...internacionales, se puede llegar a ver limitada por la adaptación y la búsqueda de nuevos proveedores que pueden llegar a estancar el proceso y crecimiento de la organización si no se seleccionan adecuadamente. La mayoría de las multinacionales tropiezan en una estrategia paso a paso para penetrar en los mercados de los países emergentes a través de una serie de acciones no planificadas para revitalizar las ventas. A medida que el patrón se repite con las entradas en los mercados posteriores, este enfoque, conocido como la "beachhead strategy", se convierte en política oficial en muchas organizaciones. En la superficie, la estrategia tiene sentido. Las multinacionales comienzan desde cero en la venta y distribución cuando entran en nuevos mercados. Dado que los mercados están regulados y dominados por redes de intermediarios locales a nivel nacional, las empresas necesitan asociarse con distribuidores locales para beneficiarse de su experiencia y conocimiento de sus propios mercados. Las multinacionales saben que por sí solos, no pueden dominar las prácticas empresariales locales, cumplir con los requisitos reglamentarios, contratar y gestionar el personal local, o ganar introducciones a los clientes potenciales. Al mismo tiempo, las multinacionales quieren minimizar el riesgo. Lo hacen mediante la contratación de distribuidores locales e invirtiendo muy poco en la empresa. Por lo tanto, las empresas ceden el control de las decisiones estratégicas de marketing a los socios...
Words: 813 - Pages: 4
...S00841891 HURM 550 International Human Resources Management Ana G. Méndez-Campus Virtual 10 de noviembre de 2015 Escoja su asignación Puntos sobresalientes: Multinational corporation management strategies and international human resources practices: bringing IHRM to the bottom line Autores: Paula M. Caligiuri y Linda K. Stroh Puntos principales de la lectura: 1. Los gerentes de recursos humanos internacional tienen el reto de desarrollar prácticas que mantengan la congruencia con los planes estratégicos de las multinacionales, a la vez que puedan balancear los factores económicos, sociales, políticos y legales de los países anfitriones. 2. Las estrategias de gerencial global utilizadas en las empresas multinacionales van a ser variadas. Dichas diferencias tendrán un efecto en la variación de los procesos, prácticas, sistemas y estructuras que se desarrollen. 3. Las situaciones conflictivas suelen suceder cuando las multinacionales intentan maximizar su habilidad de responder a las necesidades de los países anfitriones, a la vez que intentan controlar la estructura corporativa en todo el mundo, o al menos en los países donde están localizados. 4. Mientras más autonomía tiene la subsidiaria, estas actúan más independientemente y responden más a las necesidades locales, lo que crea que surja menor integración a nivel mundial en la subsidiaria. 5. Las estrategias de gestión resultantes implican la interacción entre la integración global y la...
Words: 903 - Pages: 4
...1 Copyright 2007 Harvard Business School Publishing Corporation. All rights reserved. Todos los derechos reservados. Diseñar programas para atender cuentas globales hasta ahora ha sido un arte difícil y no rentable. Usted puede convertirlo en una ciencia que lo beneficie a usted y a su cliente. cuentas gestionar globales B por George S. Yip y Audrey J.M. Bink asta con mencionar el término Jason Greenberg “gestión de cuentas globales” (GAM, por global account management) ante ejecutivos de proveedores de empresas multinacionales, para que éstos en su mayoría se empiecen a quejar. En los últimos diez años, los programas GAM –que tratan las operaciones del cliente en todo el mundo como una cuenta integrada, con términos de precios, especificaciones de producto y servicios coherentes– han proliferado. Nuestra investigación sugiere que sólo cerca de un tercio de los cientos de proveedores que adoptaron GAM están contentos Septiembre 2007 | Harvard Business Review 2 Gestionar cuentas globales por haberlo hecho, y que incluso para ellos fue difícil tener éxito1. Los pioneros que iniciaron sus programas a finales de los 80 hasta mediados de los 90 constituyen la gran mayoría del grupo satisfecho. En promedio, les tomó diez años de ensayo y error para llegar al punto en que sus ganancias (una participación mayor en el negocio del cliente y un mix de ventas más atractivo) sobrepasaron sus pérdidas (precios más bajos y costos más altos de servicio)....
Words: 6368 - Pages: 26
...Caso Enron 1.- El gobierno corporativo dentro del caso Enron jugo un rol muy importante en base al desenlace negativo que tuvo la empresa. Enron fracaso como resultado de arduas fallas financieras y de gobierno corporativo. El gobierno corporativo entra aquí, ya que se señala que las grandes fallas que se dieron dentro de la empresa se relacionaron con las organizaciones y particulares tanto dentro como fuera de Enron. Si señalamos las fallas internas del gobierno corporativo, podría decirse que la falla se dio desde su más altos directivos, como el director general Kenneth Lay y el director de operaciones Jeffrey Skilling, ya que estos estuvieron siempre a cargo de la correcta formulación e implementación de las estrategias que la compañía pondría en marcha para un mejor desarrollo e informe operacional y financiero y graves conflictos de interés. Por otro lado las fallas externas jugaron un rol detonante para la empresa. Entre estos podemos nombrar algunos como: Auditores: El famoso auditor a cargo de la revisión de procesos financieros tuvo un rol más superior que el de un auditor que se debería encargar en determinar y certificar las prácticas de contabilidad que la empresa llevaba. Arthur Andersen jugo también el papel de consultor financiero para la empresa, lo cual pienso que lo llevo a desenfocarse de su rol primario y más importante. Asesoría Jurídica: La asesoría jurídica no cumplió al 100% sus tareas o responsabilidades con la empresa. Los bufetes encargados de...
Words: 1613 - Pages: 7
...“ El verdadero progreso es el que pone la tecnología al alcance de todos ” Henry Ford Diariamente se ha venido escuchando sobre la tecnología ,es algo que ha invadido el mundo , llegando al punto de estar presentes en la vida cotidiana de la humanidad. Es claro que constantemente la tecnología avanza y cada vez es mayor , por esta razón es importante que nos adaptemos a vivir con el apoyo de esta . Debido , a que nos ayuda a llevar nuestra rutina diaria de una manera mas fácil. A aportado mucho a la medicina brindando mejor calidad de vida a las personas enfermas , facilita nuestra comunicación y nos permite tener todo tipo de información a la alcance de nuestras manos . De aquí se originan las ciudades inteligentes o “ Smart city” , estas son todas las ciudades que con el apoyo de la tecnología mejoran la calidad de vida de sus habitantes . Estas ciudades aprovechan los beneficios de la tecnología y la implementan con el objetivo de mejorar el desarrollo económico , cultural y social. Los ciudadanos son el impulso , para que estas ciudades crezcan mas a nivel tecnológico. Les interesa este desarrollo , debido que ahí están sus proyectos de vida , y hoy en día su crecimiento depéndete del uso de la tecnología. Las ciudades inteligentes tiene un objetivo claro y es mejorar la calidad de vida , que los servicios públicos seas mas eficientes , el ciudadano pueda acceder a estos mas fácilmente y que su uso incremente , mejorar el medioambiente y aumentar oportunidades...
Words: 1175 - Pages: 5
...Para lograr el crecimiento y la rentabilidad en la tercera mayor economía del mundo, las multinacionales necesitan un liderazgo fuerte. China atrae a los extranjeros, sin embargo la ubican como uno de los destinos más difíciles para los expatriados. El problema, dice el autor, es que muchos ejecutivos enviados a conducir operaciones en China están mal equipados para hacer frente a desafíos únicos en el país. Y es difícil de superar ese obstáculo, ya que en China se exigen habilidades que van más allá y, en algunos casos, el conflicto con la enseñanza y la práctica estándar de negocios. Ejecutivos extranjeros deben ser expertos en el cambio de la forma de administrar cotidianas. La investigación de la autora - que incluye entrevistas con los jefes de negocios de China de alrededor de dos docenas de empresas - confirma que el éxito requiere la comprensión cultural y la adaptabilidad, conocimiento del mercado, la capacidad de detectar y responder a los rápidos cambios, y el apoyo de la sede. Lo más importante, los líderes efectivos tienen la capacidad de jugar un papel crucial que los occidentales suelen considerar como contradictorios: por ejemplo, son todavía estratégicos prácticos, sin embargo, la crianza autoritaria, y la acción impulsada todavía prudente. Por encima de todo, tienen la habilidad intelectual para desarrollar nuevos marcos y capacidades para satisfacer las circunstancias particulares de China. Este artículo muestra cómo los CEO han modificado sabiduría aceptada...
Words: 854 - Pages: 4
...The Rise of State Capitalism: The Emerging World’s New Model 1. Defina capitalismo liberal y capitalismo de Estado. Capitalismo de Estado un sistema económico en el cual el Estado lleva la actividad económica comercial. La administración, medios de producción y el sistema de mano de obra asalariada es controlada por el gobierno central. El capitalismo de Estado esta caracterizado por la dominación de empresas privadas en la economía. El capitalismo liberal esta vinculado con la doctrina económica denominada como ‘liberalismo económico’. Eso quiere decir que el Estado será mínimo no intervencionista y las empresas privadas serán predominantes. 2. ¿Cuáles son las bases de la crisis del capitalismo liberal occidental? La crisis del capitalismo liberal occidental tiene bases desde el 1970 cuando Reagan en Estados Unidos y Margaret Thatcher en el Reino Unido comenzaron a privatizar empresas que eran del gobierno y empezaron a deshacer la asistencia social. La era donde el libre mercado era el rey se acabó con la crisis del 2008. La crisis del capitalismo liberal occidental se ha hecho más seria con el desarrollo de la alternativa al capitalismo liberal: el capitalismo de estado. 3. ¿Qué diferencias existen entre el capitalismo de estado y las practicas de los gobiernos de mantener empresas estatales de antaño? El capitalismo de estado se trata de que el estado va a escoger las empresas que quiere desarrollar y promover su crecimiento económico. El...
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...[pic] FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD TRABAJO FINAL “EXPORTACIÓN DE LECHE GLORIA EVAPORADA A HAITÍ” Trabajo que como parte del curso GESTIÓN DEL COMERCIO INTERNACIONAL presentan las alumnas: Lorena Alvarado Melisa Borda Melissa Cuadros Profesor: Juan Carlos Mathews JUNIO 2009 INDICE Introducción………………………………………………………………………………. Acerca de la empresa…………………………………………………………………… Coyuntura de las exportaciones de Leche Evaporada en el Perú………………… Identificación de la oportunidad comercial y evaluación de mercado en Haití….. Identificación de la oportunidad comercial e idea de negocios………….. Evaluación del mercado……………………………………………………… Evaluación de oferta de posibles clientes y propuesta comercial………………… Empresas Involucradas en el proceso………………………………………………. Operaciones…………………………………………………………………………….. Conclusiones……………………………………………………………………………. Recomendaciones………………………………………………………………………. Introducción 1. Acerca de la empresa. Leche Gloria S.A inició sus operaciones en 1941 cuando tenía como accionista mayoritario a General Milk Company Inc. En 1986 la empresa peruana José Rodríguez Banda S.A adquirió un paquete mayoritario de acciones de Gloria, generándose formalmente el inicio de lo que se conoce como Grupo Gloria, propietario de la marca “Gloria” en territorio peruano. Desde ese momento Gloria inició un proceso de expansión adquiriendo nuevas empresas o formando asociaciones cuyas actividades principales se desarrollan...
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...China, la "fábrica del mundo", necesita mano de obra Marcelo Justo BBC Mundo Última actualización: Miércoles, 30 de enero de 2013 China, el país más poblado del mundo, cuenta cada vez con menos trabajadores para su producción En un país con 1.400 millones de personas y una fuerza laboral de unos 937 millones de trabajadores no debería haber escasez de mano de obra y, sin embargo, China la está padeciendo. En septiembre del año pasado una compañía en Shangdong, en el noreste del gigante asiático, llamó al municipio por un pequeño problema: le faltaban 19.000 empleados para poder llegar a tiempo con una orden. En diciembre, en el corazón exportador de China, Guangdong, los fabricantes se encontraron con serias dificultades para reclutar personal para la producción de juguetes, jeans y productos electrónicos en la época navideña. Según el académico chino Shujie Yao, de la Universidad de Nottingham en Reino Unido, se trata de un problema "estructural" de la economía china con profundas consecuencias. "La fuente ilimitada de mano de obra barata, que fue uno de los pilares del crecimiento de las últimas décadas, se está agotando. Esto ha influido en el incremento del costo laboral, debido a los aumentos salariales y a cambios en la migración interna china, que es clave en la estructura laboral", señaló a BBC Mundo Shujie Yao. La migración interna El espectacular crecimiento chino de las últimas décadas fue de la mano de un fenómeno menos observado: una gigantesca migración...
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...Los objetivos de los artículos son similares debido a que se enfocan en la importancia que tiene la ciencia y el conocimiento que cada profesional debería de desarrollar desde un inicio de la carrera, utilizando diversos mecanismos o métodos que le permitan adoptar experiencias y descubrir las habilidades que tiene para aplicarlas en su vida profesional. Para esto, las universidades deberían de tener un rol más determinante en la formación de profesionales. El programa académico no solo debería de estar basado sobre el desarrollo de la materia ya sea a través de separatas o estudios de casos o memorizando libros de autores conocidos sino que debería de incentivar a la investigación y búsqueda, analizar a profundidad temas que motiven y den curiosidad al estudiante y que inclusive noten que el aplicación de éstos puede hasta ser utilizado para el desarrollo de región o del país. Si enfocamos este tema en el Perú, puedo comentar que esta cultura de investigación no está desarrollada en lo absoluto e inclusive me atrevería a decir que la investigación es solo parte de un proceso global de estudios ya que en algún momento del desarrollo de la carrera se menciona o se asigna ciertos trabajos para investigar uno que otro tema pero solo quedan ahí, como trabajos o asignaciones mas no como investigaciones. De igual manera, las pocas investigaciones que se han realizado en el país y que han contribuido para el desarrollo del mismo no son compartidas o publicadas en alguna web que permita...
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...La empresa Haier estudia entrar al mercado guatemalteco con su línea de mini refrigeradoras. Haga un análisis de Porter y plantee su recomendación. 1. Rivalidad entre los competidores 2. Nuevos entrantes 3. Proveedores 4. Compradores 5. Sustitutos La industria de electrodomésticos en la que se encuentra la empresa se encuentra actualmente en crecimiento, lo que tiene como resultado una mayor venta de los productos de Haier. A su vez es una empresa con una imagen fuerte no solo a nivel nacional, sino internacional, ya que posee porcentajes importantes en las ventas de ciertos productos en Estados Unidos y Europa. Esta empresa posee una alta concentración de la industria lo que significa que poseen un fuerte nivel de negociación tanto con los clientes como con los proveedores. A su vez poseen una gran variedad de productos con diversas especificaciones lo que les permite abarcar diferentes segmentos de mercado adquiriendo un alto valor como empresa. En cuanto a amenaza de nuevos entrantes se refiere, la amenaza no es tan fuerte dado que para competir con Haier tanto como con Whirlpool, Electrolux y/ó Siemens (sus principales competidores) se requiere una capacidad de producción enorme y por ende una fuerza humana gigantesca, una fuerte entrada al mercado y una gran inversión. El tipo de productos que fabrica Haier requieren además una innovación tecnológica constante, dada la competencia. Por lo que una empresa entrante tiene una fuerte barrera de entrada, lo que...
Words: 362 - Pages: 2
...ANÁLISIS DE LAS EMPRESAS SELECCIONADAS (Proposito de Investigación: Académico) Estudiantes, A continuación encontraran una guía para desarrollar el Análisis de las Empresas Multinacionales que serán objeto de sus investigaciones, análisis y respectivas exposiciones: 1) Título de la Ponencia: (Este acápite es muy importante, debido a que es el inicio de la investigación, si bien es cierto que ya fue seleccionado, la Organización, la investigación y análisis debe ser en torno al tema de Marketing Internacional y el título establecido). 2) Resumén: En esta parte elabora un resumen referente a su proyecto investigativo, con una extensión de 1 página, donde expresa la revisión literaria y académica conceptual en torno a la cual se desarrolla la investigación, explica el objetivo, la metodología que siguió y los resultados claves. 3) Palabras claves: mencione 5 a 7 palabras claves relacionadas con el tema. 4) Abstract: En esta parte irá el resumen en ingles con una extensión de ½ página. 5) Key Word: las palabras claves en inglés. 6) Introducción: En la introducción, se resalta la importancia de esta investigación, el contenido que se va encontrar en este documento de investigación en el que resalte la historia de la Organización. Con una extensión de 2 a 4 páginas. (Resaltar la estructura organizacional) 7) Análisis Entorno Organización: Factores externos que influyen en el desarrollo de la organización (político, jurídico, económico, socio-cultural, Tecnológico). Con una extensión...
Words: 377 - Pages: 2
...Investigación #1 Gestión Financiera I Por: Yessiel Garcia Mayorca, 8-817-6 ¿Qué son activos circulantes? Respuesta. Un activo circulante es un bien o derecho líquido o que puede convertirse en líquido en menos de un año. Es decir, es el dinero que una empresa tiene más o menos disponible para usar en cualquier momento. De ejemplos. -caja chica, -bancos, -mercancía en transito, -suministro de oficina y -adelantos dados a proveedores ¿Qué son activos fijos? Respuesta. Un activo fijo es un bien de una empresa, ya sea tangible o intangible, que no puede convertirse en líquido a corto plazo y que normalmente son necesarios para el funcionamiento de la empresa y no se destinan a la venta. De ejemplos. -bienes inmuebles, -maquinaria, material de oficina, etc. Se encuentran situados en la parte derecha del balance de situación. También se incluyen dentro del activo fijo las inversiones en acciones, bonos y valores emitidos por empresas afiliadas. ¿Qué es valor presente neto? Respuesta. Es la diferencia del valor actual de la Inversión menos el valor actual de la recuperación de fondos de manera que, aplicando una tasa que corporativamente consideremos como la mínima aceptable para la aprobación de un proyecto de inversión, pueda determinarnos, además, el índice de conveniencia de dicho proyecto. ¿Qué es valor futuro? Respuesta. Es la cantidad de dinero que alcanzará una inversión en alguna fecha futura al ganar intereses...
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...Juan Valdez: caso exitoso 1. ANTECEDENTES * 1927 Se crea la FNC como ente gremial de los cafeteros. * 1957 Nace el icono Juan Valdez como símbolo de la caficultura en Colombia. * 1980 A partir de Juan Valdez, se crea el logo ingrediente 100% Café de Colombia. * 2002 Se posiciona a Juan Valdez como una marca de productos de café con un alto valor agregado. * En los 90 la cadena de valor del negocio del café se empezó a concentrar en el último eslabón controlado por multinacionales. * El concepto global se ha materializado en cuatro formatos de tiendas –Recientemente se implementó un quinto formato (Boutique). Las principales diferencias entre estos radican en su tamaño total, la inversión, el tamaño que dedican a las diferentes áreas, su localización y los productos que ofrecen. * El canal de retail está presente en los principales supermercados en 8 países de América ofreciendo un portafolio diverso de productos de café: * Norteamérica: 740 POS. * México: 60 POS. * Salvador: 50 POS. * Costa Rica: 44 POS. * Colombia: 270 POS. * Perú: 20 POS. * Argentina: 25 POS. * En solo 7 meses Juan Valdez logrócapturar en valores el 5.3% del mercado nacional de la categoría cafés tostados y molidos. * La comunicación de la marca se ha enfocado a actividades de BTL que permiten una mayor interacción con el consumidor y son útiles para adelantar campañas de educación acerca del café premium y sus diferentes...
Words: 595 - Pages: 3
...INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY EGADE Business School Finanzas Internacionales Doctora Ma. Concepción del Alto Tarea 1 Caso Enron Gobierno Corporativo Mirosalva Cantú del Toro A0797016 San Pedro Garza Garcia a 25 de Septiembre del 2014 1. Las implicaciones que tuvo este evento en los negocios a nivel internacional. Generales: * Una caida temporal en el mercado de valores de EUA. La quiebra de Enron contribuyo a un impacto temporal en la caida del indice Dow Jones en Diciembre 2002 (contraccion del 6.2%) con respecto a Noviembre * Una perdida de confianza en la información de empresas que cotizan en Bolsa * En evidenciar las deficiencias del sistema regulatorio del mercado de valores de EUA (o una actitud pasiva de las autoridades Especificas: * Financieras: Uno de sus prestamistas más importantes, J.P. Morgan Chase, anunció pérdidas por 456 millones de dólares en junio de 2002. El Citigroup registró pérdidas por 228 millones de dólares en enero de 2002. * Mercados Internacionales: En Bolivia se cuestionó seriamente la participación de Enron en el gasoducto Bolivia-Brasil. En lo que respecta a la Bolsa Mexicana de Valores: No se tuvo gran impacto directo o indirecto debido a que no cotizaba en ella. En Argentina, el senador Rodolfo Terragno denunció que sufrió presión de Enron para un proyecto en ese país, cuando era ministro de Obras Públicas durante el gobierno de Raúl Alfonsín, en 1988. * Entorno...
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