Preguntas:

1.- ¿En que radica la diferencia de un grupo y un equipo? Señale tres (3) diferencias.

Entre las principales diferencias podemos destacar:

* El trabajo en Equipo funciona como un solo conjunto, cuenta con una cohesión integrada y con estrecha colaboración activa de sus miembros, en base a las metas y objetivos propuestos.
Mientras que en el grupo, cada uno de sus integrantes responde individualmente por el trabajo realizado, siendo la cohesión, un tema no prioritario la mayoría de las veces.

* En el trabajo en Equipo, los niveles Jerárquicos no existen, siempre hay un jefe o líder, el cual cuenta con una serie de individuos, los cuales aportan con sus conocimientos, de acuerdo a las diferentes especialidades con las que cuenta cada uno, en determinadas materias. Cada uno de sus miembros realiza una tarea específica para lograr la meta esperada, explotando al máximo el talento existente. Mientras que en el grupo, los individuos que lo conforman, generalmente tienen una formación similar en cuanto a conocimientos y a su vez realizan trabajos homogéneos.

* Otra diferencia a destacar en el trabajo en Equipo, es la coordinación en cuanto a las tareas que desempeñan los individuos, ya que se caracterizan por estándares de calidad basados en la eficiencia, en la rapidez de respuesta y toma de decisiones; en tanto, en el trabajo grupal, este tema no es fundamental, ya que cada individuo puede contar con una manera particular o diferente de realizar su trabajo.

2.- Describa tres (3) factores que influencian el comportamiento de un equipo.

Uno de los factores fundamentales que influencian el comportamiento es el liderazgo, ya que los equipos no dependen de un jefe, sino de un coordinador que vela por que todo funcione en orden y genere buenos resultados, de acuerdo a las metas propuestas. Otro caso a destacar es cuando algún individuo del grupo pretende ser un líder mediante la imposición o el miedo, lo cual provoca un ambiente no grato de trabajo, lo que conlleva muchas veces a que otras personas del equipo intentan obtener ese lugar, creando inestabilidad y falta de integración entre los que lo componen. Otro Factor son las metas propuestas, las cuales deben encontrase sumamente definidas y claras, tanto en la definición de la visión, misión, los objetivos y en las metas que persigue el equipo como conjunto. De lo contrario, al no tener objetivos claros, el equipo no cuenta con metas bien definidas a superar, por lo cual no actuaran en una sola dirección, provocando una falta de cohesión y disminución en el desempeño del equipo completo. La cohesión es otro factor importante dentro de los equipos, bajo la premisa que sus miembros sientan ganas, deseos y orgullo de pertenecer al equipo conformado. Por otro lado al no cumplir con el factor mencionado anteriormente, trae como consecuencia que cada miembro del equipo actúe en forma individualista por su cuenta, basándose en sus propios intereses y metas.