...100 g. de avena - 125 g. de almendra en grano - 130 g. de mantequilla - 150 g. de chocolate negro de repostería - 3 cucharadas de ron RELLENO - 150 g. de azúcar - 300 g. de queso philadelphia - 200 g. de yogur natural - 300 g. de nata - 175 g. de chocolate blanco - 5 hojas de gelatina - 4 cucharadas de agua - 1 kg. de fresas (aproximadamente) PREPARACION - Lavar y cortar las fresas a la mitad en sentido longitudinal. Dejar a la espera. - Meter la avena en una bolsa de plástico y triturarla con el rodillo (se pueden moler un poquito con Thermomix o cualquier otra trituradora) - Poner las migas resultantes en un cuenco y añadir la almendra. - Agregar el ron. - Derretir la mantequilla y el chocolate negro en el microondas, y verter sobre la mezcla anterior. Remover todo hasta que quede bien integrado. - Poner la pasta resultante en un molde desmontable de unos 20 cm. de diámetro, y presionar la mezcla procurando que quede repartida uniformemente. Dejar a la espera. - Batir el queso y el azúcar hasta obtener una crema suave. - Añadir el yogur y batir de nuevo. - Calentar en el microondas la nata junto con el chocolate blanco...
Words: 4530 - Pages: 19
...hundimiento de la compañía, como todos sabemos que vienen del hecho de las malas prácticas financieras dentro de la compañía. Primer Error Jeff Skilling se clave en convencer a Arthur Andersen y a la seguridad gubernamental para poder integrar la técnica financiera del Market to Market (M2M) que serviría para transformar a la compañía en un “banco de energía”, es decir entregar cobertura inmediata cubriendo el riesgo de demanda de gas en un futuro (obtener beneficios HOY, cuando se cierra el contrato por medio de una difusión entre el futuros de corto y largo plazo de los contratos de gas, con una curva de precios de futuros “mágica” inventada por ellos). Esta técnica los llevo a la gloria aumentando considerablemente sus ganancias. El autor aclara que esta técnica es legítima de usar en sistemas de portafolio, pero para el caso de Enron no era legitima, primero porque nunca antes se había realizado en este tipo de industrias, entonces no habían precios para poder poner un precio de mercado (por ende Enron invento los precios) y segundo porque ellos mismos establecieron un patrimonio que debían alcanzar pero ellos mismos inventaron esos flujos. Como el error ya estaba hecho lo único que les quedaba era seguir haciendo lo mismo. Segundo Error Continuaron las malas prácticas por lo que se les empezó a entregar bonos a los gerentes si ellos cumplían metas por la colocación de acciones y por el crecimiento de las ganancias lo que incentivó a los colocadores a aumentar considerablemente...
Words: 820 - Pages: 4
...convertirse en los consumidores la opción número uno, cuando se trata de "online stremming". Ellos están tratando de encontrar maneras para fortalecer las áreas débiles, obtener mas consumidores , y otras formas que les dará la ventaja en el mercado. Si una parte de la empresa es significativamente más débil que el resto, entonces tienen que encontrar una manera para que sea igual o superior que las otras partes de la empresa. Si, el CEO Reed Hasting dice que el futuro de la compañía está en los "stremming", entonces, yo supongo que, van a poner más tiempo, esfuerzo y dinero en la fabricación de la parte de la compañía de su sección más fuerte. 2. Netflix, en mi opinión, es el más fácil, la empresa más barata, más eficiente para ver películas. Algunas de sus ventajas son: Es más barato que la mayoría de los competidores, tiene una enorme variedad de películas y programas de T.V., y se puede acceder a él desde el lujo de su casa, oficina, teléfono/ tablets y entre otros, a diferencia de Redbox. Los recursos que tienen a su disposición sin duda les dan la ventaja. Redbox sería la solución más barata próxima a conseguir una película rápida, pero tienen una variedad muy limitada para elegir, también, tiene que levantarse y salir de la comodidad de su casa para conseguir la película. En un entorno poco saludable, como Estados Unidos, que ya perdió un porcentaje significativo de los clientes porque son perezosos y no quieren tener que hacer más trabajo simplemente para relajarse. Así es...
Words: 527 - Pages: 3
...Manual de Uso KatWise Category Managment Game Índice pág o Manual del Participante...................................................... 2 1 Juegos y Simulaciones ......................................................... 2 1.1 Datos del Juego ..............................................................................3 1.2 Información de Entrada..................................................................3 1.2.1 1.2.2 Ventas promedio de la categoría..........................................................4 Segmentación de Mercado ..................................................................4 1.3 Menú del Juego ..............................................................................5 1.3.1 1.3.2 Comentarios ........................................................................................5 Mix de Productos activos para semana actual del juego ......................5 1.4 Jugada semana x.............................................................................5 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5 Decisiones Surtido Productos y Precios...............................................6 Decisiones Promociones......................................................................7 Decisiones Cantidad/Volumen ............................................................9 Grupos de SKU para la semana ...........................................................9 Frecuencia de reposición .........................................
Words: 1989 - Pages: 8
...Hábitos de las Personas Altamente Efectivas” se comenta que un hábito se considera la intercesión del conocimiento, la habilidad y el deseo. El conocimiento es el componente teórico (¿qué hacer y por qué hacerlo?), la habilidad la parte práctica (¿cómo hacerlo?) y el deseo es la parte de motivación (el querer hacerlo) para que en nuestra vida se vuelva un habito debemos tener los 3 componentes. Covey realizó estudios en literatura que hablaba del éxito y notó que la mayoría se basaron en el carácter, en principio lo que se puede llamar ética del carácter como Integridad, Fidelidad, Coraje, Compasión, Contribución, Responsabilidad, Justicia. Pero debido a los cambios sociales el énfasis cambio, viró la ética del carácter a ética de personalidad pero esta se enfoca más en como parecer que en cómo ser, Por lo que si un líder no tiene sus raíces en la ética del carácter es decir si aprende como influenciar mal a la gente, utilizar a su favor y para su propio beneficio el hecho de que puede manipular a las personas, en situaciones difíciles no serían personas confiables. Un buen líder o aun las empresas que quieren mejorar deben trabajar en las bases éticas que son los principios, ya que las técnicas pueden ser muchas (para relaciones humanas, relaciones públicas, comunicación, administración) cambian según los intereses. Carácter y competencia.- Se debe trabajar en el carácter para tener confiabilidad, la confiabilidad se construye con la combinación de carácter y competencia...
Words: 505 - Pages: 3
...parcial o completo de alguien y no poner cita, ya que ahí estas poniendo que esas ideas son tuyas, este problema es muy grabe en la UDEM por eso se toman diferentes medidas para evitar el plagio como por ejemplo: Expresión de ideas Mapas Conceptuales. Los mapas conceptuales sirven para poner en práctica el modelo de aprendizaje significativo de AUSUBEL. Son una técnica o método de aprendizaje cuya función es tener una mejor comprensión de los conocimientos que el alumno tiene que aprender y relacionarlos entre sí o con otros que ya posee. Los elementos que integran un mapa conceptual es el concepto que se refiere a hecho, objetos cualidades, entre otras, también están las palabras enlace que son los verbos, las preposiciones, las conjunciones, el adverbio y en general todas las que no sean de concepto, por último se encuentra la preposición que es la frase con un significado determinado Mapas Mentales Es una técnica que nos permite entrar en nuestra mente de manera más creativa, su efecto es más rápido que en conceptual, es un método más eficaz de organizar ideas. de Montes Z. (1996). Más Allá de la Educación. Caracas, Venezuela: Editorial Galac. p. 217 Uso de escritos de autores principales Autoría y Autoridad Autor: Responsable de algo más que su propio texto Autoridad: La tiene el autor sobre la evaluación de su información. Contenido: Criterio importante a evaluar, la calidad de la información que presenta es determinante. Propósito: Se detalla en el documento para...
Words: 460 - Pages: 2
...con día la competencia entre las empresas se vuelve más aguerrida, donde los pequeños detalles son los que mantienen a las empresas funcionando y generando ganancias. El uso de herramientas dentro de los negocios se está volviendo cada vez más común; sin embargo, no todas los negocios las emplean de forma correcta o lo hacen sin ocupar todo su potencial, es por eso que la Inteligencia de Negocios y el análisis se han convertido en una prioridad para los directivos con el objetivo de controlar de formas más eficientes sus procesos y de esta manera alcanzar el éxito. ¿Qué es BI? La inteligencia en los negocios o “business intelligence” es una herramienta de uso en los negocios que permite aprovechar de mejor forma la información para generar beneficios. Ernst y Young define inteligencia en los negocios como “La aplicación innovadora de la información analítica, la planeación empresarial y el monitoreo de clase mundial para acelerar el logro de los objetivos del negocio.” Y establece que permite a la empresa administrar de mejor manera impulsores de desempeño, riesgo y calidad al mejorar el “coeficiente intelectual” de la empresa. Alcance La herramienta de Business Intelligence (BI) crea conocimiento utilizando los datos con los que cuenta la organización. Su alcance se orienta principalmente a buscar que dicho conocimiento generado apoye la toma de decisiones para que de esta manera la empresa pueda volverse más eficiente y se pueda enfrentar de mejor manera a la competencia...
Words: 1135 - Pages: 5
...las condiciones y procedimientos para poner fin a un contrato de trabajo. Las cosas han estado mal en la fábrica de Don Fernando. Las bajas ventas están causando grandes números rojos, y para salir a flote va a tener que reducir, es decir, despedir personal. Pero, ¿cómo hacerlo? ¿Qué causas legales puede invocar para eso, y qué documentos debe gestionar? ¿Y corresponde pagar indemnización a los trabajadores que despedirá? ¿Cuáles son las causales legales para poner término a un contrato de trabajo? Muerte del trabajador. Mutuo acuerdo entre las partes. Renuncia voluntaria. Vencimiento del plazo convenido en el contrato. Fin del trabajo o servicio que originó el contrato. Caso fortuito o fuerza mayor. Conducta indebida de carácter grave, que debe ser comprobada. Por ejemplo, falta de probidad del trabajador, acoso sexual o conducta inmoral. Negociaciones que ejecute el trabajador dentro del negocio y que aparecen como prohibidas en el contrato. Que el trabajador no acuda a sus labores sin causa justificada durante dos días seguidos, o dos lunes en el mes, o un total de tres días en el mes. Abandono del trabajo por parte del trabajador. Actos, omisiones o imprudencias que afecten el funcionamiento del establecimiento, la seguridad o la actividad de los trabajadores. Daño material causado intencionalmente en las instalaciones, maquinarias, herramientas, útiles de trabajo, productos o mercaderías. Incumplimiento grave de las obligaciones que impone el contrato. Por necesidades...
Words: 508 - Pages: 3
...Lacocca consideró que con el fin de captar una mayor cuota del mercado, Ford debe seguir siendo competitivos y tomando una decisión sobre poner el dinero antes de las vidas humanas. La Ford Motor claramente ejerció la ética pobremente, con los estudios que realizó Ford en aquel entonces mostró un defecto claro con el tanque de gasolina del Ford Pinto, y el tanque de gas tenía una propensión a la ruptura de impacto trasero a baja velocidad. La falta de responsabilidad social escalando a nuevas niveles en este caso en el que Ford fue la primera empresa que presento cargos penales por homicidio, debido a su comportamiento despreciable e inhumano. El Pinto fue trasladado de urgencia en un tiempo récord desde la planificación hasta la producción con el fin de satisfacer las expectativas de los nuevos Ford Iacocca del presidente Lee, y poner en los concesionarios cerca de un año y medio más rápido que los vehículos de la década de 1970. Ford llevó a cabo pruebas de choque y se dio cuenta del problema con el tanque de gas de Pinto, sin embargo, su preocupación por mantener los costos bajos por debajo de dos mil dólares por vehículo, les impidió hacer una simple once modificación de dólares para el depósito de gasolina y el parachoques que se haya corregido el problema . La gravedad y la gravedad de la negligencia de Ford se puso de manifiesto por sus repetidas declaraciones de "la seguridad no tiene que vender", demostrando la cultura y el sentimiento de Lee Iacocca que el costo era...
Words: 370 - Pages: 2
...no académicos en la WWW sin autor CD Room Resúmenes (abstracts) [pic] Citas textuales • Citas textuales menores de 40 palabras Van dentro del párrafo u oración y se les añaden comillas al principio y al final. • Citas textuales de 40 palabras o más Se ponen en párrafo aparte, sin comillas y con sangría del lado izquierdo de 5 golpes. Dejar las citas a doble espacio, igual que el texto normal. La primera línea de la cita textual no lleva ninguna sangría adicional. Use tres puntos suspensivos (sin poner entre paréntesis) dentro de una cita para indicar que se ha omitido material de la oración original. Use cuatro puntos suspensivos (sin poner entre paréntesis) para indicar cualquier omisión entre dos oraciones de la fuente original. No se usen los puntos suspensivos al principio ni al final de una cita, aún en caso de que se haya omitido material. Use corchetes, no paréntesis, para incluir agregados o explicaciones de usted. • Citas indirectas y sumarios Son citas específicas o generales de ideas o datos de una fuente pero descritas con nuestras propias palabras. Deben ser fieles al sentido, idea y contexto originales. • Identificación de la fuente antes o después de cualquier tipo de cita Se debe incluir el apellido o apellidos del autor o autores, el año en que se publicó la obra donde encontramos la...
Words: 1326 - Pages: 6
...| 1 Gua del usuario de Deep Freeze Standard 2 | Modificado por ltima vez: Abril de 2010 © 1999 - 2010 Faronics Corporation. Todos los derechos reservados. Faronics, Deep Freeze, Consola Faronics Core, Faronics Anti-Executable, Faronics Device Filter, Faronics Power Save, Faronics Insight, Faronics System Profiler y WINSelect son marcas comerciales y/o marcas registradas de Faronics Corporation. El resto de los nombres de productos y compaas son marcas comerciales de sus respectivos dueos. Gua del usuario de Deep Freeze Standard | Índice 3 Prlogo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Informacin importante. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Acerca de Faronics. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Documentacin del producto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Soporte Tcnico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Informacin de contacto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Requerimientos del sistema . . . . . . . . . . . . ....
Words: 2350 - Pages: 10
...al CEO de Safelite adoptar el nuevo plan?¿Por qué? Recomendaríamos el nuevo Plan de pago por productividad, pero con algunas modificaciones. Creemos que efectivamente existe un problema de productividad que si no se ataja podría ser perjudicial para Safelite a corto plazo. En este tipo de sector suele ser habitual un sistema de retribución “tanto trabajas tanto cobras” ya que la mano de obra no es cualificada y el trabajo suele ser repetitivo y relativamente sencillo. La implementación de este nuevo plan, motivaría a aquellos empleados que si desean ganar más o demostrar su valía frente aquellos que simplemente son más complacientes. También permitiría ser más eficientes, ya que al cobrar por trabajo realizado, será el propio empleado el que se preocupe antes de salir de confirmar que las piezas y la dirección son las correctas (mediante llamadas e inspecciones), evitándose nuevas programaciones y la pérdida de tiempo y coste que conlleva. Sin embargo, hay que tener en cuenta que no todos los problemas son debidos a los técnicos, es por eso, que el Plan debe de tener en cuenta factores como la estacionalidad en la demanda del trabajo, errores de comunicación, inclemencias meteorológicas, etc. En estos casos es difícil utilizar medidas objetivas de rendimiento para crear los incentivos ideales, por lo que, se debería compensar con una parte fija o proporcionarles otro trabajo en épocas de baja demanda para evitar que se vayan a la competencia, por tanto, la recompensa...
Words: 772 - Pages: 4
...se Mini-case: Land Escape Vacation Club Questions 1. In what career stage would you place each of the three salespeople? Catalina Curtis -> Catalina se encuentra en la etapa de establecimiento. Se ha dado cuenta que este trabajo podría ser para un largo plazo. La principal motivación de su trabajo perla de superar el el duro momento económico que vive con tu familia y la de continuar dando una educación privada a sus hijos. Zach Jones -> Zach se encuentra la etapa de exploración. Todo y por ser una facilidad innata para este trabajo no sabe si seguirá en el mundo de las ventas ya que no tiene claro su futuro. Todo y esto Denis no supervisa y guía porque ve en el una posibilidad de éxito en este tipo de trabajo. John Sargent -> John se encuentra en la tapa de desconexión. Después de 12 años en la empresa has asegura tener plena conocimiento del arte de vender, por lo que dice que trabajo lo justo y necesario para conseguir una venta. Ahora mismo su principal interés es el de su pasatiempo que es coleccionar arte. 2. If you where the sales manager, how would you motivate each salesperson? Explain your recommendations. Catalina Curtis -> el modo al que recurriría para motivar a Catalina sería el de proporcionarle una situación de trabajo más estable para...
Words: 793 - Pages: 4
...Cuando los economistas hablan del Consenso de Washington, se refieren a una lista de 10 recomendaciones en materia de política económica, equivalente a una guía de instrucciones universal para países. El consenso se dirige particularmente a los países que no han profundizado lo suficiente en el capitalismo, y fue escrito pensando en los de América Latina. Por lo tanto, los países pobres que hasta el momento no habían llegado a la prosperidad de EEUU, Europa o Japón, estaba claro que deberían aplicarse y ‘ajustarse’, entonces más que nunca, en base a las tesis neoliberales que profería Washington. Se hacía conveniente establecer una vara universal de medir el buen gobierno de cada país en función de cómo aplicara dichas políticas visualizadas por los poderes de Washington. El CW ha definido un proceso de globalización, como decíamos muy concreto, homogéneo y ciertamente desalentador, a pesar de las imágenes idílicas construidas por las agencias de relaciones públicas . De este modo, el sistema financiero internacional y el modelo de asignación de recursos, se han definido en base a la lógica de un mercado de escala mundial. Un mercado mundial donde se impone la lógica del lograr máximos beneficios en el menor de los plazos posible. El factor clave que condujo a la implementación masiva del CW, fue la alianza entre poder político oligárquico en el Sur y capitalistas transnacionales en el Norte con necesidad de crecer. Ambos se iban a beneficiar si aplicaban el modelo neoliberal aún...
Words: 718 - Pages: 3
...5. Algunos críticos dicen que la política de poner a la gente primero no produce utilidades elevadas, sino que las utilidades elevadas permiten establecer una política de poner a la gente primero. ¿Está de acuerdo? No estoy de acuerdo, creo que más allá de la tecnología, procesos y estrategias, la gente es el máximo agente transformador. Se ha demostrado que causas como un pobre liderazgo, resistencia al cambio, incompatibilidad de culturas e inadecuada capacitación son causas comunes de por qué fallan las transformaciones organizacionales. Si bien es cierto existen instituciones con utilidades altas y que no son consideradas como buenos lugares para trabajar las cuales compensan la falta de interés en su trabajador con buenos y jugosos bonos de productividad, pero también es cierto que hoy en día la gente que trabaja le da la misma importancia a su vida persona que a su vida laboral, es decir, ya no todo es trabajo. Creo que con el pasar de los años la gente es mas consciente de esto y muchas de ellas no duran mucho tiempo en un lugar donde no se sientan cómodos para trabajar. Creo que para toda persona que labora dentro de una institución es básico sentirse importante, sentir que es parte de ella. Cada vez hay más pruebas de que las organizaciones de éxito ponen a la gente primero. Los administradores han aprendido que los empleados de su organización son su única ventaja competitiva ya que es más difícil de emular una fuerza de trabajo compuesta por personas bien preparadas...
Words: 289 - Pages: 2