Misión
Somos una empresa especializada en el diseño y planeación para la gestión de proyectos de PYMES en Colombia, con enfoques innovadores y estratégicos, generando valor a sus accionistas, beneficios a nuestros clientes, colaboradores y proveedores dentro de un marco de responsabilidad social. Visión
Para el 2023 seremos una empresa líder en planeación de gestión de proyectos, confiable, segura, ampliando nuestras operaciones a nivel internacional, reconocida por la responsabilidad, cumplimiento y calidad en los proyectos diseñados de manera innovadora. Contaremos con un grupo humano altamente calificado, vital, transparente, responsable y comprometido con los valores de la organización.

Valores
Los valores definidos para la Empresa son los siguientes:
* Responsabilidad: Cumplir con los objetivos adquiridos con sus colaboradores y clientes.
* Lealtad: Respetar los compromisos pactados y no realizar alguna actividad que esté en contra de los intereses de la organización.
* Honestidad: Actuar con integridad y alineado con los principios y valores institucionales.
* Respeto: No ofender a nadie y aceptar el libre derecho de expresar ideas y credos.
* Transparencia: Relaciones claras que aseguren mutuo crecimiento.
* Trabajo en Equipo:Un grupo humano altamente calificado para cumplir con los objetivos de la organización.

SERVICIOS
Ofrecemos servicios de consultoría, diseño y planeación de gestión y gerencia de proyectos. Aplicando nuestra metodología. Elaboramos todo el ciclo de vida del proyecto desde el inicio del mismo hasta su finalización, pasando por las fases de planificación, ejecución, control y gestión de cambios.

* CONSULTORIA * DISEÑO * PLANEACIÓN DE GESTIÓN. * ELABORACIÓN COMPLETA DEL CICLO DE VIDA * ASESORÍA EN CUALQUIER PARTE DEL PROCESO * GESTIÓN DEL CAMBIO

MANAGERS

1. ARLEIDY JHOANA SÁNCHEZ LÓPEZ

Número de años de experiencia en el área de proyectos: 10
Estudios Realizados:
-Colegio Nuestra Señora del Rosario 2003 – Bachiller Académico
-Fundación Politécnica Corpo. 2005 – Técnico en esteticista Facial y Corporal
-Universidad EAN 2013 - Estudiante Administración de empresas
-Idiomas: Inglés avanzado y mandarín básico.

Proyectos realizados

Proyecto: Creatividad un reto para la modernidad
Periodo de implementación: 5 meses
Descripción: Es un proyecto que buscó incentivar la creatividad de los niños de tercero de primaria, el cual se desarrollo durante 10 meses en el año 2003.

Proyecto: Tesis de remoción de manchas.
Periodo de implementación: 3 meses
Descripción: Proyecto realizado con el fin de aclarar y eliminar manchas a nivel facial, con una duración de seis meses, el cual tuvo excelentes resultados.

Proyecto: Diseño e implementación de MY DAY SPA
Periodo de implementación: 18 meses
Descripción: Proyecto creado con el fin de ofrecer servicios de estética facial y corporal a los clientes de Álvaro Pedraza Peluquerías, “reconocida peluquería en Bogotá”, actualmente se está implementando y desarrollando este proyecto exitosamente.

2. MAIRA ALEXANDRA CASTIBLANCO CAMPOS

Número de años de experiencia en el área de proyectos: 10
Estudios Realizados:
-C.E.D Los Periodistas 1999 – Bachiller Académico
-Universidad Distrital – Diplomado en atención al menor preescolar
-SENA – Técnico Profesional en Venta de Productos Financieros
-Politécnico Gran colombiano: 3 Semestre de Ingeniería Industrial
-Universidad EAN 2013 - Estudiante Administración de empresas
-Idiomas: Inglés básico.

Proyectos realizados

Proyecto: Implementación del sistema información en procesos de producción.
Periodo de implementación: 1 año
Descripción: SeImplementó un sistema que recopilaba información de una empresa de producción en sus diferentes áreas en el programa Access, lo cual mejoró la productividad de este ya que se llevaba en el programa Excel y manualmente.

Proyecto: Remodelación de centro de eventos.
Periodo de implementación: 2 años
Descripción: Proyecto realizado con el fin de remodelar y modernizar las instalaciones de las salas y centro de eventos de la compañía. Se buscaba mejorar la atención al público por medio de tecnologías modernas que suplieran las necesidades y requerimientos de los clientes para la prestación de servicios de los eventos.

Proyecto: Radicación de solicitudes de pensión.
Periodo de implementación: 2 años
Descripción: El proyecto en la actualidad está en curso; el objetivo es radicar todas las solicitudes de pensión al corte de 31 de marzo de 2013.

3. MAYERLI VILLARREAL SUAREZ

Número de años de experiencia en el área de proyectos: 10 Años

Estudios Realizados:
Colegio San Juan de Girón 1994 – Bachiller Académico
Universidad Industrial de Santander. 2008 – Tecnología Empresarial
Universidad EAN 2013 - Estudiante Administración de empresas
Kelman Group 2013: Auditor líder ISO 9001
Icontec 2204, 2007, 2010, 2012: Auditor interno en las NTC ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001

Proyectos realizados

Proyecto: Creación de una empresa de productos de aseo en la ciudad de Bucaramanga
Periodo de implementación: 6 meses
DescripciónProyecto realizado con el fin dar un servicio que poco había en el municipio. Duración 5 meses

Proyecto: Creación de un centro de copiado y venta de pasajes terrestres en el municipio de Girón Santander
Periodo de implementación: 2 meses
Descripción:Proyecto realizado con el fin dar un servicio que poco había en el municipio. Duración 5 meses.

Proyecto: Diseño e implementación de un colegio para la primera infancia en el municipio de Girón Santander
Periodo de implementación: 15 meses
Descripción:Proyecto creado con el fin de ofrecer a los padres de familia un servicio diferenciador en el cuidado de la primara infancia: niños y niñas de 3 meses de edad a 5 años, ya que no existía un centro que incorporara bebes de 3 meses a 1 año. La problemática era que los padres trabajan y no había un instituto que prestara estos servicios para que pudieran laborar.

Proyecto: Diseño, implementación y puesta en marcha de un sistema de gestión organizacional para la organización Terpel. Periodo de implementación: 6 meses
Descripción:Proyecto creado y ejecutado con éxito en la implementación de mejores prácticas en el diseño de elementos por proceso que encerrara los requisitos de cumplimiento legal, de normas certificables en 9001, 14001, 18001, 17025 y RUC, para lo cual la empresa se beneficio en la certificación de sus procesos, para obtención negocios y contratos con clientes.

Proyecto: Diseño, implementación y puesta en marcha de un sistema de gestión organizacional para el negocio de aviación de Terpel en República Dominicana Periodo de implementación: 1 Año
Descripción:Proyecto creado y ejecutado con éxito en la implementación de mejores prácticas la implementación del sistema de gestión organizacional aplicando las normas del país, los elementos por proceso y las normas internacionales.

4. YENNY PAOLA PINILLA NARANJO

Número de años de experiencia en el área de proyectos: 10

Estudios Realizados:
IEDPorfirio Barba Jacob2003 – Bachiller Académico
SENA 2005 – Técnico Profesional en Secretariado
Universidad EAN 2013 - Estudiante Administración de empresas

Proyectos realizados

Proyecto: Realizar un programa de formación técnica profesional en el SENA.
Periodo de implementación: 18 meses
Descripción: Proyecto realizado con el fin de obtener una formación técnica profesional, abrir puertas en el campo laboral e iniciar una carrera profesional.
Proyecto: Diseño Plan de Negocio EnergyKids.
Periodo de implementación: 6 meses
Descripción: Proyecto diseñado con el fin de ofrecer servicios de gimnasio, nutrición y estimulación temprana a niños de 5 meses a 10 años.
Proyecto: Implementación de Archivo Rodante en área financiera.
Periodo de implementación: 1 año
Descripción: Proyecto diseñado con el fin de organizar el archivo de clientes, con mayor tecnología de fácil acceso para la búsqueda de información

Proyecto: Diseñar y organizar un evento empresarial.
Periodo de implementación: 2 meses
Descripción: Llevar a cabo un evento empresarial para celebración de fin de año, promover un ambiente sano y entretenimiento a los colaboradores, planear el programa, localización, y protocolo del evento.

Proyecto: Implementación de un sistema de información de ventas.
Periodo de implementación: 8 meses
Descripción: Proyecto diseñado con el fin de agilizar el proceso de facturación, cartera e inventarios, realizar y consolidar informes de prueba y error para implementar el sistema, es un proyecto con éxito en la organización.

Proyecto: Planear y organizar un viaje con el grupo de trabajo.
Periodo de implementación: 2meses
Descripción: Planear y organizar un viaje donde se promueva el trabajo en equipo, conservar buenas relaciones interpersonales, con un programa de actividades lúdicas y de pensamiento analítico.

Proyecto: Organizar una capacitación de manejo de Excel en la organización.
Periodo de implementación: 3meses
Descripción: Proyecto planeado y organizado con el fin de ofrecer una capacitación de Excel básico, medio y avanzado a los colaboradores de la organización para permitir un personal altamente calificado por sus conocimientos.

Proyecto: Implementar prácticas de reciclaje en la organización
Periodo de implementación: 10meses
Descripción: Proyecto con resultados exitosos, en la organización no se tenían prácticas ambientales con el papel, se desperdiciaban demasiados documentos impresos; para lo cual, se estableció un programa con grupo de trabajo, para incentivar a los colaboradores para conservar el medio ambiente, por medio de buenas prácticas, impresiones por ambos lados, utilizar papel reciclado o vender este a una compañía de tratamiento de materiales reciclables.

5. ANA MARIA LÓPEZ

Soy Ana María López tengo 21 años soy egresada del Colegio nuestra señora de la candelaria 2008 – Bachiller Académico, hice tres semestres de finanzas y comercio exterior en la universidad Sergio Arboleda, soy auxiliar contable de la empresa de mis padres y actualmente curso 4 semestre de administración de empresas en la universidad EAN.

Proyectos realizados

Proyecto: reorganización de inventarios y costos de producción en INCOOLTHERMO S.A.S
Duración: 2 meses.
Descripción Proyecto realizado con el fin de actualizar costos y mejorar precios para los clientes.

Proyecto: tesis de grado del colegio
Duración: 1 año
Descripción: aprender conceptos básicos de arquitectura y planificar una ciudad.

Proyecto: crear canales de comunicación más efectivos dentro de una empresa de licitación.
Duración: 4 meses.
Descripción: Proyecto creado con el fin de mejorar la comunicación entre departamentos de la organización; para que las tareas y funciones compartidas fueran eficazmente realizadas.

Proyecto: ser parte del equipo de la selección Caldas de baloncesto. Duración: 2 años.
Descripción: entrenar fuertemente para pertenecer y representar al departamento de caldas en torneos nacionales.

6. FARUT ALFREDO VARON

Número de años de experiencia en el área de proyectos: 3 años

Estudios Realizados:
Colegio Campestre Maximino Poitiers 2010
FUNDIR SENA AsistenteAdministrativo2010
Universidad EAN 2013 - Estudiante Administración de empresas2013
CLJ consejos locales de juventud localidad de SubaBogotaColombia.2012
Profesor Área de Gestión empresarialColegioSantoToribiodeMongrovejo2013
Manager Punto de venta Frigo Dorada Express dedicada al a venta de productos cárnicos al por mayor y al por menor.

Proyectos realizados
Proyecto: plementaciondelosSistemasdearchivosenlaempresaFrigoDoradaExpress
Periodo de implementación: 6 meses
Descripción: Proyectoconelfindeorganizartodoloshechoseinformeseconomicosyadministrativosdelaempresaenfoldesarchivadoresimplementarunsistemaorganizadodearchivoviableparalatipologiadenegocio

Proyecto: Aperturadeescenariosycanalesdecomunicacionparapromoverlaparticipaciondelosjovenesentrelos14y24añosdeedadenlalocalidadSubaenBogotaColmbia

Periodo de implementación: 2 meses
Descripción: PromovercanalesconcolegiospublicosyprivadosdelalocalidadelconocimentoylasherramientasnecesariasparahacerpartedeloscanalesdeparticipcionquepromueveelgobirnoormediodeeldistritodeBogota

Proyecto Actual: Planeación, implementación y desarrollo de un programa curricular para el colegio Santo Toribio de Mongrovejo, en el área de gestión empresarial.
Periodo de implementación: 10 meses actual

Descripción: esteproyectobuscadiseñarunplanqueseainovadoryllamativoenelareadegestionempresarialparaestudiantesdebachilleratodelcolegio.sebuscamotivarlscompetencias empresariales en los estudiantes.

ORGANANIGRAMA GENERAL

Definición “SMART” del proyecto Enamórate antes de llegar

S:Diseñar un anuncio de televisión de 60 segundos cuyo objetivo es promover el turismo canadiense en Colombia

M: 60 segundos.

A: Los fondos para llevar a cabo el proyecto provienen en un 30% capital propio, 40% aporte de ministerio de comercio, industria y turismo de Colombia, y un aporte de 30% por parte de Asociación Colombiana de Agencia de Viajes y Turismo (ANATO).

R: Corto plazo: Sensibilización del canadiense hacia Colombia
R: Mediano plazo: Afluencia de un 10% de personas canadienses en el país por medio de agencias turísticas colombianas.
R Largo Plazo: Aumento de un 10 % de Turismo en Colombia, incentivo de turismo canadiense en un 5%, incremento canadiense de un 3 % de la economía del país.

T: 30 días
Techo presupuestario: 300.000 Dólares

Entregables:

* Plan de medios * Escenario * Musicalización * Maquillaje * Imágenes * Casting * Edición * Música * Vestuario * comercial

Red de propietarios del proyecto:

Ministerio de comercio, industria y turismo (MiCIT)
Asociación Colombiana de agencias de viaje y turismo (ANATO)
Strategic projects group S.A

Campeón del proyecto: Tatyana Orozco, Viceministra de turismo
Promotor del proyecto: Fernando Perilla; (Presidente ANATO)

Red de clientes del proyecto:

CLIENTE DIRECTO: Turista canadiense
CLIENTE INDIRECTO: Agencias de viajes turísticos
USUARIOS: Canales de televisión
BENEFICIARIOS: Turístico de Colombia.

Programa dentro del cual se inscribe el proyecto:

* Desarrollo de turismo en el Caribe y de Turismo extremo. * Desarrollo del Turismo Regional en Colombia, liderado. * Desarrollo del turismo en Colombia, liderado por el Ministerio de Comercio, Industria y turismo. * Plan de desarrollo económico Colombiano 2013, liderado por el Gobierno Nacional.

IN SCOPE: Investigación, planeación y entrega del proyecto. OUT OF SCOPE: Desarrollo del comercial.

STAKEHOLDER | INTERESES PROPIOS DEL GRUPO O INDIVIDUO | EXPECTATIVAS EN EL PROYECTOS DEL GRUPO O DEL INDIVIDUO | ESTRATEGIA DE ACERCAMIENTO | PERSONA RECURSO DESIGNADA | RED DE PROPIETARIOS | Retorno de sus inversiones. | Que el proyecto sea un éxito total, y más canadienses visiten nuestro hermoso país. | Presentar un proyecto bien estructurado, y citar a los interesados para lograr que se haga la inversión. | Maira Castiblanco | CAMPEON | Los intereses son ganar un poco más si el proyecto es un éxito. | Que las decisiones que él tome sean las mejores para encaminar al éxito el proyecto. | Por medio de juntas, podremos analizar cuál es la persona idónea para guiar el proyecto. | Mayerly Villareal | PROMOTOR | Promocionar y generar crecimiento en su sector. | | | Yenny Pinilla | RED DE CLIENTES | Poder satisfacer la necesidad, y viajar al lugar de destino sin ningún contratiempo. | Llegar a un lugar seguro lleno de hermosas y exóticas playas, para disfrutar de la variedad de actividades ofrecidas en los paquetes de viaje. | Nuestra estrategia de acercamiento, es por medio de comerciales publicitarios en los canales más importantes en Canadá, | Farut Varón | NATURALEZA | Que la contaminación por un gran flujo de personas en un sitio específico no sea de gran impacto, y se pueda manejar correctamente las basuras. | Que el proyecto sea un éxito y que por el volumen de personas se pueda concientizar a las personas del cuidado del medio ambiente por medio de campañas. | Por medio de un grupo preparado de biólogos y geólogos vamos a concientizar a los turistas y a analizar cada una de las problemáticas que se puedan generar a lo largo del desarrollo de nuestro proyecto. | Grupo encabezado por Johana Sánchez. | CANALES DE TELEVISION EN CANADA | Que el comercial sea duradero y aceptado por la sociedad canadiense. | Que el comercial cumpla con cada uno de los parámetros exigidos por RTC para ser transmitido con éxito. | Nuestro acercamiento va a ser posible por medio de la embajada canadiense en Colombia, y algunos canales de televisión con aliados internacionales. | Ana María López | ACTORES | Sentirse cómodamente en cada una de las grabaciones, y que sus pagos y derechos no se vean vulnerados. | Poder ser reconocidos en el mercado internacional, por su buen desempeño en el comercial. | Contactarnos con las agencias de modelos para poder tener un acercamiento más rápido y efectivo. | Johana Sánchez. | SAYCO Y ACINPRO | Retribución de los derechos generados por la explotación comercial en el mercado canadiense. | Que la música de Colombia sea promovida en el exterior de manera legal, como una nueva forma de explotación | Enviar delegado a una oficina principal en el barrio Restrepo de la ciudad de Bogotá y con el proyecto solicitar los permisos de derecho de autor. | Farut Varón | RTC | Control y supervisión de la información y de los mensajes que se transmiten a la población canadiense.Retribución económica por los derechos del comercial | Que el mensaje del anuncio sea apropiado para el público y que se ajuste a su normativa. | Contacto por medio de los medios de televisión y los diferentes canales.Sería importante contactarse con el embajador de Colombia y construir ese puente con esta entidad. | Farut Varón | ENTIDADES FINANCIERAS | Financiar el proyecto para obtener beneficios sobre los intereses a largo plazo | Que el proyecto sea exitoso y que la financiación con la entidad tenga un gran porcentaje de participación del capital de inversión. | Llegar a la empresa y el proyecto a las diferentes entidades financieras, con su respectiva factibilidad financiera y del servicio y con su proyección a 5 años. | Farut Varón | MARCA DE VESTUARIO: SPEEDO Y PRONTO | Ser los proveedores de ropa para el proyecto, en este caso los actores del comercial. | Que su marca se posicione en la mente de los actores como de alta gama, y en la medida de lo posible en los canadienses al ser lanzado el spot. | Que un manager del proyecto, el encargado de los insumos se dirija, a proponer y negociar el vestuario con la empresa.También puede realizarlo la empresa encargada del montaje y edición del proyecto. | Johana Sanchéz. | EMPRESA DE EDICION | Obtener retribución de la edición del Spot.Que su marca pueda ser reconocida nacional e internacionalmente. | Que efectivamente el SPOT publicitario sea realizado en los canales Canadienses para que su marca pueda ser reconocida en los diferentes canales. | El manager puede hacer una licitación de las diferentes casas editoras en Bogotá o puede pedir una recomendación de diferentes personas del medio de la televisión para contactarlos y contratar para la realización del SPOT | Farut Varón | EMPRESA DE MAQUILLAJE | Obtener retribución por sus servicios prestados durante el proyecto. | Que el SPOT sea ejecutado de modo que su marca pueda ser reconocida o posicionada en los diferentes medios de grabación y edición a nivel nacional e internacional. | Evaluar las diferentes alternativas que presentan las empresas de maquillaje y contratar los que presenten el mejor beneficio-costo. | Johana Sanchez. | EMPRESA DE EQUIPOS DE DEPORTES EXTREMOS. | Que puedan ser reconocidos en el extranjero, específicamente por los canadienses, de modo que aumente el número de visitas a sus diferentes alternativas y servicios. | Que el proyecto sea exitoso y que sus modalidades de deporte se den a conocer en el comercial. | Negociar con algunas empresas importantes del país de deportes extremos, para que financien el hacer parte del Spot, de modo que se presente una relación gana-gana. | Yenny Pinilla | AGENCIA DE VIAJES | Que puedan ser reconocidos en el extranjero de modo que puedan abrir su mercado en Canadá, y de este modo contraten sus servicios para venir a Colombia. | Que puedan hacer parte del comercial, y que se den a conocer las diferentes alternativas que pueden presentar las agencias de viaje en Colombia. | Negociar con algunas agencias reconocidas del país para que financien el proyecto, al hacer parte del Spot; de modo que se presente una relación gana-gana. | Ana Maria López |

PROYECTO : COMERCIAL ENAMORATE ANTES DE LLEGAR | MARCO ESTRATÉGICO DEL PROYECTO : CONCEPCION PRELIMINAR DEL PROYECTO (parte 2/4) | NIVELES DE DECISION | RESULTADOS ESPERADOS | INDICADORES DE MEDIDA | SUPOSICIONES CRITICAS | OBJETIVOS DEL PROYECTO
(según la red-propietarios) 1) Aumentar el número de turistas canadienses a Colombia. 2) Incentivar al turista canadiense a que visite Colombia para practicar deportes extremos en las diferentes regiones del país. 3) Incrementar la economía colombiana | 1) Aumento de un 10% del turismo en Colombia. 2) Incentivo de turismo canadiense en un 5% 3) Incrementoen un 3% de la economía del país. | 1) Índice de turismo 2) Número de visitantes 3) Aumento del PIB | * Estabilidad política * Estabilidad ambiental * Seguridad * Calidad del servicio | LA META: EL PROYECTO
(según la red-propietarios)Diseñar un anuncio de televisión de 60 segundos cuyo objetivo es promover el turismo canadiense en Colombia. | Mediano plazo: Afluencia de un 10% de personas canadienses en el país por medio de agencias turísticas colombianas. | * Número de visitantes canadienses | * Estabilidad de la normatividad de RTC en Canadá. * El anuncio no logre el impacto esperado * Cumplimiento de contrato * Calidad del comercial * Cumplimiento y calidad en los servicios tercerizados acordados | ENTREGABLES DEL PROYECTO
(según la red-propietarios) * Plan de medios * Escenario * Musicalización * Maquillaje * Imágenes * Voz * Casting * Edición * Música * Vestuario * Anuncio publicitario final | Corto plazo: Sensibilización del canadiense hacia Colombia. | * Visitas turísticas canadienses * Visitas de trabajo a Colombia. | * Cumplimiento de los proveedores * Capacidad de recursos | INPUTS DEL PROYECTO :(según la red de propietarios) * Cámara * Recurso humano * Locaciones * Computador * Utensilios de Maquillaje * Prendas de vestuario * Equipos de deportes extremos | | | |