Polar Sports, Inc.

Objetivos Pedagógicos:

A. Familiarizarse con el comportamiento de los activos corrientes y flujos de caja en una empresa con ventas de temporada.

B. Construir proyecciones de “Pro Forma”, de Estados de Resultados, Balances y Flujos de Caja.

C. Realizar una estimación básica de los fondos necesarios para un cambio en el programa de producción.

D. Realizar un análisis de costo beneficio entre rentabilidad y riesgo de liquidez en la adopción de la producción estacional o nivelada.

Del Informe:
Se espera que el informe entregado cuente con una estructura que incluya:

A. Un resumen ejecutivo: de no más de 4 párrafos, que identifique la problemática del caso, que incluya la propuesta de solución del problema y el resultado de su análisis.

B. Análisis: En esta sección se responden a las consultas del caso. Toda proyección debe estar claramente explicada y fundamentada en su análisis, los errores son aceptables si se demuestra dedicación. Las proyecciones van en los anexos.

C. Conclusión: Se destaca los hechos relevantes y sus aportes en el informe.

Preguntas para el Análisis del Caso:

1. ¿Qué factores podría el Sr. Weir considerar al momento de decidir si adopta o no el plan de producción nivelada?

2. ¿Cuáles son los ahorros totales de adoptar la producción nivelada?

3. Construya las proyecciones de “Pro formas”, Estados de Resultados, Balance Consolidado y de Flujo de Caja para estimar la cantidad de fondos necesarios y el calendario del requerimiento de estos fondos necesarios en la producción nivelada. ¿Necesita Polar Sports más de $ 4 millones en financiación a corto plazo en un mes determinado?

4. Piense en las preocupaciones del Banco de Polar Sports. Como ejecutivo del banco, ¿estaría usted dispuesto a ampliar la línea de crédito de más de $ 4 millones para financiar la producción nivelada? ¿Por qué si o por qué no?

5. ¿Qué otras fuentes podría sustituir, en parte, por los préstamos bancarios si el prestamista no está dispuesto a extender la línea actual de crédito?

6. Compare los patrones viabilidad financiera bajo los planes de producción alternativos. ¿Qué implicaciones tienen sus diferencias para el riesgo asumido para las distintas fuentes de financiamiento?

7. ¿Cuál sería el impacto del inventario sin vender en los flujos de caja y los ahorros de costos proyectados?