...PAZARLAMA iLETiŞiMi Pazarlamanın tüm unsurları, müşteriyle etkileşim söz konusu olduğunda devreye giren bir iletişim aracı ve fonksiyonu olarak düşünülebilir. Şöyle ki, bir aracın ya da yöntemin müşteriyle ya da potansiyel alıcıyla karşılaştığında ona bir mesaj iletiyor olması (bu mesaj sözlü, sözsüz ya da yazılı olabilir) iletişimi başlatmaya yetecektir. Çünkü iletişim için ihtiyaç duyulan kaynak (iletişimi başlatan ve mesaji gönderen kişi veya kurum), mesaj (kaynak tarafından alıcıya gönderilen anlamlı semboller) ve alıcı (iletiyi alan ve anlamlandıran kişi ya da kurum) devreye girerek mesaj alışverişini başlatır. Örneğin, bir mağazaya alışveriş yapmak için giren bir müşteri, mağazanın elit bir semtte ve cadde üstünde bulunmasından ve gösterişli dizaynından etkilenecek, bu mağazada satılan ürünlerin "ben son derece pahalı ve kaliteli bir ürünüm, ancak zenginler beni satın alır!" mesajını algılayacaktır. Şüphesiz, bu mesaji ona ileten bir satış elemanı ya da reklam filmi değildir. Firma, yalnızca mağazalarının imajı ve dağıtım stratejisi (mağaza yeri seçimi, toptancı ve perakendeci seçimi vb.) ile tüketicilere bilinçli ya da bilinçsiz olarak böyle bir mesajı iletebilmektedir. Pazarlama İletişiminin Tanımı ve Kapsamı Pazarlama iletişimi, bir mal ya da hizmetin pazarlanması sırasında kullanılan tüm iletişim fonksiyonları için kullanılan genel bir ifadedir. Pazarlama iletişimini, firmalar ile olası müşterileri arasında gerçekleştirilen fikir ve anlam alışverişi olarak...
Words: 9849 - Pages: 40
...Giriş Bu çalışma Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans programında alınan dersler ve bu dersler için hazırlanan ödevleri kapsamaktadır. Literatür taraması yapılarak hazırlanan bu çalışmanın işletme süreçlerindeki temel kavramlara ışık tutması hedeflenmiştir. 2012 – 2013 Güz döneminde 4 ders alınmıştır. Bu dört ders ve dersi veren öğretim görevlileri aşağıdaki gibidir. |Ders Adı |Öğretim Görevlisi | |Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi İlkeleri |Prof.Dr. Murat ERDAL | |Tedarik Zinciri Yönetiminde Modelleme |Doç.Dr. Enis SINIKSARAN | |Pazarlama Yönetimi |Prof.Dr. Emrah ERDAL | |Sözleşme Hukuku |Dr. Burcu OĞUZTÜRK | 2. Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi İlkeleri Tedarik Yönetimi Enstitüsü’ne ( ISM ) göre satınalma, gerekli malzeme, hizmet ve ekipmanın temin edilmesinden sorumlu, organizasyonun temel bir fonksiyonu şeklinde tanımlanmıştır.[1] Satınalmanın 7 Doğrusu • Doğru malzeme, ürün ve hizmetlerin • Doğru miktarda • Doğru kaynaktan • Doğru kalitede • Doğru fiyatta • Doğru zaman ve yerde teslim alınması ve • Doğru müşteriye teslim edilmesidir. Satınalma...
Words: 10189 - Pages: 41
...The Simple Marketing Analysis of... • Groupe Danone is a French food company that is challenging Nestlé’s world leadership position. It has claimed to be the world leader in the dairy products and bottled water markets. • The group’s turnover came to €14.982 billion in 2009. Turnover growth thus increased 3.2% in 2009 on a like-for-like basis, enabling the group to reach its growth targets and providing proof positive of the effectiveness of the strategy established in late 2008 to address the world economic crisis. The current operating margin of the group is up for the 15th consecutive year, firmly anchoring the global market positions. As a global leader in healthy food industry, • Danone has made €14,982 billion in sales in 2009. • Danone is the world’s number 1 in fresh dairy products. • The world’s number 2 in bottled waters (Nestlé is the #1) • The world’s number 2 in baby nutrition (Maed Johnson is the #1) • The European number 1 in medical nutrition. (global leader is Néstle) • In 2009 the group’s operating profit is €2.294 million, also the group’s operating margin is 15.31% and net current profit is €1.412 million. The Group’s total workforce as of 31/12/2009 is 80,976 people Key Brands Drive to Growth The BCG Matrix When we constructing the Boston Matrix… • We need two variables… • First, the Relative Market Share, expresses the ability of control over the market that the firm introduced • Second, the Market Growth Rate which shows the...
Words: 3920 - Pages: 16
...Markalar Evi İnşa Etmek: Whirlpool Şirketi’nin Başarı Planı Whirlpool’un dijital değer yönetim mimarisi, marka değerini korumasını ve genişletmesini sağlıyor. Leonor Ciarlone Uzman Editör, The Gilbane Report Ağustos 2005 Çeviri, CyanGate, 2009 Whirlpool şirketi (NYSE: WHR), 13 milyar $’ın üzerindeki yıllık satışları, 68,000 çalışanı ve tüm dünyada 50 adet üretim ve teknoloji araştırma merkezi ile dünyanın önde gelen temel ev aletleri üreticisi ve satıcısıdır. Whirlpool’un temel markaları -KitchenAid, Roper, Bauknecht, Inglis, Brastemp, Consul ve küresel Whirlpool markası- tüm dünyada 170’den fazla doğrudan satış bürosu aracılığıyla pazarlanmakta ve satılmaktadır. Piyasadaki konumunu korumak için Whirlpool; iş stratejisi, teknoloji ve çalışanların oluşturduğu olağanüstü müesseseden esinlenir. Yenilikçi tasarım ve gelişim, sürekli marka yönetimi ve ileriye dönük müşteri ilişkileri yönetiminden destek alarak Whirlpool, küresel bir markalar evini yürütmek için gerekli zemini kurmuştur. Content Technology Works: Whirlpool Corporation İÇİNDEKİLER Giriş Örnek Olay Analizine Genel Bakış Teşekkürler Bu Örnek Olay Analizi Kullanmak Kendi Deyişleriyle: Whirlpool Perspektifi Problemi Teşhis Etmek Fırsat Ürün Seçimi Başarıyı Ölçmek Whirlpool Grubu – Firma Geçmişi Kurumsal Markayı Oluşturmak Markalar Evinin Kurulması Markalar Evi ile Küreselleşmek Problem: Küresel Pazarda Marka Değerini Sürdürmek İhtiyaç: Markaları “Varlıklar” Olarak Yönetmek Başarı Kriteri: Pazarda...
Words: 7794 - Pages: 32
...Garanti Teknoloji Garanti Bankası’nın “Veri”lerini SAS ile Bilgiye Dönüştürüyor Bankacılık sektöründe geliştirdiği ürün ve hizmetlerle öncü konumunu koruyan Garanti Teknoloji, müşterilerine sunduğu hizmetlerini daha ileri bir noktaya taşımak amacıyla SAS Institute’un Veri Madenciliği ürününü tercih etti. Müşterilerinin finansal davranış modelleri ile ilgili detaylı bilgi elde etmeyi hedefleyen Garanti, böylelikle daha etkin Analitik CRM çalışmaları yapabilecek. Garanti Teknoloji’nin bu atağı ile bankacılık teknolojileri ve Veri Madenciliği alanında iki lider firma işbirliğine gitmiş oldu. Geliştirdiği ürün ve hizmetlerle Bireysel Bankacılık sektörünün lider kuruluşları arasında yer alan Garanti Bankası, “Bilgi Teknolojileri”ne (BT) verdiği önemle de dikkati çekiyor. Bankacılık teknolojileri alanında lider konumda yer alan Garanti Teknoloji, Garanti Bankası’nın müşterilerine verdiği hizmeti bir üst noktaya taşımak amacıyla, İş Zekâsı alanında Dünya lideri SAS’ın Veri Madenciliği ürününü tercih etti. Veri Madenciliği uygulamaları konusunda Türkiye’nin öncü kuruluşlarından olan Garanti Teknoloji, hali hazırda ürün eğilim analizi ve müşteri segmentasyonu içeren yaklaşık on farklı konuda başka bir Veri Madenciliği ürünü kullanıyordu. Veri Madenciliği Alanında Devlerin İşbirliği Veri Madenciliği alanında on yıllık tecrübeye sahip Garanti Teknoloji, Garanti Bankası’nın verilerini düzenlemek ve bankanın müşterilerine yönelik olarak sunacağı hizmetleri daha verimli hale getirebilmek...
Words: 1450 - Pages: 6
...TOBB EKONOMİ VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ 2014 - 2015 YAZ DÖNEMİ İŞL 537 – ULUSLARARASI PAZARLAMA Öğretim Görevlisi: Fulya Gürbüz E-posta: flygurbuz@gmail.com Ofis Saatleri: randevu ile ------------------------------------------------- Dersin İçeriği Temel Pazarlama ve Tüketici Davranışları bilgilerinin uluslararası, kültürler arası ortamlarda uygulanması ve başarılı Pazarlama Stratejileri geliştirilmesine yardımcı olmak amacı dersin ana konusudur. Ders Programı: Saat | CUMA | 19:00-20:00 | AMFİ 3 | 20:20-21:20 | AMFİ 3 | ------------------------------------------------- Dersin Kuralları Dersin İşlenişi: Derste anlatılanlar ve derste anlatılmadığı halde okunması için verilen materyallerde yer alan bilgiler sorumluluk dahilindedir. Dersin içeriği ile ilgili her tür bilgiyi dinlemek veya not almak öğrencinin yükümlülüğündedir. Derse geç gelen öğrenci derste yok sayılacaktır. Devamsızlık: Derse katılım zorunludur. Derslerin %30’undan daha çok devamsızlık yapılamaz. Toplam 11 hafta / 33 saat ders vardır; yani devamsızlığı 3 hafta / 9 saati aşan öğrenci devamsızlıktan kalmış sayılır. Kaç derse geldiğini takip etmek öğrencinin kendi sorumluluğundadır. Derse devam, katılım notunun sadece bir kısmını oluşturmaktadır. Dersin en az 8 hafta / 24 saatine devam eden öğrenciler %10’luk katılım puanı için değerlendirilmeye hak kazanırlar. Ders sırasında anlatılanlar, sınav ya da ödevler hakkında verilen bilgiler o derse gelmeyen öğrenci tarafından...
Words: 334 - Pages: 2
...Franchisee arasında “En Hızlı Gelişim” ödüllerine layık görülürken, gizli müşteri araştırmalarında da “Serviste Mükemmellik” ödüllerinin sahibi olmuştur. Sayısız ödüller alan Burger King, Mediacat ve Ipsos KMG araştırması sonuçlarına göre Fast-Food kategorisinde “2011 Türkiye’nin Lovemark’ı” ve “Türkiye’nin En Samimi Markası” seçilmiştir. Müşterileri ile olan güçlü bağı kazandığı ödüllerle de tescillemeye devam eden Burger King, Mediacat ve Ipsos KMG araştırmaları sonucuna göre fast food kategorisinde 2012 yılında da Türkiye’nin en sevilen markası(Türkiye’nin Lovemark’ı) ödülünü almıştır. 2011 yılında “Monopoly Çılgınlığı Burger King’de” kampanyası ile İnteraktif Pazarlama Zirvesi’nde (İPZ) “En İyi Mobil Pazarlama Kampanyası” , Digital Age Yaratıcılık Ödüllerinde “En Yaratıcı Mobil Kampanyalar” ve Doğrudan Pazarlama İletişimcileri...
Words: 528 - Pages: 3
...9-508-047 REV: MARCH 25, 2008 JOHN DEIGHTON Dove: Evolution of a Brand In 2007, Unilever’s Dove was the world’s number-one “cleansing” brand in the health and beauty sector, with sales of over $2.5 billion a year in more than 80 countries. It competed in categories that included cleansing bars, body washes, hand washes, face care, hair care, deodorants, anti-perspirants, and body lotions. It competed with brands like Procter and Gamble’s Ivory, Kao’s Jergens, and Beiersdorf’s Nivea. Dove had recently launched what it termed a Masterbrand campaign under the title of The Dove Campaign for Real Beauty. For some marketing observers the campaign was an unqualified success, giving a single identity to the wide range of health and beauty products. But the vivid identity owed much to the campaign’s use of the unruly, unmapped world of Internet media.1 Were there risks to putting the “Real Beauty” story out on media like YouTube, where consumers were free to weigh in with opinion and dissent? On blogs and in newsletters, marketing commentators argued that Dove’s management was abdicating its responsibility to manage what was said about the brand, and was putting its multibillion-dollar asset at risk.2 Unilever A leading global manufacturer of packaged consumer goods, Unilever operated in the food, home, and personal care sectors of the economy. Eleven of its brands had annual revenues globally of over $1 billion: Knorr, Surf, Lipton, Omo, Sunsilk, Dove, Blue Band...
Words: 4830 - Pages: 20
...GİRİŞ Bu stajda, Arçelik Bulaşık Makinesi İşletmesi’nin genel işleyişinin kavranması, organizasyon şemasının oluşturulması, her birimin birbiriyle olan koordinasyonunun gözlenmesi, işletmenin içinde bulunduğu sektör ve yan sanayilerle ilişkileri konusunda çalışmalar yaptım. Bu genel amaç çerçevesinde yeterli inceleme yaptıktan sonra işletmenin üretim faaliyetleri, kapasitesi, maliyet muhasebesi bilgileri ışığında kalite anlayışının üretime etkilerini rapor ettim. İşletmede bir ürünün hammadde aşamasından fabrikadan ayrılana kadar geçirdiği işlemleri gösteren bir süreç diyagramı hazırladım. Bu araştırmalarla birlikte işletme işleyişinin kavranması ve analizinde endüstri mühendisliği bakış açısını görmeyi amaçladım. 1.KURULUŞA AİT GENEL BİLGİLER 1.1 Adı Arçelik A.Ş. Ankara Bulaşık Makinesi İşletmesi 1.2 Kuruluş Tarihi Ocak 1992 yılında proje çalışmalarına başlanan Ankara Bulaşık Marinası İşletmesinin temeli, 22.09.1992 tarihinde atılmıştır. İşletme 1 yıldan daha az sürede imalata başlayarak 15.09.1993 tarihinde montaj bandında ilk deneme üretiminden sonra Çayırova işletmesinde bulunan Bulaşık Makinesi ile ilgili teçhizatın da Ankara işletmesine transfer edilmesi ile birlikte 20.10.1993 tarihinde seri üretime başlamıştır. Böylece bulaşık marinalarının tamamı Ankara işletmesinde üretilir hale getirilmiştir. 1.3 Kuruluşun Tarihçesi Arçelik, 1955 yılında Vehbi Koç ve Lütfi Doruk tarafından Sütlüce’de kurulmuştur. Türk Beyaz Eşya Sektöründe ilklerin öncüsü olan...
Words: 853 - Pages: 4
...biliriz. Ayşe Bengi Şahin Canan Yüksel Mayıs, 2008 Şebnem Töre Hüryol i İÇİNDEKİLER TABLO LİSTESİ ............................................................................................................. v ŞEKİL LİSTESİ ..............................................................................................................vi ÖZET.............................................................................................................................. vii SUMMARY .....................................................................................................................ix 1.GİRİŞ ............................................................................................................................. 1 2.PAZARLAMA TANIMI ve TARİHSEL GELİŞİMİ ................................................ 3 3.PERAKENDECİLİK .................................................................................................... 5 3.1.Perakendecilik Tanımı ............................................................................................. 5 2.1.1.Tekstil için Tedarik(Temin) Zinciri...
Words: 28190 - Pages: 113
...STRATEJİK YÖNETİM DERSİ CORONA BEER: “MEKSİKALI YEREL OYUNCUDAN, KÜRESEL BİR MARKAYA” Grupo Modelo 1922 de Aile Şirketi olarak kurulmuştur. Meksika’nın lider bira üreticisidir. Amerika ve Kanada’nın lider bira ithalatçısıdır. Startejik bir birleşmeyle Nestlé su markasına ortak olup, Meksika’da üretim ve dağıtımını yapmaktadır. Grupo Modelo 1994 de Meksikan Borsa’sında ‘GMODELOC’ sembolüyle işlem görmektedir. Grupo Modelo, 1922 yılında Pablo Diez tarafından Meksika’da kurulmuş olup, 1925’ten beri Corona birasını üretmektedir. Grupo Modelo, dünyanın en çok satan Meksika birası Corona Extra’nın yanında, Modelo Especial, Victoria, Pacifico, Negra Modelo, Estrella, Leonand Montejo’yu içeren 13 farklı marka bira üretmekte ve dağıtmaktadır. 160 ülkede mevcuttur ve 5 marka ihraç eder. Meksika’daki Budweiser, Bud Light ve Oapos’ un bağlı olduğu Anheuser- Busch InBev’in ithalatçısıdır, ayrıca Çin markası Tsingtao ve Danimarka birası Carlsberg’i de ithal eder. Corona Beer Zaman Tüneli 1925 yılında Cervecería Modelo, başkent Meksiko City’de ilk bira fabrikasını açmıştır. 1928 yılında Modelo ve Corona markalarından 8 milyon şişe satılmıştır. 1930 yılında Negro Modelo birası ilk kez satışa çıkmıştır. 1933 yılında Grupo Modelo, seyrek olarak ABD’ye ihracata başlamıştır. 1935 yılında İlk extralight birası Moravia’yı piyasaya sürmüştür. 1935 yılında Grupo Modelo, Victoria ve Pilsener markalarının üreticisi olan Compañía Cervecera Toluca y México’yu satın almıştır. 1939...
Words: 4295 - Pages: 18
...1. GİRİŞ Son yıllarda, özellikle sosyal ve ekonomik yaşantımızda meydana gelen hızlı değişimler bir çok şirketi; değişen müşteri ihtiyaçlarına ve teknolojik yeniliklere cevap verebilmek için endüstriyel alanda farklı arayışlara sevketmiştir. Bu şirketler, konuya olan cevabın “ yeni ürün geliştirmek ” olduğunu farketmişlerdir. Günümüzde sanayi ve ticaret dünyasının bulunduğu durumu tanımlamak için kullanılabilecek en güzel kelime : rekabettir. 1960’lı yıllarda, 2. Dünya savaşının yaralarını sarmak için hızlı bir gelişme kaydeden sanayileşmiş ülkeler, bu çalışmalarıyla beraber, yoğun bir rekabet ortamının oluşmasına yol açmışlar ve bu kavram 2000’li yıllara yaklaşırken ayak uydurulması zor bir rekabet şartları dizisini beraberinde getirmiştir. Teknolojik gelişmelerin yaygınlaşmaya başladığı 1960’lı yıllarda firmaların geniş pazarlara büyük hacimlerde üretümlerle açılarak, kitle üretiminin avantajlarından yararlanarak, rakiplerini geride bırakmalarında rekabet gücünün temel öğesi üretim üstünlüğü idi. 1980’li yıllarda ise rekabet üstünlüğünde kalitenin kendisini yoğun bir şekilde göstermeye başladığı dönem olarak ortaya çıkmakta, alım gücü yüksek, ucuz ve bol ürünlere doymuş kitlelerin; ürünlerde kaliteyi ısrarlı olarak istedikleri sürecin başlangıcı olarak göze çrpmaktadır. 1990’lı yıllarla beraber, rekabet kavramı mevcut boyutlarına ilaveten “ hız”niteliği kazanıyordu. Kullanıcılar çeşitli ve farklı fonksiyonları içeren, kullanımda ve estetikte beğeni toplayabilen en çabuk...
Words: 7959 - Pages: 32
...ilerlemelerden ibaret iken, Facebook’un aldığı yatırımlar ve sonrasında platforma entegre ticari uygulamaların gelişmesiyle birlikte yeni sosyal platformlar, yeni iş fikirleri, gelir modelleri, yeni iş tanımları, yeni sektörler ve yeni meslek grupları ortaya çıkmıştır. Facebook ve onun varlığının girişimcilere verdiği ilham, ağ üzerinde filizlenen ve hammaddesi kullanıcının yarattığı içerik olan yeni bir endüstriyel gerçekliği ortaya çıkarmıştır. Biz araştırmacılar ve akademisyenler sıklıkla sosyal medyanın etkileşim ve toplumsal dönüşüm üzerindeki etkilerine odaklanıyoruz. Çalışmaların çoğunluğu bireysel ve toplumsal yaşamdaki dönüşüm ve sosyal medyanın bir mecra olarak bunu nasıl ve ne şekilde gerçekleştirdiği üzerine. Şirketlerin pazarlama aracı olarak sosyal medyayı...
Words: 493 - Pages: 2
...Course Title in English Marketing Strategy Course Title in Turkish Pazarlama Stratejisi Language of Instruction English Type of Course Lecture/Seminar/Practical/Fieldwork Level of Course Senior, Junior Intermediate Semester Summer Hours per Week 3 Number of Credits 5 ECTS Grading Mode Letter Grades (A: 100-93, A-: 92-86, B+: 85-78, B: 77-70, B-: 69-63, C+: 62-50, F:49-0) Pre-requisites Principles of Marketing or Introduction to Marketing Course Description MKTG405 will deepen students’ knowledge of marketing strategy. Students will not only be provided with a capstone class that enables integration of their learning in marketing (“pull it all together”), but they will be equipped with thinking strategically when making and implementing marketing decisions (“strategic decision making”). Extensive application of specific analytical approaches and tools for understanding customers, competition, and markets (“applications of marketing data and information”) will help students in developing an appreciation for the relationship between marketing and the other functional areas of business. Course Description in Turkish MKTG405, öğrencilerin pazarlama stratejisi bilgisini derinleştirmeyi hedefler. Öğrencilere pazarlama bilgilerini entegre edebilme kabiliyeti kazandırmanın yanı sıra, pazarlama kararlarına stratejik yaklaşım ele almayı tanıtır. Belli başlı analitik yaklaşımların uygulanmasıyla, pazarlama ile işletmenin diğer fonksiyonları arasındaki ilişki pekiştirilir. ...
Words: 2846 - Pages: 12
...T.C. EGE ÜNĠVERSĠTESĠ SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ REKLAMCILIK ANA BĠLĠM DALI LÜKS KOZMETĠK MARKALARININ TERCĠH EDĠLMESĠNDE MARKA DENKLĠĞĠNĠN ETKĠSĠ YÜKSEK LĠSANS TEZĠ Hazırlayan Ġdil ODABAġ DanıĢman Yrd.Doç.Dr.Sinem YEYGEL ÇAKIR ĠZMĠR-2011 I II III ĠÇĠNDEKĠLER YEMĠN BELGESĠ TUTANAK ġEKĠLLER VE TABLOLAR DĠZĠNĠ II III IX GĠRĠġ BÖLÜM 1: MARKA KAVRAMINA GENEL BĠR BAKIġ 1 4 1.1 MARKA KAVRAMI VE KAPSAMI 1.1.1. Marka Tanımı 1.1.2. Markanın Tarihsel GeliĢimi 1.1.3. Marka Türleri 1.1.3.1. Ticaret/Mal Markası 1.1.3.2. Hizmet Markası 1.1.3.3. Garanti Markası 1.1.3.4. Ortak Marka 1.1.3.5. Diğer Marka Türleri 1.1.4. Markanın Fonksiyonları 1.1.4.1. Ayırt Etme Fonksiyonu 1.1.4.2. MenĢei/Kaynak Gösterme Fonksiyonu 1.1.4.3. Garanti Fonksiyonu 1.1.4.4. Reklam Fonksiyonu 1.1.5.Markanın Önemi 1.1.5.1. Üreticiler Açısından Markanın Önemi 1.1.5.2. Tüketiciler Açısından Markanın Önemi 1.1.5.3. Toplum Açısından Markanın Önemi 1.1.5.4. Perakendeciler Açısından Markanın Önemi 1.1.6. Ürün ve Marka ĠliĢkisi 4 5 9 12 12 13 14 14 15 18 18 19 20 21 23 24 25 27 28 29 IV 1.2 MARKALARIN OLUġTURULMASI 1.2.1. MarkalaĢma 1.2.2. Marka Elemanları 1.2.2.1. Ġsim 1.2.2.2. Amblem(Sembol) 1.2.2.3. Logo 1.2.2.4. Renk 1.2.2.5. Ambalaj 1.2.2.6. Slogan MARKA ĠLE ĠLGĠLĠ KAVRAMLAR 1.3.1. Marka KiĢiliği 1.3.2. Marka Kimliği 1.3.3. Marka Ġmajı 1.3.4. Marka Denkliği(Değeri) 32 33 37 39 42 43 44 46 47 1.3 48 49 54 58 62 BÖLÜM 2: MARKA DENKLĠĞĠ KAVRAMINA GENEL BĠR...
Words: 49138 - Pages: 197