Zaupanje je tako v običajnih kot tudi v virtualnem timu zelo pomembno, če želimo vzpostaviti dobre odnose med sodelujočimi člani tima. V virtualnih timih zaupanje v večini temelji na dejanjih, zato je pomembno, da so dejanja enega člana vidna vsem, in to čim bolj nazorno.
Prav zaradi tega je potrebno v virtualnih timih eksplicitno poudariti, kako se bodo informacije delile med njihovim delovanjem na projektu. Postavljene morajo biti neke vrste komunikacijske norme. V njih mora biti še posebej dobro opredeljeno kako se bo uporabljala komunikacijska tehnologija, kako pogosto preverjati skladišče znanja, kako zagotoviti, da bodo vsi seznanjeni z najnovejšimi informacijami, poleg tega pa se mora tim dogovoriti tudi kaj, kdaj in kako bodo objavljali informacije. Prav tako je pomembni, da se dogovori o slogu pisanja. Npr. velike tiskane črke se uporablja samo v primerih da je nekaj zelo pomembnega in nujnega,
Dogovor o tem, katere informacije se bodo komunicirale izvem tima in katere ne, je enako pomemben. Veliko timov ima za ta namen postavljeno prav posebno spletno mesto, kjer objavljajo informacije za zunanje člane.
Velikega pomena pri vzpostavljanju zaupanja in dobre klime v timu je tudi občutek članov tima, da so približno enako obremenjeni z delom. To se lepo kaže v geografsko razpršenem timu, kjer mora dober vodja virtualnega tima, avdio konference prilagoditi tako, da se morajo vsi člani kdaj pa kdaj prilagoditi. To lahko ponazorimo s prilagajanjem ur sestankov, saj člani tima živijo v različnih časovnih pasovih.
Sklepna beseda pa nas pripelje do tega da je najhitrejša pot do zaupanja v virtualnem timu, da se vedeš pošteno in izpolnjuješ svoje obljube.