Free Essay

Marketing

In:

Submitted By LuiHardi
Words 5787
Pages 24
Министерство образования Российской Федерации ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ ==========================================================

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ на тему: «Разработка международного проекта»

ВЫПОЛНИЛИ студенты IV курса дневного отделения Института управления на транспорте в индустрии туризма и международного бизнеса Арутюнов Андрей Жуковская Майя Сидельник Евгения Суворов Александр РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА кандидат экономических наук, доцент Петров А.А.

Проект принят на проверку «___» ___________20__ года ________________________ Проект допущен к защите «___» ___________20__ года ________________________ Проект защищен с оценкой
СОДЕРЖАНИЕ

РАЗРАБОТКА МЕЖДУНАРОДНОГО ПРОЕКТА 3 Обоснование выбора проекта 3 Цель и задачи проекта 4 Характеристика предприятия 4 Материально-техническая база предприятия 6 Оценка международной макро- и мезосреды проекта 7 Перечень маркетинговых предприятий 11 Международные маркетинговые исследования 11 Анкета 12 Проблемные позиции проекта 16 Перспективные направления проекта 16 Дополнительные условия реализации проекта 17 Основные мероприятия. Брэндинг 18 Ассортимент товаров предприятия 18 Характеристика свойств товаров 20 Психологические характеристики 20 Технические характеристики 21 Эстетические характеристики 22 Экономические характеристики 23 Экологические характеристики 24 Этические характеристики 24 Инновационные характеристики 24 Конкурентные преимущества 24 Перечень мероприятий по международному проекту: 25 Проблемы товарной политики 25 Перспективы товарной политики: 25 Основные мероприятия. Ценовая политика 25 Виды цен 28 Стратегия ценообразования 28 Конкурентные преимущества 29 Проблемы ценовой политики 29 Перспективы ценовой политики 29 Основные мероприятия. Распределение 30 Характеристика каналов сбыта 30 Конкурентные преимущества 30 Проблемы 30 Перспективы 30 Основные мероприятия. Система продвижения 31 Характеристика элементов продвижения 31 Конкурентные преимущества 31 Проблемы 31 Перспективы 31
РАЗРАБОТКА МЕЖДУНАРОДНОГО ПРОЕКТА

Обоснование выбора проекта

Эффективность деятельности предприятия во многом определяется грамотным использованием инструментария маркетинговых исследований и комплекса маркетинга, где ведущую роль играет потребитель, вокруг которого происходит осуществление всего бизнес - цикла – от планирования продукта до его потребления. В этой связи возрастают требования к маркетингу как к основополагающему звену в цепочке бизнес-процессов, наряду с производством и финансами.

В настоящее время в практике многих российских и зарубежных предприятий все чаще возникает вопрос об эффективном планировании и реализации международных маркетинговых проектов, а также о необходимости эффективных решений международного маркетингового департамента, влияющих на доходность предприятия и другие бизнес-процессы. Это связано с усложнившейся экономической ситуацией, серьезной конкуренцией на рынке товаров и услуг и на промышленных рынках вследствие их глобализации. Таким образом, становится очевидной значимость международной маркетинговой деятельности на предприятии, активно участвующей в формировании доходов компании и роста её стоимости.

Как показывают процессы, происходящие в мировой и российской экономике в течение последних лет, неопределенность среды, в которой предприятия осуществляют свою деятельность, продолжает усиливаться. Это означает, что возникают значительные риски, влияние которых на результаты бизнеса нельзя игнорировать. В частности, международная маркетинговая деятельность, интегрированная в бизнес-процессы предприятия, одной из первых сталкивается с проявлением рисков. От того, на сколько в маркетинговом проекте просчитан риск и насколько детально разработана маркетинговая стратегия, зависит не только успех реализации данного проекта, но и стабильность деятельности предприятия в целом, поскольку инвестиции в маркетинг формируют рыночный актив предприятия (то есть сегмент рынка, которым оно владеет), являющийся важнейшим нематериальным активом, наряду с процессами, технологиями, лицензиями, патентами и ноу-хау.

Цель и задачи проекта

Целью данной работы является овладение навыками, связанными с разработкой международного проекта, такими как оценка окружающей среды проекта, формирование и анализ маркетинговой стратегии предприятия и экономически эффективных решений в области ценообразования, брэндинга, логистики и продвижения выводимого на зарубежный рынок продукта с учетом риска.

Для достижения поставленной цели в работе были сформулированы и решены следующие основные задачи: * оценить международную среду проекта с целью выявления проблем и перспектив; * применить инструментарий международного маркетингового исследования для обоснования целесообразности внедрения проекта; * создать стратегию внедрения проекта, используя международный комплекс маркетинга; * разработать эффективные маркетинговые решения c учётом специфики внедрения международных проектов.
Объектом проекта является созданное предприятие «Арт де Вивр» - французский экспортер мебели премиум класса.

Характеристика предприятия

Миссия: «Динамично развивающаяся компания объединила в себе передовые устойчивые технологии, мировой опыт качества и дизайна, чтобы предложить своим клиентам безупречное качество жизни».

Компания «Арт де Вивр» является закрытым акционерным обществом с общей численностью 60 человек.

Должность | Количество штатных единиц | Тарифная ставка
(оклад) и пр., евро | Надбавки, евро | Всего, евро | Генеральный директор | 1 | 70 000 | 29 000 | 99 000 | Секретарь | 1 | 23 000 | 3 500 | 26 500 | Главный маркетолог | 1 | 50 000 | 44 000 | 94 000 | аркетолог | 6 | 29 000 | 8 900 | 95 800 | Главный дизайнер | 1 | 55 000 | 25 000 | 80 000 | Старший дизайнер | 4 | 39 000 | 9 500 | 117 000 | Юрист | 1 | 65 000 | 10 000 | 75 000 | Главный бухгалтер | 1 | 50 000 | 9 800 | 59 800 | Бухгалтер | 4 | 32 000 | 5 200 | 94 400 | Начальник цеха | 1 | 38 000 | 8 000 | 92 000 | Старший мастер | 3 | 30 000 | 5 000 | 105 000 | Мастера | 44 | 18 000 | 2 000 | 880 000 | ИТОГО | 60 | 1 818 500 |
Таблица 1. Штатное расписание.
())()(
Генеральным директором компании является Андрей Арутюнов. Главный маркетолог – Александр Суворов, главный дизайнер – Евгения Сидельник, юрист – Майя Жуковская.

Компания владеет одним офисом, складом и тремя шоу-румами. Головной офис находится в Париже. Завод по производству мебели находится в городе Амбуаз. Основные потребительские рынки – Италия, Нидерланды, Франция. Так же компания, в частном порядке, доставляет комплекты мебели по всей Европе и России. Работает по системе бизнес для бизнеса.

Фирма имеет приблизительно десять прямых конкурентов в сфере продажи мебели премиум класса для бизнеса во Франции. Среди них такие компании как Ateliers Bouillon, Chapron Sarl, Meubles le Gac и другие. При этом только у двух центральных рынком является Франция. Кроме того, около 40 прямых конкурентов в Европе. Клиенты фирмы – крупные компании, желающие обустроить центральные офисы и конференц-залы, высший менеджмент компаний, желающий обустроить свои офисы, также фирма имеет контракт с государством на обустройство обстановки ряда посольств.

Основными целями, создаваемого предприятия являются: повышение рентабельности продукции, завоевание рынка, формирование лояльности у потребителей, расширение технических, материальных и финансовых возможностей предприятия, улучшение инновационной деятельности, внедрение экологически чистых технологий, создание сплочённой команды увлечённых своим делом высококвалифицированых профессионалов.
Материально-техническая база предприятия

Материально - техническая база предприятия – это совокупность материальных, вещественных элементов, средств производства, которые используются и могут быть использованы в экономических процессах. Материально-техническая база экономики включает отраслевую структуру с выделением основных и вспомогательных отраслей инфраструктуры. Для предприятия понятие материально-технической базы учитывает состояние компонентов: наличие и приспособленность производственных площадей, возраст парка оборудования, соответствие наличных материальных ресурсов производственной программе. В рамках данной работы, с учётом поставленных целей была определена следующая материально-техническая база.

Наименование | Количество | ГОЛОВНОЙ ОФИС (ПАРИЖ) | Офисные помещения (200 м2) | 3 | Комната для переговоров (40 м2) | 1 | Обеденная комната (35 м2) | 1 | Туалетная комната (7 м2) | 2 | Журнальный столик | 4 | Буфет | 2 | Мини-бар | 1 | Кофейная машина | 2 | Электрический чайник | 1 | Набор посуды | 20 | Холодильник | 2 | Микроволновая печь | 2 | Жалюзи | 18 | Столы офисные | 20 | Канцелярские принадлежности (наборы) | 35 | Шкафы застеклённые | 10 | Кресла | 48 | Компьютеры | 22 | Принтеры | 7 | Ксерокс | 5 | Сканер | 5 | Шредер | 5 | Мусорные корзины | 22 | Телефон – факс | 21 | МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА (АМБУАЗ) | Мастерская (200 м2) | 4 | Склад (500 м2) | 1 | Стулья | 50 | Стол мастера | 48 | Оборудование (станки) | 7 | Инструменты (наборы) | 12 | Туалетная комната (5 м2) | 5 | Столовая (90 м2) | 1 | Телефон-факс | 1 | Офисное помещение (15 м2) | 1 | Стол | 2 | Канцелярские принадлежности (наборы) | 2 | Кресла | 5 | Принтер | 1 | Ксерокс | 1 | Сканер | 1 | Шредер | 1 | Раздевалка с душевыми (25 м2) | 2 | Мусорные баки | 10 |

Оценка международной макро- и мезосреды проекта

Изучение среды международного проекта следует начать с определения основных следующих тенденций развития мировой экономики, с целью оценки силы их влияния на деятельность предприятия:

* Ускорение устаревания товаров, технологий, знаний. Эта тенденция требует непрерывного сжатия цикла создания новых товаров; ()()( * Тенденция к снижению цен в наиболее высокотехнологичных отраслях; * Постиндустриализация экономики и интеллектуализация капитала; * Тенденция демократизации управления производством и гуманизации бизнеса. Демократизация управления приводит к сокращению уровней в организационной структуре до двух-трёх и созданию проектных команд при необходимости. Гуманизация означает переворот пирамиды управления, когда во главу ставится потребитель, участвующий в создании продукта на всех стадиях его производства; * Мировое разделение труда и развитие индивидуализации спроса и производства. Вследствие изобилия производства и перехода от рынка продавца к рынку покупателя сокращается серийность производства; * Глобализация, интеграция локальных экономик и парадокс Джона Нейсбита. В условиях глобализации экономики повышается роль её мельчайших участников. Следовательно крупным компаниям следует децентрализовывать управление компанией, создавая специализированный стратегические единицы; * Рост прибыльности и объёмов сферы услуг; ())()(()(*((()() * Повышение этичности бизнеса. Честное и прозрачное ведение бизнеса ведёт к возрастанию эффективности деятельности предприятия; * Повышение экологичности бизнеса. Требует повышенных первоначальных затрат на экологически чистые технологии, но несоизмеримую экономию и эффективность производства через определенное время.

При анализе окружающей среды предприятия в первую очередь следует отметить, что главными факторами конкуренции Европейского рынка мебели являются исследования и инновации, навыки и качество, дизайн и добавочная стоимость, знания и ноу-хау наряду с улучшенным доступом к рынкам развивающихся стран. Для эффективной оценки макросреды целесообразно провести интуитивно-логический анализ политико-правовых, социокультурных, техникотехнологических и экономических факторов Франции (PESTEL). Согласно этому анализу, следует выбрать и проанализировать 2-3 наиболее актуальных и сильных по влиянию фактора из каждой группы. Тенденции (снижение/ухудшение, увеличение/улучшение и сохранение) будут рассмотрены в краткосрочном периоде (1-2 года).

Франция

Факторы | Текущее состояние | Тенденции | Характер влияния | Возможная реакция организации | ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ (2009-2011) | Цены на ресурсы | 0,30 – 1350 $ | | Отрицательный | Снижение издержек за счёт усовершенствования технологии производства | Доходы населения | 15000 - 700000 €88.9 % - 3000 – 25 000 €10 % - 35 700 €, 1 % - 84 500 €, 0,1 % 225 800 € | | Положительный | Диверсификация | СОЦИОКУЛЬТУРНОЕ СОСТОЯНИЕ (2000-2011) | Уровень безработицы | 9,8% | | Отрицательный | Удержание высококвалифицированного персонала | Потребительскиепривычки | Предпочтение отечественных товаров, покупок в маленьких специализированных магазинах, индивидуализм, рациональность | | Положительный | Открытие специализированныхсалонов премиум класса | Демографическаяструктура | 0—14 лет: 18,6 %;15—64 лет: 65 %;65 лет и старше: 16,4 % | | Положительный | Ориентация на потребительские привычки старших поколений | ПОЛИТИКО-ПРАВОВАЯ СРЕДА (2009-2011) | Внешне-экономическое законодательство | Активная поддержка национального экспорта, благоприятный инвестиционный климат | | Положительный | Расширение бизнеса | Законы по охране природной среды | Целенаправленная политика охраны окружающей среды | | Положительный | Экологически чистое ведение бизнеса | Налоговая политика | Налоговое бремя предприятия 34-35% | | Отрицательный | Снижение издержек за счёт усовершенствования технологии производства | ТЕХНИКОТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ (2009-2011) | Защита интеллектуальной собственности | Недостаточно развитая система патентования (по сравнению с США и Японией) | | Отрицательный | Уделение особого внимания патентованию | Гос. политика в области НТП | Расходы на НИОКР 8,3% от ВВП, активное внедрение инноваций | | Положительный | Развитие инновационной деятельности |

Далее следует оценить угрозы и возможности макро- и мезосреды, связанные с экспортом (главным образом Италия и Нидерланды) в краткосрочном и среднесрочном периоде.

УГРОЗЫ: * увеличение конкуренции в мебельной отрасли (особенно Италия, Германия, Великобритания, Франция); * нестабильный объём будущих продаж, связанный с кризисом и нетвёрдостью евро (Европа и Россия); * снижение платёжеспособного спроса из-за возрастающей безработицы (Италия, Испания);

ВОЗМОЖНОСТИ: * снижение уровня безработицы (Нидерланды, Россия); * сдержанный выход на рынок новых игроков, предлагающих подобную продукцию (Россия, Италия); * улучшение законодательной политики по регулированию предпринимательской деятельности в части конкуренции (Нидерланды); * улучшение условий для инвестирования (Нидерланды); * сохранение либеральной налоговой системы (Нидерланды, Швейцария); * высокая степень внедрения инноваций в промышленности (Нидерланды, Германия, Швейцария); * возрастающая прослойка среднего класса (Нидерланды, Швейцария, Германия); * Рост мебельного рынка ( Хорватия,); * Рост спроса на европейскую мебель за её пределами (Россия); * Снижение процентных ставок (Европейский ЦБ); * Развитие интернет-коммерции (Россия, Нидерланды)
Международные маркетинговые исследования

()(()()()()()(
Международное маркетинговое исследование является неотъемлемой частью разработки стратегии предприятия и состоит из следующих этапов:

Определение проблемы. В настоящее время французский рынок элитной мебели достаточно сформирован и имеет устойчивую тенденцию к росту, особенно в центральных городах, где больше компаний с высоким уровнем дохода, способных приобрести как отдельные предметы элитной мебели, так и комплексно улучшить свои офисные помещения. В ближайшее время отечественный рынок элитной мебели будет ориентирован именно на эту категорию потребителей. Однако перспективы развития спроса на элитные товары прямо связаны не только с изменением имущественных характеристик потребителей, но и с формированием соответствующих потребностей и предпочтений, нуждающихся в глубоком изучении. Таким образом, компании только начинающей свою деятельность необходимо всесторонне изучить предпочтения потребителей и выявить закономерности в их поведении.

В основные задачи данного исследования входят выявление и анализ: * социально-демографических, статусных и имущественных характеристик компаний-покупателей элитной мебели во Франции; * корпоративного потребительского поведения и предпочтений при покупке мебели; * осведомленности о поставщиках элитной мебели; * критериев выбора поставщиков, торгующих элитной мебелью; * шагов принятия корпоративных потребительских решений; * доверительных источников и каналов информации о различных мебельных салонах и марках мебели.
Выбор проекта исследования. Для целей данного проекта будет использоваться разведочное (предварительное) исследование – целью является доскональное определение и осмысление сущности проблемы. Таким образом, данное маркетинговое исследование направлено на выявление проблем (исследование потенциала рынка и т.п.).

Определение метода сбора данных. В данном исследовании будет использоваться как вторичная так и первичная информация.

Проектирование выборки и сбор данных. Исследование будет проведено методом личного опроса руководителей компаний (отелей и других) и/ или лиц, принимающих участие в принятии решения о покупке мебели премиум класса для компании. Выборка составит 50 компаний с годовым оборотом от 500 000 евро, численностью сотрудников от 150, и по сфере деятельности компаний.

Разработка форм, заполняемых в ходе наблюдений. В данном проекте для сбора информации были разработаны специальные анкеты, соответствующие целям исследования.
Анкета

I. Общая информация: 1. Наименование предприятия: 2. Год основания: 3. Численность работников предприятия: 4. Расположение штаб-квартиры: 5. Офисные площади: 6. Телефон, e-mail и сайт: 7. Ваши фамилия и имя: 8. Возраст: 9. Пол: 10. Занимаемая должность на предприятии:
II. Предпочтения: 11. Довольны ли Вы удобством своего рабочего места? * Да, вполне * Частично доволен * Нет 12. Довольны ли вы обустройством всех офисных помещений вашей компании? * Да, вполне * Частично доволен * Нет 13. Где вы предпочитаете покупать корпоративную мебель? * Фирменный салон производителя * Мебельные торговые центры * Интернет-магазины * Не имеет значения * Другое: 14. Планируете ли вы в ближайшее время (1-2 года) закупку новой мебели: * Да * Нет 15. Если да, то ваша компания планирует закупить: * Несколько предметов интерьера * Полностью обустроить одно или несколько офисных помещений * Закупить мебель для проведения мероприятия/ий * Полностью обустроить гостиничный комплекс или крупное офисное здание * Другое: 16. Ваша компания предпочитает закупать мебель: * За рубежом (укажите где): * Во Франции 17. Кто в вашей компании отвечает за выбор поставщика мебели:
()()()()()()(

18. Сколько раз с момента создания компании вы меняли поставщиков мебели:

19. Главные причины смены поставщика (если меняли):

20. Оцените критерии выбора поставщиков:

Критерий | Очень важно | Важно | Не очень важно | Неважно | Не уверен | Качество продукции | | | | | | Качество услуг | | | | | | Срок гарантии | | | | | | Брэнд | | | | | | Лидерство на рынке | | | | | | Цена | | | | | | Гибкий подход к ценообразованию | | | | | | Соотношение цена/качество | | | | | | Длительность работы с поставщиком | | | | | |

21. Оцените следующие модели поведения при принятии решения о покупке корпоративной мебели. Совершая покупку вы проходите следующие три этапа:
- познание (узнал)
- эмоции (понравилось)
- поведение (купил)

ВСЕГДА | ОЧЕНЬ ЧАСТО | ЧАСТО | ИНОГДА | РЕДКО | ОЧЕНЬ РЕДКО | НИКОГДА | | | | | | | | * поведение * эмоции * познание ВСЕГДА | ОЧЕНЬ ЧАСТО | ЧАСТО | ИНОГДА | РЕДКО | ОЧЕНЬ РЕДКО | НИКОГДА | | | | | | | |

* познание * поведение * эмоции ВСЕГДА | ОЧЕНЬ ЧАСТО | ЧАСТО | ИНОГДА | РЕДКО | ОЧЕНЬ РЕДКО | НИКОГДА | | | | | | | |
III. Дополнительная информация 22. Назовите три самых крупных поставщика элитной мебели во Франции и за рубежом:

23. Определите уровень своей осведомлённости о поставщиках элитной мебели во Франции:

24. Каким образом вы получаете информацию о поставщиках элитной мебели:

СПОСОБ | ОЧЕНЬ ЧАСТО | ЧАСТО | ИНОГДА | РЕДКО | ОЧЕНЬ РЕДКО | НИКОГДА | E-mail рассылки | | | | | | | Рассылки по почте | | | | | | | Телевидение | | | | | | | Наружная реклама | | | | | | | Интернет | | | | | | | Другое (укажите): | | | | | | |
()()()()(
Анализ и интерпретация данных. В рамках анализа и интерпретации данных осуществляется проверка данных, их кодировка и классификация.

Подготовка отчета о результатах исследования. Отчет о результатах содержит все результаты и выводы исследования.

Проблемные позиции проекта

К основным проблемным позициям проекта относятся все те угрозы и негативные тенденции, перечисленные в разделе Оценка международной среды. Например, повышение цен на ресурсы, усиление конкуренции, нестабильность спроса и другие. Негативные тенденции могут замедлить развитие предприятия, воспрепятствовать международной деятельности и т.д. Но проанализировав окружающую среду и предугадав появление негативных тенденций, компания, разработав ответные реакции, может выйти из кризисных ситуаций с наименьшими потерями.

Безусловно, следует учитывать и угрозы микросреды «Арт де Вивр»: * компания неузнаваема покупателями (краткосрочный период). А значит не имеет лояльных потребителей; * высокие издержки в среднесрочном периоде; * отсутствие единой организационной культуры (в краткосрочном периоде). Так как предприятие новое, сотрудники пришли из разных компаний и пока не создана единая корпоративная среда. По этой же причине отсутствует чёткая система ценностей и высокая сплочённость коллектива; * подверженность колебаниям спроса. Это связано с неустойчивой экономической ситуацией Евросоюза и России, а также нестабильностью евро.
Перспективные направления проекта

Перспективные направления проекта тесно связаны со всеми теми возможностями и положительными тенденциями, подробно рассмотренными в разделе Оценка международной среды. Например, рост уровня доходов населения, улучшение инвестиционного климата на законодательном уровне и другие.

Благоприятные тенденции создают возможности успешного развития предприятия, расширение клиентской базы, завоевание новых рынков, создание инновационных продуктов и другие.

Кроме того, следует обратить внимание на возможности микросреды «Арт де Вивр»: * оказание предпродажного и послепродажного обслуживания как стандартный набор услуг. Например, компания «Арт де Вивр» предоставляет такие услуги как профессиональные консультации дизайнеров и 3D проектирование вашего будущего корпоративного помещения; * наличие современного оборудования высокого класса и высококвалифицированного персонала. Это позволит непрерывно совершенствовать качество и дизайн продукции, а также технологические характеристики; * снижение издержек в долгосрочном периоде. По мере расширения производства и развития компания, планируется снижение издержек за счёт эффекта масштаба, что позволит увеличить прибыль и обеспечит более гибкое ценообразование; * отсутствие сезонности производства; * получение международных сертификатов качества ISO 2000; * приобретение патентов и лицензий на новые технологии производства мебели; * высокая заинтересованность сотрудников в развитии предприятия благодаря тому, что каждый сотрудник владеет определённым количеством акций; * усовершенствование системы оценки качества труда; * проведение регулярных аттестаций персонала; * создание департамента по персоналу. Это позволит более плодотворно заняться развитием сотрудников, разработать более эффективные методики поощрения и т.д. * маркетинговый инструмент – клиенты )()()(()

Дополнительные условия реализации проекта

Заключаются в возможности применения результатов исследований данного проекта для разработки экономически эффективных маркетинговых решений в международной деятельности других мебельных компаний Франции. Кроме того, данный проект, разработанный в учебных целях, может быть доработан и фактически внедрён на мебельном рынке Франции.
Основные мероприятия. Брэндинг

Важным компонентом совершенствования маркетинговой стратегии является системный подход к разработке оптимального ассортимента, основой которого в компании «Арт де Вивр» станет номенклатура комплектов мебели для корпоративных помещений, обеспечивающих наиболее целостную, профессионально грамотную меблировку в комфортном и дизайнерском отношениях.
Ассортимент товаров предприятия

1. Отдельные предметы классического и современного интерьера 2.1. Столы: 2.2.1. Журнальные столики – 22 модели 2.2.2. Стойки- 5 моделей 2.2.3. Предметные столики – 18 моделей 2.2.4. Кофейный столик – 20 моделей 2.2.5. Обеденный стол – 26 моделей 2.2.6. Рабочий стол – 23 модели 2.2. Стулья: 2.3.7. Кресла – 34 модели 2.3.8. Стулья и поставки для ног для гостиной – 23 модели 2.3.9. Полкресла – 7 моделей 2.3.10. Скамьи – 12 моделей 2.3.11. Кресла-качалки – 5 моделей 2.3.12. Обеденные стулья – 46 моделей 2.3.13. Офисные стулья – 14 моделей 2.3.14. Офисные кресла – 14 моделей 2.3. Элементы освещения: 2.4.15. Люстры – 18 моделей 2.4.16. Бра – 12 моделей 2.4.17. Торшеры – 12 моделей 2.4.18. Настольные лампы – 10 моделей 2.4.19. Встроенное освещение – 4 варианта 2.4. Аксессуары: 2.5.20. Подсвечники – 5 моделей 2.5.21. Подвесные лампы – 19 моделей 2.5.22. Часы – 25 моделей 2.5.23. Подносы – 30 моделей 2.5.24. Подставки для винных бутылок – 11 моделей 2.5.25. Статуэтки – 15 моделей 2.5.26. Курительные принадлежности – 21 модель 2.5.27. Телескопы и глобусы – 11 моделей 2.5.28. Мольберты – 8 моделей 2.5.29. Подставки для зонтов и вешалки для верхней одежды – 32 модели 2.5.30. Колонны и библиотечные стремянки – 5 модели 2.5.31. Буддистские инсталляции – 6 моделей 2.5.32. Греческие инсталляции – 10 моделей 2.5.33. Камины, каминные украшение и принадлежности – 29 моделей 2.5.34. Вазы - 35моделей 2.5.35. Канцелярские принадлежности – 15 моделей 2.5.36. Серебряные инсталляции – 9 моделей 2.5.37. Золотые инсталляции – 12 моделей 2.5.38. Модели кораблей и ретро машин – 45 моделей 2.5.39. Кожаные инсталляции – 6 моделей 2.5.40. Рамки для фотографий и картинные рамы – 29 моделей 2.5.41. Аксессуары для отелей - 7моделей 2.5.42. Ковры – 14 моделей 2.5.43. Декоративное оружие – 7 моделей 2.5. Диваны: 2.6.44. Софы – 32 модели 2.6.45. Угловые софы – 13 моделей 2.6.46. Кожаные диваны – 21 модель 2.6. Кровати: 2.7.47. Односпальные – 14 моделей 2.7.48. Двуспальные – 18 моделей 2.7.49. Много спальные – 5 моделей 2.7.50. Детские – 7 моделей 2.7. Зеркала – 64 модели 2.8. Элементы декора: 2.9.51. Настенные инсталляции – 65 моделей 2.9.52. Картины – 46 моделей 2.9.53. Фотографии – 35 моделей 2.9. Шкафы: 2.10.54. Шкафы – колонны – 17 моделей 2.10.55. Шкафы – купе – 15 моделей 2.10.56. Кухонные – 4 модели 2.10.57. Гардеробные комнаты – 7 моделей 2.10.58. Офисные шкафы – 14 моделей 2.10.59. Тумбы – 10 моделей 2.10.60. Стеллажи – 5 моделей 2. Стенные панели – 11 разновидностей 3. Услуга полноценной мебелировки офисов и помещений 4. Напольные покрытия: 5.10. Плитка – 184 видов 5.11. Паркет – 84 видов 5.12. Ламинат – 134 видов 5.13. Плинтус 5.14. Порожки 5. Примеры готовых комнат – 37 6. Заготовки для типовой мебелировки – 33 штуки Характеристика свойств товаров

Важным элементом в маркетинговой стратегии компании «Арт де Вивр» является стимулирование интереса к мебели как важному средству художественной индивидуализации корпоративной среды, то есть более точного приближения её к эстетическим и социально-статусным запросам потребителей. В этих условиях и в спросе на мебель, и в ее проектировании нарастает тенденция к появлению «престижной» мебели. Расширение ассортимента мебели в этом направлении - один из рычагов формирования высокой культуры потребления, а одновременно и увеличения ёмкости рынка, что обеспечит промышленности условия для различных прогрессивных экспериментов.

Психологические характеристики

Имидж продукта оказывает особое влияние на потребителей. Приобретая те или иные услуги, потребители осознанно или неосознанно идентифицируют свое положение на ступенях социальной лестницы. Таким образом, благодаря своему неповторимому стилю мебель компании «Арт де Вивр», создавая благоприятную для бизнеса обстановку, показывает статус и изысканный вкус владельца, престиж и обеспеченность покупателя.

Технические характеристики
())()(()(
1. Основные используемые материалы 2.1. Дерево разных сортов: 2.2.1. Сосна 2.2.2. Дуб американский красный 2.2.3. Дуб европейский красный 2.2.4. Клен европейский 2.2.5. Орех американский 2.2.6. Вишня 2.2.7. Бук медный 2.2.8. Розовое дерево 2.2.9. Клен канадский 2.2. Металл: 2.3.10. Сталь 2.3.11. Алюминий 2.3.12. Медь 2.3.13. Бронза 2.3.14. Чугун 2.3.15. Латунь 2.3.16. Золото 2.3.17. Серебро 2.3. Стекло: 2.4.18. Витражи 2.4.19. Мозаики 2.4.20. Витринные стекла 2.4.21. Хрусталь 2.4. Кожа: 2.5.22. Кожа питона 2.5.23. Кожа варана 2.5.24. Крокодилья кожа 2.5.25. Телячья кожа 2.5.26. Лакированная 2.5. Текстиль: 2.6.27. Велюр 2.6.28. Замша 2.6.29. Лен 2.6.30. Шелк 2.6.31. Бархат 2.6.32. Сатин 2. Готовые механические элементы: 3.6. Замки 3.7. Петли 3.8. Выдвижные элементы 3. Размер продукции: 4.9. Cтолы: 4.10.33. Высота 800-1400 4.10.34. Длина 300-3200 4.10.35. Ширина 300-2400 4.10. Стулья 4.11.36. Высота 900-1500 4.11.37. Длина 300-750 4.11.38. Ширина 300-700 4.11. Элементы освещения 4.12.39. Высота 200-2200 4.12.40. Длина 150-1500 4.12.41. Ширина 150-700 4.12. Аксессуары 4.13.42. Высота 50-1200 4.13.43. Длина 50-1000 4.13.44. Ширина 50-800 4.13. Диваны 4.14.45. Высота 600-1600 4.14.46. Длина 1900-3200 4.14.47. Ширина 700-1400 4.14. Кровати 4.15.48. Высота 700-1700 4.15.49. Длина 1800-2600 4.15.50. Ширина 800-2800 4.15. Зеркала 4.16.51. Высота 300-1900 4.16.52. Длина 20-100 4.16.53. Ширина 300-900 4.16. Элементы декора 4.17.54. Высота 300-1000 4.17.55. Длина 300-1500 4.17.56. Ширина 10-40 4.17. Шкафы 4.18.57. Высота 600-2200 4.18.58. Длина 400-2100 4.18.59. Ширина 400-800
Эстетические характеристики

Мебель производится вручную в следующих шести основных стилях:

1) Английский стиль 19го века. Классический стиль, наиболее используемый компанией и наиболее часто выбираемый. В Англии, как ни в каком другом месте в мире, мебель передается из поколения в поколение, являясь семейной реликвией десятилетие за десятилетием. Туманный Альбион сохранил особый мебельный стиль, присущий только ему. Мебель Англии нельзя спутать с итальянской, французской или испанской мебелью – слишком уж она колоритна и неподражаема. Оттенок подлинного благородства, который неизменно несет в себе мебель из Англии, как и знаменитый английский стиль, привлекает ценителя со всего мира. Английская корпусная и мягкая мебель выпускается в различных стилевых решениях, включая современный хай-тек. Строгий классицизм в XIX веке сменяется более простым стилем бидермейер, а затем начинается время "возрожденных стилей", в котором нашли свое место и готика, и Ренессанс, и стиль королевы Анны.

2) Классический бизнес стиль конца 20го века. Для классического кабинета характерны прямоугольные формы, дорогие массивные предметы темных тонов. Отделка шпоном, кожей и тканями, использование ручной резьбы и позолоты, пилястров, цоколей из натурального дерева подчеркивают престиж и создают атмосферу постоянства и стабильности бизнеса.

3) Ампир. Дизайн мебели в стиле ампир сразу можно определить по тяжеловесности, он обладает четкостью форм и хитрой замысловатостью отделки. Цвета отделки мебели этого стиля, преимущественно темные цвет каштана, красного дерева, черный и им подобные цвета.

4) Модерн. Мебель, созданная в Модерн стиле, это всегда и без исключений произведения искусства, изготовленные из массивов различных пород дерева, ценных пород дерева. В большей степени это только ручная работа, которая требует довольно тщательной, глубокой и эскизной проработки при помоши специально подготовленных шаблонов для каждой отдельной детали.

5) Барокко. Декоративные элементы стиля барокко довольно внушительных размеров, в основном используется, при создании мебели данного стиля, красивая резьба, металлические накладки из благородных металлов или бронзы, также часто можно встретить оформление мозаикой из клена, самшита, падуба, железного дерева, кизила и других пород дерева, как и много веков назад, интарсия (вид декоративно-прикладного искусства, выполняемая деревом по дереву) создается только вручную и всегда являлась атрибутом дорогой мебели.

6) Рококо. Формы мебели рококо это полный отказ от автономности, симметрии и прямых линий отдельных элементов конструкций. Главным в дизайне давно стало стремление растворить все элементы и детали в общем объеме интерьера. Если посмотреть на мебель рококо сразу кажется будто бы она отлита из однородной пластичной массы. Главный же элемент для комнаты в стиле рококо, безусловно является камин не очень высокий, покрыт мраморной плиткой и заваленный различными часами, канделябрами, фарфоровыми безделушками и различными украшениями.

Экономические характеристики

Так как мебель компании «Арт де Вивр» собирается исключительно вручную и пока компания имеет только один завод, себестоимость продукции достаточно высока. Так же на этот показатель влияет и то, что используемые материалы входят в класс дорогостоящих и элитных материалов. Имеются так же повышенные расходы на транспортировку и установку товара, так как стоимость на упаковку товара высокая и существует определенное неудобство при перевозке товара из-за его специфики, так же существует необходимость в найме дополнительного персонала: грузчиков, экспедиторов и т.д. Цена товара компании в подавляющем большинстве случаев превышает цену аналогичного товара у конкурентов на 25-40%.
Экологические характеристики

Одним из приоритетных направлений развития компании «Арт де Вивр» является забота об окружающей среде. Следовательно, компания активно содействует избеганию и снижению нагрузки на окружающую среду, в частности, снижению отходов, потребления электроэнергии и углеводородных выбросов. Вся продукция компании отвечает европейским экологическим стандартам и превосходит их.
Этические характеристики

В последнее десятилетие вопросы этичности бизнеса и маркетинга являются одними из наиболее обсуждаемых. Социально-этическая концепция маркетинга предполагает учёт таких принципов как принцип социальной справедливости, социальной ответственности, учёт социальных факторов и их влияние на потребительское поведение, предотвращение социальных конфликтов. Учитывая это, компания «Арт де Вивр», завышая для себя требования этичности, предоставляет мебель превосходя и бесконечно совершенствуя заявленное качество, стоимость, функциональные характеристики, гарантийное обслуживание и другие показатели этичности.
Инновационные характеристики

Инновационные характеристики продукции «Арт де Вивр» обеспечивают не только конкурентоспособность, но и способствуют снижению издержек, а также повышению экологизации производства. К инновационным характеристикам продукции «Арт де Вивр» относятся: грязе- и пылеотталкивающие покрытия и материалы, лаки, не наносящие вред озоновому слою, ковры с антиклещевым ворсом и многие другие.
Конкурентные преимущества

Конкурентные преимущества. В силу специфики рынка конкуренция не так сильно развита и клиенты обращаются в компанию, основываясь на ее репутации и личных вкусовых предпочтениях. В виду этого фактора ассортимент компании разработан с целью удовлетворять нужды и соответствовать вкусовым предпочтениям целевого потребителя.
Перечень мероприятий по международному проекту:

1. Организация временных шоу-румов на выставках мебели премиум класса по Европе и России; 2. Обстановка конференц-залов для совещаний международного уровня; 3. Мебелировка посольств.

Проблемы товарной политики

Основная проблема – необходимо держать хотя бы два образца продукции на складе, так как неизвестно, что конкретно предпочтет клиент.

Проблемы товарной политики также связаны с экспортными поставками. Например, ввоз мебели в Россию осложнен таможенным законодательством РФ.

Также, ввиду ручного производства продукции и волнообразного характера спроса на конкретные модели, мастера на заводе зачастую практически не имеют работы либо перегружены ею. Более того, наличие всего одного завода и склада замедлит выполнение крупных заказов.

Перспективы товарной политики:

* Расширение производства; * Модернизация производственных мощностей; * Расширение ассортимента и услуг; * Формирование последующего товарного ассортимента и его оперативная корректировка; * Обеспечение конкурентоспособности выпускаемых (продвигаемых на рынок) товаров; * Обеспечение пред- и послепродажного сервиса.

Основные мероприятия. Ценовая политика

В рамках общей политики ценообразования решения в компании «Арт де Вивр» принимаются в соответствии с положением на целевом рынке предприятия, методами и структурой маркетинга. Общая ценовая политика предусматривает осуществление скоординированных действий, направленных на достижение долго- и краткосрочных целей предприятия. При этом руководство компании определяет общую ценовую политику, увязывая в интегрированную систему отдельные решения: взаимосвязь цен товаров в рамках номенклатуры фирмы, частоту использования специальных скидок и изменения цен, соотношение цен с ценами конкурентов, выбор метода установления цен новых товаров.

Определение политики ценообразования базируется на основе следующих вопросов:
▪ какую цену мог бы заплатить за товар покупатель;
▪ как влияет на объем продаж изменение цены;
▪ каковы составляющие компоненты издержек;
▪ каков характер конкуренции в сегменте рынка;
▪ каким должен быть уровень пороговой цены (минимальной), обеспечивающий безубыточность фирмы;
▪ какую скидку можно предоставить покупателям;
▪ повлияют ли на увеличение объема продаж доставка товара и другие дополнительные услуги.

Общая политика предприятия в итоге направлена на удовлетворение конкретных потребностей компании. Однако, если потребитель колеблется, какому товару отдать предпочтение, основываясь зачастую на неосознанных соображениях, предприятие посредством проведения активной сбытовой политики стремится повлиять на его выбор в пользу своей продукции. Поэтому определение ценовой политики представляет собой одно из важнейших направлений практической деятельности предприятия, так как при любых условиях недопустимо устанавливать цены без серьезного анализа возможных последствий каждого из вариантов решения данного вопроса.

Ценовая политика отражает общие цели фирмы, которые она стремится достичь, формируя цены своей продукции. Политика цен — это общие принципы, которых предприятие собирается придерживаться в сфере установления цен своих товаров или услуг.

С помощью различных методов ценообразования устанавливают конкретную цену в зависимости от определенных обстоятельств или поставленных целей. Для принятия окончательного решения по ценам рассматриваются все предлагаемые варианты расчета цен. В процессе установления цены продукции предприятие (фирма) должно четко определить цели, которые оно хочет достичь. Чем яснее представление о них, тем легче устанавливать цены новой продукции. К возможным целям ценовой политики относятся:
▪ обеспечение выживаемости фирмы;
▪ максимизация текущей прибыли;
▪ завоевание лидерства по показателю «доля рынка»;
▪ завоевание лидерства по показателю «качество продукции»;
▪ политика «снятия сливок»;
▪ краткосрочное увеличение объемов сбыта продукции.

При анализе цены конкурента основное внимание должно быть обращено на систему скидок, которые он предоставляет. В мировой практике насчитывается около 20 видов скидок с цены:
▪ Бонусные скидки за оборот даются постоянным покупателям в зависимости от оборота продаж.
▪ Прогрессивные скидки предоставляются покупателю за количество, объем покупки, серийность.
▪ Товарообменный зачет или скидка предоставляется за возврат старого, ранее купленного у данной фирмы товара.
▪ Экспортная скидка при продаже товара на экспорт.
▪ Функциональные скидки или скидки в сфере торговли предоставляются производителям службами товародвижения за выполнение определенных функций.
▪ Специальные скидки даются продавцом тем покупателям, в которых продавец более заинтересован.
▪ Скрытые скидки предоставляются покупателю в виде бесплатных образцов.

Таким образом, одним из этапов маркетинговой стратегии является выработка политики ценообразования, которая должна удовлетворять интересы определенных групп покупателей, соответствовать общей формуле маркетинга и обеспечивать наилучшее сочетание объема продаж, цены и издержек. Наиболее эффективной является методика расчета этих показателей по оптимизационной модели в программе «Microsoft Excel», в которой используются основные критерии оценки финансового состояния предприятия при изменении цен на рынке. Это позволит определить границы возможных колебаний цен с учетом изменения рыночной конъюнктуры и сделать ценовую политику более гибкой и менее рискованной.

Виды цен

1.1. розничная фиксированная цена 1.2. оптовая цена 1.3. цена во время разовых акций 1.4. цена для дизайнеров – дистрибьюторов 1.5. цена для сотрудников компании
Стратегия ценообразования

Стратегия высоких цен (снятие сливок). Выбрана так как: * высокие барьеры входа на рынок и выхода; * спрос относительно неэластичен по цене; * рыночные сегменты достаточно чётко определены.

Цена на конкретную продукцию формируется из: * Себестоимости; * Фиксированных издержек.

Кроме того, цена включает в себя ряд таких параметров как: * Амортизация производственных мощностей по обработке сырья + оплата работы мастеров; * Оплата работы мастеров-сборщиков; * Оплата работы менеджеров и высшего руководства, бухгалтерия, секретариат; * Коммунальные услуги; * Переменные издержки; * Расход инвентаря на конечное производство; * Расходы на доставку, хранение и таможенные пошлины; * Налоги; * Стоимость сырья у поставщика, доставка и пошлины.

Начальные затраты | Канцелярские и офисные товары | 20 000 €. | Маркетинг (продвижение) | 120 000 €. | Транспортные услуги | 20 000 €. | Аренда офиса (в год)Коммунальные услуги (год)Заработная плата (год) Услуги по содержанию оборудования (год)Прочее | 120 000 €. 25 000 €. 2 100 100 €. 120 000 €. | | 2 805 100 €. | | Активы | Денежные средства | 1 500 000 €. | Товарно-материальные запасы | 987 376 €. | Общие активы | 2 487 376,00 €. | | |
()()()()
Сумма фиксированных издержек делится на ожидаемый объём производства и полученная цифра прибавляется к переменным издержкам, относящимся к конкретному объекты производства. Данная цифра используется в качестве себестоимости
Наценка:
1. На заказ до 10000т евро составляет 20% от себестоимости 2. На заказ от 10000т евро – 15% от себестоимости 3. При меблировке – 15% от себестоимости + 3% на оплату труда проектировщиков и дизайнеров.
Конкурентные преимущества

Главным образом, преимущества связаны с получением прибыли в узком сегменте рынка.
Кроме того к другим преимуществам относятся: * Высокое качество производимых товаров; * Долгий срок службы; * Наличие товаров данной фирмы у клиента показывает наличие изысканного вкуса и хорошего материального состояния у клиента.
Проблемы ценовой политики

Негибкая ценовая политика, зависит от цен на поставки, сырье, и от удовлетворенности профсоюза мастеров.
Перспективы ценовой политики

Поддержание стабильности в ценовой политике, возможное снижение цен благодаря расширению компании и клиентской базы, возможное снижение себестоимости благодаря модернизации производства.
Основные мероприятия. Распределение

В последние десятилетия на рынках мебели большинства развитых стран, таких как США, Японии, Финляндии, Италии, достижения НТП используются предприятиями при планировании сбыта продукции. Большинство производителей действуют в соответствии с разработанными на ЭВМ так называемыми «Конкурентными программами», которые по мере занесения в ЭВМ информации о рыночных ценах, объемах продаж конкурентов, состоянии рынка в целом рекомендуют производителю придерживаться той или иной стратегии. Компания «Арт де Вивр» также планирует использование таких технологий в качестве дополнительного ресурса для разработки маркетинговой стратегии. ())(()()(
Характеристика каналов сбыта

Сбыт осуществляется по индивидуальным каналам. Кроме того, фирма имеет долгосрочный контракт с логистической компанией, осуществляющей для нее фуровые перевозки в паллетах по Европе и РФ. Однако, отсутствуют постоянные каналы сбыта в виду специфики продукта. ()()()
Конкурентные преимущества

Благодаря тому что фирма не содержит собственное логистическое подразделение, а так же не имеет собственного парка машин, фирма экономит на транспортных издержках, соответственно они не включатся в цену.
Проблемы

В виду объема каждой единицы продукции, а так же условий упаковки фуры в среднем ездят заполненные лишь на 50-70%, соответственно, фирме приходится нести убытки.

Перспективы

При успешном увеличении спроса и подписания госконтрактов фирма планирует повысить мощность завода и в последствии обзавестись собственным логистическим подразделение и машинно-парком таким образом уменьшая издержки в долгосрочном периоде.

Основные мероприятия. Система продвижения

Характеристика элементов продвижения

Реклама продукта в основном производится через: * рассылка каталогов потенциальный клиентам; * рассылка приглашений на посещение шоу румов; * организация временных шоу румов на выставках мебели премиум класса по Европе и России; * рекомендации клиентов

Компания «Арт де Вивр» в будущем намеревается заключить большее количество контрактов в государством, а так же включить в клиентскую базу ряд французских корпораций.
Конкурентные преимущества

Наличие госконтракта ()())(()
Проблемы

Перспективы

Наём маркетинговое подразделение агентов, которые будут лично демонстрировать каталоги потенциальным клиентам.

Similar Documents

Premium Essay

Marketing

...ASB-1104 Introduction to Marketing Assignment 1 In view of the dynamic nature of the marketing environment, to what extent do you consider consumers to be, in practice, central to marketing activities? Name: ZHUOMING AN Student No: 500356688 Tutor: David James Introduction What is marketing? The answer is not changeless. There are some different definitions about marketing. The Chartered Institute of Marketing define that "Marketing is the management process responsible for identifying, anticipating and satisfying consumers' requirements profitably." (CIM). Taking a concern into this definition, it indicates that marketing begins before a product or service is developed. In additional, it also explain that marketing involves identifying an unsatisfied consumer need or want and determining if a profitable opportunity exists. Another definition is that “A social and managerial process by which individuals and groups obtain what they need and want through creating and exchanging products and value with others." (Kotler et al., 2005). The basic idea of this definition is that core to all marketing activities is customer satisfaction, which means marketing is an ongoing process as consumer demands and the environment is constantly changing. Products need to adapt as demands change. At the same time, marketing does not involve misleading, tricking or manipulation the customer. The Jobber also define the marketing is "The achievement of corporate goals through meeting...

Words: 1933 - Pages: 8

Premium Essay

Marketing

...*/introduction Critically evaluates the marketing planning process Discusses impediments to effective implementation of marketing plan Introduction The leading exponents of the marketing planning have been warned of the communications factors, operational, cultural and managerial in which frequently impede the effective implementation of the marketing planning programmers in the past two decades. (Cravens, 1998; Doyle, 1998; Greenley, 1982; Leeflang and de Mortanges, 1996; McDonald, 1992a, b; 1995; Piercy and Morgan, 1994; Jain, 1993; Simkin, 1996a, b; Verhage and Waarts, 1988). There have some specific guidance are offered in the recent years to assist marketing managers overcoming those internal organisational and in pre-empting forces (cf. Cravens, 1998; Dibb et al., 1996; Lings, 1999; Piercy, 1997; 1998; Simkin, 2000). Yet, the recent research has shows barriers to the implementation of programmes and marketing strategies. (Dibb and Simkin, 2001; Simkin, 2000). Another key barrier is indicating impeding the deployment of effective marketing practices used to be the lack in most marketing function or either in organisations. (cf. McDonald, 1992a, b; Piercy and Morgan, 1994). The research are shows this is a no longer to the case with the bulkiness businesses professing to have a marketing department undertaking not only promotion and customer research,but are relate to the Kotleresque textbook approach to marketing management (Dibb and Simkin, 1997; Piercy...

Words: 1580 - Pages: 7

Premium Essay

Marketing

...A high-level data model in business or for any functional area is an abstract model that documents and organizes the business data for communication between functional and technical people. It is used to show the data needed and created by business processes. A data model in software engineering is an abstract model that documents and organizes the business data for communication between team members and is used as a plan for developing applications, specifically how data are stored and accessed. An entity-relationship model (ERM) is an abstract conceptual data model (or semantic data model) used in software engineering to represent structured data. There are several notations used for ERMs. Methodology: 1. Use E-R model to get a high-level graphical view of essential components of enterprise and how they are related 2. Then convert E-R diagram to SQL DDL, or whatever database model you are using E-R Model is not SQL based. It's not limited to any particular DBMS. It is a conceptual and semantic model – captures meanings rather than an actual implementation The E-R Model: The enterprise is viewed as set of * Entities * Relationships among entities Symbols used in E-R Diagram * Entity – rectangle * Attribute – oval * Relationship – diamond * Link - line Ellipsis (plural ellipses; from the Ancient Greek: ἔλλειψις, élleipsis, "omission" or "falling short") is a series of dots that usually indicate an intentional omission of a word, sentence...

Words: 1759 - Pages: 8

Premium Essay

Marketing

...Defining Marketing Paper ShuMikki Stinson MKT/351 Thomas Collins August 26, 2013 Marketing is a tool that can help business owners to prosper with their product. Marketing can be defined as an instrument that is helpful to individuals to promote their goods in their unique way that other people items would not be an eye-catcher. It is vital to know that the key thing for every marketing tool that the individual uses will be used for the proper reasons. By the individual using marketing tools in the proper way, the individual will reach their marketing level in which they wish to be at. There are side effects when it comes to the marketing tools and the techniques which they do not work properly as it was intended too. There are numerous of definitions that relate to the marketing field. According to William D. Perreault, the author of Basic Marketing, the best definition of marketing is the performance of activities that seek to accomplish an organization’s objectives by anticipating customer or client needs and directing a flow of need satisfying goods and services from producer to customer or client. (William D. Perreault, 2011). Marketing is important because it can be a benefit for a business or a hardship. Respectable marketing methods can make a transformation between a concrete upsurges in sales to an impasse circumstances on a quality merchandise. Marketing can be as simple as having a general conversation, which is usually the case in the long run. Marketing is vital...

Words: 767 - Pages: 4

Premium Essay

Marketing

...Omar Rochell Marketing MKT/421 April 7, 2011 Nikki Jackson Introduction Marketing is exposed to someone every day, even when they do not seem realize it. Driving down the roads you see billboards everywhere and that is part of marketing. Logos people were on their shirts and signs in the middle or on the sign of football fields are all part of marketing. Even when a child is marketing themselves to their parents to borrow the car or go to a party they are marketing themselves to their parents in exchange for the car or the party. A set of activities that will benefit both parties’ objectives is my own personal definition of marketing. This paper will be defining marketing in different perspectives. Discussing the importance of marketing in a organizational success will also be discussed with examples included from different organizations. As an organization it is important to know what marketing is and how to establish success. What is Marketing “Marketing is defined as the activity, set of institutions, and processes for creating, communicating, delivering, and exchanging offerings that will have value for customers, clients, partners, and society at large.”(American Marketing Association, 2011) Marketing is a process that helps links the consumer, customer, and public to information that will help identify and market opportunities. Marketing research will generate, and evaluate different types of market actions, monitor marketing performance, and help improve...

Words: 1088 - Pages: 5

Premium Essay

Marketing

...focus inward on the organization’s needs instead of outward (the customer’s needs). • Product is aimed at everyone. • Firms want to profit through maximizing sales volume. • Promotion to achieve goals. 2. Describe some of the characteristics of a firm that would follow a marketing orientation. Marketing orientation is “a philosophy that assumes that a sale does not depend on an aggressive sales force but rather than on a customer’s decision to purchase a product; it is synonymous with the marketing concept.” • Unlike sales orientation, a firm would focus outward on the customers wants and needs. • The goal of a firm is to satisfy customers wants and needs and delivering superior value. • The target is specific groups of people. • Where sales orientation profits by sales volume, marketing orientation firms profit with good feedback from customers or customer satisfaction. • It’s more about marketing and less about selling (less persuasion). • Firms identify what customers want and have businesses give them what they want efficiently. 3. In what ways does McDonald's embody both a marketing and a societal marketing orientation? Do some internet research if necessary. McDonald’s embodies a marketing orientation...

Words: 1110 - Pages: 5

Premium Essay

Marketing

...customer-focused and heavily committed to marketing. These companies share a passion for understanding and satisfying customer needs in well-defined target markets. They motivate everyone in the organization to help build lasting customer relationships based on creating value. Marketing is just as important for non-profit-making organizations as it is for profit-making ones. It is very important to realize that at the heart of marketing is the customer. It is the management process responsible for identifying, anticipating and satisfying consumer requirements profitability. Background The term ‘‘marketing’’ is derived from the word ‘‘market’’, which refers to a group of sellers and buyers that cooperate to exchange goods and services. The modern concept of marketing evolved during and after the revolution in the 19th and 20th centuries. During that period, the proliferation of goods and services, increased worker specialization and technological advances in transportation, refrigeration and other factors that facilitate the transfer of goods over long distances resulted in the need for more advance market mechanisms and selling techniques. But it was not until the 1930s that companies began to place a greater emphasis on advertising and promoting their products and began striving to tailor their goods to specific consumer needs. By the 1950s, many larger companies were sporting entire marketing departments charged with devising and implementing marketing strategies that would complement...

Words: 2190 - Pages: 9

Premium Essay

Marketing

...MARKETING PLAN RESEARCH DEFINITION: A marketing plan is a business document written for the purpose of describing the current market position of a business and its marketing strategy for the period covered by the marketing plan. Marketing plans usually have a life of from one to five years. PURPOSE: The purpose of creating a marketing plan is to clearly show what steps will be undertaken to achieve the business' marketing objectives. CONTENT OF MARKETING: A marketing plan for a small business typically includes Small Business Administration Description of competitors, including the level of demand for the product or service and the strengths and weaknesses of competitors. 1. Description of the product or service, including special features 2. Marketing budget, including the advertising and promotional plan 3. Description of the business location, including advantages and disadvantages for marketing 4. Pricing strategy 5. Market Segmentation The main contents in marketing plan are: * Executive Summary Brief statement of goals and recommendations based on hard data. * Environmental Analysis Presents data on the market, product, competition, distribution, macro-environment. (Product fact book) S.P.I.N.S. Situation “Where am I”, Problem identification/Implications “What is happening”, Needs Assessment “Why is it happening”, Solutions “What can I do about it” Market Situation: Data on target market, size and growth for past years...

Words: 579 - Pages: 3

Premium Essay

Marketing

...Marketing MKT 421 Marketing According to “American Marketing Association” (2013), “Marketing is the activity, set of institutions, and processes for creating, communicating, delivering, and exchanging offerings that have value for customer, clients, partners, and society at large.” The American Marketing Society has grown to be the largest marketing associations in the world. The members work, teach, and study in the field of marketing across the globe. Another definition of marketing is according to “About.com Investors” (2013), “Marketing is an activity. Marketing activities and strategies result in making products available that satisfy customers while making profits for the companies that offer those products.” Organizations success lies in marketing and it is the heart of the success. The marketing introduces a product or service to potential customers. An organization can offer the best service or product in the industry but the potential customers would not know about it without marketing. Sales could crash and organizations may close without marketing. For a business to succeed the product or service that is provided needs to be known to the potential buyers. Getting the word out is important part of marketing in any organizational success. Product or service awareness is created by marketing strategies. If marketing is not used the potential customers will never be aware of the organizational offerings and the organization will not have the opportunity to succeed...

Words: 776 - Pages: 4

Premium Essay

Marketing

...chapter 1 Marketing’s Role in the Global Economy When You Finish This Chapter, You Should 1. Know what marketing is and why you should learn about it. 2. Understand the difference between micro-marketing and macro-marketing. 3. Know why and how macromarketing systems develop. 4. Understand why marketing is crucial to economic development and our global economy. 5. Know why marketing special— ists—including middlemen and — facilitators—develop. 6. Know the marketing functions and who performs them. 7. Understand the important new terms (shown in red). www.mhhe. When it’s time to roll out of bed in the morning, does your General Electric alarm wake you with a buzzer—or by playing your favorite radio station? Is the station playing rock, classical, or country music—or perhaps a Red Cross ad asking you to contribute blood? Will you slip into your Levi’s jeans, your shirt from L. L. Bean, and your Reeboks, or does the day call for your Brooks Brothers interviewing suit? Will breakfast be Lender’s Bagels with cream cheese or Kellogg’s Frosted Flakes—made with grain from America’s heartland—or some extra large eggs and Oscar Mayer bacon cooked in a Panasonic microwave oven imported from Japan? Will you drink decaffeinated Maxwell House coffee—grown in Colombia—or some Tang instant juice? Will you eat at home or is this a day to meet a friend at the Marriott-run cafeteria—where you’ll pay someone else to serve your breakfast? After breakfast, will you head off to school...

Words: 14069 - Pages: 57

Premium Essay

Marketing

...Abstract In the world of today with rude competition everywhere, customers’ expectations have become higher than ever. It is not the customers who come towards the products but it is the products which should make their way to the customers. And for this, only competitive businesses that are able to stimulate customers’ interests survive in the market. Therefore firms need to increase customers’ awareness about their products or services to be able to pull and encourage them to engage in purchase of their products. And as such, the promotional mix used by a company is really important for this task. The promotional mix in itself is very broad, consisting of various tools, like advertising, personal selling, direct marketing, public relation and sales promotion. To make the optimum use of these tools, marketers usually select them, depending on their budget and objectives, as well as the sector in which they operate (Kotler & Armstrong 1997). As such, research has been conducted on the use of promotional mix and research questions and objectives have been set. The methodology which will be used has been devised. We shall be doing a descriptive study through a survey questionnaire, in which there will be open as well as close ended questions and the questionnaire will be administered through personal interview that is direct, face-to-face. The sample size will be 100 persons and will all be customers of J Kalachand & Co Ltd. After the research, we will be...

Words: 4233 - Pages: 17

Premium Essay

Marketing

...Marketing is the process of communicating the value of a product or service to customers, for the purpose of selling that product or service. Marketing can be looked at as an organizational function and a set of processes for creating, delivering and communicating value to customers, and customer relationship management that also benefits the organization. Marketing is the science of choosing target markets through market analysis and market segmentation, as well as understanding consumer behavior and providing superior customer value. From a societal point of view, marketing is the link between a society’s material requirements and its economic patterns of response. Marketing satisfies these needs and wants through exchange processes and building long term relationships. Organizations may choose to operate a business under five competing concepts: the production concept, the product concept, the selling concept, the marketing concept, and the holistic marketing concept.[1] The four components of holistic marketing are relationship marketing, internal marketing, integrated marketing, and socially responsive marketing. The set of engagements necessary for successful marketing management includes capturing marketing insights, connecting with customers, building strong brands, shaping the market offerings, delivering and communicating value, creating long-term growth, and developing marketing strategies and plans.[2] Marketing may be defined in several ways, depending on...

Words: 270 - Pages: 2

Premium Essay

Marketing

...oriented philosophy is so important. The phrase market-oriented is used in marketing conversations as an adjective describing a company with a marketing orientation. Market orientation more describes the company's approach to doing business. Market-oriented defines the company itself. If a company is market-oriented, its board and executive leadership believe that the best way to succeed is to prioritize the marketplace above products. This usually goes over well with customers, but the company also must have adequate research and development to provide what the market wants. Hence, a market-oriented organization is one whose actions are consistent with the marketing concept. Difference Between Marketing Orientation & Market Oriented by Neil Kokemuller, Demand Media http://smallbusiness.chron.com/difference-between-marketing-orientation-market-oriented-14387.html Marketing is a management process and management support for marketing concept is very important element in success. If a company wants to be successful then it is market oriented. Marketing involves identifying the customer requirements and estimate the customer requirements in future. It requires planning which is very important process of marketing. To satisfy the needs the business should provide benefits – offering right marketing at right time at right place. Generally market based companies adopt strategic level marketing that defines the mission and long term objectives of the company. Market oriented...

Words: 716 - Pages: 3

Premium Essay

Marketing

...qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer...

Words: 789 - Pages: 4

Premium Essay

Marketing

...Assessment: MKC1 Market Environmental Variables Reading: Contemporary Marketing: Chapter 3 Questions: 1. How would you categorize Generation X using the five segments of the marketing environment? A: Competitive Environment B: Political-legal environment C: Economic environment D: Technological environment E: Social-cultural environment 2. Joe and Ryan both have storefronts in the local mall. Joe sells candies and Ryan sells pretzels. Are Joe and Ryan in direct competition with each other? A: Yes B: No Consumer Behavior and Marketing Reading: Contemporary Marketing: Chapter 5 Questions: 1. Rachel and Sarah’s parents always purchased groceries from the local Aldi marketplace. What is this type of behavior an example of? A: Cultural influences B: Social Influences C: Personal factors 2. Maryanne purchases Maxwell House coffee every two weeks from the grocery. What is this type of behavior an example of? A: Routinized Problem Solving B: Limited problem solving C: Extended problem solving 3. Aaron does research on several local colleges before applying to his first three choices. This is an example of: A: High – involvement purchase decision B: Low – involvement purchase decision Marketing Plans Reading: Contemporary Marketing: Chapter 2 + Ch. 2 Appendix Web sites: http://www.jpec.org/handouts/jpec33.pdf http://www.netmba.com/marketing/process/ Questions: 1. Strategies are designed to meet objectives...

Words: 8933 - Pages: 36