...The owner of Luxxotica says “Everything is worth what people are willing to pay.” The company Luxottica owns mostly all sunglass stores with the exception of Walmart and Target. They design all brands of glasses to Ray Bans to Channel, to Ralph Lauren. Their best seller was Ray Bans at one point. Last year they took them completely off of the market. They were also very cheap. Now they are back on the market and are being sold from prices of $150.00 and more. On the show 60 minutes the lady was asking one of the owners of Luxottica and he was avoiding and dodging some questions. Sometimes it can be better not to say some things at all then to tell and give everyone your business. Their biggest competitor in America is Walmart and Costco because...
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...1. Analisi degli scenari evolutivi delle Supply Chain di Zappos e Luxottica. Per analizzare le supply chain delle due aziende nei loro differenti stadi evolutivi ci siamo avvalsi del modello SCOR, limitandosi a considerare il solo livello1, che è largamente utilizzato per valutare i flussi logistici, i flussi informativi e le relazioni di mercato che intercorrono tra un’azienda ed i suoi clienti e fornitori. 1.1. Luxottica Plan - Il primo stadio evolutivo Supply Chain Luxottica parte negli anni 60 in provincia di Belluno, dove nel distretto “marshalliano” della occhialeria Bellunese Luxottica si afferma gradatamente come produttore terzista acquisendo e consolidando un elevato know how produttivo. Integra verticalmente prima le attività di design, poi la rete distributiva e retail sia a livello nazionale che internazionale. Avvia un processo d’integrazione orizzontale attraverso acquisizioni di brand concorrenti e accordi su licenza con importanti brand del mondo della moda Source – Le attività di source comprendono sin dal 1961 l’acquisto di materie prime relative alla produzione oltreché ai contratti di fornitura di energia, molto importanti nell’economia aziendale. Dal 1969, presentandosi sul mercato con prodotto proprio, nasce l’esigenza di rivolgersi al mercato per l’approvvigionamento delle lenti che vengono successivamente parzialmente integrate nelle produzioni del gruppo. Oggi la funzione acquisti ha il compito di assicurare un’ottimale pianificazione...
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