A lo largo de todo este semestre, lo que hemos aprendido acerca de las herramientas , los gestos y estilos de un líder eficaz , pero nunca pensé que había siete estilos de liderazgo. Los siete Transformaciones de Liderazgo nos habla de los diferentes estilos de liderazgo. Aunque podemos saber lo que hace un líder eficaz , es en última instancia, depende de la persona y su personalidad para definir realmente su estilo de liderazgo . Me pareció reconfortante ver que David Rooke y William R. Torbert encontraron que las personas podrían transformar de un estilo de liderazgo a otro. El estilo que me pareció más interesante fue el estilo de liderazgo Alquimista . Cuando vi por primera vez las siete transformaciones diferentes , el alquimista se destacó para mí porque me recordó a la práctica medieval de la química , convirtiendo específicamente elementos simples en oro. Esa clasificación es poderoso para mí porque dice que el alquimista puede tomar elementos ordinarios de la organización y convertirla en la magia. No es sorprendente para mí que la clasificación Alquimista sólo se aplica a alrededor del 1% de los directores ejecutivos y líderes de las organizaciones encuestadas . El artículo dijo que el estilo de liderazgo menos eficaz, al menos en términos de largo plazo, es la clasificación Oportunista . Creo que este estilo puede ser efectivo hasta cierto grado y puede depender de la situación . Creo que las empresas de nueva creación deben tener líderes que muestran el estilo Oportunista . Empresas de nueva creación están en un entorno de hundirse o nadar y deben sacar el máximo provecho de todas las oportunidades para sobrevivir , y mucho menos tener éxito. Pero por encima de todo , creo que el Oportunista necesita errar en el lado de la ética. Hemos aprendido que actuando sin ética puede ayudar en las ganancias a corto plazo, pero en última instancia será la caída de la organización en el largo plazo . Cuando una empresa de nueva creación comienza a alcanzar la sostenibilidad , no creo que un oportunista puede durar. Siento que para que las organizaciones para sobrevivir , debe haber una continua