...Intitulé du travail: Compte rendu Titre : Outre-Manche : on voit le bout du tunnel, dossier pédagogique no 321 du 26 octobre 2012. http://www.tv5.org/TV5Site/7-jours/sequence.php?id_dossier=419&id_seq=969&num=2 Le reportage traite de la situation économique en Grande-Bretagne, mais plus généralement de la crise économique dans laquelle presque tous les pays du monde sont plongés. En effet, cette crise est la conséquence d'une période de crédit facile, de régulations et de supervisions inadéquates. Avec la baisse des actions, de grandes banques ont perdu beaucoup d'argent. Pour cette raison, on dit que c’est la crise financière mondiale. Selon les paramètres donnés dans le reportage, après une chute vertigineuse de la croissance en 2008, la reprise s’amorce doucement, mais sûrement. Le chômage est en baisse, le déficit s’est réduit d’un quart, et il y a eu une progression d’un pourcent au dernier semestre. Les facteurs qui ont contribué à l’amélioration de l’économie sont les Jeux olympiques, grâce à la vente des billets et au tourisme, et la création d’un million d’emplois dans le secteur privé. Cependant, il y a encore deux problèmes qui menacent la reprise économique, ce sont le plan d’austérité britannique et la situation difficile de la zone euro. Le gouvernement va continuer son plan d’austérité, et il entend poursuivre ses économies, notamment dans le secteur public, et il prévoit de nouvelles coupes budgétaires. Pour conclure, on peut dire que la situation...
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...WHAT ARE THE ISSUES OF WORLDWIDE EVENTS ON A COUNTRY ? The exemple of Brazil with the World Cup and the Olympic Games Globalization Seminar – September 2014 GROUPE 36 - PARIS Maxime BEURRIER, Lauriane CORBIN, Aurore GUILLON, Yuan GUO, Benjamin FERRE It is used to say that "the surfer is wonderful when he is standing up on his board". Brazil is one of these surfers since the early 90s. Expected to become a major world power, the country has moreover the opportunity to shine in front of the world by organizing successively world wild events in less than five years. It had never been given to a country the opportunity to receive such big events, especially in such a short period: the World Youth Day (WYD), the Confederations Cup, the Football World Cup in 2014 and finally the Olympic Games in 2016. After China, who organizes Beijing Olympics games in 2008, Brazil is now pursuing his prodigious road on the top of the wave. The organisation of these worldwide events is a great opportunity to consolidate its influence in the world but also the risk of eventually falling off from his surfing-board, into the water. After the competition among several countries in order to obtain the right to host these events, each slightest actions of the winner are scrutinized by the whole world. Today, the occurrence of events involving all the nations of the world highlights the globalization characteristics. Indeed, for one summer, many countries meet around a single place, a single goal,...
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...Le marché de la communication par l’événement sportif Essai de systématique 1ère partie Alain SCHOENY Responsable de la Licence Professionnelle en Management des Organisations « Gestion et Organisation des Spectacles, Manifestations et Evénements sportifs » à l’UFR STAPS de l’Université d’Orléans Correspondant local pour la RFMS La communication par l’événement sportif est présentée aujourd’hui par les spécialistes du marketing et de la communication comme un média tout à fait spécifique, lui offrant une place légitime dans les plans stratégiques des organisations1. Les enjeux grandissants du marketing de communauté trouvent notamment dans ce processus de communication des éléments favorisant la proximité, l’interactivité et l’implication entre les différents acteurs exposés. Cependant ce récent moyen de communication souffre d’un manque de définition provoquant une source de confusion et une relative perte de sens. Dans le secteur sportif, il en est de même. A travers la notion de « sport-spectacle » développée par Sobry (2003), on discerne une réelle modification dans l’organisation et le déroulement des rencontres sportives. Ce mélange des genres, comme le note Loret (1995), amène certaines pratiques sportives à être perçu plus comme des spectacles que des sports. Dans le secteur de l’événementiel, il en est tout autant avec le développement des pratiques sportives hors stades, out-doors et les pratiques sportives d’expression comme la danse sportive et sur glace par...
Words: 1309 - Pages: 6
...Introduction Grâce à la globalisation, et au développement des technologies de l’information et de la télécommunication, les entreprises des pays industrialisés font une grande partie de leur cycle de production dans des pays en voie de développement où ils ont un avantage compétitif. Donc, ce qu’on appelle la chaîne de valeur mondiale est née. Le cycle de production est complété dans plusieurs endroits : la conception est faite en Amérique du Nord, la production en Chine, la distribution partout dans le monde et le service de l’après vente dans plusieurs pays comme l’Inde (centres d’appels). Malheureusement, selon un rapport du Ministère des affaires étrangères en date du 19 février 2007: « les entreprises canadiennes ne s’adaptent pas aussi rapidement que les entreprises d’autres pays à cette nouvelle réalité » (chaîne de valeur mondiale). Ainsi malgré l’amélioration connue depuis 2004 le commerce du Canada est encore fortement dépendant du commerce avec les États-Unis. Ceci constitue un point de faiblesse de l’économie canadienne et une préoccupation pour le gouvernement et la société canadienne. Dans ce cadre, le gouvernement canadien a lancé depuis trois ans la stratégie commerciale mondiale qui repose sur les éléments suivants : 1) stimuler la participation des entreprises canadiennes aux chaînes de valeur mondiales; 2) obtenir des conditions d’accès concurrentielles aux marchés et aux réseaux mondiaux pour les entreprises canadiennes ; et 3) accroître l’investissement...
Words: 1565 - Pages: 7
...------------------------------------------------- DOSSIER ENTREPRISE SOMMAIRE : NOTE DE SYNTHESE 1ère Partie : 2ème Partie 3ème Partie Bibliographie Annexes NOTE DE SYNTHESE L’entreprise JC Decaux est très souvent présentée comme le leader mondial sur son marché; c’est-à-dire celui du mobilier urbain. Présent sur chaque continent et dans tous les pays puissants du globe, il est devenu progressivement l’un des groupes industriels les plus importants du monde. Pourtant au point de départ dans les années 60, son fondateur Jean-Claude Decaux n’aurait probablement envisagé une telle réussite. Très souvent barré par des réformes politiques et trop souvent confronté aux réticences de la société de l’époque, on aurait pu penser que son projet était voué à l’échec. Néanmoins, si l’on s’attarde là dessus, il semblerait évident qu’il s’agissait d’une idée nouvelle provenant d’un jeune homme plein d’audace. En effet, il avait profité de l’essor de la société de consommation pour afficher des publicités dans des endroits fréquentés de différentes villes françaises. Ceci devenant vite rentables pour la société, mais aussi pour les marques figurant sur la publicité, ces panneaux se sont répandus assez vite à d’autres villes. Ce projet était donc ingénieux et a bénéficié de l’effet de nouveauté qu’il a apporté. D’autre part, le contexte économique des Trente Glorieuses était propice à l’émancipation de l’entreprise; mais les mœurs, quant à elles, n’étaient pas suffisamment prêtes. C’est pourquoi...
Words: 7910 - Pages: 32
...Mémoire de recherche Master 1 _______________________________ Les réseaux sociaux et l’évolution des usages Année 2011 Tutrice : Hélène Rodriguez Alexandre De Munter Aurélien Menu Résumé : Nous avons choisi de réaliser notre mémoire sur le thème des réseaux sociaux, leurs évolutions et leurs usages. Afin de ne pas seulement vous définir ce que sont les réseaux sociaux, nous avons décidé de combiner ce thème avec le marketing. Nous sommes tous les deux, présents sur les réseaux sociaux, nous avons grandit avec et nous vivons au quotidien avec. Nous voulons également par la suite, nous orienter vers le marketing, il était donc presque logique d’axer notre mémoire de recherche sur le marketing, et grâce à notre problématique, nous avons pu travailler sur les deux. La thématique de ce mémoire de recherche permet de voir non seulement ce que les entreprises ont déjà pu faire en terme de marketing et de réseaux sociaux, mais également les opportunités et les menaces que les réseaux sociaux représentent pour les entreprises. Abstract : We chose to make our memory of search on the topic of social networks, their evolution and their uses. In order not only do you define what social networks, we decided to combine this theme with marketing. We are both present on social networks, we grew up with and live with everyday. We also want to work in marketing after ours studies, so it was almost logical to focus our research paper on marketing. And thanks to our problem, we...
Words: 17647 - Pages: 71
...La Tchétchénie depuis les années 1990: Récurrences de l’impérialisme russe La Tchétchénie depuis les années 1990: Récurrences de l’impérialisme russe Rencontre au Kremlin entre Vladimir Poutine (gauche) et Ramzan Kadyrov (droite) le 14 février 2008. Source : fr.wikipedia.org/wiki/Ramzan_Kadyrov Dossier rédigé par Robert HARWOOD dans le cadre du cours Défis géopolitiques dans un monde des échanges, dispensé par Messieurs Pascal LE PAUTREMAT, Elie BARANETS et Eddy FOUGIER Sommaire Résumé 3 Introduction 4 1. Les origines des affrontements en Tchétchénie 5 1.1 Un lourd passé de violence et de domination 5 1.2 L’indépendance de la Tchétchénie et la première guerre 6 (1994 – 1996) 6 1.3 L’éclatement de la seconde guerre russo-tchétchène 7 1.4 Les facteurs qui expliquent la poursuite des violences 7 2. Les représailles du conflit russo-tchétchène ? 8 2.1 Un bilan humain et matériel catastrophique 8 2.2 Comment qualifier l’atrocité des forces russes? 11 2.3 Les motifs du gouvernement russe sont-ils valables? 13 3. Quelles perspectives pour la Tchétchénie ? 16 3.1 Une lueur d’espoir pour le peuple tchétchène? 16 3.2 Et l’Union Européenne dans tout cela ? 16 Conclusion 18 Bibliographie 19 Ouvrages de référence 19 Sites Internet 19 Résumé Le conflit tchétchène trouve ses origines dans la dislocation de l’empire soviétique en 1991. La Tchétchénie était alors rattachée à l’Ingouchie (autre région désormais séparatiste) dans...
Words: 7099 - Pages: 29
...1: Economique Les grandes questions que se posent les économistes. La production dans l’entreprise. La monnaie et le financement. La coordination par le marché. Imperfection et défaillance des marchés. Puissance publique et régulation économique. Déséquilibre macroéconomique et politique conjoncturelles. Partie 2: Sociologie Les processus de socialisation et la construction des identités sociales. Groupes et réseaux sociaux. Contrôle social et déviance. Ordre politique et légitimation. Partie 3: Regards croisés Entreprise, institution, organisation. Action publique et régulation. Introduction générale Objectif: découvrir et définir les approches et leur complémentarités qui constituent les SES: économiques, sociales et politiques. Les SES sont une discipline qui a pour objectif de former des citoyens capables de comprendre les enjeux économiques et sociaux du monde contemporain. Elle permet de développer l’esprit critique des élèves, et de là permet à l’élève d’avoir sa propre opinion et de se construire un argumentaire. Elle aide aussi à préparer l’élève pour l’enseignement supérieur. Les SES prennent appui sur un ensemble de disciplines, qui sont abordés de manière complémentaire : sociologie, sciences économiques, sciences politiques, histoire. Cette pluralité d’approche permet d’analyser un objet d’étude: ex. les Jeux Olympiques. aspect économique: droits de retransmission TV, tourisme... sociologique: élément de cohésion sociale… ...
Words: 6874 - Pages: 28
...DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014 179,8 179,8 Chiffre d'affaires 2014 par zone géographique Effectif 2013 par méti CHIFFRE D’AFFAIRES AJUSTÉ PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE 2012 2013 2012 2014 2013 2014 2012 Reste du Monde 9,6 % Royaume-Uni 11,8 % Asie-Pacifique 23,3 % CHIFFRE D’AFFAIRES AJUSTÉ PAR ACTIVITÉ Administration et informatique 16% Vente et Marketing 19% * Hors France et Royaume-Uni Marge opérationnelle 2014 par activité Marge opérationnelle 2014 par activité 2 813,3 Chiffre d'affaires 2014 par zone géographique 2 676,2 2 813,3 602,2 623,6 Femmes 54% 602,2 Rest of the World 9.6% 45,3% Transport Affichage Affichage 439,0 1 012,5 38,6% 1 014,0 37,9% 1 078,8 38,6% 1 014,0 37,9% 1 078,8 38,4% 16,7% 439,0 2012 458,8 16,7% 470,3 17,6% 458,8 16,3% 470,3 17,6% 2012 2013 2013 2014 623,6 630,0 Mobilier Urbain Europe* 374,9 Mobilier Urbain 27.2% 374,9 62,3% 391,0 62,7% 408,0 62,3% 391,0 62,7% 408,0 64,8% 64,8% 170,6 28,3% 170,2 27,3% 175,7 28,3% 170,2 27,3% 175,7 27,9% 27,9% 9,4% 62,4 10,0% 46,3 62,4 10,0% 46,3 7,3% 7,3% 38,4% 16,3% Transport 170,6 Asia-Pacific 23.3% Transport Affichage 56,7 Affichage Le chiffre d’affaires ajusté du Mobilier Urbain s’établit à 1 275,7 millions d’euros, en augmentation de 7,0 %. A périmètre et taux de change constants, la croissance est de 4,3 %. 9,4% 2012 2014 En 2014...
Words: 147140 - Pages: 589
...UNE ANNÉE DE CRISE ET DE GRANDE RÉACTIVITÉ 2010 : NOUVELLES AMBITIONS POUR L’HÔTELLERIE LES SERVICES — SOMMAIRE 01 MESSAGE DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL 05 INTERVIEW DU VICE-PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 06 FONCTIONNEMENT DES ORGANES SOCIAUX 08 CONSEIL D’ADMINISTRATION 10 COMITE EXÉCUTIF AU 31 DÉCEMBRE 2009 12 CHIFFRES CLÉS 2009 2009, CRISE, RÉACTIVITÉ ET PERSPECTIVES 16 BEST OF 2009 18 01 — LE MONDE BOUGE, ACCOR ANTICIPE 56 04— AU SERVICE 58 60 DES COLLABORATEURS GARANTIR LES FONDAMENTAUX, PROTÉGER ET PARTAGER L’ESSENTIEL ACCOMPAGNER LES MUTATIONS DU GROUPE 20 22 ACCOR POURSUIT SA TRANSFORMATION ACCOR S’ADAPTE AU CONTEXTE ÉCONOMIQUE 24 02 — SE DÉVELOPPER 26 28 30 32 POUR PRÉPARER L’AVENIR DÉVELOPPEMENT : ACCOR RÉSISTE BIEN UN DÉVELOPPEMENT BASÉ SUR L’« ASSET RIGHT » ACCOR SERVICES : UNE DYNAMIQUE QUI NE SE DÉMENT PAS LES PRODUITS PHARES DE ACCOR SERVICES 64 05— DÉVELOPPEMENT DURABLE 67 AGIR POUR LE BIEN-ÊTRE DES HOMMES 70 PRÉSERVER L’ENVIRONNEMENT 73 FONDATION ACCOR 74 ACCOR, 42 ANS DE CONQUÊTE 34 03 — L’INNOVATION 36 40 42 44 46 2010, NOUVELLES AMBITIONS POUR L’HÔTELLERIE ET LES SERVICES 82 86 88 92 ENTRETIEN AVEC GILLES PÉLISSON COMITÉ EXÉCUTIF DE L’HÔTELLERIE ENTRETIEN AVEC JACQUES STERN COMITÉ EXÉCUTIF DES SERVICES AU SERVICE DES VENTES ACCOR SERVICES : COMPÉTITIVITÉ ET VIRAGE TECHNOLOGIQUE MIEUX SÉDUIRE NOS CLIENTS UNE STRATÉGIE EFFICACE DE VENTE EN LIGNE PROXIMITÉ ET RÉACTIVITÉ COMMERCIALES LE CARNET DES MARQUES HÔTELIÈRES ...
Words: 38420 - Pages: 154