...Week 5 Individual Assignment Tips: Part 1: • Determine which project might be implemented and why (e.g. feasibility study, breakeven analysis, etc.). Project Selection Criteria: Build a table with each project as a column heading • Completion Time • Cost ROI Approach: ROI (%) = Net Benefit / Project Cost 1- Approach Elements: Project Cost ROI in $ (Project Total in $) ROI in % on Specified Period= ROI in $ / Project Cost Net Benefit = ROI (%) – Project Cost Project Earnings on Specified Period = ROI (%) * Project Cost (Net Benefit) + Project Cost • Determine the Break-even point for each • List project life • Analyze each project elements and decide which will be best Part 2: • Describe the five phases of a project (for the project you select) Part 3: • Describe the key deliverables associated with the selected project(s). • The key deliverables (project completion date and cost) for each project (see Cost and Completion time above). See the article below – It is very instructive: Ask the Expert: The Topic – Six Sigma and Return on Investment John Lopez-Ona February 26, 2010 1 John Lopez-Ona President Six Sigma Qualtec Princeton, New Jersey, USA Q: Why do you think people hear stories about companies failing to achieve adequate return on their Six Sigma investment? A: We hear stories about these failures because they occur. The question is why do they occur? One significant reason a program doesn’t achieve targeted returns is a lack of senior...
Words: 2757 - Pages: 12
...OPS 571 WEEK 5 PROJECT MANAGEMENT PROPOSAL A+ Graded Tutorial Available At: http://hwsoloutions.com/?product=ops-571-week-5-project-management-proposal Visit Our website: http://hwsoloutions.com/ Product Description OPS 571 Week 5 Project Management Proposal, Project Management Proposal Introduction The following proposal will describe a project proposal for Riordan Manufacturing process. Riordan is the leading industrialist of plastic products and has a customer base in the medical, automotive, aircraft, governmental, supply chain (suppliers to businesses that utilize bottles or appliances). The company has various locations in the United States and globally, with over 550 employees, and provides a range of products and services (University of Phoenix, 2013). Currently, Riordan manufacturing process is outdated and uncoordinated. Therefore, the purpose of the project plan to impose a strategic plan for data collection and reporting, exceed ISO 9000 standards, minimize costs, increase profit margin, and secure future innovations for continuous sustainability. Data Collection and Reporting The International Organization for Standardization (ISO) 9000 provides various aspects for quality management to help meet customer’s needs (International Organization for Standardization, 2014). The restructuring tactics should consider those set provisions as well as an internal order for daily operations. In addressing the listed goals, the project team should automate and...
Words: 818 - Pages: 4
...Practical Credits 3 1 0 4 Text Book: 1 Microelectronics Circuits: Analysis and design by Muhammad H Rashid Other Specific Book: 2 Ramakant A.Gayakwad,”Op-Amps and Linear Integrated Circuits,”4th edition,Pearson Education 3 Electronic Devices and circuits by Millman-Halkias, Tata Mcgraw Hill 4 Roy Choudhary and Shail Jain,”Linear Integrated Circuits”, Wiley Eastern Ltd. Other Reading Sr No Jouranls atricles as compulsary readings (specific articles, Complete reference) Relevant Websites Sr. No. (Web adress) (only if relevant to the courses) 5 http://www.rosehulman.edu/.../Rose_Classes/ECE351/Notes/Differential Amplifier Notes.pdf 6 http://en.wikipedia.org/wiki/Electronic_amplifier 7 http://www.doctronics.co.uk/555.htm 8 http://focus.ti.com/lit/an/sboa092a/sboa092a.pdf Salient Features Introduction to differential amplifiers Introduction and Classification of Electronics amplifier 555 Introduction and Application Applications of operational amplifiers Detailed Plan For Lectures 1 Approved for Spring Session 2011-12 Week Number Lecture Number Lecture Topic Chapters/Sections of Pedagogical tool Textbook/other Demonstration/case reference study/images/anmatio n ctc. planned Part 1 Week 1 Lecture 1 Lecture 2 Lecture 3 Week 2 Lecture 4 Lecture 5 Lecture 6 Week 3 Lecture 7 Lecture 8 Lecture 9 Week 4 Lecture 10 Introduction to subject , High Frequency T model common base short circuit current frequency response, Alpha cut off frequency Common emitter short...
Words: 1382 - Pages: 6
...Opdracht en Case Marketing Week 5 bij: Prijsbeleid (H11) Concurrentievoordeel creëren (H18) Instructie * Werk de opdrachten en case uit met je groepje (ca. 3 studenten). Gebruik hiervoor het bijgevoegde antwoordformulier. * Lever jullie uitwerking vóór het werkcollege van 110 min. in op Sharepoint, door het te uploaden in de inleverbox (indien de docent dit wenst). * Neem ieder een print van de antwoorden mee naar de les en bereid gezamenlijk voor hoe jullie je uitwerking gaan presenteren (volgens instructies van de docent). * N.B. Het betreft groepswerk. Dat betekent dat elk groepslid verantwoordelijk is voor het ingeleverde werk en dat elk lid gevraagd kan worden een willekeurig onderdeel van de uitwerking toe te lichten. Overzicht Opdracht en Case: Opdracht Week 5: (In totaal 60 punten) Kies met je groepje een merk en geef daarvan het volgende aan: Vraag 1 (10 punten) Welke prijszetting wordt naar jullie idee gevolgd? Is dit vraaggeoriënteerd, kostengeoriënteerd en/of concurrentiegeoriënteerd? En is er sprake van specifieke prijsaanpassingsstrategieën, zoals prijsdiscriminatie of dynamische prijszetting? Licht het antwoord toe. Gebruik hierbij H11. Vraag 2 (10 punten) In hoeverre onderscheidt het door jullie gekozen merk zich van andere, vergelijkbare merken, op het gebied van product, service/dienstverlening en/of prijs? Licht je antwoord toe. Gebruik hierbij H11 en H18. Vraag 3 (10 punten) Wat zijn de belangrijkste...
Words: 1085 - Pages: 5
...Programma 3 2.3 Toetsing en beoordelingscriteria 4 2.4 Studiemateriaal 4 2.5 Studielast 4 2.6 Begeleiding en werkvormen 5 3 Studiewijzer 6 3.1 Programma en opdrachten 6 3.2 Literatuur en informatiebronnen 11 Bijlage 1: BEOORDELINGSFORMULIER PORTFOLIO 12 Inleiding Online media zijn niet meer weg te denken uit ons leven. Continu zijn we online bereikbaar en beschikbaar. Onze netwerken zijn groter dan ooit, 400 vrienden op Facebook is niets. We delen alles met elkaar en de snelheid waarmee we dat doen is ongeëvenaard. Merken zijn niet meer van een bedrijf maar van de consument. Als het bedrijf GAP een nieuw logo ontwerpt en we vinden het niet mooi, dan kan het zomaar gebeuren dat GAP de hele vernieuwing terug moet draaien. ( ) Niets blijft meer geheim voor ons, we prikken gemakkelijk door alle marketingverhalen heen. In deze veranderde en nog steeds veranderende wereld moeten bedrijven opnieuw nadenken over hun plaats. Over de wijze waarop ze hun verkoop en marketing inrichten en uitvoeren. Over de wijze waarop ze hun producten afzetten. Hoe ze hun medewerkers vinden en binden. Medewerkers die groot zijn geworden in het Internet tijdperk en zich geen wereld zonder internet kunnen voorstellen. Van ons - marketeers, communicatiespecialisten en ondernemers - wordt een visie verwacht op deze ontwikkelingen. Een visie die we moeten baseren op inhoudelijke kennis. Deze module is een eerste stap in de verdieping van jouw kennis van online business. Je maakt...
Words: 3274 - Pages: 14
...2010089 - 201109 Studierichtingen : Alle Studiejaar : Propedeuse ( DEMHES Hogeschool voor Economische studies - Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige manier, zonder voorafgaande toestemming van de afdeling DEM Duaal van de HES Hogeschool voor Economische Studies. Inhoudsopgave 1. Inleiding……………………………………………………………………………………………..…….2 21. Projectopzet………………..………………………………………………………………………3 21.1 Leerdoelen………….………………………………….……………………………………….3 12.2 Projectgroep……………………………………………………………………………………3 12.3 Fasering………………………………………………………………………………………...3 12.4 Blokplanning……………………………………………………………………………………4 12.5 Literatuur………………………………………………………………………………………..45 12.6 Ondersteuning………………………………………………………………………………….5 12.6.1 Projectbegeleiding………………………………………………………………………...56 12.6.2 Projectvaardigheden………………………………………………………………………6 12.6.3 Ondersteunend onderwijs………………………………………………………………..67 12.6.4 Consult……………………………………………………………………………………..7 21.7 Vergaderen……………………………………………………………………………………..7 32. Op te leveren producten…………………………………………………………………………..89 32.1 Contract…………………………………………………………………………………………89 23.2 Plan van aanpak…...……….………………………………………………………………..…9810 23.3 Conceptrapportage…………………………………………………………………………..…910 32.4 Eindrapport……………………………………………………………………………………101 ...
Words: 7152 - Pages: 29
...adviesnota Behandeld door: Datum Openbaar Gemeente Meppel * Control Afdeling Verantw. Portefeuillehouder T.P.A. Struijs s Akkoord w 7-6-2006 w w w b Ja Besluit conform d.d. E. van Dijk Besluit d.d. nummer Bespreken Reg. Nummer * Indien openbaar vertrouwelijke feiten opnemen in afzonderlijke bijlage. Onderwerp: Openingstijden Frontoffice Publiekszaken en de personele bezetting Voorstel te besluiten: 1. In te stemmen met Scenario 3 als de meest passende; De raad voor te stellen: 1. In te stemmen met Scenario 3 als de meest passende voor een periode van twee jaar; 2. De benodigde middelen voor 2006 t.h.v. 41.925 euro te dekken uit de post onvoorzien, met als alternatief de Algemene Reserve; 3. De benodigde middelen voor 2007 t.h.v. 83.850 euro en voor 2008 t.h.v. 41.925 euro te dekken tijdens de integrale afweging van de Perspectiefnota 2007 - 2010. Coördinatie en planning Financieel Begr. Wijziging Personeel Samenwerken met Communicatie Procedures : : : : : Ja Ja Gemeenteraad : OR : ⊠ Toelichting: 1. Inleiding Als bijlage treft u de notitie “Kiezen voor bereikbaarheid” aan. Deze notitie, dit advies plus het raadsvoorstel onderbouwen het verzoek in de Perspectiefnota 2007 – 2010 en de 1e bestuursrapportage 2006 om extra budget vrij te maken voor capaciteit in de frontoffice. In de notitie wordt, aan de hand van de probleemstelling, een grondige analyse van de huidige stand van zaken en een inventarisatie van knelpunten en mogelijkheden...
Words: 5667 - Pages: 23
...Plan van Aanpak EenmaalAndermaal Nijmegen Projectgroep : 2 Datum : 17-04-2012 Versie : 2.1 Opdrachtgever : Anton Mijnder Groepsleden : Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Versiebeheer 4 3. Achtergronden 5 3.1 Projectnaam 5 3.2 Opdrachtgever 5 3.3 Opdrachtnemer 5 4. De projectopdracht 6 4.1 Doel 6 4.2 Resultaat 6 4.3 Huidige situatie 6 4.4 Gewenste c.q. nieuwe situatie 6 5. Projectactiviteiten 7 5.1 Standaard 7 5.2 Meerwerk 7 6. Projectgrenzen 8 6.1 Projectgrenzen 8 6.2 Bereik 8 6.3 Randvoorwaarden 8 7. De producten 9 7.1 Servers 9 7.2 Interfaces 9 7.3 Applicaties 9 7.4 Cursussen 9 7.5 Documentatie 9 8. Kwaliteit 10 9. De projectorganisatie 11 9.1 Contactpersonen 11 9.2 Communicatie 11 10. Planning 13 10.1 Werkwijze 13 10.2 Mijlpalen planning 14 11. Kosten en baten 15 11.1 Kosten 15 11.1.1 Eenmalige ontwikkel kosten 15 11.1.2 Jaarlijkse kosten 15 11.2 Baten / opbrengsten 15 11.3 Investeringsanalyse 166 12. Risico’s 177 Inleiding In dit hoofdstuk geven we een korte inleiding over dit Plan van Aanpak. Allereerst geven wij een samenvatting van de te verwachte inhoud. Vervolgens worden de betrokkenpartijen genoemd en geven wij een korte samenvatting van het tot stand komen van dit project. Vervolgens zullen wij een overzicht geven van de indeling van de hoofdstukken in dit document. Allerlaatst zullen wij bekend maken wie de verantwoordelijkheid draagt bij dit project. Dit plan van...
Words: 4204 - Pages: 17
...Versiebeheer Ver. | Status | Datum | Auteur(s) | Wijzigingen | 2015v1 | Concept | 17082015 | Merijn van der Laag | Competenties aangepast, coachlijn toegevoegd, planning aangepastProcesbeoordeling aangepast | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Goedkeuring | Uitvoering | Controle | Goedkeuring | Ver. | Naam | Datum | Naam | Datum | Naam | Datum | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | * Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave 2 1. Inleiding 3 1.1 Corendon 3 1.2 ITopia 5 2. Doelstellingen 6 2.1 Leerdoelen 6 2.2 Beroepstaken 6 2.3 HBO Competenties 6 3. Projectopdracht 7 3.1 Opdrachtomschrijving 7 3.2 Product 7 4. Projectorganisatie 8 4.1 Opzet en werkwijze 8 4.2 Projectleiding 8 4.3 Planning 1 4.3.1 Projectactiviteiten blok 1 2 4.3.2 Projectactiviteiten blok 2 3 4.4 Consultancy 4 4.5 Coaching 5 4.6 Literatuur 5 5. Toetsing en beoordeling 6 5.1 Beoordeling producten per fase 6 5.2 Toetsonderdelen 6 5.3 Product 6 5.3.1 Criteria 7 5.3.2 Projectdocumentatie 7 5.4 Inhoudelijke technische verantwoording 7 5.5 Proces 7 5.6 Herkansing 8 Bijlage A: Leerdoelen workshops 10 Bijlage B: Procedure uitzetting uit projecten 12 Inleiding Voor je ligt de handleiding van project Fasten Your Seatbelts (FYS), een monodisciplinair (per richting specifiek) project dat alle studenten van de opleidingen (Technische) Informatica en BIM in semester...
Words: 4722 - Pages: 19
...Periodeboek jaar 1 Periode 3 ‘Oriëntatie op communicatiemanagement’ T.R.A. de Waal- de Boer Rotterdam, februari 2013 Studiejaar 2012-2013 Periodeboek jaar 1 Periode 3 ‘Oriëntatie op communicatiemanagement’ T.R.A. de Waal- de Boer Rotterdam, februari 2013 Studiejaar 2012-2013 Voorwoord Zo, je bent al in periode 3 beland! De een met, de ander zonder veel moeite. Hoe dan ook, je hebt al veel geleerd, vaak veel meer dan je bewust van bent. Dat heb je maar mooi binnen. Je heb in de afgelopen periode kennis gemaakt met creativiteit, grafische technieken, professioneel schrijven en recht. Je hebt geoefend in het schrijven voor het web. JDoor het maken van je Free- Publicityplan heb je al echt contact gelegd met ‘buitenwereld’. Outside in, Inside Out, dat is waar de HR naar streeft. Met Studieloopbaanbegeleiding werk je gestaag aan je eigen persoonlijke effectiviteit, onderzoek je wat je leuk vindt aan het vak en kijk je naar je eigen competenties. Waar liggen jouw kwaliteiten en ambities? De inhoud van SLB heb je grotendeels zelf in de hand. Zie het als een kans en doe er je voordeel mee. Je krijgt steeds beter zicht op het communicatieberoep. We nemen je nu mee en zetten weer een stap vooruit. We gaan met elkaar kijken hoe communicatie ingezet wordt als een instrument om beleidsdoelen te bereiken. ‘Communicatiemanagement’ is het thema van deze periode. We hopen en verwachten dat jij je ook deze periode weer open stelt voor...
Words: 15085 - Pages: 61
...Consumentengedrag & Innovatie Week 6 Vraag 1 Janice denkt na over een aantrekkelijke aanbieding van een energieleverancier. Van welke vorm van consumentengedrag is dit een voorbeeld? a. Communicatiegedrag b. Koopgedrag c. Gebruiksgedrag d. Afdankgedrag Vraag 2 Hoe noemen we de wetenschap die de unieke kenmerken van een consument in een bepaalde situatie in verband brengt met zijn gedrag? a. Psychologie b. Sociale psychologie c. Sociologie d. Sociale economie Vraag 3 Welk van onderstaande modellen of typologieën beschrijft persoonlijkheidskenmerken? a. De Big Five b. VALS-typologie c. Middel-doelketen d. Psychografische modellen Vraag 4 Een energieleverancier adverteert met de volgende boodschap. Op welke basismotivatie van Rossiter en Percy richt deze advertentie zich? a. Probleemopheffing b. Probleemvermijding c. Normale vermindering d. Intellectuele stimulatie Vraag 5 Een commercial toont een feestje met gezellige muziek en een vrolijke sfeer. Op het feestje wordt een kaasje van een bepaald merk gegeten. De maker maakt in deze commercial gebruikt van een principe uit de Gestaltpsychologie. Welk principe is dit? a. Het principe van nabijheid b. Het principe van volledigheid c. Het principe van gelijkheid d. Het principe van continuïteit Vraag 6 Het is de bedoeling dat consumenten na verloop van tijd het kaasje (zie vraag 5) gaan associëren met gezelligheid...
Words: 1394 - Pages: 6
...kenmerk | | Eerste vergadering blok 2, week 1 | datum bespreking | | 17-11-2014 | datum | | 17-11-2014 | tijd bespreking | | 12.15 uur | van | | Tutorgroep 16 | locatie bespreking | | Klaslokaal OF02 | telefoon | | n.v.t. | | | | | | | | | | aan | | klas 1CV, tutorgroepnummer 64 Jurjen (voorzitter) Anies Bram(notulist)PaulMax | | | | Agenda eerste vergadering ONDERWERP DOEL 1. Welkom en mededelingen Als eerste vragen hoe het ging afgelopen week? 2. Gezamenlijke opdrachten afgelopen week Heeft iedereen het af?/hoe ging het? 3. Adviesgesprek dinsdag 4. Gezamenlijke opdrachten bekijken 5. Verdelen van de weekopdrachten 6. Planning en deadlines opstellen voor week 2 7. Let op de individuele leerlijn deze week!! 8. Samenvatting van de afspraken 9. Wat verder ter tafel komt Alvast bekijken naar de informatie voor week 3 10. Afsluiting Individuele terugblik week 1: De eerste nieuwe week zit er alweer op! Ik ben benieuwd wat er met dit groepje zal ontstaan. We willen d’r in ieder geval allemaal 100% voor inzetten. De gezamenlijke opdrachten en de individuele opdrachten van afgelopen week zijn goed verlopen. Ik kijk uit naar een leuke samenwerking met als eind een goed beroepsproduct Individuele terugblik week 2: Ook na de tweede week hard gewerkt te hebben heb ik vertrouwen...
Words: 251 - Pages: 2
...Stageverslag 50 dagen bij Randstad Naam: ***** Klas: **** Studentnummer: ***** Docentbegeleider: ***** Bedrijf: ****** Bedrijfsmentor: ****** Voorwoord Geachte lezer, voor u ligt het stageverslag dat ik heb geschreven na mijn praktijkperiode. Deze heb ik gehouden bij een Randstad vestiging in Utrecht. Om precies te zijn is dit de Randstad vestiging geweest op de Biltstraat. Hier werkt een gezellig team van intercedenten die zich elke dag bezig houden met het samen laten komen van vraag en aanbod op het gebied van (flex)arbeid. In dit verslag kunt u inzien welke kennis ik heb opgedaan tijdens de afgelopen praktijkperiode en hoe ik mezelf heb ontwikkeld. Veel van mijn ervaringen heb ik te danken aan het gehele team van deze Randstad vestiging. Bij deze wil ik dan ook het hele team bedanken voor hun wijsheid. In het bijzonder wil ik mijn begeleidster Sanne van Zoest en haar directe collega Mieke van Weert bedanken. Dankzij deze twee vrouwen heb ik een goede blik kunnen werpen in de wereld van de sales en op het werkgebied van een intercedent. Ook heb ik door hun goede coaching mijn persoonlijke leerdoelen veder kunnen ontwikkelen. Ook zou ik graag Werner Schlosser willen bedanken die mij vanuit de Hogeschool Utrecht heeft begeleid. Een deel van het Randstad Biltstraat team: [pic] Inhoud Voorwoord 2 Beschrijving bedrijf 4 De opdracht 7 Het beroep intercedent 8 De werkzaamheden...
Words: 3749 - Pages: 15
...Tuesday, September 9, 2014 Nucor Corp A! Subject - Structure/Ops! • Decentralized ! - Distance between MGMT and ops! • Communication between top mgmt and supervisors?! - Autonomy for plant mgr - operated as an independent business! • Employees tell mgrs about their bad decisions — where is top mgmt? (no input/guidance)! • Too many risks?! - HR - People like working there! • Large labour supply! • Performance based pay, fairness! • Grievance reviews! - GM, then HQ! - Does HQ need to get involved?! • Annual dinners with GMs, monthly crew meetings, employee surveys! - Discuss any employee problems! • No layoffs! - Reduced workweek instead! - Compensation! • 1. Production Incentive plan! - Bonuses for workgroups (25-40 workers) based on anticipated vs. actual production! - 80-150% of base wage - BIG! 1 Tuesday, September 9, 2014 - Late - Lose bonus for the day, Sick - Lose bonus for the week! • 4 forgiveness days per yr! • Too harsh? Maybe not considering strong labour pool! - Supervisors and maintenance included! • No bonus paid of equipment not operating on that shift! • 2. Department Manager Plan! - Annual bonus based on ROA for the plant! • Target of 25%! • Average 82% bonus in recent years! - High?! • 3. Non-Production/Department Mgr Plan! - Accountants, engineers, clerks, etc! - Bonus based primarily on ROA for their plant! - Could be over 25% of base salary! • 4. Senior Officers Incentive Plan! - inc. Plant General Mgrs! - Based on return on shareholders’...
Words: 600 - Pages: 3
...Youtube Earned Media : * Radio * Tv * Kranten en magazines Direct : Facebook: We gebruiken facebook als trekplijster voor onze campagne. Op de facebookpagina vindt je receptjes, foto’s van de actie op de festivals, foto’s van de actie met de App, nieuwtjes en communicatie rond de actie terug. Informatie over en updates van de app zullen ook terug te vinden zijn op de facebookpagina. Timing: 1. APRIL Onze facebookpagina zal begin april online gezet worden en we zullen deze promoten door in de Newsfeed van onze doelgroep te verschijnen. We hebben gesegmenteerd als volgt: * 16 tot 32 jaar * Man en vrouw * Android en Ios owners * Like festival pages of hebben vrienden die de festival pages “liken” * Wonen in België * Optimalisatie voor Weergaven Aangezien het concept goed onderbouwd zal zijn en gecomuniceerd zal worden als een kwalitatieve maaltijd aan een heel democratische prijs op een van de festivals waar ze naartoe gaan en gelinkt zal worden met de festivalpagina’s gaan we er van uit dat we een organisch bereik zeer groot zal zijn en het effect navanant. We rekenen op een bedrag van 8 euro per dag om onze pagina te promoten wat aan een ratio van €0.05/1000 weergaven neerkomt op een weergave ratio van 160000 weergaven per dag Verder zullen we op de facebookpagina ook relevante content plaatsen en mysterious communication 2. Start Festival Seizoen Vanaf de start van het festival seizoen zetten we foto’s...
Words: 902 - Pages: 4
