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Submitted By tomatoyip
Words 5392
Pages 22
Thesis Statement: Henry David Thoreau is one of the pioneers of Transcendentalism, and his famous work, Civil Disobedience has great effect on Mahatma Gandhi’s ideology and movement which drives the India for independence.
Outline
1. Introduction 1. Brief introduction of Henry David Thoreau 2. Brief introduction of Mahatma Gandhi
2. Writing background and cores of Civil Disobedience 2.1 Writing background 2.2 Cores of Civil Disobedience 2.2.1 Conscience of human 2.2.2 Effect of morality 2.2.3 Suspicion of American’s democracy 2.3.4 In-cooperation with government
3. Embodiment on Mahatma Gandhi 3.1 Effect on Gandhi’s ideology 3.1.1 Works of Gandhi 3.1.2 Speeches of Gandhi 3.2 Effect on Gandhi’s movement 3.2.1 Gandhi in South Africa 3.2.2 Gandhi in India

4. Conclusion
1. Introduction 1.1 Brief introduction of Henry David Thoreau Henry David Thoreau was one of the most famous writers, naturalist, philosophers, abolitionists, and the pioneers of Transcendentalism in America in 19 century. He was born in Concord, Massachusetts, 1817. Thoreau met Ralph Waldo Emerson when he studied in university. And he was deeply influenced by Emerson who advocated that man should be true to himself and close to nature. Emerson was not only a friend but also a teacher to Thoreau. They had edited the journal Sundial together. Thoreau graduated from Harvard College in 1837 and worked as a teacher. He spent most of his time in observing nature, reading and writing. Under the influence of Emerson, Thoreau began to read the works of the English poet, Samuel Taylor Coleridge, and Scotland proser and historian, Thomas Carlyle. Besides, he also studied the eastern philosophy, especially the ideology of Confucius, and gradually created his own thought. In 1845, he moved into the

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Beijing Eaps Consulting

...第五章 超越现有需求 第六章 遵循合理的战略顺序 第三部分 执行蓝海战略 第七章 克服关键组织障碍 第八章 寓执行于战略 第九章 结论:蓝海战略的可持续性与更新 附录 A 蓝海战略案例纵览 附录 B 价值创新:战略的结构再造观点 附录 C 价值创新的市场动态分析 注释 参考文献 索引 1 前言 本书是友谊、忠诚和相互信赖的产物。正是友谊和信任激发我们探索本书 所表述的主要思想,并最终完成了写作。 20 年前,我们在课堂相遇——一个是教授,一个是学生。从那时起,我们 就一直一起工作,犹如同一条下水道里的两只湿老鼠。因此,本书不是思想的成 功,而是友谊的成功,并且我们发现友谊比商业世界的任何思想都更有意义—— 因为我们不是孤军奋战。 任何旅途都不是一帆风顺的,任何友谊也不会仅仅充满了欢笑。好在写作 的旅途上,我们的每一天都是激动人心的,因为我们在完成一项旨在学习和改进 的任务。我们深信本书的思想,这些思想绝非为那些得过且过或生活目标仅仅在 于混日子的人所准备;因为那不是我们的兴趣。如果你仅满足于上述生活态度, 请不必阅读本书,但是如果你想干一番事业,想建立一家客户、雇员、股东以及 社会共赢的企业,请读下去。尽管这并非易事,但却值得去做。 我们的研究认为,任何一家企业都不可能永葆卓越,正如任何一个行业都 无法长盛不衰一样。我们回顾走过的路时会发现,自己和企业一样,做了聪明的 事和蠢事。为了更加成功,我们需要研究和认识造成积极变化的那些行为,以及 如何才能系统性地复制此类正确的行为。这就是我们所说的聪明的战略推动,并 且我们发现,起中心作用的战略行为就是开创蓝海。 蓝海战略要求企业突破传统的血腥竞争所形成的“红海”,拓展新的非竞争 性的市场空间。与已有的、通常呈收缩趋势的竞争市场需求不同,蓝海战略考虑 的是如何创造需求,突破竞争。本书不仅仅对企业思维进行挑战,而且告诉它们 怎样达到目标。首先,我们引入一整套分析工具与框架,告诉读者如何系统性地 应对挑战;其次,我们阐明了若干原则,以区分蓝海战略和传统竞争性战略。 我们的目标是在当前的已知市场空间的“红海”竞争之外,构筑系统性、 可操作的蓝海战略,并加以执行。只有这样,企业才能以明智和负责的方式拓展 蓝海领域,同时实现机会的最大化和风险的最小化。任何一家企业,无论其规模 大小, 是已有的行业企业, 还是新进入该行业的企业, 都不应, 也不能过度冒险 。 本书的内容是 15 年研究的总结,使用的数据区间在百年以上,还包括与此 观点有关的《哈佛商业评论》的一系列文章和其他相关学术文章。本书所阐述的 2 理念、 工具和思想框架在欧美和亚洲的企业中已经经过了多年的实践检验与不断 的更新。本书的阐述将上述的工作和思想汇总到一个统一框架之内。这一框架不 仅仅包括对如何蓝海战略的分析,还对最重要的人事问题作出解答,以使组织和 人员自觉贯彻执行这些思想。在此,我们将如何赢得信任和忠诚,以及理解员工 理性与感性认知的重要性,摆在了蓝海战略的核心位置。 蓝色海洋的机遇已经展现。随着对蓝海领域的探索,市场的空间不断扩展。 我们相信,这种扩张正是企业发展的根源。然而,对于如何有系统地创造和开辟 蓝海领域,无论在理论上还是实践上都还有所不足。我们诚邀读者阅读本书,学 会成为未来增长的驾驭者。 3 致谢 本书的写作得到了不少协助。INSEAD 提供了独一无二的研究环境,在此, 我们从理论与实践的充分交织中受益非浅,也从教职员工、学生的真正国际化组 合中学到不少东西。Antonio Borges、Gabriel Hawawini...

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...国际会计科目中英文对照 Account 帐户 Accounting system 会计系统 American Accounting Association 美国会计协会 American Institute of CPAs 美国注册会计师协会 Audit 审计 Balance sheet 资产负债表 Bookkeepking 簿记 Cash flow prospects 现金流量预测 Certificate in Internal Auditing 内部审计证书 Certificate in Management Accounting 管理会计证书 Certificate Public Accountant注册会计师 Cost accounting 成本会计 External users 外部使用者 Financial accounting 财务会计 Financial Accounting Standards Board 财务会计准则委员会 Financial forecast 财务预测 Generally accepted accounting principles 公认会计原则 General-purpose information 通用目的信息 Government Accounting Office 政府会计办公室 Income statement 损益表 Institute of Internal Auditors 内部审计师协会 Institute of Management Accountants 管理会计师协会 Integrity 整合性 Internal auditing 内部审计 Internal control structure 内部控制结构 Internal Revenue Service 国内收入署 Internal users 内部使用者 Management accounting 管理会计 Return of investment 投资回报 Return on investment 投资报酬 Securities and Exchange Commission 证券交易委员会 Statement of cash flow 现金流量表 Statement of financial position 财务状况表 Tax accounting 税务会计 Accounting equation 会计等式 Articulation 勾稽关系 Assets 资产 Business entity 企业个体 Capital stock 股本 Corporation 公司 Cost principle 成本原则 Creditor 债权人 Deflation 通货紧缩 Disclosure 批露 Expenses 费用 Financial statement 财务报表 Financial activities 筹资活动 Going-concern assumption 持续经营假设 Inflation 通货膨涨 Investing activities 投资活动 Liabilities 负债 Negative cash flow 负现金流量 Operating activities 经营活动 Owners equity 所有者权益...

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蚂蜂窝落基山

...10 月 到次年 5 月天气较为寒冷,但是非常适合喜欢滑雪 运动的游客。冬天除了受恶劣天气影响时会暂停使 用一些道路,主要的交通线路全年都会保持开通。 消费与汇率 落基山脉地区由于是景区,物资运送 成本较高,所以国家公园内的日常用品消费要比加 拿大其他城市稍高一些。按照平均水平来看,饮用 水的价格要为中国的 6 倍, 汽油的价格和中国等同。 汇率:1 加元 =5.8 人民币。(2014 年 6 月) 另外,加拿大境内供应的食品和服务值大部分都要 征收购物税(GST 税)——即商品和服务税。除 落基山国家公园群速览 落基山脉的国家公园群位于加拿大西南部的艾伯塔省和不列颠哥伦比亚省,它包括了贾斯 珀、班芙、幽鹤、库特尼四个国家公园,以及汉帕、罗布森、阿西尼伯因三个省立公园, 是世界上面积最大的国家公园。1984 年联合国教科文组织将落基山脉的国家公园群作为 自然遗产,列入《世界遗产名录》。国家公园内的山脉都很年轻,落基山脉嶙峋的棱角与 流动的冰川在这里形成了奇特的对比。这里多姿多彩的地貌孕育出多姿多彩的植物。随着 海拔升高,草原和高山林带逐渐被不毛之地的高地所代替。盛产木材的山中草木遍地,长 满了风信子和扫帚树。夏季,野草莓和蓝莓生长,黄色的冰川百合也从融雪中冒出头来。 这里野生动物的品种繁多,有小至蜂鸟,大至黑熊。这无限接近原始的美景对于生活在钢 筋水泥筑建的城市人无疑是最大的吸引。 小米 Rockies 绝对是个艺术大师,而首先他是一个画家,一个对颜色极其敏感的画家,来到 了艾伯塔省,其他省份要加收 7% 省购物税。主要 的信用卡如 VISA、万事达 Master 和美国运通 AE 在加拿大境内的广泛接受。 时差 艾伯塔省和北京时间的时差为 14 个小时, 不列颠哥伦比亚省和北京时间的时差为 15 个小 时。 落 基 山 采 用 的 是 山 地 标 准 时 间 (Mountain Standard Time) (UTC -7h), 并 且 自 3 月 份 的 第二个星期日开始实行夏时制 (Daylight Saving Time) (UTC -6h),即将时钟拔快一个小时,直至 11 月的第一个星期日结束, 即将时钟拔后一个小时。 Banff 国家森林公园就像回到了童年,就如儿时跟妈妈认色彩一样,最先是绿色:橄榄绿、 致谢 苹果绿、柠檬绿、荷叶绿、罗草绿……这辈子殊不知绿还能分这么多种,而且都是熏香扑鼻, 封面提供:TripEnjoy 美味动人。 图文提供:大园园 RSphoto grace starringblue 洋装在身 TripEnjoy 心在旅途 有人说,加拿大落基山脉是一座可以膜拜的神庙。只有到了这里,你才会感到造 © 北京蚂蜂窝网络科技有限公司(mafengwo.cn)独立拥有或与本 物的神奇,天地的广阔和自我的渺小。这里的峰峦绝顶,冰川瀑布,山间温泉,河流湖泊, 站注册用户共同拥有本站内容版权和其他相关知识产权;未经本公 原始森林……几乎一切你能够想象到的自然景观都汇聚在这里。 Grace 良善师太 martin_ 马效雷 Starringblue Sisi martin_ 马效雷 司明确书面许可,任何人不得复制或在非本公司所属服务器上制作 镜像或以其他方式使用本站内容。 N...

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Engineer

...程序员面试题精选 100 题(01)-把二元查找树转变成排序的 双向链表 题目:输入一棵二元查找树,将该二元查找树转换成一个排序的双向链表。要求不能创建任 何新的结点,只调整指针的指向。 比如将二元查找树 10 / \ 6 14 / \ / \ 4 8 12 16 转换成双向链表 4=6=8=10=12=14=16。 分析:本题是微软的面试题。很多与树相关的题目都是用递归的思路来解决,本题也不 例外。下面我们用两种不同的递归思路来分析。 思路一: 当我们到达某一结点准备调整以该结点为根结点的子树时, 先调整其左子树将 左子树转换成一个排好序的左子链表, 再调整其右子树转换右子链表。 最近链接左子链表的 最右结点(左子树的最大结点) 、当前结点和右子链表的最左结点(右子树的最小结点) 。从 树的根结点开始递归调整所有结点。 思路二:我们可以中序遍历整棵树。按照这个方式遍历树,比较小的结点先访问。如果 我们每访问一个结点, 假设之前访问过的结点已经调整成一个排序双向链表, 我们再把调整 当前结点的指针将其链接到链表的末尾。 当所有结点都访问过之后, 整棵树也就转换成一个 排序双向链表了。 参考代码: 首先我们定义二元查找树结点的数据结构如下: struct BSTreeNode // a node in the binary search tree { int m_nValue; // value of node BSTreeNode *m_pLeft; // left child of node BSTreeNode *m_pRight; // right child of node }; 思路一对应的代码: /////////////////////////////////////////////////////////////////////// // Covert a sub binary-search-tree into a sorted double-linked list // Input: pNode - the head of the sub tree // asRight - whether pNode is the right child of its parent // Output: if asRight is true, return the least node in the sub-tree // else return the greatest node in the sub-tree /////////////////////////////////////////////////////////////////////// BSTreeNode* ConvertNode(BSTreeNode* pNode, bool asRight) { if(!pNode) return NULL; BSTreeNode *pLeft = NULL; BSTreeNode *pRight = NULL; // Convert the left sub-tree if(pNode->m_pLeft) pLeft = ConvertNode(pNode->m_pLeft, false); // Connect the greatest node in the left sub-tree to the current node if(pLeft) { pLeft->m_pRight = pNode; pNode->m_pLeft...

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马里兰大学新生手册——Cssa-正式版

...7 1 9 2 1 2 4 3 8 2 6 .学习 何京珂 著 7 .健康与安全 陈玉洁、周洁 著 四、附录 1 机场信息 . 王浩宇 著 2 银行信息 . 王浩宇 著 3 实用网站 . 潘意杰 著 鸣谢 合作伙伴 免责声明 3 8 4 0 4 4 4 4 4 5 4 6 4 8 4 9 5 0 3 欢 迎 信 各位马里兰大学的中国老师同学们大家好, 马里兰大学中国学生学者联合会(MPCS) UC SA欢迎大家来到马里兰大学!马里兰大学 CS 以服务马大华人学生学者为宗旨,承担每年迎接新生的工作,并且组织举办中秋和春节 SA 晚会等大型活动。我们 CS 的每一名成员都在尽最大的努力,为初到美国的老师同学尽快适 SA 应陌生环境提供有力支持,为全体留学生朋友营造华人大家庭温暖快乐的氛围!同时,CS SA 也是大家得以锻炼才华的舞台-我们期待着新鲜血液的注入,期待着你们为我们带来新的想 法,力量,与活力! 出国留学,离家万里,无论对谁而言都是一次全新的经历,同时又充满挑战。面对陌生 的环境和文化,我们会有诸多不了解与不适应。因此,马里兰大学 CS 为大家精心编辑了一 SA 本《生活指南》,为大家详尽地介绍了生活中可能会碰到的方方面,包括通讯,住房,办理 SN S,办理驾照等等,希望对大家有所帮助!这本生活指南凝聚了 21 届学生会执委会还有 00 其他参与同学的心血;但由于时间紧促,难免有疏漏之处,还望大家海涵!同时,也欢迎大 家提出宝贵的建议,我们会虚心采纳,适时推出生活指南的新版本。 许晓欢 代表马里兰大学中国学生学者联合会 4 执委会成员联系方式 许晓欢 主席 王浩宇 副主席 吴鑫阳 副主席 潘意杰 秘书长 王安 陈玉洁 葛海琴 何京珂 财务部及 Fn Riig ud asn 财务部及 Fn Riig ud asn 外联部 外联部 宣传部 周玉琳 邵欣 孙炜彤 宣传部 娱乐休闲部 学术部 周瑜亭 陈新益 体育部 体育部 周洁 郭薇 文艺部 文艺部 吴钰 内务部 孙贺超 内务部 鄢然 xhs@ao.o.n xuuyhocmc Bceo o ahlr f Sine Fnne cec, iac houwn.m@mi.o Eetia ay.agudgalcm lcrcl Egneig niern Ina26htalcm an12@omi.o Gvrmn ad oenet n Pltc oiis eapngalcm jya@mi.o Cmue optr Egneig niern Jryag92@mi.o BO EO erwn830galcm SS CN Jlaa3galcm uiyn@mi.o Fnnead iac n Acutn conig Jlefo@omi.o ui-rghtalcm Aeia Suis mrcn tde...

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Financial Management

...B ¸÷ÕÂÏ°Ìâ¼ ²¿·ÖÏ°Ìâ´ð°¸ APPENDIX B Ä ¿  Contents ¼ µÚÈý²¿·Ö δÀ ÏÖ½ðÁ÷ ¿¹À¼Û 1Õ ¹«Ë¾Àí²Æµ¼ÂÛ 3 概念复习和重要的思考题 微型案例 麦吉糕点公司 4 5 6 7 7 8 µÚ 5Õ ¹À¼Ûµ¼ÂÛ£º»õ±ÒµÄʱ¼ä ÛÖµ 本章复习与自测题 40 40 40 本章复习与自测题解答 概念复习和重要的思考题 思考和练习题 41 43 本章复习与自测题 44 44 46 39 µÚ 2Õ ²ÆÎñ±¨±í¡¢Ë°ºÍÏÖ½ðÁ÷ ¿ 本章复习与自测题 本章复习与自测题解答 概念复习和重要的思考题 思考和练习题 9 µÚ 6Õ ÌùÏÖ ½ðÁ÷ ¿¹À¼Û 本章复习与自测题解答 微型案例 Sunset Boards公司的现金流量和 财务报表 13 概念复习和重要的思考题 思考和练习题 46 µÚ¶þ²¿·Ö ²ÆÎñ±¨±íÓ볤ÆÚ² Îñ¼Æ»® µÚ 3Õ ÀûÓòÆÎñ±¨±í 本章复习与自测题 17 18 19 20 微型案例 读MBA的决策 52 µÚ 7Õ ÀûÂʺÍծȯ¹À¼Û 本章复习与自测题 54 55 55 55 本章复习与自测题解答 概念复习和重要的思考题 思考和练习题 56 本章复习与自测题解答 概念复习和重要的思考题 思考和练习题 21 微型案例 基于债券发行的S&S飞机公司的 扩张计划 59 微型案例 针对S&S飞机公司的财务比率 分析 24 27 本章复习与自测题 28 28 29 µÚ 8Õ ¹ÉƱ¹À¼Û 60 本章复习与自测题 61 61 61 µÚ 4Õ ³¤ÆÚ² Îñ¼Æ»®ÓëÔö³¤ 本章复习与自测题解答 概念复习和重要的思考题 思考和练习题 30 本章复习与自测题解答 概念复习和重要的思考题 思考和练习题 62 微型案例 Ragan公司的股票估价 64 微型案例 S&S飞机公司的比率与财务计划 35 III µÚÁù²¿·Ö ×ʱ¾³É±¾Ó볤ÆÚ² ÎñÕþ²ß 9Õ ¾»ÏÖ µÓëÆäËûͶ×Ê ¼Éþ 本章复习与自测题 70 70 71 本章复习与自测题解答 概念复习和重要的思考题 思考和练习题 73 77 78 78 80 69 µÚ 14Õ ×ʱ¾³É±¾ 111 112 112 112 本章复习与自测题 本章复习与自测题解答 概念复习和重要的思考题 思考和练习题 113 117 118 µÚ 10Õ ×ʱ¾ÐÔͶ×ʾö²ß 本章复习与自测题 本章复习与自测题解答 µÚ 15Õ ³ï¼¯×ʱ¾ 本章复习与自测题 本章复习与自测题解答 概念复习和重要的思考题 思考和练习题 85 120 118 118 概念复习和重要的思考题 思考和练习题 80 微型案例 贝壳共和电子公司(一) 微型案例 S&S飞机公司的上市 121 123 µÚ 11Õ ÏîÄ¿·ÖÎöÓëÆÀ¹ 本章复习与自测题 本章复习与自测题解答 86 87 87 87 µÚ 16Õ ²ÆÎñ¸Ü ˺Í×ʱ¾½á¹ Õþ²ß 本章复习与自测题 124 124 124...

Words: 29676 - Pages: 119

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Capstone Chinese Simplified

...1 简介1 1.1 行业状况报告 1 1.2 管理工具 1 1.3 公司部门 2 1.4 部门之间的协调 2 1.5 实践和竞争轮次 3 1.6 公司成功 3 9 情境分析20 10 预测20 10.1 基本预测方法 20 10.2 性评估 20 定 10.3 测、 预 试算报表以及12月31日现金状况 21 10.4 坏情况/最好情况 最 21 2 行业状况3 2.1 采购标准 3 2.2 按细分市场划分的采购标准 5 3 客户调查评分 5 3.1 采购标准和客户调查评分 5 3.2 估计客户调查评分 8 3.3 库存不足与卖方市场 8 11 平衡计分卡21 11.1 引导您的公司 21 12 六项基本策略22 全面成本领先策略 22 广泛差异化策略 22 利基市场成本领先(技术含量低) 22 利基市场差异化策略(高科技) 22 22 聚焦产品生命周期的成本领先策略 聚焦产品生命周期的差异化策略 22 4 管理您的公司 9 4.1 研发(R&D) 9 4.2 市场营销 11 4.3 生产 12 4.4 财务 13 5 Capstone Courier16 5.1 封面 16 5.2 股票和债券摘要 16 5.3 财务报表 16 5.4 生产分析 16 5.5 细分市场分析报告 16 5.6 市场份额报告 17 5.7 感知图 17 5.8 其它报告 17 6 试算报表和年度报告17 6.1 资产负债表 6.2 现金流量表 6.3 损益表 18 18 18 7 附加模块18 7.1 TQM/可持续性 18 7.2 HR(人力资源) 19 8 插件19 8.1 企业责任和道德 19 团队成员指南 1 管理工具 1 简介 祝贺您!现在,您将掌管一家传感器制造公司。 政府将 一家垄断性企业拆分成几家完全相同的彼此竞争的公 司,您的公司便是其中一家。 当公司还是垄断企业时 , 存在运营效率低下 ,产品服务不佳等问题,原因如下 : 1.2 管理工具 下面介绍运营您的公司所需的一些工具。 1.2.1 演练指导 ƒ ƒ 增加的成本可能转嫁给客户 并且 ; 普通产品也能售出,因为客户别无选择。 虽然去年的财务业绩令人满意, 但产品老旧, 营销投入不 足, 生产线需要改进, 而财务管理 几乎不存在。 在后垄断时期的竞争中 ,这些问题不容再忽视。 否则, 产品质量更好和/或价格更低的竞争对手,将会夺走您 的市场份额。 您可以将 “演练指导” 当作模拟的驾驶学校。 该指南将 向您展示如何运营公司, 包括如何 : ƒ ƒ ƒ ƒ 发明和改造产品; 制定营销决策; 安排生产和采购/销售设备; 确保公司具备来年所需的财务资源。 演练所用的范例资源(包括其Capstone Courier和行业 状况报告)都如实地映射了实际模拟中使用的资源。 若要访问演练教程, 请登录Capsim网站并转至“开始”(Getting Started)区域。 传感器无处不在…… 1.2.2 Capstone Courier 您和您的竞争对手都可以访问行业报纸Capstone Courier。 如第5章所述, Courier是一份有关传感器行业 的完整的年末报告,...

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