación y montaje, y, eventualmente, nuevos utillajes.
• Desarrollo de nuevas generaciones de producto. El objetivo es lanzar al mercado una nueva gama de producto.
• Incide en el análisis de las necesidades de mercado, la definición de las prestaciones a conseguir y un coste de referencia, y en un diseño conceptual.
• Definición de plataformas modulares. El objetivo es lanzar al mercado una plataforma que permita su evolución posterior.
• Incide en el análisis de las necesidades de mercado, la definición de las gamas actual y futuras, la definición de las prestaciones a conseguir y un coste de referencia, un diseño conceptual, producción (instalaciones, utillajes, gestión) y proveedores (piezas, módulos, producto comercializado).
• Diseño de productos innovadores. El objetivo es lanzar un producto que, además de ser nuevo para el mercado, suponga un salto cualitativo para la empresa (por mercado, saber hacer, tecnología...).
• Incide en el análisis de las necesidades de mercado, análisis de la competencia, obtención de los conocimientos fundamentales del producto, diseños exploratorios y un diseño conceptual innovador.

Innovadores sensoriales

Es un hecho que la ciencia, el conocimiento, la tecnología y el mercado se han puesto al servicio de la experiencia sensorial para abrir nuevos frentes en nuestras necesidades y apetencias. Y el vino es uno de objetivos privilegiados de este movimiento. Sin embargo, los avances científicos que se producen no son suficientes para crear la innovación necesaria y las tecnologías e ingenierías suficientes para que el vino no sólo mantenga, sino conquiste el mercado y se convierta en un producto en expansión.
Es necesario que las industrias sensoriales (con la vitivinícola al frente) incrementen su potencial para transformar conocimiento en innovación, y generar así el valor añadido que sus productos y servicios deben incorporar para satisfacer el dinamismo de la demanda.

Creatividad aplicada en el mercadeo en productos ya existentes
En este punto, se puede apreciar la continua creatividad de los productos existentes, ya que no importa que el producto este a la venta o este posicionado, se busca es incrementar las ventas, esto se logra con diseños nuevos, diferentes mezclas de colores, nuevos envases, empaques diferentes, en algunos casos hasta nuevos eslogan salen a relucir entre los productos. Por ejemplo tenemos la publicidad de cerveceria polar con el reconocido "Cesar Augusto" que fue posteriormente prohibida por cuestiones legales.