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Principe de Marketing

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Submitted By lyslieatangana
Words 405
Pages 2
EXERCICE 8.1 – LA SOCIETE GOURMET INC

Deux réseaux principaux peuvent être considérés : a) Fabricant -› Détaillant -› Utilisateur
Ce réseau serait composé de plusieurs détaillants, tel que les confiseries, les épiceries ou les pâtisseries, et pourraient offrir des produits locaux et importés.
Ceci aurait comme avantage de réduire le nombre de transactions, collaborer directement avec de petits magasins spécialisés et avoir une bonne couverture du marché, tout cela dans le but d’obtenir de l’information sur le marché.

b) Fabricant -› Utilisateur (Par Internet)
Ce réseau permet de fournir de l’information aux utilisateurs sur les produits et de leur vendre ces derniers directement. Les informations qui peuvent être transmises sont : le processus de fabrication, l’objectif du monastère et les autres produits faits maison par les moines.

Liste des renseignements à considérer : * Segments de marché ciblés * Profil des consommateurs visés * Influence saisonnière de ce genre de produit * Location des consommateurs potentiels * Intermédiaires (Nombre disponibles et intéressés ⁄ Connaissance sur le produit) * Situation financière de l’entreprise (s’assurer qu’elle soit en mesure de maintenir le réseau) * Entreprise (Connaissance en Marketing & Gestion ⁄ Contrôle du réseau de distribution)

Étant donné de l’information que nous avons et supposons que l’entreprise prend occuper une place importante dans le marché québécois, le meilleur réseau à considérer serait :
Fabricant -› Détaillant -› Utilisateur
Il faudrait négocier avec de petites compagnies haut de gamme et des épiceries spécialisées étant dans la plupart des principales villes du Québec. De plus, puisqu’il s’agit d’un produit saisonnier, sa distribution devra être sélective. Pour mettre en valeur les productions locales, on pourrait les commercialiser à travers des bureaux de tourisme pour les proposer aux touristes. Pour prendre une décision plus claire, nous aurons besoin de plus d’information sur le consommateur, l’entreprise et la concurrence.

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EXERCICE 8.2 – LE COMMERCE ELECTRONIQUE COMME MODE DE DISTRIBUTION

Le réseau de distribution par voie électronique pourrait relier directement le fabricant au consommateur par l’entrepôt. Le consommateur peut faire parvenir son ordonnance à l’entrepôt après un examen de la vue chez l’optométriste. Par la suite, le fabricant lui renverrait par voie électronique des suggestions de monture et le consommateur pourra faire son choix parmi ceux-ci. Enfin, le consommateur recevra ses lunettes le lendemain par courrier prioritaire. Ceci est un avantage pour le consommateur, car les délais sont courts, les prix sont bas et il a accès à une grande sélection de montures, sans que les stocks soient nécessairement immenses, du point de vue de l’ensemble du réseau.

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Mona

...micro-analyse De interne analyse betreft de analyse van de eigen organisatie en bedrijfsonderdelen, waarin de organisatie zelf wijzigingen in zou kunnen aanbrengen en deze zo dus zou kunnen beïnvloeden. Zo komt er inzicht in de sterktes en zwaktes van een bedrijf. Wat is een sterk punt waar gebruik van kan worden gemaakt bij de ontwikkeling of het op de markt zetten van een nieuw product? En wat is een zwak punt van het bedrijf dat dus in acht moet worden genomen bij de productontwikkeling of –lancering? Voer hiertoe een microanalyse uit (opdracht M1). Opdracht M1: micro-analyse * Algemeen: GEBRUIK HET ANTWOORDFORMAT VOOR DE OPDRACHT (Sharepoint). * Bij de opdrachtomschrijving worden begrippen en modellen gevraagd, die je helpen bij het uitvoeren van de microanalyse. LET OP: deze begrippen en modellen komen voor in de boeken ‘Het Marketingplan’ van M. Burk Wood en/of ‘Principes van Marketing’ van P. Kotler. * Alle termen die rood cursief zijn gedrukt moet je voor de opdracht opzoeken in bovengenoemde boeken en van uitleg voorzien. * Vermeld steeds de bron bij je gegevens, volgens de APA methode (voetnoot/verwijzing in tekst, volledige bronvermelding in literatuurlijst). Product, branding en marketing 1. Verdiep je in het huidige assortiment van Mona GA NAAR SUPERMARKTEN!: * Maak het gehele assortiment overzichtelijk, bv visueel. Hoeveel producten voert Mona? * Wat is de breedte van het assortiment (productgroepen), de lengte en de diepte van...

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Student of Commerce

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Joeloe

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Facebookgebruik H&M

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Strategy Lush

...par 5 experts des cosmétiques naturels. La philosophie de la marque est de faire des produits cosmétiques respectueux de l’environnement, notamment en vendant des produits répondant aux cinq principes suivants : Cosmétiques frais. Cosmétiques faits à la main. Cosmétiques à base d’ingrédients naturels. Produits non testés sur les animaux. Réduire au maximum les emballages. C’est sur ces notions de respect de l’environnement et d’utilisation de produits naturel qu’est basée la stratégie marketing de cette marque. Mais au-delà de ça, cette entreprise essaye aussi de convertir les consommateurs potentiels à leurs idées. Lush, qui signifie en anglais luxuriant, juteux et appétissant, est présent en France depuis 2005. P LUS QU ’ UNE STRATEGIE DE VENTE , UNE PHILOSOPHIE DE COMMERCE La particularité de Lush repose principalement sur sa philosophie de commerce. En effet, plus qu’ne simple stratégie marketing, Lush a bâti son activité en respectant tous les principes chers à ses fondateurs. C O MP O SI T I O N DE S P R O DUI T S ET T R A N SP A R EN C E En accord avec leur philosophie, tous les produits Lush sont faits à partir de matières végétariennes (fruits et légumes frais, huiles essentielles ou produits synthétiques), 70% d’entre eux sont même préparés à partir de matières exclusivement végétaliennes (aucune substance d’origine animale, ni même produits par des animaux tels que le miel). Lush essaie de faire des produits essentiellement à partir de matières naturelles...

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Apple

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Business and Management

...MARKETING MIX FBS Tours / Poitiers 2014-2015, 3/8 Jérôme Boissel AVEZ-VOUS DES QUESTIONS ? LA STRATÉGIE MARKETING : SEGMENTATION CIBLAGE POSITIONNEMENT ETUDE DE CAS GARBIT LA DÉMARCHE MARKETING OBJECTIFS DE LA SÉANCE Se familiariser avec les différentes étapes de la stratégie marketing Comprendre les éléments qui permettent de déterminer les objectifs marketing Différencier les trois étapes clés : segmentation, ciblage, et positionnement Apprécier le rôle prépondérant du positionnement dans le plan marketing Appréhender la notion de sources de volume PLAN DE LA SÉANCE : LA STRATÉGIE MARKETING Objectifs Sources de volume Segmentation Positionnement Ciblage Kotler & Armstrong OBJECTIFS Yves Prunier http://lecercle.lesechos.fr/entreprisesmarches/management/organisation/22117 0057/objectif-smart-est-panacee LES OBJECTIFS SMART Spécifique Mesurable Atteignable Réaliste Temporisé • Un seul but • Un indicateur • Des étapes • Des moyens • Une date SEGMENTATION Mercator, p. 674 CRITÈRES DE SEGMENTATION USUELS DES MARCHÉS DE GRANDE CONSOMMATION Segmentation géographique Segmentation socio-démographique Segmentation psychographique Segmentation comportementale CARACTÉRISTIQUES D’UNE SEGMENTATION EFFICACE Pour présenter une utilité réelle, les segments de marché doivent être : Mesurables Accessibles Substantiels Différenciables Exploitables CIBLAGE Kotler & Dubois 2009, p. 292 CIBLAGE : PROCÉDURE...

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Marketing Viral

...TABLE DES MATIERES Introduction I. Définition, historique et positionnement a. Le marketing viral : définition b. Un bref historique c. La situation du marketing viral vis-à-vis des autres types de campagne marketing sur Internet II. Les idées virus et leur importance aujourd’hui a. Définition et traits communs b. La différence entre une idée virus et le bouche-à-oreille c. Pourquoi le marketing viral a-t-il du sens aujourd’hui ? d. Le déclin du marketing traditionnel et la fin des jeux à somme nulle III. Le lancement de l campagne virale et la diffusion de l’idée virus a. L’acteur principal Le contaminateur erratique Le contaminateur efficace Les hubs réseaux b. La diffusion de l’idée virus lors de la campagne Les avantages du bouche-à-oreille Quelques principes de bonne gestion du bouche-à-oreille c. L’impact des réseaux sociaux sur l’efficacité de la diffusion IV. Le futur du marketing viral Résumé Conclusion Bibliographie Introduction À l’heure du web 2.0 et dans un contexte de mondialisation croissant, la concurrence inter-entreprise est rude. Face à une économie bouleversée, les comportements des consommateurs ne cessent d’évoluer, c’est pourquoi il faut savoir capter avec attention les nouvelles tendances du marché. Afin de se différencier, les entreprises cherchent à communiquer massivement auprès de leurs cibles. Néanmoins, les discours publicitaires détenus par les médias traditionnels...

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Ntuc Income

...« Éthique Entreprise – Client » I. Le concept d’éthique II. Éthique et droit III. Éthique et Culture IV. Éthique et responsabilité V. Éthique et relations commerciales internationales VI. Marketing et éthique 1 I. Le concept d’éthique A. La distinction : éthique, morale et déontologie B. Les niveaux de l’éthique C. Les différentes approches et les règles d’éthique D. Les différentes relations concernées par l’éthique en gestion 2 A. La distinction : éthique, morale et déontologie En anglais  le terme « ethics » recouvre les trois notions à la fois En français  « éthique » et « morale » – termes équivalents (étymologiquement) :  Éthique : terme introduit en France en 1265, renvoie à une racine grecque – ethos (caractère, mœurs)  Morale : terme introduit en France en 1530, renvoie à une racine latine – mores (coutumes, mœurs) D’où la difficulté à choisir un terme ou l’autre et le débat permanent concernant leur utilisation : éthique ou morale des affaires ?  Certains placent la morale au dessus de l’éthique, d’autres, au contraire, pensent que l’éthique prime sur la morale.  Le débat sur les mots a un sens plus profond : il porte sur l’interprétation acceptée à des niveaux d’abstraction différents. 3 La morale - science du bien et du mal Le bien • Ce qui est avantageux, agréable, favorable, profitable, • utile dans un but donné. • • Ce qui possède une valeur morale, ce qui est juste, honnête, louable. • • Ce qui donne du...

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Mr. Miguel Goncalves

...Informação pessoal Apelido(s) / Nome(s) próprio(s) Morada(s) Telemóvel Endereço(s) de correio electrónico Nacionalidade Data de nascimento Sexo Gonçalves, Miguel da Silva Av. dos Moinhos, nº15, 1ºdt 2720-382 Alfragide, Amadora (Portugal) 919209222 miguel.s.g@live.com portuguesa 26 de Fevereiro 1990 Masculino Emprego pretendido / Área Estágio, Gestão de Marketing funcional Experiência profissional Datas Função ou cargo ocupado Principais actividades e responsabilidades Nome e morada do empregador Datas Função ou cargo ocupado Principais actividades e responsabilidades Nome e morada do empregador Datas Função ou cargo ocupado Jan 10 - Mar 10 Account Junior (estágio) Gestão de carteira de clientes, comunicação interna, criatividades e implementação das mesmas. Grupo Ogilvy Portugal Edifício Atrium Saldanha Praça Duque de Saldanha, I, 4º E, 1050 - 094 Lisboa Lisboa (Portugal) Nov 11 - Jan12 IC Junior Brand Manager Elaboração e optimização da estratégia online para Olá Kids, elaboração de briefings a agências e consequentes relações com as mesmas, marketing de guerrilla no POS. Unilever Jerónimo Martins Largo Monterroio Mascarenhas, I, Lisboa (Portugal) Jan 10 → Secretário do Conselho Fiscal Principais actividades e Elaboração e validação dos Orçamentos para as actividades elaboradas pela Associação responsabilidades Nome e morada do empregador Associação de Jovens Diabéticos de Portugal www.ajdp.org (de momento não temos sede em funcionamento) Educação e formação Datas Designação...

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Snapchat

...très bon outil marketing pour cibler les jeunes et particulièrement les mobinautes de 13 à 25 ans .Cette application éphémère éphémère peut également être utilisée dans une stratégie de conquête. En effet Snapchat peut servir une opération de teasing afin de créer de l’attention et favoriser le succès de suivi d’une opération de conquête , ce qui semble totalement cohérent avec notre volonté de recruter des bénévoles pour les resto de Coeur Employé comme « mise en bouche », il sert d’accroche pour une campagne en plusieurs temps ( 360 ) . Ce modèle d’utilisation nous permettra de créer une relation privilégié avec nos bénévoles potentiels qui se sentiront flatté d’avoir des informations en avant-première. Notre stratégie sera base sur la mise en place de différentes “ STORY” sous format vidéos , dans lesquelles nous filmeront le recrutement de nos bénévoles dans la rues ( sorties d’écoles de commerce , de lycées etc ) . avec un argumentaire bien structure de façon a maximiser nos chances de convertir ses rencontres en réelle embauche pour les restos du cœur . Après avoir convaincu nos bénévoles , il s’agira de nominer 3 ou 4 personnes afin qu’elle tente de recruter des bénévoles pour les restos du cœur dans la rue , les personnes nominés devront a leur tour nominé d’autres personne et ainsi de suite . A l’image de l’ice bucket challenge nous appelleront cette opération le restos de cœur challenge. Nous avons la conviction que l’aspect challenge de notre démarche...

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Cancion de Fuego Y Hielo

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Words: 1443 - Pages: 6

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Toyota, Son Histoire Et Plus

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Web 2.0

...Avant propos Au cours de notre année universitaire, nous souhaitons étudier dans le cadre du séminaire proposé, la gratuité sur le web 2.0. Ce sujet nous permet de traiter dans leur totalité les thèmes choisis, web 2.0, relations sociales et les pratiques économiques. Nous nous intéressons à la gratuité car elle nous semble omniprésente sur le web. Or, internet fait partie intégrante de notre mode de vie, ce sujet, évolutif et intéressant nous concerne donc particulièrement. De plus, les parties abordées dans notre mini mémoire s’inscrivent dans nos futurs projets professionnels. Le markéting, le financement sont des sujets que nous traitons avec beaucoup d’enthousiasme. Pour nous, la gratuité représente des avantages comme des inconvénients, ce sont ces aspects, cette dualité qui nous a donné envie de traiter la gratuité. Nous savons qu’internet est en perpétuelle évolution, la gratuité est-elle placée sur le même principe ? Peut-elle rester figée ? Est-elle liée de près ou peut-elle s’émanciper d’internet ? Ce sont des questions comme celles-ci qui nous poussent à rechercher les facettes de cette gratuité, apparente, cachée ou tout simplement ignorée par les internautes. SommaireSommaire Avant propos 2 Résumé5 Introduction 6 Partie 1 : Le fonctionnement de la gratuité8 I. Les quatre modèles de la gratuité8 II. Quel mode de financement pour quel type de site?8 III. Les bénéfices de la gratuité pour les acteurs9 IV. Le développement de la gratuité grâce au social9 ...

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