Abstrak

Madami ng uri ng negosyo ang talaga ngang nagsulputan saan mang sulok ng mundo. Hindi na maikakailang maraming istratehiya na ang nabuo upang lubos na mapalago ang mga negosyong ito. Ang istratehiyang ginagamit ng isang tagapagpalakad ng isang negosyo ang sadyang umiiral bilang pinakaepektibong paktor sa pamamahala ng isang negosyo tungo sa tagumpay na inaasam-asam ng mga tagapangasiwa nito.
Layunin ng mga mananaliksik na pag-aralan ang mga istratehiya ng may-ari ng tindahang RFW sa Holy Angel University sa taong 2010.
Ang pag-aaral na ginawa ng mga mananaliksik ay makakatulong sa iba’t ibang negosyante upang lalong mapalago ang kanilang negosyo.
Mahalaga din ang pag-aaral na ito sa mga estudyante na nagbabalak magtayo ng kanilang negosyo.
Ang pag-aaral na ito ay isinagawa ng mga mananaliksik sa paraang deskriptiv na pamamaraan. Tinangkang ilarawan at suriin sa pag-aaral na ito ang mga istratehiya ng pagpapalakad ng may-ari ng tindahan ng RFW sa Holy Angel University sa taong 2010.
Batay sa mga inilahad na datos, ang mga mananaliksik ay humantong sa mga sumusunod na kongklusyon: a) Organisado ang pag-aasikaso ng mga kostumer. c) Malinis ang mga kagamitan sa RFW. d) Nagbabago ang putaheng ibinebenta sa RFW.

Istratehiya ang pokus kung paano makipagkumpetensya sa isang klase ng negosyo (Rue at Byars 13: 2009). Tunay ngang nakabatay sa mga istratehiya ng pagbebenta at pamamalakad ng isang tindahan ang perpormans at abilidad na makilahok sa iba pang mga negosyo.
Decision Theory ay isang paraan tungo sa paggawa ng desisyon na makakatulong sa maraming aspeto sa operations management. Ito ay nagbibigay istraktura para sa paganalisa ng desisyon (Committee UE, 1999). Kailangan lahat ng bagay sa isang negosyo ay napagdedesisyunan bago tuluyang ipalakad. Katulad na lamang ng mga istratehiyang gagamitin nito sa pagpapaunlad ng isang negosyo.
Matapos ang ilang delibersyon ng mga mananaliksik sa pag-aaral, malugod na iminumungkahi ng mga mananaliksik ang ilang mga rekomendasyon ukol sa nakalap na mga impormasyom at nabuong kongklusyon: a) Panatilihing may malinis na lugar na pinagtatrabauhan; b) Siguraduhing may mabuting pakikitungo ang bawat empleyado sa bawat kostumer na kanilang kakaharapin at pagseserbisyuhan; c) Magatayo ng isang negosyo na malapit sa mga tao o kostumer.
The implication of the study made by Cruz (2000) entitled “Quality Preceptions of Filipino Fast Food Consumers”, is that, there is a definite correlation between consumer quality perceptions, loyalty and patronage. Inside the store, the consumer is ready to experience first hand exposure to the product being offered, at the same time evaluating the various dimension of quality that go with it. If satisfied, the consumer will embark on the buying decision. If still after the purchase, the product proved to be of great quality, this will now lead to another comeback establishing a bond between the consumer and the store known as loyalty.